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1. Tipos de sistemas
2. Clasificacin de los Sistemas
3. Elementos sistemticos
4. La organizacin como sistema abierto
5. Modelos de organizacin
6. Bibliografa
Esta teora surgi con los trabajos del bilogo alemn Ludwing Von Bertalonffy,
publicados entre 1950 y 1968 y no buscaba solucionar problemas o intentar soluciones
prcticas, sino producir teoras y formulaciones conceptuales para aplicaciones en la
realidad emprica. Las presuposiciones bsicas de la TGS son:
La teora general de sistemas afirma que las propiedades de los sistemas no pueden
separar sus elementos, ya que la comprensin de un sistema se da slo cuando se
estudian globalmente, involucrando todas las interdependencias de sus partes.
Los sistemas abiertos se caracterizan por unos procesos infinitos de intercambio con su
ambiente para cambiar energa e informacin.
3. Las funciones de un sistema dependen de su estructura:
Cada sistema tiene un objetivo o finalidad que constituye su papel en el intercambio con
otros sistemas dentro del medio ambiente.
Llevndose con xito cuando se aplicaron las ciencias del comportamiento al estudio de
la organizacin.
El punto clave esta constituido por las relaciones entre los diversos elementos del
mismo; puede existir un conjunto de objetos, pero si estos no estn relacionados no
constituyen un sistema.
Tipos de sistemas
Existe variedad de sistemas y varias tipologas para clasificarlos. Los tipos de sistemas
son:
1. En cuanto a su constitucin, los sistemas pueden ser fsicos o abstractos:
De acuerdo al movimiento:
Estticos: no tienen movimiento
Dinmicos: tienen movimiento
De acuerdo a su naturaleza:
Vivos: tienen vida
Inertes: carecen de vida
De acuerdo a su origen:
Natural: su origen no depende del hombre.
Artificial: depende de otro sistema, creado por el hombre.
De acuerdo a la ciberntica:
Regulado: tiene retroalimentacin
No regulado: no tiene retroalimentacin
De acuerdo a la dualidad de los sistemas.
Excluyente: una u otra no pueden existir al mismo tiempo.
Complementaria: puede existir uno y al otro mismo tiempo.
Sistemas sociales: Integrados por personas cuyo objetivo tiene un fin comn.
Elementos sistemticos
El sistema se constituye por una serie de parmetros, los cuales son:
Entrada o insumo (input). Es la fuerza de arranque del sistema, suministrada por la
informacin necesaria para la operacin de ste.
Salida o producto (output). Es la finalidad para la cual se reunirn los elementos y las
relaciones del sistema.
Como todos los sistemas sociales, las organizaciones son sistemas abiertos afectados
por cambios en sus ambientes y que se denominan variables externas. Por esa razn, las
consecuencias de los sistemas sociales son probabilsticos y no determinativos y su
comportamiento no es totalmente previsible.
Las organizaciones se observan como sistemas dentro de sistemas. Los sistemas son
"complejos de elementos colocados en interaccin".
5. Frontera o lmite.
6. Morfognesis.
Una maquina no puede cambiar sus engranes y una animas no puede crearse otra
cabeza, sin embargo, la organizacin puede modificar su constitucin y estructura, por
medio del cual sus medios comparan los resultados y detectan errores que deben
corregirse para modificar la situacin.
7. Resistencia.
Modelos de organizacin
Modelo de Katz y Kahn
Modelo de Katz y Rosenz Welg
Variables; Son todas las acciones que pueden modificar el sistema y que existe en
cualquier parte del sistema.
Parmetros; Son cantidades que determinan el estado real del sistema (constantes).
Componentes; Son las partes identificables de dicho sistema.
Bibliografa
Introduccin a la Teora General de la Administracin.Chiavenato, Idalberto.