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Para realizar una evaluacin del caso FORTIPASTA, escogimos como mtodo a utilizar para
identificar la raz de los problemas el Diagrama de Ishikawa o Diagrama Causa Efecto. Este
diagrama nos ayudara a identificar los diferentes inconvenientes que surgieron al realizar la
introduccin del nuevo sistema, dando nos las herramientas necesarias para identificar y
corregir el problema, identificndolo desde el momento en que este surge y genera la serie de
inconvenientes que tuvo la empresa FORTIPASTA, al implementar el WMS o (Warehouse
Management System), la utilizacin del mtodo Causa efecto, se debi a que este mtodo se
preocupa por analizar todos los mbitos de la empresa, focalizndose en los problemas desde
su causa hasta sus posibles soluciones.
Es una herramienta que representa la relacin entre un efecto (problema) y todas las posibles
causas que lo ocasionan.
Bibliografia.
http://www.minsa.gob.pe/dgsp/observatorio/documentos/herramientas/diagramacausaefect
o.pdf
METODO WMS PRODUCTO MEDIDAS DE CONTROL