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CAMPUS BACABAL
DEPARTAMENTO DE CINCIAS EXATAS E NATURAIS
CURSO DE ADMINISTRAO
BACABAL
2017
Rosa Cristina Oliveira Matos
BACABAL
2017
SUMRIO
1 INTRODUO ................................................................................................................... 13
2 DESENVOLVIMENTO...................................................................................................... 17
2.1 Breve histrico .................................................................................................................. 18
3 CONCLUSO...................................................................................................................... 30
REFERNCIAS .........................................................................................................................
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1 INTRODUO
feito mensalmente sobre as receitas e despesas. Contudo, este estudo configura-se pela
importncia de se conhecer o emprego de prticas e conhecimento sobre gerenciamento de
recursos financeiros e como isso pode influenciar significativamente na qualidade de servios
prestados.
Partindo desse ponto, a avaliao administrativa constituiu-se numa estratgia de
sondagem do processo administrativo da j21 academia. O mesmo consolidou-se atravs de
prticas entrevistas e levantamento de dados.
Justifica-se a escolha da j21 academia, tendo em vista setor tem crescido e avanado
de forma gradativa. Acredita-se que esta avaliao poder ser ampliada e analisada por outros
trabalhos dando continuidade uma nova investigao.
A realizao dessa proposta monogrfica tem como finalidade uma avaliao
administrativa e a importncia da abordagem dentro da j21 academia cujo objetivo foi estudar
a importncia desse estudo realizado com o gestor da organizao j21 academia, em Bacabal-
MA. Com isso, elaborou-se um conjunto de perguntas, referenciadas teoricamente.
Evidenciou-se com a realizao desse estudo, a necessidade de um estudo dessa
categoria, pois encontrou-se um grande nmero de pessoas que desconhece esse mtodo
avaliativo de se conhecer como funciona toda estrutura que forma uma organizao, nos dias
atuais sendo considervel e at mesmo alarmante, o que demonstra que ainda preciso
avanar nessa rea.
Torna-se indispensveis estudos dessa categoria, pois o fato de viver num pas
capitalista em desenvolvimento caracteriza em sofrer os efeitos da Globalizao Econmica, o
que torna essa importncia ainda maior. Com a economia instvel, aumenta a oferta de crdito
e as pessoas esto se endividando cada vez mais, sendo necessrio que o estudante tome
conhecimento dos mecanismos que regem o sistema financeiro.
O presente estudo foi constitudo do tipo descritivo com anlise exploratria de forma
quanti-qualitativa desenvolvida com a realizao de uma pesquisa junto de campo, onde
pde-se perceber dentre as entrevistas realizadas que as informaes contriburam para
compreender o complexo mundo organizacional e financeiro, auxiliando-os na melhoria do
ensino-aprendizado e no desenvolvimento de uma postura crtica e social a respeito do
assunto abordado.
A amostra foi realizada com o proprietrio da j21 academia que mora no centro da
cidade de Bacabal, Estado do Maranho, com abordagem de assuntos que diagnosticaram
avaliativamente todo o estudo de caso.
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Para que se fundamentasse o tema exposto foi trabalhado junto ao proprietrio com o
desenvolvimento de vrias atividades no escritrio da academia durante o perodo de 2
meses, maro a abril de 2017, onde fez-se a preparao e organizao das atividades, com a
elaborao do roteiro bsico para a construo e/ou desenvolvimento da avaliao de carter
quantitativo ou qualitativo.
Na finalidade de explorar e conhecer os conceitos de prticas para gesto foi
dialogado, com aplicao de perguntas sobre todo o processo administrativo como um todo.
A proposta vem desenvolvida em trs captulos onde no primeiro captulo tem-se a
introduo; no segundo captulo desenvolvimento que traz como subitens um breve histrico;
no terceiro e ltimo captulo tem-se a concluso finalizando-se com as referncias.
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2 DESENVOLVIMENTO.
A j21 academia foi idealizada num momento de expanso das academias no Brasil,
sendo maior o mercado de academias em nmeros de estabelecimentos com quase (32 mil)
unidades, atrs apenas dos estados unidos, o quarto em nmero de alunos ( 8 milhes), e o
dcimo em faturamento ( 2,4 bilhes de dlares), de acordo com a IHRSA, associao
internacional do mundo fitness.
No ano de 2010, o jovem empreendedor Jardel Leite de Oliveira, durante uma
conversa com um amigo, onde discorria sobre algum tipo de investimento. E seu amigo j
tendo conhecimento na rea, como educador fsico, relatou sobre o crescimento de academias
no brasil e quanto seria importante um investimento do tipo na cidade. A partir da, comeou
o amadurecimento da grande idia. O jovem empreendedor ps em prtica todo o
planejamento de sua organizao.
A princpio, a construo da j21 academia iniciou-se e concluiu-se no perodo de 9
meses, o processo de recrutamento e treinamento de colaboradores teve durao de 6 meses, e
todo o processo administrativo e burocrtico para legalizao da mesma foi resolvido.
Em dezembro de 2013 inaugura a j21 academia, uma academia especializada em
exerccios aerbicos e anaerbicos e consolidando-se na cidade de Bacabal como um grande
empreendimento, que surgiu de uma conversa entre amigos e hoje considerada umas das
melhores da cidade.
As pessoas esto cada vez mais preocupadas com sade e bem-estar, mulheres e
homens em busca do corpo perfeito.
Na atualidade, os setores de academias buscam a cada dia, a profissionalizao e a
otimizao dos processos para que haja maior fidelizao dos alunos, e alto controle do
trabalho dos profissionais, facilitando assim a possibilidade do aumento da lucratividade da
empresa.
O pensamento dessa organizao um tanto bvio, sabe-se da necessidade de ser pro-
ativo, amigvel, profissional, atencioso e prestativo para com seus clientes, assim almejam
sempre o sucesso da empresa.
A j21 academia, alm de gerenciar e direcionar seus colaboradores, trein-los para que
saibam o que, quando e como realizar suas aes operacionais. Com o intuito de promover
mais benefcios aos clientes vem realizando diversas aes e promoes para alcanar o maior
nmero de alunos.
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Ainda define-se Planejamento Estratgico como sendo uma tcnica que atravs da
anlise do ambiente cria a conscincia das suas prprias oportunidades e ameaas dos seus
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pontos fortes e fracos para o cumprimento da sua misso e, atravs desta conscincia buscar
meios de como aproveitar as oportunidades e evitar os riscos.
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3 CONCLUSO
REFERNCIAS
DAMBRSIO, Ubiratan. Que matemtica deve ser aprendida nas escolas hoje?
Teleconferncia no Programa PEC Formao Universitria, patrocinado pela Secretaria de
Educao do Estado de So Paulo, em 27 de julho de 2002. Disponvel em:
<http//www.histedbr.fae.unicamp.br>. Acesso em: 10 ago. 2009.
EWALD, Luis Carlos. Alfabetizao Financeira, Pinhais, v. 3, n. 47, p. 4-5, abr. 2011.
Entrevista concedida a Revista Impresso Pedaggica
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(Sujeito da Pesquisa)
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Leandro Moreira de Carvalho
Pesquisador