Você está na página 1de 1

Las decisiones de seleccin de un proceso son de carcter estratgico; SELECCIN DE PROCESO Las decisiones de seleccin de procesos determinan el tipo

Las decisiones de seleccin de procesos determinan el tipo de proceso


requieren una perspectiva a largo plazo y una gran cantidad de utilizado para la elaboracin de un producto o servicio
coordinacin interfuncional, ya que los aspectos de mercadotecnia,
finanzas, recursos humanos y operaciones son afectados por estas
decisiones.
CARACTERSTICAS DEL FLUJO DEL PRODUCTO

Procesos continuos Procesos continuos En la manufactura, el flujo del producto es el mismo que el de Talleres de trabajo Proyectos
materiales, pues ambos estn procesando el producto. En los
servicios, puede no haber un flujo de producto, pero s un
flujo de clientes, materiales o informacin.
La produccin se realiza de manera Los talleres de trabajo elaboran
Se basa en una lnea de ensamble se
continua y tiende a estar altamente productos de acuerdo con las En el contexto de las operaciones, la
caracteriza por una secuencia lineal rdenes de los clientes mediante el forma de proyectos se aplica para
estandarizada con volmenes de
produccin muy grandes.
de las operaciones. Flujo en lotes uso de una distribucin fsica del productos nicos o creativos.
proceso.
El flujo en lotes se caracteriza por la
Por Ejemplo: Las industrias de Por Ejemplo: Automviles, elaboracin del producto en lotes o
procesos como el azcar, el papel, el refrigeradores, computadoras, paquetes; cada lote del producto Por Ejemplo: Automviles, Por Ejemplo: Los conciertos, la
petrleo y la electricidad. impresoras. viaja en forma conjunta de una refrigeradores, computadoras, construccin de edificios y la
operacin o centro de trabajo a otro. impresoras. produccin de aviones grandes.
Un centro de trabajo es un grupo de
mquinas o procesos similares que
se usan para elaborar el producto.
ENFOQUES PARA EL ESTRATEGIA DEL PRODUCTO- RESPONSABILIDADES TOMA DE DECISIONES
CUMPLIMIENTO DE LA ORDEN PROCESO AMBIENTALES INTERFUNCIONAL
Por Ejemplo: Operaciones en lotes
son los muebles, los barcos, las
Hacer para inventario. Cuando el La estrategia se representa vajillas y otros.
cliente llega encuentra el como aquella que consiste slo Ms que cualquier otra rea
Produccin para almacenamiento

producto disponible. en una eleccin de productos, de la empresa, las Mercadotecnia tiene una
Puede brindar un servicio ms operaciones afectan el enorme participacin en las
rpido a los clientes
pero el proceso puede brindar
una capacidad nica que ayude a medio natural. Para evitar decisiones de seleccin de
El proceso de produccin para
la empresa a competir en el consideramos: procesos las cuales requieren
almacenamiento inicia cuando el
productor elabora el producto. mercado. OPERACIONES ENFOCADAS PERSONALIZACIN EN MASA Primero, hay tecnologas de fuertes inversiones de
El ciclo de produccin se opera para la prevencin de la capital y, por lo tanto, hacen
para reabastecer el inventario. contaminacin. difcil cambiar rpidamente
Durante el proceso no pueden Segundo, las tecnologas los procesos.
identificarse las rdenes de Tener lneas de productos La produccin tradicional en para el control de la Finanzas desempea un papel
produccin. incompatibles dentro de la misma masa se realiza con base en contaminacin tambin son trascendente en las
planta puede ser inefectivo. economas de escala por medio inversiones estructurales. decisiones de seleccin de
Una instalacin por cada misin de de un producto estandarizado La tercera, son los sistemas procesos debido a la inversin
Se espera la orden del cliente para operaciones. de alto volumen con pocas y prcticas de de capital involucrada.
empezar a fabricar.
Bsqueda de competencias opciones. infraestructura que afectan La funcin de recursos
El ciclo de produccin y el
distintivas especficas para cada la manera en la que se humanos es indispensable en
Produccin a la orden

cumplimiento de la orden
empiezan con la orden del cliente. fbrica enfocada (calidad, o Existen tres formas de aplican los procesos. cuanto al suministro de un
Durante el proceso de produccin flexibilidad, etc.) personalizacin en masa: capital humano consistente
se identifican rdenes Pueden tomarse en consideracin 1. La produccin modular y el Otras responsabilidades:
individuales, con especificaciones varios tipos de enfoque, como los ensamblado a la orden. 1. Reciclado de productos con las selecciones de procesos.
particulares de los clientes. siguientes: 2. El cambio (o conversin) finales Los profesionales de sistemas de
Un proceso de produccin a la 2. Reciclado de insumos
1. Enfoque del producto. rpido (tiempo de preparacin informacin y contabilidad
orden puede otorgar niveles ms
2. Tipo de proceso. de cero entre rdenes). 3. Remanufactura deben estar enterados de que
altos de variedad de productos y
mayor flexibilidad. 3. Tecnologa. 3. La posposicin de opciones. distintos procesos poseen
4. Volumen de ventas. diferentes medidas de
5. Produccin para desempeo y diversas
almacenamiento. necesidades de datos.
Ensamblado al Orden
6. Nuevos productos y productos
maduros.

Você também pode gostar