INSTITUTO PROFESIONAL LOS LAGOS

SEDE TEMUCO
CONSTRUCCIN CIVIL

CONSTRUCCIN DE PROYECTO DE EDIFICACIN DE

DEPARTAMENTOS EN MADERA PARA ESTUDIANTES

Seminario presentado para optar al Ttulo de:

Constructor Civil

Docente tutor: Fernando Gonzlez Andrade

JUAN EMILIO CARO VEGA

TEMUCO - CHILE
AGOSTO DE 2017
 DEDICATORIA

A mi familia

1
 AGRADECIMIENTOS

Despus de mucho tiempo he podido cumplir este anhelado sueo, el

cul ha sido realizado con la directa e indirecta participaron distintas personas,
quienes teniendo mucha paciencia y dando las palabras adecuadas me han
apoyado en plenitud. Es a ellos a quienes deseo agradecer en este apartado.

En primer lugar, agradezco desde el fondo de mi corazn a mi familia, la

base de todo mi trabajo, por su valiosa gua y apoyo al seguir esta laboriosa
funcin, llegando ya a la conclusin del mismo.

Agradezco adems a todas y cada una de las personas que

annimamente han puesto su granito de arena en el desarrollo y la culminacin
de este proyecto, como al principio lo mencion, un anhelado sueo, que he
sabido disfrutar de acuerdo al transitar de los aos.

A todos ustedes, mi mayor reconocimiento y gratitud.

2
 NDICE

DEDICATORIA .......................................................................................... 1

AGRADECIMIENTOS................................................................................ 2

NDICE ...................................................................................................... 3

RESUMEN ................................................................................................. 5

INTRODUCCIN ....................................................................................... 7

OBJETIVOS ............................................................................................ 10

Objetivo General ........................................................................... 11

Objetivos Especficos .................................................................... 11

MEMORIA DESCRIPTIVA ....................................................................... 12

MTODOS DE LAS DIFERENTES ESPECIALIDADES ......................... 15

OBRA ...................................................................................................... 21

Organizacin de la Obra ...................................................................... 22

Anlisis de Gastos Generales .............................................................. 33

Organigrama de Obra .......................................................................... 34

Presupuesto de Obra ........................................................................... 35

Programacin de Obra ......................................................................... 36

Requerimiento de Personal por Categora. .......................................... 37

Cronograma de Utilizacin de Equipos. ............................................... 38

Subcontratos ........................................................................................ 39

SISTEMA DE SEGURIDAD EN OBRA.................................................... 42

Charlas de seguridad ........................................................................... 43

3
 Implementos de Seguridad a utilizar en obra ....................................... 44

CONCLUSIONES .................................................................................... 45

ANEXOS.................................................................................................. 47

ESPECIFICACIONES TCNICAS DE ARQUITECTURA .................... 48

CONTRATO DE TRABAJO ................................................................. 64

CONTRATO DE OBRA ........................................................................ 67

FOTOGRAFAS ....................................................................................... 74

4
RESUMEN

5
 Las nuevas generaciones de estudiantes en bsqueda de la
profesionalizacin de sus estudios, crean necesidades de habitabilidad y confort
acordes a estos tiempos, migrando de una a otra ciudad para alcanzar sus
objetivos.

Es a raz de esto, que una de las mayores caractersticas en la regin

actual, es el continuo crecimiento en su densidad poblacional, demostrando de
esta manera, la sugerente necesidad de nuevas y/o mejores obras
constructivas, y un aumento permanente en la creacin de nuevos proyectos
para suplir esas necesidades.

6
INTRODUCCIN

7
 A medida que crece nuestra comuna, tambin buscamos profesionalizar
todos nuestros trabajos en base a las carreras hoy existentes en las muchas
instituciones de educacin superior, lo cual, y sumndose al constante
crecimiento de la poblacin, genera buscar nuevas oportunidades de negocio
en espacios cada vez ms reducidos.

Las nuevas generaciones de estudiantes en bsqueda de la

profesionalizacin de sus estudios, crean necesidades de habitabilidad y confort
acordes a estos tiempos, migrando de una a otra ciudad para alcanzar sus
objetivos.

Es a raz de esto, que una de las mayores caractersticas en la regin

actual, es el continuo crecimiento en su densidad poblacional, demostrando de
esta manera, la sugerente necesidad de nuevas y/o mejores obras
constructivas, y un aumento permanente en la creacin de nuevos proyectos
para suplir esas falencias.

Es bien sabido que la comuna de Temuco no es particularmente una

ciudad turstica o conocida propiamente como tal, sino, ms bien una ciudad
universitaria y con oportunidades de grandes negocios para las empresas, por
lo que la necesidad de edificaciones que puedan suplir las carentes
necesidades de habitabilidad son cada vez ms demandadas.

El presente seminario pretende dar a conocer uno de los variados

proyectos de construccin de departamentos para suplir las necesidades de los
estudiantes.

Cabe sealar adems, que este proyecto contempla solo Obra de Mano,
no contempla gastos anexos, llmese compra de materiales, pago de permisos,
etc.

8
 El contacto con el Mandante del proyecto se realiza a travs de una
recomendacin de trabajo, se coordina una visita a terreno con revisin de
plano proyectado, para elaborar presupuesto estimativo por concepto de mano
de obra, y adicionalmente un estimado por compra de materiales, y cuando
existe acuerdo, se realiza la entrega del terreno para llevar a cabo el proyecto
que a continuacin se detallan los puntos relevantes.

9
OBJETIVOS

10
 Objetivo General

Realizar la construccin de departamentos en madera, para estudiantes

de acuerdo a la normativa legal vigente, en la comuna de Temuco, Regin de la
Araucana.

Objetivos Especficos

- Conocer el proyecto de construccin de los departamentos.

- Conocer la tipologa de los materiales a emplear.
- Planificar la organizacin de la Obra.
- Regularizar los aspectos de seguridad.
- Ejecutar la construccin del proyecto de los departamentos.

11
MEMORIA DESCRIPTIVA

12
 El proyecto a construir se ubica en la comuna de Temuco, calle
Candelaria N 060, entre calle Millahue y Pasaje Los Artesanos, Poblacin
Lavanderos, Sector UFRO. (Imagen 1)

Imagen 1 Plano de ubicacin de obra.

13
 El terreno tiene un rea total de 270,20 m2, de los cuales el 60,47%
corresponde al rea ocupada del proyecto (163,41 m2 en primer nivel y 166,66
m2 en segundo nivel lo que nos da aproximadamente 330,07 m2 en total
construidos), mientras que el 39,53% restante corresponde al rea libre
(aproximadamente 106,79 m2).

El proyecto incluye una edificacin de dos pisos con estacionamiento para

un total de tres automviles. Adems cuenta con entrada y salida vehicular por
calle Candelaria.

Cuenta con 16 departamentos distribuidos en dos niveles.

Los departamentos cuentan con un ambiente (cocina y dormitorio) e

incluye bao privado.

En general tenemos un rea techada de 170 m2 construidos

aproximadamente.

14
MTODOS DE LAS DIFERENTES ESPECIALIDADES

15
 Como estructura tiene una configuracin en muros de madera de pino
insigne de 2 x 4 al igual que la tabiquera en general.

La edificacin se ha diseado en base de hormign en fundaciones donde

el cimiento es de 40 cm de ancho y 60 cm de profundidad y un sobrecimiento
de 20 x 15 cm con su respectiva cadena y un radier de 10 cm en el primer piso.
La techumbre en madera de pino de 1 x 5, con costaneras de 2 x 3 y Zinc
Alum de 4 mm de espesor, como revestimiento. El entrepiso se encuentra
apoyado sobre vigas de madera de pino de 2 x 8 y cadenetas de 2 x 6 se
aplic una sobrelosa en segundo piso de mortero en 4 cm de altura con una
malla C90 como refuerzo.

El revestimiento interior en terciado ranurado, yeso cartn, fibrocemento

de 5 y 6 mm y el revestimiento exterior con Northway de 8, Teja Asfltica en
antepecho de ventanas y Permanit de 8 mm en muro cortafuego.

Las Instalaciones Elctricas se realizaron en canalizacin en PVC Conduit

todo embutido. El proyecto contempla instalacin trifsica, la cual divide en 3 el
proyecto elctrico, alimentando con cada fase un sector del edificio. Cada
departamento cuenta con su respectivo medidor de energa elctrica,
compuesto de 3 circuitos en su interior uno para enchufes, otro para alumbrado
y el tercero es enchufe de 16A, el cual est destinado a alimentar un termo
elctrico para el agua caliente del departamento. Adems de su respectivo
Diferencial de Proteccin se realiz tambin una malla tierra de 2 x 7 mt en el
acceso al recinto.

El cableado interior se realiza en cable libre algeno o EVA de 2,5 mm

para enchufes y cable de 1,5 mm en el alumbrado. Para la alimentacin de los
medidores, se realiz en canalizado subterrneo con PVC Conduit de 50 mm y
cable XTZ 4 AWG en 3 lneas distintas.

16
 El sistema de Agua Potable se realiz en Tubera PPR desde el medidor
en 50 mm para entrar en las fundaciones con 40 mm y a los departamentos en
32 mm los cuales se reducen a 25 m y 20 mm en las instalaciones interiores al
igual en el 2 piso sube en 32 mm y se reduce de la misma forma que en el 1
piso.

El Sistema de Alcantarillado de A. S., de realiz en PVC Sanitario en

todas las instalaciones. Se instalan dos Cmaras de Inspeccin en el interior de
60 cm cada una. La Cmara de Inspeccin principal se realiza en 80 cm
como lo exige la normativa vigente a 1 mt de la lnea de propiedad. Las
cmaras estn separadas con una pendiente de 1,5%.

El Sistema de Evacuacin de Aguas Lluvias se realiz en canales de Zinc

Alum de 0,5 mm, las bajadas se realizaron en PVC de 110 mm, drenes en el
espacio de estacionamientos los cuales reciben las aguan lluvias de la cubierta.
Se confeccionan dos excavaciones de 80 cm de ancho por 2 mt de largo y 1 mt
de profundidad, el cual se le instala Geotextil en las paredes, se rellena con
bolones y posteriormente se abraza con el Geotextil dejando 30 cm en la
superficie, lo cual se rellena con terreno natural para posteriormente realizar las
veredas peatonales y las huellas vehiculares.

17
18
19
20
OBRA

21
 Organizacin de la Obra

Como su nombre lo indica la idea es organizar, establecer y ordenar

cualquier tipo de proyecto (previo a la ejecucin del mismo), para este caso en
particular un proyecto de edificacin.

Desde el momento en que tenemos la certeza que se va a realizar

cualquier tipo de proyecto, es desde ah, desde sus inicios donde se deben
organizar temas como el equipo que liderar el proyecto, la infraestructura
necesaria, las bodegas de obra, la compra de materiales y su respectivo
almacenamiento, el transporte de los mismos, la llegada de los materiales a
obra, las reuniones internas (que da se llevaran a cabo), reuniones con el
cliente, etc.

Es clave la organizacin ya que desde ah es donde el proyecto empieza,

es la base de todo tipo de proyectos, si tenemos una mala organizacin es
muy probable que el proyecto no resulte de la manera como estuvo pensado en
un principio.

En la actualidad, como opinin personal, es de suma importancia para el

desarrollo de un proyecto referido a la organizacin de obra, la logstica de
materiales y la importancia que los materiales se encuentren en la obra en el
momento adecuado y con la calidad especificada, por el simple hecho que es
un factor determinante para el desarrollo de la produccin.

Otro punto que se debe de considerar al momento de la organizacin del

proyecto es la seguridad de nuestro personal en el lugar de trabajo, que se
sientan identificados con el trabajo que realizan, para que esto suceda, es
importante que les entreguemos a nuestros trabajadores el equipo de
proteccin personal, un lugar con las comodidades mnimas requeridas, un
lugar de trabajo con la sealizacin adecuada para que de esta manera el

22
trnsito por obra sea fluido, as tendremos mejores rendimientos y finalmente un
mejor trato para con nuestros clientes cuando visiten la obra. Por otro lado es
importante tener habilitado servicios bsicos para los trabajadores.

Para la organizacin de este proyecto de edificacin se tomaron en

cuenta varios puntos, los cuales paso a detallar a continuacin:

1. Equipo a cargo del proyecto.

Al momento de iniciar un proyecto, el punto ms importante es identificar

y definir el personal a cargo del proyecto, Constructor Civil. En este
proyecto en particular, la cadena se delimita entre el Mandante de la
Obra, el Contratista, el Capataz, los trabajadores y sus ayudantes.

Tambin es necesario definir en esta instancia del proyecto los equipos

de oficina, tiles de oficina y todo lo necesario para el correcto control de
la obra.

De acuerdo a las necesidades arriba escritas, definimos el personal que

estar a cargo del proyecto, as podemos asegurar la correcta ejecucin y
que el proyecto termine en el plazo estipulado, con la calidad especificada
y con las medidas de seguridad establecidas. Ref. (Ver Organigrama de
Obra)

2. Logstica.

Podemos definir la Logstica de Obra como un conjunto de actividades

que sirven de apoyo al rea de produccin, la cual tiene como finalidad
asegurarnos un flujo constante y ordenado de los materiales y equipos
que llegan a obra para que podamos cumplir con el planeamiento de
ejecucin establecido con anterioridad.

23
En el presente proyecto fue necesario que los materiales estn
distribuidos siguiendo un esquema lgico, y un orden para los trabajos
destinados; gracias a esto no se detect detenciones en los procesos de
construccin.

La logstica tiene como finalidad en un proyecto de construccin colocar

los recursos en el lugar donde se realizar la actividad de produccin, en
el momento adecuado, con la calidad y cantidad especificada, buscando
la mayor eficiencia posible.

2.1. Porque es importante la aplicacin de la Logstica de Obra?

La aplicacin de la Logstica de Obra es importante porque es una

actividad que lleva de la mano la obra con la produccin, que da
soporte al proceso productivo, una no puede funcionar sin la otra,
la produccin depende que los materiales lleguen a obra en el
tiempo adecuado.

Esta dems decir que los materiales, equipos, herramientas tienen

que estar ubicados cercanos al lugar de trabajo, es decir donde se
realiza la labor de produccin.

2.2. Ventajas y desventajas de la aplicacin de la Logstica de Obra.

Ventajas.

Con la aplicacin de la Logstica de Obra tendremos un mejor

control sobre los recursos que utilizamos, y nuestra obra se
encontrar ordenada y limpia.
Reducir nuestro desperdicio de materiales en obra, ya que el
desperdicio genera desmonte y esto implica en muchos casos:

24
 o Escasez de rea para el depsito de distintos tipos de
materiales.
o Trfico de camiones de desmonte en zonas
residenciales.
o Altos costos no considerados (ejemplo: multas).
Optimizacin de los recursos, mejoras en la productividad,
mayor porcentaje de horas trabajadas (trabajo de apoyo a la
produccin) y menor porcentaje de horas no trabajadas (no
aporta apoyo a la produccin).
Los materiales se encuentran en la zona de produccin gracias
a una buena distribucin de los materiales con la ayuda del
transporte vertical y transporte horizontal.

Desventajas.

Muchas interrupciones para el personal obrero debido a la falta

de recursos, por la bsqueda de herramientas que no se
encuentran en su sitio, por transporte y movimiento innecesario
al momento de recoger un material.
Bajos rendimientos, excesivos porcentajes de tiempos No
trabajados.
Prdida de tiempo de manera innecesaria, debido al desorden,
lo que aumenta el costo de la obra.
Puede significar un cuello de botella a largo plazo.
Distraccin del personal de bodega que tiene otras labores y
pierde tiempo al atender al personal de obra.

Debemos de saber que una baja productividad y las grandes

cantidades de desperdicio que obtenemos en nuestras obras son
producto de una logstica de baja calidad y deficiente.

25
 Logstica
Deficiente

Baja Mucho
Productividad Desperdicio

Mano Obra Materiales

Consecuencias de Logstica Deficiente.

2.3. Como reconocemos que tenemos una logstica deficiente

A continuacin se mostraran algunos ejemplos al observar una

mala aplicacin de la Logstica de Obra.

a) Cuando en nuestra obra observamos una buena cantidad de

desperdicio de materiales:
- Las cuales muchas veces se dan debido a prdidas en la
recepcin, en el momento de ser almacenadas (guardndose
sin ningn criterio y en cualquier lugar), en el momento del
traslado al mismo lugar de trabajo (la forma como llevan los
materiales, la forma como son apilados), cuando los materiales
no son identificados y por ese motivo son colocados en
cualquier lugar.

26
b) Cuando tenemos una baja productividad:

- Puede ser indicativo que algo funciona mal, los tiempos no

productivos indican que perdemos mucho tiempo en el traslado
de materiales, que tenemos una mala distribucin de nuestras
Instalaciones provisorias.
- Los materiales no llegan en la fecha programada y las
actividades que se tenan pensadas en esa semana se tienen
que modificar de momento, que conlleva a redistribuir los
recursos de manera improvisada, colocando o realizando
tareas que se encontraban fuera de nuestro plan semanal.

c) Personal de obra descontento

- El personal de obra no se encuentra en las mejores
condiciones, sus servicios higinicos no son los apropiados,
son pocos para la cantidad de trabajadores en obra. Sus
vestuarios no tienen la suficiente iluminacin, existe poco
espacio para la comodidad de cada trabajador para guardar
sus pertenencias para cambiarse, adems de una deficiente
limpieza en general.

d) Materiales de distintas especificaciones y baja calidad

- No existen controles al momento de la recepcin, el personal
no est calificado para saber si los materiales que llegan a obra
cumplen con las especificaciones requeridas, muchas veces
llegan y no son los que se necesitaban y a pesar de todo eso
son recibidos, al final muchas veces es casi imposible poder
realizar alguna devolucin. En otras ocasiones se compra un

27
 producto similar que es adquirido a criterio del comprador y no
se hace la consulta respectiva con produccin.

e) Deficiente funcionamiento de la Bodega.

- Nuestra bodega no tiene conocimiento de los requerimientos
del rea de produccin (campo), los materiales son dejados en
cualquier lugar, inclusive en la calle, luego es una prdida de
tiempo el movilizarlos hacia la zona donde se realiza la
produccin o tambin para colocarlos cercano de una zona
donde existan las condiciones para su transporte.
- Deficiente comunicacin entre el personal de bodega y el rea
de produccin, no informando en muchas ocasiones sobre el
stock de materiales con el que se cuenta, podemos citar un
ejemplo que muchas veces ha sucedido en algn proyecto
cuando el bodeguero no informa del stock actual con el que
cuenta de algn material en particular y nos enteramos cuando
dicho material es requerido; luego vienen los paros no
programados y nuevamente la redistribucin de recursos.
- En otras ocasiones el personal de bodega no es el idneo para
la labor de identificar materiales de construccin como
encofrados, tipos de pernos, tipos determinados de aditivos
entre otros. Esta falta de conocimiento genera prdidas de
tiempo al rea de produccin.

f) Incumplimiento de plazos.
- De acuerdo a los tems arriba escritos es fcil de reconocer que
en algn momento del proyecto sufrieron paros ya sea por
materiales fuera de plazo o materiales que no contaban con las
especificaciones requeridas, por lo que se realiz una

28
 redistribucin de recursos, con lo cual nuestra productividad
baja y por ende nuestro avance no est de acuerdo a nuestra
planificacin; finalmente llegamos a un incumplimiento de plazo
de obra.

A continuacin se muestra una tabla con las principales causas de

prdida de productividad en mano de obra

Ejemplo: Obreros caminando en la obra puede significar que estn

buscando materiales (problemas de abastecimiento), se demoran en retornar a
la zona de trabajo (mala distribucin de instalaciones).

Obreros caminando Esperas Transporte

Problemas de Materiales no Materiales mal

abastecimiento disponibles distribuidos

Abastecimiento manual
Falta de supervisin Falta de cancha
insuficiente

Mala distribucin de Falta de materiales y Poco apoyo de

instalaciones herramientas maquinarias

Mala ubicacin de
Viajes sin causa Mala planificacin
instalaciones

Causas principales de prdida de productividad en mano de obra

Segn la tabla mostrada, los principales inconvenientes en una obra con

baja productividad son los problemas de abastecimiento, la mala ubicacin o
distribucin de las instalaciones, la falta de herramientas, materiales no
disponibles y mal distribuidos; que vienen a ser consecuencia de una obra que
no sigue o tiene mal aplicada una logstica de obra, se puede observar tambin

29
que los materiales no tienen un lugar establecido para ser ubicados, en
resumen nuestro personal de obra pierde mucho tiempo ya sea por viajes,
esperas y transporte, esto debido a no encontrar los materiales donde debieran
estar.

Si bien vemos que es algo muy simple, usualmente no lo realizamos y

simplemente lo dejamos de lado por considerarlo no importante.

2.4. Puntos importantes a tener en cuenta para la aplicacin de una

Logstica de Obra

A continuacin se detallan algunos puntos que a mi parecer son

importantes para la aplicacin de una Logstica de Obra.

2.4.1. Planificacin

En la etapa previa a la construccin llmese Planificacin

definiremos de forma anticipada el proceso constructivo a utilizar a
lo largo del proyecto para los diferentes trabajos; para que esto
ocurra debemos de procurar tener el aporte de todo el personal de
campo llmese constructor, jefe de obra, asesor de seguridad, etc.

Teniendo establecido el proceso constructivo a utilizar, ya

podemos identificar los equipos y materiales a usar, y con esto
deberamos tener ya identificado el tipo de transporte para la
movilizacin de los materiales dentro de obra (transporte vertical y
transporte horizontal), definir cmo va ser nuestro almacn de
materiales, el abastecimiento y la propia circulacin en la obra.

30
2.4.2. Instalacin de Faenas

Es la distribucin fsica que tendr nuestra obra para la instalacin

de nuestra bodega, las vas de circulacin para el personal obrero,
las instalaciones provisorias, atriles, servicios higinicos, oficinas
para el personal a cargo del proyecto, cierres perimetrales, etc.

Es importante conocer al detalle los planos de arquitectura para

que no interfiera con el proyecto y evitar de alguna forma la
continua reubicacin de las instalaciones provisorias. Muchas
veces debemos realizar un ejercicio simple como colocar los
planos de estructuras sobre los planos de arquitectura, y hacerlos
coincidir con nuestras instalaciones (esto se realiza de forma
inmediata con la ayuda del AutoCad), y as podremos ver si
interfieren o no de alguna forma.

Debemos siempre de recordar que un buen esquema nos facilitar

las cosas al momento de realizar nuestro transporte de materiales
y as como tambin el fcil trnsito del personal de obra.

Para este proyecto en particular se tuvieron las siguientes

consideraciones:

- Libro de Obra: Documento oficial del Contrato, que debe

administrar la ITO, en el cual se registrarn los sucesos
relevantes del proceso constructivo, adems de instrucciones y
aclaraciones de los proyectistas. A su vez, por su intermedio el
Contratista podr formular consultas, las que debern ser
respondidas, por el mismo medio, por quien proceda. Tambin
se anotarn las observaciones de la ITO respecto de la forma
en que se desarrollan las obras, los materiales empleados y las

31
 etapas de recepcin y control especificadas en las Bases. En
este libro, generalmente materializado en un cuaderno tipo
manifold, se pueden duplicar las anotaciones, las que deben
ser suscritas, obligatoriamente por el Contratista. En el Libro de
Obra solo podrn registrar anotaciones el Mandante, los
proyectistas, los fiscalizadores municipales, la ITO y el
representante en obra del Contratista.
- Cierres Perimetrales: El cerco de obra fue colocado a lo largo
de todo el permetro.
- Bodega de materiales: se vio en la necesidad de arrendar una
bodega para el almacenamiento de los materiales en un
terreno cerca del proyecto. ya que de esta forma era ms fcil
descargar los materiales o distintos insumos provenientes de
los proveedores, para ello tambin se coloc una puerta que no
interfera con la puerta principal de acceso a obra.
- Oficina de Obra: se ubic en un lugar estratgico de la obra,
para poder tener en un lugar seguro, toda la informacin
correspondiente al proyecto y sus trabajadores.
3. Bodega de Materiales.

Como bodega principal de materiales, se arrendo una propiedad cerca de

la construccin, debido a que el terreno disponible era poco y su ubicacin
poda interferir en la obra general.

4. Equipos para Transporte

Para el transporte de materiales, se utilizaron camiones, ya sea desde el

proveedor a la obra, y desde la bodega de materiales, solo se utiliz transporte
manual como carros o carretillas.

32
 Anlisis de Gastos Generales

Son aquellos costos indirectos que incorporamos a la ejecucin de la

obra, que no intervienen directamente del proceso constructivo pero sirven de
apoyo para el logro de la meta u objetivos trazados.

Para este proyecto en particular no se incurre en demasiados gastos de

este tipo, debido a que solo una persona realiz las labores administrativas, que
incluye realizar contratos, finiquitos, liquidaciones, etc., el cual nos signific solo
$40.000 mil pesos mensual por este concepto.

33
 Organigrama de Obra

El organigrama de obra es simplemente la distribucin principal del equipo

que estar a cargo del proyecto, y a continuacin se detalla:

Mandante

Contratista

Jefede Asesorde
Obra Seguridad

Maestros

Ayudantes

34
 Presupuesto de Obra

Podra ser definido como el costo probable en la construccin de un

proyecto, ya que a medida que el proyecto avanza pueden surgir otro tipo de
gastos.

Durante los 5 meses de duracin de la ejecucin de la obra, los gastos

informados son los siguientes:

ITEM Cantidad Valor x Mes Total

Capataz 1 $ 800.000 $ 4.000.000

Carpintero 5 $ 450.000 $ 11.250.000

Pintor 1 $ 500.000 $ 2.500.000

Ayudantes 4 $ 350.000 $ 7.000.000

Nochero 1 $ 270.000 $ 1.350.000

Elctrico 120 ct. $ 8.200 $ 984.000

Gasfter 1 $ 640.000 $ 3.200.000

Arriendo Maquinarias y Gl $ 680.000 $ 680.000

Equipos

Pagos Finiquitos Gl $ 789.560 $ 789.560

Leyes Sociales 5 $ 85.760 $ 2.144.000

35
Programacin de Obra

Carta Gantt

36
 Requerimiento de Personal por Categora.

A continuacin se muestra un cuadro donde se puede apreciar el

requerimiento del personal de la obra a lo largo del proyecto, considerando un
rendimiento apropiado obtenemos el total de Horas-Hombre, que luego son
distribuidos segn el cronograma de obra.

37
 Cronograma de Utilizacin de Equipos.

A continuacin se muestra un cuadro donde podemos apreciar el uso de

los equipos a lo largo de la duracin del proyecto.

Cabe resaltar que existen equipos que son alquilados por mes, mientras
que otros van con la tarifa por horas.

38
 Subcontratos

Es en la etapa de planeamiento en donde se identifican las actividades

que no sern realizadas por el contratista general y por consiguiente aquellas
que sern subcontratadas.

Como su nombre lo indica un subcontrato no es ms que un contrato

realizado con una empresa para derivar parte de los trabajos que la primera ha
contratado directamente.

Cabe mencionar algunos criterios por los que uno llega a subcontratar:

- Asesoras en Prevencin de Riesgos.

- Trabajos de Proyectos Elctricos, de Gas y Calefaccin para
obtener la certificacin correspondiente.
- Trabajos en la conexin certificada a las redes de Agua
Potable y Alcantarillado de A. S.
- Trabajos como el control de calidad o especializados, llmese
pruebas de rotura de probetas para el concreto, pruebas para
el laboratorio de suelos, diseo de estructuras, pruebas de
carga, etc.

Es importante al momento de realizar la contratacin de un servicio la

evaluacin previa, no siempre uno debe de contratar al que tenga el menor
costo, existen muchos otros factores para dicha evaluacin y aprobacin, entre
los cuales podemos destacar los siguientes:

Calidad de los trabajos, es muy importante la identificacin con la calidad,

siempre tienen que manejar los mismos estndares con los que se trabajan en
el proyecto, respetar las especificaciones tcnicas y dems.

39
 Para esto es importante contar con Mano de obra calificada de acuerdo a
los trabajos a realizar y tambin dependiendo de las clusulas descritas en el
contrato.

Plazo de entrega, desde un principio debemos definir el plazo mximo de

entrega para los trabajos contratados, si es posible y est al alcance del
subcontratista un cronograma de avance de obra para de esta forma puedan
ser evaluados y medir su avance.

Al momento de la eleccin del subcontratista, debemos de realizar un

cuadro comparativo entre los diferentes postulantes al trabajo, as podemos
identificar los mejores precios por lnea o por partida, la subcontrata con los
precios ms bajos, la que tiene los precios ms altos, aquella que tiene
experiencia, etc.

Teniendo ya dicha informacin debemos de realizar el anlisis y conocer

cunto nos pagan por dicho trabajo y cuanto deberamos de pagar nosotros por
lo mismo, luego de realizado dicho ejercicio ya vienen a tallar los datos de
calidad, seguridad, capacidad financiera, etc.

La eleccin depende de cada uno en particular, muchos prefieren el

precio ms bajo, otros priorizan la calidad, lo importante es que dicho
subcontrato genere un margen en beneficio del proyecto, y de la misma forma
que el subcontratista tambin tenga una utilidad.

1. Comparativo Instalaciones Elctricas

A continuacin se muestra un cuadro comparativo para los trabajos de

Instalaciones Elctricas.

2. Comparativo Instalaciones Sanitarias

40
 A continuacin se muestra un cuadro comparativo para los trabajos de
Instalaciones Sanitarias.

3. Comparativo Albailera

A continuacin se muestra un cuadro en donde se observa

41
SISTEMA DE SEGURIDAD EN OBRA

42
 Reducir los accidentes laborales y las enfermedades profesionales es el
objetivo que como profesionales inmersos en el mundo de la construccin
buscamos que exista en el sector, hecho que no se har realidad hasta que el
trabajador no sea protagonista del cuidado de su propia salud y conocedor de
los riesgos de su trabajo, mediante una slida formacin e informacin en
materia de prevencin. Es importante que todos tomemos conciencia de la
importancia que existe en materia de seguridad, el tema va ms all del
contratar un ingeniero de seguridad que supervise que todos los trabajadores
usen su equipo de proteccin personal, su arns de seguridad cuando realizan
trabajos en altura, etc.

En apoyo de esto, en Chile se hace hincapi en la seguridad de todos los

participantes de los trabajos realizados, y quien conoce todos estos aspectos,
es el profesional denominado Prevencionista de Riesgos, a quien se solicita una
intervencin en la obra, dando a conocer todos los aspectos necesarios para
llevar a cabo una obra de la manera ms eficiente posible, y dando fiel
cumplimiento a lo estipulado por ley.

Luego de evaluados los riesgos, para las diferentes actividades a realizar

en el transcurso del proyecto, comenzaremos por el tema quizs ms
importante pero al que muchas veces se le da menos importancia y se refiere a
la charla de seguridad diaria de 5 minutos.

Charlas de seguridad

Todas las maanas 5 minutos antes de iniciar las labores las cuadrillas se
agrupan en distintas zonas de la obra, se asigna diariamente a un obrero para
que se encargue de la charla; en la mayora de los casos les proporcionamos
lecturas con temas de seguridad y los cuales tienen un mensaje que ayudara y
motivara a los obreros en sus labores del da.

43
 En estas charlas diarias el jefe de obra puede informar sobre las labores a
realizarse en el da y los peligros a los que estarn expuestos, comunicndoles
cuales son las medidas de control a tomar para disminuir dichos riesgos.

Implementos de Seguridad a utilizar en obra

A continuacin, se aprecia los implementos de seguridad bsicos a

usarse a lo largo del proyecto. Cabe mencionar que el costo de dichos
implementos est incluido dentro del presupuesto.

44
CONCLUSIONES

45
 Finalizando este trabajo, se puede concluir que es de gran importancia
programar y ejecutar una correcta organizacin, adems de implementar un
adecuado sistema de medidas de seguridad tanto a los trabajadores de la obra,
como a los usuarios de las vas aledaas a esta; al lograr esta finalidad se
lograra realizar un trabajo con eficacia y eficiencia aprovechando los recursos
humanos y tecnolgicos que nos permiten controlar en forma adecuada todos
los riesgos que se nos puedan presentar en nuestro trabajo, la Construccin.

El problema de es sin duda la responsabilidad social de cada individuo

perteneciente a la obra, inclusive los que no participan activamente en ella, ya
que existen obras en las cuales no hay un plan de riesgos visado por un
profesional, o simplemente se realizan obras sin la debida asesora de un
arquitecto, ingeniero, etc., ni de las municipalidades, y los dueos de los
terrenos en conjunto con los maestros, construyen sin tener ideas claras de la
normativa vigente, arriesgando multas y/o la prdida de la edificacin.

Es por esto que el Departamento de Obras Municipal, debe supervisar la

correcta documentacin de una obra, y dar cuenta de los riesgos potenciales
para conseguir una estructura adecuada a las necesidades de nuestros
prximos nuevos profesionales, en toda rea.

Otra aplicacin, es la proteccin del personal de construccin, en todas

las obras vigentes y por venir, ellos son nuestra fuerza laboral y por tanto
nuestra mayor preocupacin de que lleguen a casa diariamente sin ningn
percance.

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ANEXOS

47
 ESPECIFICACIONES TCNICAS DE ARQUITECTURA

Nombre Obra : Construccin Departamentos para Estudiantes

Propietario : Ruth Aravena Briones

Ubicacin : Candelaria N060, Temuco

Arquitecto : Claudio Briones Osorio

Sup. Construccin : 330,07 m2.

0. GENERALIDADES
Las presentes especificaciones se refieren a las obras de
construccin de departamentos destinado a estudiantes en la comuna de
Temuco por una superficie de 330,07 m2.
Prevalencia: Estos sern los planos de arquitectura y las
especificaciones tcnicas.
Permisos: Estos sern cancelados por el propietario. Lo mismo los
aportes y otros derechos que se debern pagar durante la construccin.
Documentos: Durante la construccin deber haber, a lo menos y
permanentemente 2 juegos de planos y especificaciones en perfecto
estado. Para su reposicin se le solicitaran al arquitecto. En la oficina de
obra habr un libro de obras en duplicado tamao carta, que se usara
para anotaciones del personal tcnico de la obra.
Revisin: El constructor antes de iniciar la obra deber revisar
todos los planos y especificaciones con el objetivo de consultar todas las
dudas y hacer ver al Arquitecto todas ellas y las discrepancias que se
pudiesen producir. Las fallas que devengan de descoordinacin de

48
 documentos o de mala ejecucin de la obra sern reparadas con cargo al
contratista.

1. OBRAS PROVISORIAS
1.1. Instalacin de Faenas
Se consulta la instalacin de un recinto provisorio donde se puedan
realizar las actividades de inspeccin tcnica del personal a cargo y
comprende las oficinas de la obra, bodega y cierros provisorios de la
obra.
No podrn destinarse para los fines de las construcciones
provisorias ninguno de los recintos existentes, ni dependencias que
integran las obras definitivas.

2. OBRA GRUESA
2.1. Trazado y Niveles
Corresponder al profesional que en representacin de la empresa
constructora, est a cargo de la obra, la supervigilancia de la absoluta y
total exactitud de los trabajos. Los trabajos topogrficos de trazados y
replanteo sern sometidos a la visacin y aprobacin de la I.T.O.
Los ejes y niveles principales de referencia de la obra se
materializan mediante niveleta corrida, los puntos de ejes se marcarn
con el trazado de las excavaciones se realizar con cal blanca o tiza
molida con auxilio de alambre N 18.
El replanteo de las fundaciones, en el caso de hormign armado,
se har en el fondo de las excavaciones sobre el emplantillado con tiza y
lienza a tensin, corrigiendo y modificando el emplazamiento de los
heridos si as fuera necesario.

49
 De las instalaciones, los trazados que crucen fundaciones debern
quedar las pasadas correspondientes, no se permitir demoler cimientos
o sobrecimientos.

2.2. Excavaciones y Movimientos de Tierra

2.2.1. Heridos: Se ejecutarn de acuerdo a las secciones indicadas en los
Planos de estructura. Debern quedar con el fondo liso y las aristas
vivas.
2.2.2. Movimientos de tierra: Se considera en esta partida todos los
trabajos de partida de terreno de excavaciones asociados a las
distintas instalaciones as como los movimientos originados para
lograr una correcta horizontalidad del lote correspondiente a la casa.
2.2.3. Escarpe: Se deber hacer un escarpe de a lo menos 15 cm del
terreno natural, cuidando de dejar una superficie limpia de residuos
orgnicos y residuos de cualquier tipo.

2.3. Cimientos
Sern cimientos corridos de dosificacin. Seccin y medidas de
acuerdo a planos de estructura.
Emplantillado
Se consulta emplantillado base de fundaciones, ser de hormign
simple de 170 kg/cem/m3 de 10 cm de espesor.
Hormign
a) Los tipos, calidades, medidas especficas, as como
dosificaciones, tipo de mezclas, forma de ejecucin y otros, se
debern ceir estrictamente de acuerdo a los planos de detalles y
de estructuras.
b) Su preparacin ser realizada mediante medios mecnicos,
tomndose las precauciones necesarias para evitar la segregacin

50
 durante el transporte del hormign, se exigir una masa
homognea y compacta.
c) Las presentes especificaciones se refieren a la confeccin de
hormign de cemento hidrulico.
Tipo de Hormign:
Se comprende en estas especificaciones todos los hormigones que
se usarn en la obra, en conformidad a la I.T.O.:
Hormign 170 kg/cem/m3para cimientos corridos sin armar.
Hormign 255 kg/cem/m3para fundaciones zcalos y estructuras
indicadas en planos.
En general, esta partida se ejecutar adems en conformidad a las
normas chilenas (NCH) establecidas por el Instituto de Normalizacin.
Normalizacin:
Cemento: Se podr usar cualquier cemento hidrulico que cumpla
con la norma NCh 148 Of. 72.
Agregados: Los agregados, finos y gruesos, debern cumplir con
las normas INN y NCh 163.
Agua: El agua que se use deber ser potable, limpia y fresca y
cumplir con INN y NCh Of. 72.
d) Inmediatamente despus del retiro de los moldes y del acabado, el
hormign deber ser curado de la siguiente forma como mnimo:
Todas las superficies debern ser protegidas de sol y deber
mantenerse mojada por lo menos siete (7) das.

El material de recubrimiento no deber ser quitado hasta alcanzar un

perodo de 7 das.

2.4. Sobrecimientos
Sern de dimensiones segn planos de estructura.

51
 Hormign: Se ejecutarn en hormign de dosificacin 255
kg/cem/m3, de dimensiones segn planos de estructuras.
Moldajes: Se incluye en esta partida la provisin y construccin de
todos los moldajes necesarios incluso el alambre. Clavos y cualquier otro
elemento que se requiera para los moldajes.
Los moldajes sern de madera, metlicos o de otros materiales
suficientemente rgidos, resistentes y estancos, capaces de soportar las
cargas derivadas del peso propio, sobrecargas y presin del hormign
fresco, sin deformaciones ni desplazamientos superiores a las toleradas.
No se aceptarn cuartones para estructurar los moldajes
El retiro de los moldajes deber efectuarse una vez que el
hormign est suficientemente endurecido. En ningn caso se iniciar el
retiro de los moldajes hasta que la resistencia del hormign haya
alcanzado, como mnimo un valor doble del necesario para soportar las
tensiones que aparecen en la estructura en el momento del descimbre.
Anclajes: Para afianzar las soleras basales de los tabiques del
segundo nivel, se dejara introducidos en el Hormign tanto en cadenas
como en vigas, esprragos de Fe 6 mm @ 0,50 m y a 0,20 m de las
esquinas.

2.5. Bases de Pavimentos

Estabilizado
Se nivelar y rellenar segn sea necesario. Se consulta la
provisin de material granular para la nivelacin.
En caso que se requiera, se podr usar el material proveniente de
las excavaciones, siempre y cuando estn limpios de impurezas y
materiales orgnicas.

52
 Se deber ir compactando e hidratando para obtener una mayor
adherencia. Los rellenos debern efectuarse por capas de no ms de 10
cm.
Capa de arena: de espesor mnimo 3 cm.
Polietileno: 0,2 mm espesor (barrera de humedad) 100% de la
superficie con traslapos entre mangas de 20 cm.

El contratista deber efectuar sobre el terreno de fundacin (resultante de

las excavaciones y/o rellenos ya realizados) todos los trabajos necesarios para
cumplir las condiciones de consolidacin, nivelacin y perfilados, debiendo
reemplazar en su totalidad aquel terreno que presente material no adecuado,
como ser, capa vegetal, escombros, ladrillos o cualquier otro material
perjudicial.

Se deber compactar con la humedad ptima y mediante sistema

mecnico, rodillo vibrados de un peso esttico mnimo de 500kg debindose
obtener una densidad seca no inferior al 95% del Proctor modificado.

2.6. Radier
Ser de hormign simple de 170 kg/cem/m3y 10 cm de espesor,
ser terminado afinado a grano perdido.
Este servir de base al pavimento e ir en contacto directo con el
terreno compactado, incluye la sub-base de ripio y la barrera de
humedad (film de polietileno 0,2 mm).
Los hormigones de los radieres debern cumplir con lo
especificado en la partida hormigones, en todo lo relacionado con
materiales, dosificacin, mezclado, transporte, colocacin, curado y
terminacin de las superficies.

53
 Antes de iniciar las faenas de hormigonado del radier, la sub-base
de ripio y la barrera de humedad deber ser recibida conforme por la
I.T.O.
La sub-base de ripio deber ser perfectamente compactada.
El hormign se depositar sobre el polietileno de modo que
requiera un mnimo de manejo, el polietileno ser de 0,2 mm de espesor,
con traslapos de 20 cm y retorno hasta el nivel del sobrecimiento.
A fin de evitar grietas incontroladas por contraccin de frage,
deber disponerse juntas de dilatacin con el hormign fresco en los dos
sentidos longitudinal y transversales. Estas juntas de hormigonado sern
en paos superiores a los 25 m2.

2.7. Estructura de Muros

a) Muros soportantes: Se ejecutan en madera. Para los tabiques
estructurales de madera se consulta Pino Insigne IPV, pies
derechos, soleras, diagonales y cadenetas, en dimensiones de 2
x 4, con un distanciamiento de 40cm a eje, y cadenetas a 60cm.
La solera inferior se anclar al sobrecimiento con esprragos de
6mm de espesor cada 1m.
Por su cara exterior se considera OSB de 9,5 mm de espesor como
rigidez adicional.
b) Muros Adosamiento: Se confeccionarn al igual que los muros
soportantes en cuanto a su estructura, considera Permanit 8 mm
por el interior y el exterior, al exterior se instalar sobre OSB
segn lo indicado anteriormente.

2.8. Estructuras Internas

2.8.1. Tabiques

54
 Tabiques estructurales 2 x4 en el segundo nivel. Para los
tabiques estructurales de madera se consulta Pino Insigne IPV, Pies
Derechos, Soleras, Diagonales y Cadenetas, en dimensiones de 2 x 4,
con un distanciamiento de 50cm a eje, y cadenetas a 60 cm.
La Solera inferior se anclar al sobrecimiento con esprragos de 6
mm de espesor cada 1m.
2.8.2. Estructura de Entrepiso
Para la estructura de entrepiso se consideran Vigas principales en
el sentido transversal al edificio, estas sern vigas de Pino Insigne blanco
de medidas 2 x 8, con Cadenetas de Pino Insigne blanco de medidas 2
x 6, sobre este entramado se considera Placa de Terciado Estructural
de 18mm. Se sugiere sobre terciado, Malla Acma y Sobrelosa de
hormign liviano de 40 mm de espesor.
2.8.3. Estructura de Techumbre
En Techumbre se consulta Cerchas de madera reticuladas en Pino
Insigne blanco de 1 x 5, distanciadas cada 60cm. Sobre ellas las
costaneras de Pino IPV de 2 x 3, sobre el cual descansar el aislante
hmedo resistente y la posterior colocacin de Techumbre Zinc Alum
0,4mm.

2.9. Hojalatera
La colocacin de Forros, Caballetes, Gorros, Rosetas, Bajadas de
Aguas Lluvias exteriores y todas las piezas que se encuentran ocultas
entre ellas. Las Canales de Aguas Lluvias son en Fe liso galvanizado N
26, en el encuentro de la techumbre con los muros de adosamiento.

3. TERMINACIONES
3.1. Aislacin Trmica
3.1.1. Aislanglass

55
 Se ejecutar con la colocacin de Aislacin Trmica en base a
Lana de Vidrio Aislanglass, rollo libre Factor R-188, 80mm de espesor,
densidad 13,5kg/m3 en tabiques estructurales de cerramiento y cielo
techumbre.
3.1.2. Aislapol 50 mm
Se ejecutar la Aislacin Trmica de recintos interiores con
Aislapol 50mm de alta densidad.

3.2. Cielos
3.2.1. Yeso Cartn ST 10mm
Con unin junta invisible, en cielos de toda la construccin sobre
entramado de cielo, adems entre vigas a la vista, excepto zonas
hmedas.
Las juntas de unin son invisibles, afianzadas a la estructura de
cielo mediante tornillos para volcanita.
3.2.2. Estructura de Cielo
En los dos niveles.
Se ejecutar entramado de cielo en base a Pino Blanco 2 x 2,
perfectamente nivelado y modulado para la colocacin de planchas Yeso
Cartn.

3.3. Revestimientos
3.3.1. Interiores
3.3.1.1. Terciado Ranurado
Se ejecutarn la colocacin de Terciado Ranurado de Pino de 12
mm como revestimiento interior de zonas habitables para cada
departamento.
3.3.2. Exteriores
3.3.2.1. Northway 8

56
 En segundo Nivel se ejecutarn los revestimientos exteriores
segn se indica en nomenclatura de planos en Northway de
Fibrocemento de 19cm de ancho por 6mm de espesor, Barniz
Impermeabilizante a escoger por el mandante, se debe instalar sobre
Fieltro Termolaminado como barrera humedad y OSB de 9,5mm de
espesor.
3.3.2.2. Permanit 6 mm con Terminacin Marmolina Rodillo
Se ejecutaran en exterior segn se indica en nomenclatura de
planos, para la aplicacin de marmolina terminacin rodillo.
3.3.2.3. Piedra Pizarra
Se ejecutaran sobre Permanit 6 mm, piedra pizarra gris, en
exteriores, indicadas en planimetra.
3.3.2.4. Teja Asfltica en Antepechos
Se consulta la instalacin de Teja Asfltica Negra sobre OSB
9,5mm en antepechos del segundo nivel, segn indicacin de planos de
arquitectura.
3.3.2.5. Zinc Alum 5V
Se consulta la instalacin de Zinc Alum 5V sobre Permanit 8mm.
Como muro de adosamiento Oriente, Sur y Poniente.

3.4. Puertas
3.4.1. Exteriores de Oregn
Se consultan puertas de Pino Oregn para acceso, dimensiones
segn planos de detalles.
3.4.2. Interiores Terciadas
Se consultan puertas terciadas con ventilacin inferior para zonas
hmedas.

3.5. Ventanas

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 Todas las Ventanas del proyecto estn consideradas en Aluminio.
Diseos y Ubicacin segn planos.
3.5.1. Endolados de Ventanas y Terminacin
Se consulta la instalacin de Endolados de Terminacin para suplir
diferencias de espesor de ventanas y puertas respecto al espesor del
vano que cubren. Diseo y ubicacin segn planos de detalles de
puertas y ventanas.

3.6. Pinturas y Barnices

La calidad de las pinturas deber responder a las mximas
exigencias de durabilidad y aspecto, tanto en materiales como en su
ejecucin posterior. Las especificaciones de colores y calidad de
ejecucin estarn sujetas a las indicaciones de la I.T.O. debiendo
efectuarse muestras previas para su aprobacin. Las pinturas deben ser
compatibles con los materiales de las bases. No se harn mezclas de
pinturas no indicadas por el fabricante. Los envases deben tener
identificacin de fbrica con indicacin clara de su contenido, proporcin
de mezcla y el diluyente a usar. El diluyente deber ser adecuado para el
tipo de pintura.
Las superficies a pintar deben estar perfectamente limpias y
totalmente secas. No se efectuarn trabajos de pinturas habiendo
condiciones climticas de humedad y temperaturas adversas. En caso de
maderas, estas deben ser secas, con humedad mxima de un 20%.
Antes de pintar se efectuarn todos los trabajos de preparacin de
superficies y se aplicarn los aparejos, imprimaciones y empastes
adecuados al tipo de material de la base y de la pintura. Se aplicarn las
manos necesarias para el perfecto acabado de las superficies; en todo
caso se aplicarn dos manos como mnimo.

58
 Los remates de pinturas y lneas de corte deben ejecutarse con
absoluta limpieza. No se aceptarn imperfecciones ni manchas sobre
elementos ajenos a la superficie a pintar.
Las pinturas y barnices deben aplicarse sin que estn colocadas
tapas ni guarniciones de artefactos elctricos cerrajeras, quincalleras,
etc. Se debern considerar adems todos los remates de pinturas
necesarias que no se hayan indicados expresamente en los tems
correspondientes, ya sea de revestimientos en general o de carpinteras
especiales, con Sellante Elastomrico, leo, Esmalte, Barniz o Ltex
segn indicacin de la I.T.O.
3.6.1. Tinta o Barniz Exterior para Northway
Bsicamente se consulta la aplicacin de Barniz para Siding de
Fibrocemento marca Sipa, color a elegir por el mandante.
3.6.2. Esmalte al Agua Satinado
Se consulta la aplicacin de Esmalte al Agua Satinado para cielos
de departamentos. Como aparejo se utilizara Ltex Blanco.
3.6.3. Esmalte Sinttico Cielo Baos y Puertas
Se consulta la aplicacin de Esmalte Sinttico en zonas hmedas y
puertas.
3.6.4. Marmolina Rodillo
Se consulta la aplicacin de esta en las zonas indicadas en
planimetra, ver punto 3.3.2.2 de las presentes Especificaciones
Tcnicas.

3.7. Molduras
3.7.1. Cornisas
Se consultan Cornisas en Poliestireno Expandido, pintadas de
manera similar a Cielos.
3.7.2. Guardapolvos y Molduras

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 Se consultan Guardapolvos y Molduras de Pino Insigne con Barniz
Protector de Madera, color a escoger por el mandante.

3.8. Pavimentos
3.8.1. Cermica 40 x 40 cm Antideslizante
Palmetas de 40 x 40cmde preferencia cermica nacional u otra de
similares caractersticas en pavimento de zonas hmedas y balcones de
acceso en segundo nivel. Segn se indica en planimetra

4. OTRAS ESTRUCTURAS
4.1. Escaleras
Se consultan escaleras de acceso al segundo nivel en Pino Insigne
Blanco barnizado con protector de madera y huinchas antideslizantes.
Se considera pasamanos adosados a paredes laterales de la
misma madera.

5. INSTALACIONES
Es necesario saber que los Anteproyectos de instalaciones aqu
enunciados y entregados en planimetra, son solo referenciales, y es
tarea de la empresa constructora que se adjudique la ejecucin de las
obras de construccin, la elaboracin y desarrollo de los proyectos
definitivos y sus posibles modificaciones.
5.1. Agua Potable
Se considera la instalacin principal, esto quiere decir el ramal
principal en PVC Hidrulico y la instalacin interior secundaria en cobre.
Es tarea de la empresa constructora tramitar permisos para la Instalacin
de Agua Potable, pero no de cancelar posibles derechos a la empresa de
servicios correspondiente.

60
5.2. Alcantarillado de A. S.
Se considera en PVC hidrulico segn normativas vigentes, con
sus Cmaras de Inspeccin correspondientes.
Es tarea de la empresa constructora tramitar permisos para la
Instalacin y Conexin de Alcantarillado de A. S., pero no de cancelar
posibles derechos a la empresa de servicios correspondiente.

5.3. Artefactos Sanitarios

Lnea Estndar Blancos.

5.4. Electricidad
Esta partida incluye todas las adecuaciones funcionales que sean
necesarias. Las distribuciones de los centros son segn plano de
anteproyecto elctrico respectivo.
La empresa constructora que se adjudique la ejecucin de las
obras ser responsable del proyecto definitivo de Instalaciones elctricas
y corrientes dbiles.
5.4.1. Lampistera Exterior
Esta partida incluye todas las adecuaciones funcionales que sean
necesarias. Se consulta la ubicacin de iluminacin exterior
escenogrfica.

6. OBRAS ANEXAS
6.1. Senderos Peatonales
Se considerarn senderos peatonales en Hormign para acceder a
los departamentos, este ser un radier de no ms de 8cm de espesor.

6.2. Acceso a Departamentos

61
 Se considerarn accesos a departamentos en Hormign, este ser
un radier de no ms de 8cm de espesor, con revestimiento cermico
antideslizante.

6.3. Gravilla Patio y Estacionamientos

Se considerar gravilla en patio y estacionamientos, en una capa
no mayor a 6cmde espesor.

6.4. Bolones Aguas Lluvias

Se considerarn pozos de 1,5m3 para la recepcin de aguas
Lluvias provenientes de la Techumbre, estos pozos sern excavaciones
rellenas con bolones de granulometra 4 5, para que acten como
drenes.

6.5. Limpieza del Recinto General

Luego de ejecutadas las obras se exige la limpieza general del
recinto, extrayendo escombros y maleza, los cuales deben ser llevados a
botaderos autorizados.

Entrega del terreno 17 de noviembre de 2014

Cierros perimetrales e instalacin de faenas 18 al 20 de noviembre

Escarpe y nivelacin 21 al 25 de noviembre

Trazado y niveles 26 al 2 de diciembre

Excavaciones 3 al 10 de diciembre

Llenado de cimientos 11 al18 de diciembre

62
 Moldaje sobre cimientos y llenado 12 al 23 de diciembre

Confeccin de tabiques perimetrales y divisorios principales 12 al 26 de

diciembre

Montaje tabiques perimetrales 29 y 30 de diciembre 40 %

Montaje tabiques perimetrales 5 al 7 de enero de 2015

Montaje viga refuerzo metlica en el centro de los departamentos en

forma longitudinal al edificio

63
 CONTRATO DE TRABAJO

Plazo fijo por faena u obra

En TEMUCO a DICIEMBRE 04 DE 2014, entre JUAN EMILIO CARO

VEGA, Rut N 16.050.556-7, domiciliado en RIO DON 01610 LANGDON
comuna de TEMUCO, por una parte, en adelante tambin, el EMPLEADOR y
por otra, Don FRANCISCO LEONEL SCHERER ILLANES Cedula de Identidad
N 18.284.674 - 0; de nacionalidad Chilena, estado civil SOLTERO, fecha de
nacimiento 06 de Octubre de 1993, Domiciliado en: DIEGO BARROS ARANA
S/N MELIPEUCO AFP. MODELO SALUD FONASA, en adelante tambin el
TRABAJADOR.

Primero: El TRABAJADOR desempeara sus servicios en la Empresa

JUAN EMILIO CARO VEGA, Rut N 16050556-7, domiciliado en RIO DON
01610 LANGDON TEMUCO, en obra: DEPARTAMENTOS CANDELARIA, en la
siguiente labor de AYUDANTE con una duracin TERMINO DE TECHUMBRE.

Segundo: Por las labores indicadas en la clusula anterior, el

TRABAJADOR percibir una remuneracin de $ 250.000.- (Doscientos
cincuenta mil pesos) mensuales.

SE CANCELARAN ADEMAS

1. Gratificacin legal de un 25% con tope de 4.75 sueldos mnimos

anuales.

2. Se pactan las siguientes asignaciones de carcter no imponible de

acuerdo a lo establecido en el Art. N 41 del Cdigo del Trabajo: Pensin,
movilizacin, colacin, desgaste de herramientas, viticos y otros, si
corresponde, proporcionalmente a los das trabajados.

64
 Tercero: El presente contrato terminar de inmediato en la fecha en que
finalicen las obras que le dieron origen y a que ha hecho referencia en la
clusula primera.

Cuarto: La jornada ordinaria de trabajo ser de 45 horas semanales

distribuidas de la siguiente forma: de Lunes a Viernes desde la 08:00 a 18:00
hrs.

El trabajador acepta trabajar 2 Horas Extras en cada da trabajado de

acuerdo al Artculo 38 N 3 del Cdigo del Trabajo, las partes dejan establecido
que la jornada ordinaria puede comprender domingos o festivos, atendiendo el
carcter y naturaleza de las labores materia del presente contrato.

Quinto: Se conviene en que el TRABAJADOR accede a trabajar horas

extraordinarias, las que sern pagadas en el exceso de la jornada semanal, en
conformidad a la ley.

Sexto: Para cumplir con sus labores el EMPLEADOR entregar al

TRABAJADOR, los siguientes elementos, que deben ser devueltos a la
terminacin del contrato: Casco de Seguridad, Guantes, Arns y Antiparras,
Zapatos de seguridad para su correcto desempeo en obra.

Sptimo: Se deja constancia que el TRABAJADOR ingres al servicio de

la empresa con fecha: DICIEMBRE 04 DE 2014.

65
 Para constancia y seal de conformidad firman las partes, quedando el
original en poder el EMPLEADOR y una copia para el TRABAJADOR y una
copia para el mandante.

EMPLEADOR TRABAJADOR
JUAN EMILIO CARO VEGA FRANCISCO SCHERER ILLANES
RUT N 16.050.556-7 RUN N 18.284.674-0

66
 CONTRATO DE OBRA

En, Temuco a 01 de Agosto de 2011, entre JUAN EMILIO CARO VEGA,

Rol nico Tributario N 16.050.556-7, domiciliado en RIO DON 01610
LANGDON comuna de TEMUCO, por una parte el Mandante, y por la otra
COMERCIALIZACION, CONSTRUCCION Y SERVICIOS JUAN PABLO
VALENZUELA CARO E.I.R.L. Rol nico Tributario N 76.010.615-1,
representada por JUAN PABLO VALENZUELA CARO, Chileno, Contratista,
Cedula Nacional de Identidad N 12.260.716-K con domicilio en Avenida
Recabarren N 01906 Temuco, en adelante el Contratista, vienen en suscribir
las presentes Condiciones del contrato.

1. ANTECEDENTES DEL CONTRATO.

El Mandante encomienda al Contratista, para quien acepta y se

compromete a ejecutar las siguientes Obras:

INSTALACIN ELCTRICA DEPARTAMENTOS CANDELARIA ubicados

en calle Candelaria N 060 Sector UFRO de la comuna de TEMUCO.

Queda estipulado entre las partes que el mandante efectuara los

siguientes aportes:

Energa Elctrica y materiales necesarios y suficientes para el desarrollo

de los trabajos estipulados

2. PLAZOS.

La fecha de inicio de las Obras Contratadas el da: 01 de Febrero de

2015. La fecha de entrega de las Obras Contratadas completamente
terminadas ser el da 20 de Mazo de 2015 dando oportuno cumplimiento a los
hitos establecidos en el Programa de Trabajo convenido entre las Partes.

67
 3. PRECIO

Por la ejecucin integra y oportuna de las obras contratadas el Mandante

pagara al contratista la suma nica y total aproximada de $ 6.890 ms IVA por
cada centro instalado.

4. FORMA DE PAGO

El mandante pagara el precio convenido en la forma siguiente:

ESTADOS DE PAGO. Mediante Estados de Pago quincenales de

acuerdo al avance de la Obra Contratada.

El Mandante, revisara los Estados de Pago en un Plazo de 7 das desde

su presentacin conforme. El pago de cada estado de pago se efectuara dentro
del plazo de 15 das contados desde la fecha de aceptacin de la factura por
parte del Mandante. Sin perjuicio de los dems derechos de retencin. Queda
expresamente autorizado para efectuar retenciones a los estados de pago con
la finalidad de pagar por cuenta del contratista obligaciones que a este le
correspondan y que no haya solucionado oportunamente, en especial en el
mbito laboral, previsional y de seguridad de los trabajadores destinados a la
ejecucin de las Obras Contratadas.

5. GARANTIAS

FIEL CUMPLIMIENTO DEL CONTRATO: para garantizar el fiel

cumplimiento del contrato, el contratista entrega en este acto al Mandante una
boleta de garanta a nombre del mandante. El contratista faculta en este acto al
mandante, en forma irrevocable para llenar los documentos y presentarlos para
cobro si considera que se ha devengado alguna indemnizacin o multa a su
favor, el o las letras que se entreguen en virtud de lo establecido en esta
clusula sern devueltas contra recepcin provisoria de las obras contratadas.

68
Desde luego el contratista renuncia a entorpecer de cualquier forma el cobro del
documento, ya sea por interposicin de medidas precautorias o de embargos

CORRECTA EJECUCION DE LAS OBRAS: Para garantizar la correcta

ejecucin de las obras el mandante tomara como garanta una boleta de
garanta por el valor que estime conveniente de acuerdo a los avances de la
obra cada vez que se pase un estado de pago se har devolucin de ellas
quedando las restantes en poder del mandante.

En todo caso, al momento de levantarse el Acta de la Recepcin

Provisoria de las obras, el contratista podr solicitar al Mandante el canje de las
boletas de garanta bancaria pagaderas a la vista, con una vigencia de 60 das
a aquel en que deba efectuarse la recepcin definitiva de las obras.

6. MODIFICACIONES, DISMINUCIONES Y AUMENTOS DE OBRA

Las modificaciones, disminuciones y aumentos de obra darn derecho a

quien corresponda para descontar o cobrar estos trabajos previa firma y
autorizacin del encargado de evaluar los trabajos efectuados en obra.

7. RECEPCIN PROVISORIA

Una vez terminados los trabajos contratados, el contratista comunicara

por escrito acerca de esta situacin al mandante, acompaando los
documentos ya exigidos en el presente contrato

-Protocolo de recepcin de los trabajos, firmados por el jefe de terreno o

el autorizado para este efecto

-Acta de estados de pago aprobadas

-Recepcin provisoria del mandante

69
 El mandante deber efectuar la inspeccin de los trabajos dentro de un
plazo no superior a quince das contados desde la recepcin de la
comunicacin del contratista.

8. SANCIONES Y MULTAS

En caso de incumplimiento de cualquiera de los plazos fijados en las

clausulas precedentes, el contratista deber pagar la multa moratoria
equivalente a un 2.33% del monto total del contrato, con un mximo
acumulativo de un 10% del precio del contrato por cada da de atraso.

9. CONDICIONES DE LA REALIZACIN DE LAS OBRAS

CONTRATADAS

a. Los estados de pago sern pagados el da viernes siguiente a la

semana de aprobacin de Estado de pago, siendo fecha lmite para la firma y
aprobacin de este el da martes anterior a la semana de pago. El contratista
ser responsable de entregar la documentacin necesaria para cursar los
estados de pago con anterioridad a la presentacin de estos.

b. El contratista se compromete a la correcta limpieza y orden de los

lugares de trabajo ocupados. En caso contrario el mandante apoyara las faenas
de aseo, cobrando posteriormente las HH utilizadas en los estados de pago por
cancelar

c. El contratista debe dotar a sus trabajadores de todo elemento de

proteccin personal necesario para las labores (cascos, guantes, arneses y
colas, anteojos de seguridad, tapones auditivos etc.), cumpliendo con el plan de
seguridad de la empresa y la obra.

d. La inasistencia no justificada a las labores diarias conllevara una

multa inapelable de $100.000 ms IVA por da de inasistencia. Los atrasos en la

70
llegada a la faena diaria conllevaran, asimismo una multa de $ 50.000 ms IVA
por hora de atraso.

e. El contratista deber tener en obra un supervisor (en el momento

de ejecutar su faena)

f. Deber adems entregar la lista de los trabajadores que tendr en

obra y en caso de colocar ms personal, este deber comunicarlo y entregar
una nueva lista de ellos.

g. El contratista deber mantener libro de asistencia de sus

trabajadores, copias de contratos de trabajo, copia de pago de remuneraciones
y pago de cotizaciones previsionales y presentar certificados de inspeccin del
trabajo en cada estado de pago.

h. El presente contrato no tiene ningn tipo de reajuste.

i. El contratista se har responsable de los daos causados por sus

trabajadores y repara estos a completa satisfaccin del mandante.

j. Queda estipulado entre las partes que el mandante no efectuara

ningn tipo de aporte en relacin a elementos de seguridad para los
trabajadores y herramientas para la ejecucin de los trabajos. Estos debern
ser suministrados por el contratista.

k. Queda estipulado que el contratista deber entregar los trabajos

completamente terminados a los jefes de terreno o a quien este designe, para
iniciar actividades en nuevo sector.

l. Realizar la totalidad de las obras contratadas con el mandante, si

el contratista por decisin propia hace abandono de los trabajos comprometidos
sin causa justificada a juicio de la mandante, este har uso de los estados de
pago pendientes, retenciones, boletas de garanta, cheques de garanta y todo
71
dinero adeudado al contratista para compensar los daos que esta decisin
pudiera causar a la obra. Lo anterior no exime al contratista de su
responsabilidad civil por incumplimiento del presente contrato y faculta a la
empresa mandante a demandar judicialmente al contratista por los daos
causados debido a este incumplimiento, daos que pudiesen ser de mayor
costo de terminar las obras inconclusas, costo tiempo perdido y retraso en el
programa general de obra.

m. El contratista deber realizar los trabajos siguiendo estrictamente

las medidas y cotas indicadas en los planos y especificaciones de la
especialidad y las instrucciones dadas por la supervisin del mandante.
Cualquier costo extra para el mandante, que resulte de un trabajo mal ejecutado
o con dimensiones distintas a las especificadas ser de cargo exclusivo del
contratista.

n. El mandante principal tiene la facultad de solicitar al contratista

que retire de la obra a cualquier personal que no se apegue a los
procedimientos de seguridad, de calidad, por infracciones o conductas ilcitas
que cometa dentro de la obra o por encontrar el mandante que no rene las
condiciones o requisitos tcnicos para desarrollar las actividades que el
mandante encargo al contratista

o. En el caso que existieran aportes de materiales por el contratista o

mandante estos debern ser evaluados para ser sumados o descontados de los
estados de pago correspondientes.

72
 10. EJEMPLARES

El presente contrato se firma en duplicado, quedando una copia en poder

del mandante y una copia en poder del contratista.

MANDANTE
JUAN EMILIO CARO VEGA
RUT N 16.050.556-7
CONTRATISTA
JUAN PABLO VALENZUELA CARO
RUT N 12.260.716-K
REPRESENTANTE LEGAL
COMERCIALIZACION,
CONSTRUCCION Y SERVICIOS
JUAN PABLO VALENZUELA CARO
E.I.R.L.
RUT N 76.010.615-1

73
FOTOGRAFAS

74
 Imagen 6 Terreno Inicial.

Imagen 7 Radieres y Fundaciones.

75
Imagen 8 Aislacin y Tabiqueras de Muros.

Imagen 9 Aislacin y Tabiqueras de Cielos.

76
Imagen 10 Encamisado OSB.

Imagen 11 Encamisado OSB.

77
 Imagen 12 Encamisado OSB y Colocacin de Sidings.

Imagen 13 Revestimientos de Aleros y Frontones con Sidings.

78
Imagen 14 Revestimiento interior con Volcanita.

Imagen 15 Revestimientos Tabiqueras interiores.

79
Imagen 16 Colocacin de Volcanita RH en zona hmedas.

Imagen 17 Entubacin PVC Elctrico.

80
 Imagen 18 Revestimiento Interior Piso Flotante.

Imagen 19 Revestimiento Interior Placa Terciado Ranurado.

81
 Imagen 20 Terminaciones de Molduras.

Imagen 21 Colocacin Ventanas y Red Hmeda.

82
Imagen 22 Terminacin Hojalatera de Techumbre.

Imagen 23 Muro Corta Fuego con Fibrocemento.

83
 Imagen 24 Terminacin Obras Exteriores.

Imagen 25 Terminacin Bajadas Aguas Lluvias.

84
Imagen 26 Vista Frontal Obra Terminada Calle Candelaria.

Imagen 27 Obra Recepcionada.

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