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Acta de constitucin
del proyecto
[Nombre del proyecto]
Fecha: [dd/mm/aaa]

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Tabla de contenido

Informacin del proyecto...........................................................................................3

Datos......................................................................................................................3

Patrocinador / Patrocinadores................................................................................3

Propsito y justificacin del proyecto........................................................................3

Descripcin del proyecto y entregables.....................................................................3

Requerimientos de alto nivel.....................................................................................4

Requerimientos del producto.................................................................................4

Requerimientos del proyecto..................................................................................4

Objetivos....................................................................................................................4

Premisas y restricciones............................................................................................5

Riesgos iniciales de alto nivel....................................................................................5

Cronograma de hitos principales...............................................................................5

Presupuesto estimado...............................................................................................5

Lista de Interesados (stakeholders)..........................................................................6

Requisitos de aprobacin del proyecto.....................................................................6

Asignacin del gerente de proyecto y nivel de autoridad..........................................6

Gerente de proyecto...............................................................................................6

Niveles de autoridad...............................................................................................6

Personal y recursos preasignados............................................................................7

Aprobaciones.............................................................................................................7

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Informacin del proyecto

Datos

Empresa / Organizacin
Proyecto
Fecha de preparacin
Cliente
Patrocinador principal
Gerente de proyecto

Patrocinador / Patrocinadores

Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva

Divisin (Vicepresidencia)

Propsito y justificacin del proyecto

La gestin consiste en la bsqueda y seleccin de un local en el barrio de
Santa Apolonia para la fundacin de un minimarket. Se habilitara los permisos
municipales. Compra del equipamiento y la seleccin de los proveedores de
materias primas.

Descripcin del proyecto y entregables

Gestin del Proyecto Project Chrter.

Cronograma
Presupuesto.
Informes del proyecto
Contrato de alquiler del local.
Contrato Diseo de interiores.
Habilitaciones municipales.
Lista de proveedores aprobadas.

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Requerimientos de alto nivel

Requerimientos del producto

Eleccin, alquiler y remodelacin del local

Compras de mobiliario para el local
eleccin de proveedores
Habilitacin municipal del local y puesta en funcionamiento.

Requerimientos del proyecto

Objetivos
Objetivo Indicador de xito
Alcance

Cronograma (Tiempo)

Costo

Calidad

Otros

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Objetivo Indicador de xito

Premisas y restricciones

Riesgos iniciales de alto nivel

Incumplimiento de contratos
Desviacin en el cronograma establecido.
Problemas administrativos
Solicitud de nuevos requerimientos fuera del alcance del proyecto.
Los costos del proyecto no deben exceder lo presentado en la propuesta.
Incumplimiento de contratos
Demora en la entrega de moviliarios

Cronograma de hitos principales

Hito Fecha tope

Presupuesto estimado

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Lista de Interesados (stakeholders)

Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva
Divisin (Vicepresidencia)

Requisitos de aprobacin del proyecto

Asignacin del gerente de proyecto y nivel de autoridad

Gerente de proyecto

Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva

Divisin (Vicepresidencia)

Niveles de autoridad

rea de autoridad Descripcin del nivel de autoridad

Decisiones de personal (Staffing)

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Gestin de presupuesto y de sus

variaciones

Decisiones tcnicas

Resolucin de conflictos

Ruta de escalamiento y limitaciones de

autoridad

Personal y recursos preasignados

Recurso Departamento / Rama ejecutiva
Divisin (Vicepresidencia)

Aprobaciones
Patrocinador Fecha Firma

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