PROYECTO DATA CENTER CMAC ICA

Documentacin del Proyecto

Gestin del Alcance:

El objetivo principal de este proyecto es implementar y mudar un Data Center en la CMAC, buscando un
ambiente ideal, tomando como referencia los estndares que existen actualmente en el pas.

Lograr que la informacin se mantenga de forma confidencial y que solo se pueda acceder a ella de forma
segura, adems de respaldar y seguir contando con un espacio virtual de almacenamiento sin llegar a tener
que hacer cambios innecesarios.

El mismo se divide en tres fases y cada una de ella puede llegar a tener ms de una etapa.

- Estructura detallada del trabajo EDT:

PROYECTO DATA
CENTER CMAC ICA

Fase1. Fase3. Equipamiento de

Fase2. Traslado
Infraestructura nuevos equipos

Etapa1. Etapa2. Etapa1.

Etapa2. Montaje E4. Sistema E5.
Seleccin y Infraestructura Desmontaje
E1. E2. E3. mecnico Establecer
Anlisis de Sitio por zonas de aire
Establecer Ensamblad Potencia sistema de
espacios o necesaria acondicion control y
E1.1 E2.1 ado seguridad
Backup Recepcin E2.3
E2.1. E2.2
Eleccin E2.2. y Verificaci
Infraestruct E2.3. Reensambl
del lugar Infraestruct verificacin n de
ura de Infraestruct ado
de ura de de servidores E1.1
emplazami Sistema de ura para E1.2 E2.1 E4.1 Sala E5.1
Sistema inventario Adaptabili E3.1 Carga
ento refrigeraci servidores Inventariad Ensamblad de Control de
Elctrico dad, piso del Data
n o o de servidores acceso
elevado Center
servidores

E1.3
E1.2
Requerimie Desconexi E5.2
Sistema de
ntos de n de E2.2 E3.2 Carga E4.2 Sala Sistema de
cableado
espacio equipos Sistema cuarto de de energa deteccin
estructurad
KVM energa y extincin
o

E1.4
Embalaje E5.3
de equipos E2.3
Configurar
Ensamblad
Firewall Va
o de
LAN
servidor
Storage
E1.5
Traslado

E2.4
Verificaci
n de
servidores

Gestin del Tiempo:

Identificacin de las actividades:

Las actividades se toman a partir del EDT, ya que se defini el alcance para cada una, se les puede dar
seguimiento de una forma efectiva. La siguiente tabla muestra las actividades con su duracin, predecesores
y responsables respectivos.
Secuencia de las actividades:

El secuenciamiento de las actividades se hizo mediante una reunin con los gerentes de las reas
responsables, donde cada uno aport su punto de vista en cuanto a la mejor forma de atacar la situacin.

Duracin de las actividades:

La duracin de las actividades se defini de la misma manera que la secuencia de actividades, en la misma
reunin cuando se defina cada secuencia y con la ayuda del diccionario EDT.

La holgura de tiempo debe ser designado por los profesionales previamente encargados para realizar las
tareas.

Cualquier modificacin de los recursos representar un atraso significativo para la etapa de pruebas la cual
no es recomendable acelerar debido a que no se cuenta con excedente de recursos expertos que puedan
realizar las pruebas satisfactoriamente.

Cronograma:

Este cronograma se crea a partir de las actividades previamente identificadas, as como sus respectivas
duraciones como se puede apreciar, el mismo es muy lineal.