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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR

DE ALVARADO

INGENIERA MECANICA
Materia:
DINMICA

Semestre-Grupo:
4 UNICO

Producto Acadmico:
INVESTIGACIN

Unidad:
UNIDAD I
CINEMTICA DE PARTICULAS

Tema:
CONGLOMERADO DE TEMAS PERTENECIENTES A
LA UNIDAD I

Presenta:
LIZBETH ARELI CRUZ LARA (156Z0116)
ANDRS ALVARADO ZAMUDIO (156Z0111
EDWIN JAIRO ESL OCHOA MARTINEZ (156Z0126)

Docente:
ING. DIEGO GRIJALVA DELGADO

H. Y G. ALVARADO, VER. 07 DE FEBRERO DE 2017


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CINEMTICA DE PARTICULAS

INDICE

Introduccin...1
Objetivo......2

---CONTENIDO---

1.1. Desplazamiento, velocidad y aceleracin.3

1.2. Movimiento rectilneo uniforme...5

1.3. Movimiento uniformemente acelerado......9

1.4. Movimiento Curvilneo...12

1.5. Vectores de posicin, velocidad aceleracin........17

1.6. Componentes rectangulares.21

1.7. Componentes tangencial y normal..24

1.8. Componentes radial y transversal...25

1.9. Movimiento de varias partculas (dependiente y relativo)

Conclusiones..

Bibliogrfa.

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INTRODUCCION

La dinmica es la rama de la fsica que describe la evolucin en el tiempo de un


sistema fsico en relacin con los motivos o causas que provocan los cambios
de estado fsico y/o estado de movimiento. El objetivo de la dinmica es describir
los factores capaces de producir alteraciones de un sistema fsico, cuantificarlos y
plantear ecuaciones de movimiento o ecuaciones de evolucin para dicho sistema
de operacin.

El estudio de la dinmica es prominente en los sistemas


mecnicos (clsicos, relativistas o cunticos), pero tambin en
la termodinmica y electrodinmica. En este artculo se describen los aspectos
principales de la dinmica en sistemas mecnicos, y se reserva para otros
artculos el estudio de la dinmica en sistemas no mecnicos.

En otros mbitos cientficos, como la economa o la biologa, tambin es comn


hablar de dinmica en un sentido similar al de la fsica, para referirse a las
caractersticas de la evolucin a lo largo del tiempo del estado de un determinado
sistema.
Una de las primeras reflexiones sobre las causas de movimiento es la debida al
filsofo griego Aristteles. Aristteles defini el movimiento, lo dinmico (
), como:

La realizacin acto, de una capacidad o posibilidad de ser potencia, en


tanto que se est actualizando.

Por otra parte, a diferencia del enfoque actual, Aristteles invierte el estudio de
la cinemtica y dinmica, estudiando primero las causas del movimiento y
despus el movimiento de los cuerpos. Este enfoque dificult el avance en el
conocimiento del fenmeno del movimiento hasta, en primera instancia, San
Alberto Magno, que fue quien hizo notar esta dificultad, y en ltima instancia
hasta Galileo Galilei e Isaac Newton.

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De hecho, Thomas Bradwardine, en 1328, present en su De proportionibus


velocitatum in motibus una ley matemtica que enlazaba la velocidad con la
proporcin entre motivos a fuerzas de resistencia; su trabajo influy la dinmica
medieval durante dos siglos, pero, por lo que se ha llamado un accidente
matemtico en la definicin de acrecentar, su trabajo se descart y no se le dio
reconocimiento histrico en su da.1

Los experimentos de Galileo sobre cuerpos uniformemente acelerados condujeron


a Newton a formular sus leyes fundamentales del movimiento, las cuales present
en su obra principal Philosophiae Naturalis Principia Mathematica.

Los cientficos actuales consideran que las leyes que formul Newton dan las
respuestas correctas a la mayor parte de los problemas relativos a los cuerpos en
movimiento, pero existen excepciones. En particular, las ecuaciones para describir
el movimiento no son adecuadas cuando un cuerpo viaja a altas velocidades con
respecto a la velocidad de la luz o cuando los objetos son de tamao
extremadamente pequeos comparables a los tamaos.

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OBJETIVOS

GENERAL

Comprender, modelar y aplicar las leyes y teoras del movimiento de partculas y


cuerpos rgidos. Para su posterior aplicacin a las asignaturas de la carrera de
Ingeniera Mecnica. As mismo hacer un anlisis de los parmetros que rigen el
movimiento de partculas sin considerar las causas que lo provocan. Los
contenidos conceptuales de sta investigacin estn enfocados hacia los
parmetros de posicin, velocidad y aceleracin, y su comportamiento con
respecto a la trayectoria de la partcula.

ESPECFICOS

Analizar, sintetizar y argumentar puntos de vista de cada uno de los


principios de la Dinmica encaminados a la toma de decisiones en casos
concretos que sin lugar a dudas tomaran lugar en el rea laboral.

Analizar en profundidad los conceptos referentes a la Dinmica y presentar


ideas conforme a las generalidades y aportaciones de esta rama, emitiendo
juicios y argumentos para proponer su uso en las reas de trabajo.

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1.1 DESPLAZAMIENTO, VELOCIDAD Y ACELERACIN

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CONCLUSIN

La mejora pretende realizar el proceso en la misma forma, pero con un nivel de


eficiencia o efectividad ms alto que lo que conocamos como innovacin. En
ocasiones, las mejoras son insuficientes, aun cuando muchas veces sean
deseables o incluso pueden ser lo que la organizacin necesite, por lo que
debemos de analizar los esquemas actuales y establecidos y de ser necesario,
debemos innovar. Lo ms importante de todo esto es no ver a la mejora continua y
la innovacin como una forma o procedimiento laboral, sino como una forma de
vida. Al hacerlo podremos crecer como individuos y por ende las organizaciones
tambin crecern. El mejoramiento continuo es un proceso que describe muy bien
lo que es la esencia de la calidad y refleja lo que las empresas necesitan hacer si
quieren ser competitivas a lo largo del tiempo. Innovacin no es ms que el
proceso de desarrollar algo nuevo que no solo sorprenda sino que tambin
funcione para que luego puede venderse en un mercado especfico. Si incluimos
dentro de nuestra cultura organizacional, la coexistencia controlada de la Mejora
Continua y de la Innovacin, tenemos garantizado el camino a la competitividad y
por supuesto, al logro de los objetivos.

Es importante decir que la mejora continua de los procesos es necesario para ser
y permanecer entre los ms competitivos es algo ya sabido y de lo cual mucho se
ha escrito y hablado, lo importante es definir las estrategias y tcticas para llevarlo
a cabo, como as tambin su forma de medicin, por eso es importante el enfoque
en la bsqueda incesante de mejores niveles de performance en materia de
calidad, costes, tiempos de respuesta, velocidad de ciclos, productividad,
seguridad y flexibilidad entre otros.
En conclusin, la Mejora Continua es una forma de trabajar para hacer ms
productivo y agradable nuestro sitio de trabajo. Adems tiene la gran ventaja que
lo podemos hacer en lo personal de una manera simple basndonos nicamente
en el crculo de Deming o lo podemos llevar a gran escala aplicando otras
metodologas ideadas para varios tipos de procesos.

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BIBLIOGRAFA

Colaboradores De Wikipedia. (9 de Noviembre de 2016). Proceso De Mejora


Continua. 23 de Noviembre de 2016, de Wikipedia La Enciclopedia Libre Sitio
web:https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Proceso_de_mejora_continua&oldid
=94899374.

Colaboradores De Wikipedia. (28 de Octubre de 2016). Poka-Yoke. 23 de


Noviembre de 2016, de Wikipedia La Enciclopedia Libre Sitio web:
https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=Poka-yoke&oldid=94624686

Ivn Jos Turmeros Astro. (20**). Innovacin Y Mejora Continua. 23 de


Noviembre de 2016, de www.Monografas.com Sitio web:
http://www.monografias.com/trabajos93/innovacion-y-mejora-continua/innovacion-
y-mejora-continua.shtml

Katy Pineda. (2014). Manufactura Esbelta. 23 de Noviembre de 2016, de


www.Monografas.com Sitio web:
http://www.monografias.com/trabajos14/manufact-esbelta/manufact-esbelta.shtml

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