UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE UNGENIERIA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA
INDUSTRIAL

TRABAJO DE INVESTIGACIN (EMPRESA DANPER

TRUJILLO SAC)

CURSO: GESTION DEL TRANSPORTE

DOCENTE: JULIO MILTON TERRONES ROMERO

ALUMNO: POLO VEREAU RONAL

TRUJILLO-PER
2016
 INFORMACIN DEL SECTOR

Nombre de la empresa DANPER TRUJILLO S.A.C

RUC 2017000938

Fecha de Fundacin 24-02-1992

Tipo de Sociedad SOCIEDAD ANONONIMA

CERRADA

Estado de la Empresa ACTIVO

Sector Econmico de ELABORACION DE BRUTAS

Desempeo ,LEGUMBRES Y HORTALIZAS

CIU 15130

Marca de actividad EXPORTADOR

comercio Exterior

Direccin Principal CARRETERA INDUSTRIAL A

LAREDO

Referencia de ubicacin A 150MTS DEL VALO LA MARINA

CAMINO A LAREDO

Poblacin LA LIBERTAD-TRUJILLO-
MOCHE

Telfono 25574

Anexo 228
 CAPITULO I

I. DESCRIPCIN GENERAL DE LA EMPRESA:

Danper Trujillo SAC es una Joint Venture de capitales daneses y peruanos que
comenz sus operaciones en febrero del ao 1994 en Trujillo - Per. Las plantas
de procesamiento estn situadas en Trujillo y Arequipa. DANPER se dedica con
mucho xito a la actividad agroindustrial de produccin y exportacin. Es una de
las principales empresas exportadoras de esprragos del Per. Adems de este producto,
tambin exporta mangos, alcachofas, uvas y pimientos, as como otros frutos, ya sean
frescos, congelados o en conservas.

DANPER TRUJILLO SAC

Empresa orientada a desarrollar sus capacidades productivas con
excelencia para la satisfaccin de sus clientes en todo el mundo quienes
aprecian la comprobada calidad de productos.

Misin:

Proveer a la humanidad con alimentos naturales y nutritivos producidos con los

ms altos estndares de calidad, eficiencia y sostenibilidad.

Promover el desarrollo continuo de nuestra sociedad y generar valor para los

colaboradores, clientes proveedores y accionistas.

Visin:

Al 2025 ser la empresa agroindustrial peruana lder en competitividad,

sostenibilidad e innovacin.

ANALISIS FODA DE LA EMPRESA

Oportunidades:

Contar con un buen clima laboral.

Bajo costo de mano de obra.
Demanda mundial insatisfecha de productos exportables.
Contar con un gran nmero de trabajadores.

Amenazas:

Cada de la cartera de clientes.

Factores climticos adversos.
Reduccin de precios de los productos.
Modificaciones en las leyes peruanas y extranjeras.
Ingreso de nuevos competidores de nuevos pases.
 Fortalezas:

Compromiso y seriedad de la empresa para cumplir con

obligaciones ante el banco.
Posicionamiento y fidelidad de los clientes con la empresa.
Innovaciones en las tecnologias.

Debilidades:

Ausencia de un equipo de tecnicos propios.

Poca aplicacin de estrategias.
No contar con canales de distribucion.
Existencias de poca en la publiciadad

ENTORNO:

Sociedad agrcola Vir S.A

Direccin: Panamericana Norte km. 521
Vir, La Libertad - Per
Contacto: Ricardo Larrabure
Telfono: +51 44 484040
E-mail: rlarrabure@viru.com.pe

CAMPOSOL S.A
Direccin: Panamericana Nte. 2011, San Jos

AGROINDUSTRIAL LAREDO S.A.A

Av. Trujillo s/n Laredo / Trujillo, La Libertad-Per
Telf. 51 44 445028

GRUPO GLORIA S.A.A

Av. Repblica de Panam 2461, Santa Catalina, Lima 13, Per
Telfono: (0051 1) 470 7170
Fax: (0051 1) 470 9837
E-mail: contactenos@gloria.com.pe
Pgina web: http://www.gloria.com.pe
PROVEEDORES:

En el campo contamos, con importantes alianzas estratgicas con agricultores

de diversos productos, que complementan nuestro programa de abastecimiento
de materia prima.

Danper tiene desde ya una clara poltica de desarrollo de proveedores de materia

prima, brindndoles crditos y asesora tcnica y logrando de esta manera
asegurar un abastecimiento continuo de materia prima de alta calidad para
entender la creciente demanda internacional.

CLIENTES:

Danper Trujillo S.A.C ha desarrollado una poltica de ventas de marketing directo

hacia sus clientes extranjeros. Situados en 5 continentes del mundo.
Esto se debe a que esta empresa participa activamente con stand propios desde
el ao 1994 en las ferias internacionales de alimentos SIAL (PARIS-FRANCIA)
y de ANUGA (Colombia-Alemania), en el pabelln de nuestro pas-Per.
La finalidad es atender a todos sus clientes de todas las partes del mundo, dando
a conocer la calidad y variedad de sus productos en conserva y fresco y estando
siempre atentos en los nuevos requerimientos del mercado internacional.

Los productos exportados por la empresa llegan a ms de 18 pases ubicados

en los 5 continentes:

Fuente: www.danper.com
 ORGANIZACIN DE LA EMPRESA (ORGANIGRAMA)

COMPROMISO SOSTENIBLE

En la industria de alimentos con los ms altos estndares de calidad

Dmper es proveedor de las ms exigentes marcas mundiales de alimentos y

de cadenas de supermercados.
Danper cuenta con 4 tipos de procesos: conservas, frescos, congelados y
granos secos.

PROCESO DE CONGELADOS

Utilizamos novedosas tecnologas para congelar frutas y hortalizas,

para obtener un producto de conveniencia, disponible todo el ao, con las
ventajas nutritivas de un producto fresco.

PROCESO DE FRESCOS

Producimos frutas y hortalizas frescas que mantienen inalterables su frescura y

valor nutritivo gracias a nuestra cadena de fro y procesos innovadores para
asegurar su calidad y seguridad alimentaria.

PROCESO DE CONSERVA

Hortalizas y frutas finas en conserva, con tecnologa de punta para asegurar

altos estndares de calidad y seguridad alimentaria.
 PROCESO DESPER GRANOS

A nuestra agricultura milenaria le aadimos estndares internacionales de

calidad y seguridad alimentaria para producir y poner en su mesa sper granos
andinos con alto valor nutritivo.

Esta empresa destaca a nivel nacional y mundial por su eficiente y responsable

desempeo en los mbitos econmico, social y ambiental.

COMPROMISO YSOSTENIBILIDAD

Compromiso con la comunidad y con nuestro pas

en general

Uno de los tres vectores que constituye la Responsabilidad Social Corporativa

en esta empresa es el econmico.

La organizacin est comprometida a ser econmicamente rentable para poder

contribuir a generar el desarrollo social de nuestro capital humano, de las
comunidades con las que nos relacionamos y de nuestro pas en general.

Rol tico y Social con las trabajadoras,

trabajadores y la comunidad

La empresa tiene un claro convencimiento de que su sentido de propsito es

generar una dinmica de desarrollo sostenible basado en un sano crecimiento y
desempeo econmico, social y ambiental en sus mbitos de accin: interno y
externo.

Estamos convencidos de que la obtencin de nuestras metas financieras en el

mediano y largo plazo depende de la consecucin simultnea de nuestros
objetivos sociales y ambientales y que el desarrollo de nuestro capital humano
es la nica fuente sostenible de nuestra productividad y competitividad.
La generacin permanente de puestos dignos de trabajo a lo largo de los
diferentes valles en los que operamos en la costa y sierra del Per y la
generacin de oportunidades de desarrollo para las mujeres del Per - que
promueve la equidad de gnero - son una prioridad para nuestra empresa.

Respeto al Medio Ambiente

Dan Per transforma materias primas perecederas en productos alimenticios

seguros y de alta calidad que satisfacen las necesidades de nuestros
consumidores en el mundo.

Esta empresa tiene una clara poltica para minimizar y/o eliminar los aspectos e
impactos ambientales generados por nuestras operaciones incorporando
tecnologa, equipamientos y procesos acorde con el medio ambiente, la
seguridad personal y la legislacin vigente conforme al estndar internacional
ISO 14001:2004. El cuidado ambiental es nuestra prioridad por eso contamos
con esta importante certificacin.

PLANTAS DE PROCESO

Cuenta con tres plantas de procesamiento de conservas: de esprragos, de

alcachofa y de pimiento, y una planta de procesamiento de esprrago fresco,
todas ellas ubicadas en el departamento de La Libertad, cuenta adems con una
planta de procesamiento de conserva de alcachofa en el departamento de
Arequipa. En ellas tenemos lneas continuas de produccin, especialmente
diseadas para cada producto, teniendo en cuenta el mejor flujo de las materias
primas y un ambiente adecuado para nuestros trabajadores.

En nuestras plantas de procesamiento aplicamos sistemas de calidad preventiva

como el ISO 9001: 2000 y el HACCP, certificados por NSF Internacional y que
han aportado en forma determinante a incrementar nuestra eficiencia y
seguridad en nuestros procesos a lo largo de los aos.

Planta de procesamiento de esprragos frescos

CAMPOS:

Desde el ao 2003, Danper cuenta con las tierras de cultivo propias de los fundos
Compositan y Muchik, inversiones estratgicas que suman 1,600 hectreas y
que nos han permitido realizar una integracin vertical, consolidar nuestro
crecimiento en exportaciones y garantizar de esa manera una atencin oportuna
a nuestros clientes con productos de primera calidad.

RESPONSABILIDAD SOCIAL:

El Sistema de Gestin de Responsabilidad Social y las condiciones laborales en

Danper Trujillo SAC. Estn fundamentados en una clara poltica de gestin del
recurso humano, alineados con los principios esenciales de nuestra misin y
visin de la empresa.

PRODUCTOS

DANPER exporta sus productos en diferentes presentaciones como en

ensaladas, salsas, conservas frescos o congelados; dependiendo del producto.
Los productos exportados por la empresa son:

Esprrago blanco y verde

Pimiento del piquillo
Alcachofa
Pimiento jalapeo
Vainita
Papaya
Mango
Uva

CERTIFICACIONES:

La empresa cuenta con reconocimientos internacionales de conformidad para

sus productos, procesos, servicios y gestin desde el campo hasta el destino
final. Esto les otorga competitividad en las transacciones comerciales
internacionales.

Entre sus certificaciones tiene:

HACCP (sistema de anlisis de peligros y puntos crticos de control)
ISO9001 (sistema de gestin de calidad)
ISO 14001 (sistema para la administracin de las obligaciones
ambientales de una organizacin).
 BRC (consorcio de minoristas ingleses -sistema de seguridad
alimentaria).
BASC (alianza empresarial internacional para un comercio seguro-
sistema de gestin de control de seguridad).
GLOBAL GAP y USGAP (buenas prcticas agrcolas)
CERTIFICACIN SA 8000 (normas internacionales sobre derechos
humanos y leyes laborales nacionales y convenciones de la Organizacin
Internacional del Trabajo (OIT).
EXPLICACIN DE LA ELECCIN DEL PRODUCTO A EXPORTAR Y EL
MERCADO DESTINO.

La exportacin de esprragos peruanos sum US$ 531.5 millones el 2012, 9.4%

ms que el ao pasado, cuando el monto de los envo fue US$ 485.7 millones,
inform la Asociacin de Exportadores (Adex) ()
Curiosamente, Estados Unidos es considerado como uno de los pases con
mayor demanda de importacin, con respecto al mercado peruano, de
esprragos frescos (valor FOB 2012, US$ 208,687.51 miles) ms del cudruple
de lo que importa Pases Bajos (valor FOB 2012, US$ 46,159.58 miles). Adems,
el esprrago es el segundo producto en valores y volumen de exportacin
peruana por va area, lo que le facilita a Estados Unidos la importacin del
mismo. Esto refleja el liderazgo de Estados Unidos como principal pas
importador de esprragos frescos del mundo con una participacin de 43% del
valor total de las importaciones mundiales en el 2012 y el de Per como principal
pas exportador de esprragos frescos del mundo con una participacin de 34%
del valor total de las exportaciones mundiales en el 2012. Es por esta razn, que
nuestra empresa exportara a Estados Unidos, pues su primera posicin de
importacin de esprragos frescos, muestra que es un pas atractivo y de gran
consumo del mismo.
 TIPOS DE RIESGO

Riesgo cambiario: Los tipos de cambio se situ en 3,283 soles por dlar, contra
los 3,284 registrado ayer. La moneda estadounidense viene en cada debido a
la alta demanda por soles que existe en el mercado local para cumplir con
obligaciones como el pago de gratificaciones.

Riesgo de transporte: el transporte aire, tierra o mar es frecuentemente un

proceso difcil y complicado, en cada paso de la cadena de transito es inevitable
que la mercanca no sea expuesta a riesgos.
Riesgo de rechazo de las mercancias en el pais de destino:

Debe contar con un lugar limpio y un sistema ordenado,contar con

rotacion de inventarios.
Que el empaque se encuentre abierto o daado.
Que se encuentre en un estado de putrefaccion o no sea comestible.
No poseer con certificacion de saluddadas por el pais exportador

Entorno cultural y ambiental de la empresa:

SIG:

Objetivos:

Asegurar la inocuidad de la calidad del producto.

Cuidar la seguridad, la salud ocupacional, los derechos humanos y
labores de colaboradores.
Preservar el medio ambiente.
Desarrollar un entorno social sostenible, para la empresa a travs de sus
acciones responsabilidad social.
 CAPITULO II

II. GESTION DE TRANSPORTE:

Para efectos acadmicos, vamos a considerar la Gestin de Transporte
en un solo producto que la Empresa.
Producto: Esprrago Blanco en Conserva
Produccin, Almacenamiento, Empaque y Despacho: Planta Danper
Trujillo SAC

2.1. Almacenamiento:
El Almacn de Productos Terminados est organizado bajo la
direccin de un Jefe de Almacn de Producto Terminado. Teniendo
a su cargo personal Supervisor, Controladores y personal de lnea.
El almacn de Productos Terminados cuenta con capacidad para
2500 paletas. Esto nos indica que el Almacn tiene una capacidad
para 125 contenedores (FCLs)
Se almacenan por el Mtodo FIFO. Ingresan los productos por
familias, tipos de frascos o en hojalata. El transporte dentro de los
almacenes se realiza con Montacargas Retrctil con un mstil para
5 metros de altura; puede apilar hasta 4 niveles. Tambin se usan
los transpalets con capacidad para 2 toneladas.
Las salen del Almacn al siguiente proceso, Empacado. Sale con
gua de salida de Almacn de Producto Terminado (APT) por
cdigo, producto y cantidad.
2.2. Empaque o Embalaje: Es un rea independiente, organizada por
un Jefe de Empaque. Cuentan con 4 lneas de Etiquetado manual
y 2 lneas de etiquetado automtico.
En ste proceso, las paletas ingresan para ser etiquetados en el
cuerpo, se les agrupa en cajas x 6, x 12 o x 24, segn requerimiento
del cliente.
Los productos se abastecen a la faja de etiquetado, se dispone de
personas a cada lado. El tiempo promedio para etiquetar un
contenedor es de 4 horas/lnea. Es decir que una lnea en 2 turnos
tiene una capacidad de etiquetado de 6 FCLs (contenedores)

2.3. Paletizado: Operacin que consiste en armar las paletas para que
puedan ser despachadas. Estas son rotuladas para estibarlas al
camin o unidad de transporte (UT) contratada como proveedor
que recorre una ruta establecida.
 Las paletas son armadas, forradas con stresh film (plstico) y se
colocan esquineros y luego con los flejes se ajustan (enzunchado)
para darle la estabilidad. En el rtulo lleva el nombre del cliente y
cdigo del producto.

2.4. Despacho: Es comn en la empresa decir EMBARQUE cada vez

que se carga un camin (UT). La UT puede cargar como mximo
30 toneladas. Se aprovecha la capacidad mxima.
Las operaciones del despacho consisten en:
Recepcin de paletas listas para Embarque.
Revisin de las paletas para Embarque, deben contener el
armado correcto, stickers de cliente y cdigo de producto en
orden. Numeracin correlativa. Deben cumplir el
procedimiento
Armado de la estiba en la plataforma del camin (UT), el
operador del montacargas y el Controlador de Embarques,
disean la distribucin de las paletas a estibar a la
plataforma del camin. Lo ideal es equilibrar los pesos,
concentrar la carga de manera pareja y hacer los amarres
entre paletas para evitar deslizamientos por la velocidad de
la UT en ruta.
 Operacin de estiba: el operador del montacargas comienza
la estiba de paletas, considerando el tiempo de inicio y fin.
El tiempo promedio para cargar una UT es de 75min.
El toldeado o encarpado: El personal de embarques,
comienza a amarrar la carpa del camin en un tiempo de
30min.
Colocar Precintos de seguridad. Por un procedimiento
BASC, la empresa coloca 6 precintos de seguridad en la UT.
Los nmeros de los precintos van indicados en las Guas de
Remisin.
Salida de la UT. Con la conformidad del personal de
seguridad, se firman las Guas de remisin y se ordena la
salida del camin.
III. Logstica de Salida:

3.1. Tipo de Comercio Internacional: Exportacin de Vegetales en

conservas a Espaa, Francia, Italia, Alemania, Japn y EEUU. Estn
prximos a certificar con una Empresa Alemana que requieren de
productos gourmet (ensaladas y pastas de alcachofas), segn
informacin de la planta en Trujillo la Auditora ser para Diciembre
del presente ao.

3.2. Tiempo que realiza la actividad: La empresa inici sus operaciones

en el ao 1995, comenz con exportaciones menores 10
contenedores mensuales, a la fecha cuenta con una Planificacin de
Ventas que llega a los 5300 contenedores por ao.

3.3. Empresas Competidores Peruanas: Los competidores principales

se encuentran en la misma zona, La Liberta y otras ms al sur
Arequipa y el norte Piura. Hacindose extensivo en otras zonas
cercanas que dedican a la misma actividad. Tenemos:

Camposol SA
Sociedad Agrcola Viru SA
Green Per
Talsa
Gandules Inc
Al Sur Peru SA Arequipa
Eco Acucola SAC - Piura

3.4. Pases de intercambio Comercial:

Los clientes de la Empresa son de Estados Unidos, Espaa, Italia,
Alemania. Todo se destina a exportacin a los clientes denominados
USA General Mills Inc.
Espaa Napal
Francia Ducamp Carrefour
Alemania Zumdieck
Espaa Compre & Compare
Espaa Conservas Mendavia
 Italia Roland Inc
Espaa IAN (Industrias Alimentarias Navarra)
USA Baltimore Inc
Italia Alimentos Rossi

3.5. Cantidad Total de Trabajadores.

3.5.1. Empleados: Son el personal colaborador que est en

planilla de Empleados, pertenecen a las reas de
Contabilidad, Administracin y Finanzas, Recursos
Humanos, Produccin, Mantenimiento, Aseguramiento de
la Calidad, Acopio y Logstica.

3.5.2. Personal de Planta (colaboradores): Son el personal

directo de planta, se encuentran tambin clasificados por
centros de costos o actividad. Personal de Acopio,
Produccin, Mantenimiento, Almacn de Suministros,
Almacn de Productos Terminados y Servicios Generales.

3.5.3. Empleados Planta Sur Arequipa, total 161 (Personal

Administrativo, Supervisores de Planta, Jefes, Gerentes)

3.5.4. Detalle de MOD en planta por lneas de produccin.

3.5.4.1. 580 operarios en Lnea de Esprrago

Verde
3.5.4.2. 1480 operarios en Lnea de Alcachofas (en
campaa que va de Septiembre a
Diciembre)
3.5.4.3. 420 Operarios en la Lnea de
Procesamiento de Quina.
3.5.4.4. 257 operarios en Almacn y Empaque de
Productos Terminados.
3.6. Empresas Peruanas que son sus proveedores:

La Empresa cuenta con proveedores diversos a nivel nacional,

especialmente centralizado en Lima. La Empresa necesita un
abastecimiento de materiales de embalaje; suministros para la
produccin, envases vacos (frascos y hojalata).
Las empresas proveedoras se indican en la lista

Proveedor Tipo de Suministros

Owens Ilinios Envases vacos frascos

Metal pren , FADESA, Envases vacos hojalata

CARVIMSA, Trupal Cajas de cartn

Agro Negocios Gnesis SA Productos Agrcolas

Thomas F. Moro SA Mquinas Codificadoras Ink Jet

Inka Tex Indumentaria para el personal polos,

pantaln, gorros

3.7. Estn proyectando ampliar la capacidad comercializadora a

nivel internacional?

Hay mucha creatividad comercial. Llegamos a los gustos internacionales

poniendo al mercado productos nuevos y altamente rentables para la
empresa. De la conserva tradicional a los productos gourmet.

La gerencia manifiesta: Investigamos, implementamos e invertimos en

nuevas tecnologas y calidad. Estos son los pilares que nos permiten
abastecer a los ms exigentes mercados del mundo.
Lo que se est haciendo es crear una nueva planta para productos gourmet,
son productos de las lneas de quinua, party tray y salsas. Lo que implica
aperturar nuevos mercados y mejorar la capacidad de produccin.

3.8. Tipo de transporte utilizado para su comercio internacional.

Ruta de Planta de Produccin al Puerto Callao Transporte

terrestre
Ruta de Puerto Callao al cliente Trasporte Martimo, para las
conservas tradicionales. Algunas veces lo hacen por Puerto
Matarani Arequipa.
Ruta de Puerto Callao al cliente Trasporte Areo, para las
conservas en fresco o congelados.
 3.9. Razones por las cuales se utiliza el mencionado transporte.
Por la existencia de economas de escala, pues las tarifas con las
ms bajas que cualquier otro tipo de transporte.
Un buque lleva cualquier carga.
Se despacha mucho volumen de mercadera.

3.10. La Empresa NO Utiliza el transporte multimodal:

No es aplicable para la empresa. La empresa firma un contrato, envo

de un contenedor en barco desde la salida del muelle hasta destino
final en puerto del cliente. No hay existencia de aforo fsico para el
cambio de transporte.

3.11. Qu documentos internacionales se requieren para

comercializar sus productos?

Certificado BRC (Bristish Retail Consortium):

La empresa ha recertificado en Marzo del presente ao, luego de ardua

Auditoria. El estndar BRC est diseado para cualquier proveedor,
independientemente del producto o pas de origen, que suministre productos
alimentarios a los comercios minoristas britnicos. El estndar BRC no es de
obligado cumplimiento ni un requisito legal, pero ha sido altamente recomendado
 por los comercios minoristas britnicos. Para cumplir con dicho estndar, el
fabricante o proveedor de productos alimentarios, debe incluir tres criterios
principales en sus sistemas de gestin, desarrollando e implantando:

Un sistema de Anlisis de Peligros y Puntos de Control Crtico (HACCP)

Un sistema de Gestin de Calidad documentado y efectivo
Un control del producto, proceso, personal e instalaciones

Certificado IFS (International Food Standard): La Norma Internacional para

los Alimentos, (IFS por sus siglas en ingls) se ha desarrollado para todo tipo de
distribuidor (todos los tamaos de empresas y comercios, independientes o no)
y para los mayoristas con actividades similares (por ejemplo, de actividades de
cash and carry). Todos ellos tienen que garantizar la seguridad de su marca
"propia" en los productos que venden. La IFS ayuda a cumplir con todos los
requisitos de seguridad jurdica y da las normas comunes y transparentes para
todos los proveedores afectados, as como una respuesta concreta y firme a las
expectativas de alta seguridad de los clientes. IFS cubre normas comunes de
auditora internacionalmente aceptadas, a fin de mejorar continuamente la
seguridad de los consumidores.

Certificado Sanitario de DIGESA: Es un certificado emitido por la Direccin

General de Salud Ambiental. La Certificacin Sanitaria Oficial de Exportacin se
otorga a solicitud de parte, previa conformidad de los requisitos, como:
Habilitacin Sanitaria, inspeccin del lote y anlisis microbiolgicos establecidos
en la norma sanitaria vigente. Autorizacin Sanitaria de Aditivos para comercio
nacional y exterior.

3.12. La agilidad en los trmites en Aduanas favorece el comercio

exterior.
La empresa de exportaciones est muy exigente ahora; mucho
dependen de la oportunidad que tenga el agente aduanero de
ingresar los conocimientos de Embarques a la Empresa Naviera.
Gestionar rpidamente por si se presentan inconvenientes
operativos.

Las ventajas son las siguientes:

Rpida recepcin de los documentos de embarque.

Mayor agilidad en los trmites.
 Tramitacin aduanera directa o por despachador de aduana
calificado
Menor tiempo de internacin de la mercanca.
Evitar mayor pago de almacenaje.
Evitar pago de multas por infracciones a la normativa vigente.
Uso de Almacn Particular en nuestras bodegas.
Condiciones preferentes de fletes, tarifas y seguros tanto areos
como martimos al operar con embarcadores internacionales,
habituales y calificados.
Gestiones de indemnizacin ante Cas. Aseguradoras, Comisario
de Averas y otros

3.13. Qu tipo de carga es la que se comercializa a nivel exterior.

Es carga seca.
Son conservas en hojalata y vidrio. Algunos van en caja y otros en
bandejas con retrctil.

3.13. Qu tipo de embalaje se utiliza?.

El embalaje se utiliza con el fin de integrar y agrupar cantidades uniformes
del producto y protegerlos de manera directa, simplificando, al tiempo, su
manejo. Los materiales de empaque y embalaje se seleccionan con base en
las necesidades del producto, mtodo de empaque, mtodo de pre-
enfriamiento, resistencia, costo, disponibilidad, especificaciones del
comprador, tarifas de flete y consideraciones ambientales.
Los tipos de embalajes ms comunes para el transporte de frutas y hortalizas
son: tolvas, huacales (crates) alambrados o clavados, canastas, bandejas,
cajas agujereadas y tarimas fabricadas en madera; cajas, cajones, cajas
 agujereadas (lugs) y bandejas de cartn corrugado (fiberboard); cajas y
bandejas en plstico.

Entre los envases de preempaque para estos productos se encuentran envolturas

de pelcula plstica (polietileno o PVC) bajo la forma de pelcula retrctil, estirable o
adherible; bolsas de papel o de pelcula de polietileno o polipropileno perforados;
mallas de plstico o algodn; bandejas moldeadas de pulpa de celulosa; cartn y
plsticos termo formados y poliestireno expandido (icopor). Generalmente, el tipo de
pre envase se establece a partir de las especificaciones del cliente y se realiza en el
pas del productor siempre y cuando se garantice la calidad del producto.

Para el Plan de Ventas Agosto Diciembre 2016, La empresa debe embarcar:

El producto va en vidrio, hojalata o

bandejas plsticas
En cajas de cartn corrugado
En una caja master (van por cajas de
3 o tetrapack)
En bandejas con retrctil
En estuches
3.14. Qu tipo de incoterms suele utilizar? La empresa hace uso del incoterms
ms empleado, el FOB. Es un acuerdo entre todos los clientes y la empresa.

3.15. La compaa de Seguros suele actuar rpido cuando ocurre algn

siniestro. Los siniestros presentados en fbrica como por ejemplo la cada
de una paleta conteniendo 320 kg-drenados de producto, al manipularlo
incorrectamente con el montacargas; pues, hay evidencia que, si han
asistido, han levantado la informacin y si han cumplido con la empresa y
cumplir con la cobertura contratada.
3.16. Cul la importancia que se le asigna a los bancos en el comercio
internacional?
3.17. COSTOS DE TRANSPORTE:
La empresa Danper hace uso de transporte terrestre para sus cargas
consolidadas.
Los despachos se hacen en camiones de 30 toneladas, y en puerto se van
llenando los contenedores. En cada camin van cargas para diferentes
contenedores (clientes) y en puerto Callao, por el Operador Logstico
Neptunia, se van llenando los contenedores, y se almacenan hasta el da de
salida de la nave que los llevar a destino. La responsabilidad de la Empresa
con la carga es solo hasta la puesta en el muelle, por ello hace compromisos
con el Incoterm FOB.
La documentacin ADUANERA Lo hace el Operador Logstico Neptunia.
No es habitual llenar los contenedores en planta Danper Trujillo SAC. Se
requiere de personal aduanero en planta, aperturar documentacin, tener un
espacio de carga adecuados (disponer de aprobaciones con certificaciones
exigentes) y demandan altos costos operativos.

Costos por Contenedor:

Costo Transporte:
Ruta Planta Trujillo a Puerto Callao S/. 2800.00
Costo de Manipulacin de Carga
Uso de montacargas, descarga S/. 400.00
Uso montacargas, llenado contenedor S/. 400.00
Personal de apoyo S/. 120.00
Costos Administrativos Aduaneros
Personal Aduanero S/. 360.00
Gestin Documentaria, B/L, otros S/. 270.00
Personal de Empresa Danper Supervisin S/. 35.00
COSTO TOTAL S/. 4385.00/FLC
 CAPITULO IV

1. CONCLUSIONES:
Danper es una Empresa con crecimiento constante y con una posicin
importante en el mercado internacional.
Las operaciones logsticas para la exportacin se fundamentan en la cohesin
de su personal para el cumplimiento con los objetivos. La filosofa de mantener
CERO ERRORES, hace que la gente operativa, administrativa y colaboradores
tengan un compromiso total con la organizacin.
El uso de materiales para la exportacin se hace con un alto criterio de seleccin
de proveedores de calidad y bajo costo.
En Marzo de 2106, la Empresa hizo Alianza Estratgica con NEPTUNIA; un
operador Logstico de imagen internacional. El empleo de empresas navieras y
transporte se hacen con el logro de precios muy bajos y de calidad de total con
certificacin homologada para la exportacin.

BIBLIOGRAFIA

Tipos de Transporte para la exportacin.

http://es.slideshare.net/nogueratomas/transporte-multimodal-14966398

Texto de los tipos de embalajes para la exportacin

http://export.promperu.gob.pe/Miercoles/Portal/MME/descargar.aspx?archivo=0
7177BEC-96C9-437C-B9B9-0A97C1D4EF5C.PDF
Incorterms: http://www.businesscol.com/comex/incoterms.htm
Tarifario: http://www.neptunia.com.pe/HTML_Libre/TARIFARIO_WEB_CAL.HTM