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PRESENTADO POR
Estoy de acuerdo con el anlisis que plantea el compaero, la cabeza de una empresa
es el Jefe, que ms que esto debe ser un lder, un gua, la persona que acompaa y
ayuda a su equip a cumplir las metas planteadas por la organizacin, pero utilizando la
motivacin, los reconocimientos, el trabajo en equipo, debe tener una excelente
comunicacin con su grupo, ir juntos por el mismo camino en bsqueda de los mejores
resultados, pero el Jefe de esta compaa ejemplo, no tiene nada de estas cualidades,
no se ha ganado el respeto de su gente y cree que solo con tener autoridad conseguir
ser atendido y seguido, no solo los conocimientos adquiridos en la universidad nos
sirven para desempaar un buen papel laboral, se deben utilizar otras herramientas,
delegar a cada departamento sus funciones correspondientes para que los expertos en
cada rea ayuden a cumplir los objetivos, no creer que por ser el Jefe tiene el pleno
dominio y es conocedor de todos los campos, como el de Talento Humano que es una
rea tan delicada y su desarrollo e implementacin es fundamental para la empresa.
FUENTE:
http://www.tendencias21.net/Si-quiere-ser-un-buen-jefe-debe-cultivar-cuatro-
habilidades_a18489.html.
FUENTE:
http://www.degerencia.com/articulo/importancia-del-area-de-gestion-humana-para-la-
empresa
CONCLUSION:
La conclusin que puedo sacar de este caso es que el Talento Humano es el factor fundamental
para fortalecer una empresa, sin esta rea su futuro no ser exitoso, o sin el buen manejo de
esta rea no va a perdurar la empresa en el mercado, muchas empresas la pueden tener, pero
si esta no es estructurada de tal manera que se base en el bienestar del empleado, no se va
lograr conseguir los resultados esperados.
FUENTE:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/107010/107010/importancia_del_talento_humano.html
Decisin