GESTION LOGISTICA

JHON EDISON VELASCO HERRERA

SERVICIO NACIONAL DE AMPRENDIZAJE

SENA
MEDELLIN-ANTIOQUIA
2017
 GESTION LOGISTICA

JHON EDISON VELASCO HERRERA

Indicadores de Gestin Logstica Empresa CALIENTITOS.

Instructora
YENNY ALEJANDRA AGUIRRE ALVAREZ

SERVICIO NACIONAL DE AMPRENDIZAJE

SENA
MEDELLIN -ANTIOQUIA
2017.
 INSTRUCCIONES.

1. De acuerdo a su proyecto formativo presente una tabla donde se

evidencie la evaluacin de los procesos logsticos y su impacto en la
gestin financiera utilizando indicadores de Gestin.

2. Utilizando un grfico o una imagen ilustre los factores crticos de los

procesos logsticos de su proyecto formativo. Presente un informe
acerca del nivel de cumplimiento de los procesos logsticos relacionando
la trazabilidad de los mismos, segn la informacin suministrada en la
tabla anterior.
 DESARROLLO.

1. Tabla N 1. Datos Suministrados por la Empresa CALIENTITOS

ITEM DESCRIPCIN
Valor de la mercanca despachada $ 278400000
Nmero de unidades despachadas 8700 unidades
Nmero de ordenes despachados 05 pedidos
Nmero de ordenes entregados a
7800 pedidos
tiempo
Costo de la bodega $ 20.000.000
rea de la bodega 200 metros cuadrados
Nmero de personas en la bodega 10 personas
Costo operativo de transporte $ 25.000.000
Nmero de unidades proyectadas a 8700 unidades
despachar
Ocupacin promedio de la bodega 150 metros cuadrados
Costos logsticos $ 238.400.000
Proyeccin de costos logsticos $ 251.400.000
Proveedores $ 191.400.000
2. En nuestra MATRIZ DE INDICADOR DE GESTION nos muestra que el
cumplimiento de entrega fue de un 89.9 %, en los COSTOS
LOGISTICOS tuvimos un cumplimiento del 85%, en la UTILIZACION DE
LA BODEGA contamos con una disponibilidad de espacio del 15%
disponible segn la meta esto nos demuestra que hemos hecho buen
uso de los espacios de la bodega para el almacenamiento de nuestra
mercanca, en los COTOS DE TRANSPORTE segn la meta propuesta
tuvimos una reduccin 1.1 % en resumen segn nuestro indicador de
gestin relativamente con la EJECUCION PRESUPUESTAL DE LOS
COSTOS LOGISTICOS CON LOS COSTOS PROYECTADOS tuvimos
una reduccin del 4.13 % generndole ganancias a la compaa y poder
implementar una POLITICA DE MEJORA CONTINUA en los actores
donde presentamos dificultad en la ejecucin de todos los procesos y as
poder ser ms competitivo en el mercado.