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Misin
Proveer servicios financieros que contribuyan con las necesidades propias de los usuarios
TOYOTA.
Visin
Valores
Desafo
Velocidad, presicion
Los cuatro pilares que se soporta en el sistema, que son aplicados conjuntamente dentro de la
empresa Toyota que permite la realizacin de objetivos especficos y fundamentales para los
complementos, estos se definen como:
Objetivo: Producir los elementos que se necesitan , en las cantidades que se necesitan , en el
momento que se necesitan
Este sistema es una sincronizacin perfecta de los tiempos de entrega de la materia prima,
produccin del elemento o vehiculo y entrega al cliente final.
Toyota tiene una persona encargada de apartar cualquier pieza que tenga fallas en el proceso
de produccin automatizado de las piezas y partes del vehculo, Permitiendo identificar
tempranamente piezas que pueden provocar grandes problemas dentro de sus vehculos y asi
garantizar la calidad de salida de todos los componentes.
Shojinka
En Toyota shojinka significa programa de flexibilidad del personal, que significa que los
trabajadores ocupan diferentes puestos de trabajo, ocupando un mtodo rotativo esta
empresa crea trabajadores que pueden trabajar en cualquier etapa de la produccin de sus
vehculos, creando as un trabajo no repetitivo y favoreciendo la distribucin de la planta,
como tambin mejora la identificacin de los empleados con la empresa y sus objetivos.
Soikufu