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DISTRIBUCIN
PRESENTADO POR:
Sandra Vargas
Lorena Rendon
Wilmar Quintero
Ricardo Torres
Neder Bru
INTRODUCCIN
La distribucin fsica puede ser un medidor entre
el xito y el fracaso en los negocios. En esta etapa
se pueden realizar los ahorros mas importantes
debido a que el intercambio se facilita por medio
de las actividades que ayudan a almacenar,
transportar, manipular y procesar pedidos de
productos.
La distribucin fsica implica la planeacin, la
instrumentacin y el control del flujo fsico de los
materiales y los bienes terminados desde su
punto de produccin hasta los lugares de su
utilizacin, con el fin de satisfacer las necesidades
de los clientes a cambio de una ganancia.
OBJETIVOS
Reconocer los sistemas de distribucin empleados en
un proceso de importacin y/o exportacin.
Conocer los modos y medios de transporte
empleados en un sistema de distribucin fsica.
Identificar los documentos que se requieren para
realizar el traslado de un producto de un lugar a otro,
ya se trnsito nacional o internacional.
Conocer los trminos de negociacin internacional
utilizados en un sistema de distribucin fsica.
Identificar los acuerdos comerciales y las formas de
pago que pueden ser utilizados en una negociacin
internacional.
Sistemas de Distribucin
Los sistemas de distribucin, son aquellos que se encargan de administrar por medio de la
planeacin, organizacin y control de los recursos, tanto materiales como humanos; con
el objetivo de cumplir con los requerimientos de los clientes, con el menor costo posible y
en un tiempo menor al estimado, siempre con la calidad exigida; por lo cual es muy
importante, integrar todas las reas que aportan a este objetivo, como por ejemplo
recepcin de pedidos, almacn e inventarios, despachos y transporte, parmetros de
calidad, informacin y comunicacin, compras y distribucin, planeacin de recursos y
servicio al cliente, entre otras.
Tipos de estrategias de
distribucin
Una de las decisiones ms importantes que
debe tomar una organizacin, es la que tiene
que ver con el sistema de distribucin en la
definicin de los siguientes aspectos:
Utilizacin de canal de distribucin propio o
ajeno.
Canal apropiado a utilizar.
Conformacin de la red de distribucin.
Cantidad y calidad de elementos en la red de
distribucin.
Distribucin fsica
Falta de Entrega: Cubre el extravo y/o hurto simple o calificado, segn definicin legal de uno o ms bultos
completos (contenido y empaque), en que se halle dividido el despacho, de acuerdo con los documentos de
transporte.
Avera Particular: Considera la rotura, contaminacin, humedad, aplastamiento, manchas, abolladuras, xido,
contacto con aceite o grasas; derrames, mermas, evaporaciones o filtraciones por rotura de empaque, golpes y
cadas de los bienes a tierra. Estos daos hacen referencia al contenido y no al empaque.
Saqueo: Se aplica en dos formas: a) cuando hay sustraccin parcial o total del contenido de los bultos y b) la
sustraccin de alguna parte integrante de los bienes asegurados, cuando no tengan empaque.
Otros Riesgos Asegurables: Guerra internacional, guerra civil, rebelin, insurreccin, acto hostil de un poder
beligerante o contra dicho poder; aprehensin proveniente de los anteriores riesgos, minas, torpedos, bombas u
otros artefactos de guerra abandonados; huelgas, suspensin de trabajos por cierre patronal, disturbios, motines,
conmocin civil y terrorismo.
Riesgos No Asegurables: Decomiso, embargo y secuestro, retencin; vicio propio: combustin espontnea,
mermas, evaporaciones o filtraciones; prdidas o daos causados por roedores, comejn, gorgojo, polillas u otras
plagas; reaccin o radiacin nuclear; prdidas por errores en el despacho y los daos por haberse despachado
bienes en mal estado.
Incoterms 2010
Los Incoterms (international commercial terms, trminos
internacionales de comercio) son trminos, de tres letras cada uno,
que reflejan las normas de aceptacin voluntaria por las dos partes
comprador y vendedor, acerca de las condiciones de entrega de
las mercancias y/o productos. Se usan para aclarar los costes de las
transacciones comerciales internacionales, delimitando las
responsabilidades entre el comprador y el vendedor, y reflejan la
prctica actual en el transporte internacional de mercancas.
Todo medio de transporte (incluido EXW, FCA, CPT, CIP, DAT*, DAP*, DDP
martimo)
Tambin se citan en la literatura los siguientes tipos (Centro de comercio internacional, p.15):
Acuerdo de Alcance Parcial: reduce las restricciones comerciales entre pases socios.
Acuerdo / rea / Zona de Libre Comercio: elimina las barreras comerciales dentro de la
zona.
Unin Aduanera: zona de libre comercio + arancel externo comn.
Mercado Comn: unin aduanera + libre flujo de factores de produccin dentro de la regin
(capital, trabajo).
Unin Econmica: unificacin y armonizacin de polticas econmicas: poltica monetaria,
fiscal, laboral, regulacin, etc.
Contrato de compraventa
El Contrato de compraventa es firmado por el exportador e importador y
evidenciado por el documento de contrato respectivo, el cual contiene las
caractersticas y provisiones de la transaccin comercial externa, e incluye las
condiciones de transporte, seguro y entrega, trminos de pago, as como el tipo de
cotizacin (INCOTERMS).
Es regulado por la legislacin nacional de alguno de los dos pases que comercian, la
de un tercer pas que de comn acuerdo los contratantes hayan establecido o
aquella contenida en el Convenio de las Naciones Unidas sobre los contratos de
compraventa internacionales de mercancas.
Los contratos MENOS IMPORTANTES, o las operaciones repetitivas, no requieren esta labor, y la
mayora de las veces se circunscriben al PEDIDO REPETITIVO O FRECUENTE, mediante
confirmacin de la orden por parte del vendedor. Este tipo de documentos, deben contener
mnimo algunas indicaciones esenciales como son las siguientes:
Los costes estructurales en el pas del distribuidor son enteramente para el distribuidor. En
consecuencia, la utilizacin de distribuidores resulta menos gravosa para el exportador que
la apertura de delegaciones o filiales comerciales en el exterior (con el consiguiente coste
estructural en el pas de destino para el exportador).
Si los clientes del distribuidor no pagan al distribuidor, ste (y no el exportador) ha de
asumir enteramente los impagados. Los clientes son enteramente (comercial y
jurdicamente) del distribuidor.
En las relaciones jurdicas con los distribuidores (de carcter mercantil) cabe total libertad
de pactos. La relacin entre suministrador y distribuidor es de igual a igual. No hay leyes
nacionales que protejan a los distribuidores (como suceda con los agentes comerciales).
En caso de conflicto siempre se acude a la jurisdiccin civil-mercantil (totalmente neutral) y
nunca a la jurisdiccin laboral (a favor de la parte dbil), como sucede en determinados
pases, en los conflictos entre principales y agentes comerciales.
La utilizacin de distribuidores implica continuidad en las operaciones comerciales. A los
distribuidores no se les vende de forma aislada, sino que se les suministra mercanca de
forma peridica.
Con los distribuidores cabe la doble opcin: exclusividad o no exclusividad. Normalmente
se inicia sin exclusividad o con exclusividad limitada y, si el distribuidor da buenos
resultados al exportador, se le "premia" con la exclusividad.
Otras ventajas a favor de la utilizacin de distribuidores en el exterior son: