INTRODUCCIN

El concepto de tecnologa de produccin hoy en da se puede definir segn diversos puntos

de vista:

Produccin, desde un punto de vista econmico es la elaboracin de productos (bienes y

servicios) a partir de los factores de produccin (tierra, trabajo capital, etc..) por parte de las
empresas (unidades econmicas de produccin), con la finalidad de que sean adquiridos o
consumidos por las familias (unidades de consumo) y satisfagan las necesidades que estas
presentan.

Tecnologa de produccin, desde la perspectiva tcnica, se define como la comb9nacion de

una serie de elementos (factores de produccin), que siguen una serie de procedimientos
definidos (tecnologa) con la finalidad de obtener unos bienes o servicios (producto).

Produccin, desde la perspectiva funcional-utilitaria, es un proceso mediante el cual se aade

valor a las cosas, se crea utilidad a los bienes, es decir se les aporta un valor aadido.

Durante ms de dos siglos la administracin de operaciones ha sido reconocida como un

factor importante en nuestro bienestar econmico, con un desarrollo progresivo identificado
por una serie de nombres: administracin industrial, administracin de produccin y
administracin de operaciones, todos los cuales describen la misma disciplina general, el
orden de las denominaciones refleja la evolucin de la moderna administracin de
operaciones.

DESARROLLO

PRODUCCIN

El trmino de produccin hace referencia a la accin de producir, es aquella actividad

realizada bajo el control y responsabilidad de cierta unidad institucional que utiliza mano de
obra, capital, bienes y servicios para la realizacin de produccin de otros bienes y servicios.
[1]

En la economa, la produccin es la creacin y el procesamiento de bienes y

mercancas. El proceso abarca la concepcin, el procesamiento y la financiacin entre otras
etapas. La produccin es un medio a travs del cual el ser humano genera riquezas,
generando procesos puramente naturales. [1]
 La productividad empresarial es un mtodo evaluativo que se refiere a una empresa o a
la vida de un pas que logra resultados ms eficientes a un menor costo, con fin de
incrementar la satisfaccin de los clientes y la rentabilidad. Cuanto mayor sea la
productividad de una empresa, hay ms rendimiento y calidad de una unidad de mano de obra
o de un capital. [2]

Por lo tanto podramos definir, en forma simplificada, que un Sistema de Produccin es

aquel que tiene una entrada (insumo), los cuales sufren un proceso de transformacin y una
salida (producto), realimentndose el mismo a travs de un proceso de control. Tambin se ha
definido la administracin de operaciones como la administracin de los sistemas productivos
o sistemas de transformacin, que son los que convierten los insumos en bienes o servicios.
Los insumos para el sistema son: Energa, Materiales, Mano de obra, Capital e Informacin.
Estos se convierten en bienes o servicios mediante la tecnologa del proceso, las operaciones
de cada tipo de industria varan dependiendo del ramo, al igual que sus insumos. [2]

SISTEMA DE PRODUCCIN

Para entender mejor que es un Sistema de Produccin, definiremos por separado los
conceptos de sistema y de produccin.

Un Sistema es de todo conjunto de elementos que se hallan interrelacionados

funcionalmente en busca del logro de ciertos objetivos.

La Produccin es la transformacin de Insumos en productos.

Por lo tanto, podramos definir, en forma simplificada, que un Sistema de Produccin es

aquel que tiene una entrada (insumo), los cuales sufren un proceso de transformacin y una
salida (producto), realimentndose el mismo a travs de un proceso de control. Tambin se
ha definido la administracin de operaciones como la administracin de los sistemas
productivos o sistemas de transformacin, que son los que convierten los insumos en bienes o
servicios. Los insumos para el sistema son: Energa, Materiales, Mano de obra, Capital e
Informacin. Estos se convierten en bienes o servicios mediante la tecnologa del proceso, las
operaciones de cada tipo de industria varan dependiendo del ramo, al igual que sus insumos.
[2]

Un sistema de produccin proporciona una estructura que facilita la descripcin y la

ejecucin de un proceso de bsqueda. Un sistema de produccin consiste de:

Un conjunto de facilidades para la definicin de reglas.

Mecanismos para acceder a una o ms bases de conocimientos y datos.

Una estrategia de control que especifica el orden en el que las reglas son procesadas, y
la forma de resolver los conflictos que pueden aparecer cuando varias reglas
coinciden simultneamente.

Un mecanismo que se encarga de ir aplicando las reglas.

Objetivo de los Sistemas de Produccin

Es lograr la mxima contribucin a la continuamente creciente satisfaccin del cliente.

Otras reas de la organizacin contribuyen con su parte, pero el sistema de produccin es el
eje de este esfuerzo. Es el nico lugar donde las ideas y el material se transforman en un
producto que se entrega al cliente. Casi siempre, el objetivo de un sistema se define como
punto de partida para el estudio. Un derivado de este objetivo primordial son las metas
operativas de los sistemas de produccin: entregar un producto de calidad suprema, a tiempo
cada vez y al menor costo posible, o, en resumen, calidad, tiempo y costo combinado. Esto
es:

Calidad (mejorada)

Tiempo (a tiempo todas las veces)

Costo (simultneamente) disminuido

Combinacin Esas son las metas relativamente sencillas de establecer, pero

difciles de cumplir. [2]
 TECNOLOGA

La tecnologa es el conjunto de conocimientos con las que el hombre desarrolla un

mejor entorno, ms saludable, agradable y sobre todo cmodo para la optimizacin de la
vida. La tecnologa combina la tcnica de mejoramiento de un espacio con las distintas
revoluciones que se han suscitado en los ltimos siglos, especficamente hablando de la
revolucin industrial, en ella, se marc un antes y un despus en la tecnologa, el trabajo a
mano paso a ser un trabajo en serie producido por una mquina a base de vapor con la que se
mova algn tipo de herramienta y correa de transporte en l, desarrollando as una materia
prima en mayor cantidad, mejor presupuesto y de excelente calidad. [3]

La Tecnologa en Produccin

La Tecnologa en Produccin Industrial se fundamenta en la apropiacin del

conocimiento y la comprensin terica de elementos que apoyan al desarrollo de la Ingeniera
Industrial, sta pretende la formacin de un pensamiento capaz de analizar, construir,
ejecutar, transformar y operar medios y procesos que favorecen la solucin de problemas que
demandan los sectores productivos de bienes y servicios. [4]

Campos de desempeo
[4] La Tecnloga en Produccin Industrial se desarrolla en las siguientes funciones a
nivel tctico y operativo:

1. Programar y controlar los sistemas de produccin.

2. Organizar, supervisar y controlar sistemas de inventarios.

3. Supervisar, controlar y evaluar Sistemas para el Aseguramiento de la Calidad.

4. Supervisar y controlar mtodos de trabajo y utilizacin de la maquinaria y equipo.

CONCLUSIONES
 La tecnologa es el mayor apoyo que tiene la ciencia, con la tecnologa pueden
seguir creando, estudiando, mejorando etc. y a la vez que la ciencia va
mejorndose y descubriendo, est realiza avances importantes para la creacin de
nuevas tecnologas.

La produccin industrial es una importante fuente de riqueza de un pas, ya que se

logra impulsar la economa a travs del fortalecimiento y crecimiento de
empresas manufactureras de manera que estas sean capaces de exportar productos
competitivos y reinvertir en su propia expansin y generar empleos.

En conclusin, se puede resumir, que el analizar procesos productivos de una

determina planta, implica desarrollar tcnicas y mtodos que son explicados en la
tecnologa de la produccin industrial, todo esto va a traer que la persona
desarrolla la investigacin tome conocimiento de los detalles de los procesos de
produccin.

BIBLIOGRAFA

[1] ADMINISTRACION DE OPERACIONES Autor: MONKS JOSEPH Editorial:

MCGRAW.HILL. http://adminoperaciones.blogspot.com/search/label/SISTEMAS
%20DE%20PRODUCCION?updated-max=2008-11-03T19%3A20%3A00-
04%3A30&max-results=20

[2] Sipper, D y Bulfin, R Jr. (2003). Planeacin y control de la produccin. Mxico: Mc

Graw Hil
[3] Alexis Dordelly .(2007) Maestra Logstica. Consultado 05 de mayo del 2017 en:
http://maestrialogistica.blogspot.com/2007/12/rol-de-un-gerente-de-logistica.html
[4] Free-logistics.com. Funcin Aprovisionamiento o Suministro. 05 de mayo del 2017 en:
http://www.free-logistics.com/index.php/es/Fichas-Tecnicas/Previsiones-
Aprovisionamiento-y-Stock/Funcion-Aprovisionamiento-o-Suministro.html.