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Control Interno I
Prof. VINATEA OLIVERA JULIO EDUARDO
INDICE
Introduccin 3
Flujo de Efectivo 5
Objetivos 6
Hoja de Trabajo 18
Anexos 30
Web-grafa 31
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INTRODUCCION
Este trabajo lo realizamos con la finalidad de dar a conocer de los libros de mayor
auxiliar y menor auxiliar de Contabilidad.
1. ARQUEO DE CAJA
Definicin:
El Arqueo de Caja consiste en el anlisis de las transacciones del efectivo, durante
un lapso determinado, con el objeto de comprobar si se ha contabilizado todo el
efectivo recibido y por tanto el Saldo que arroja esta cuenta, corresponde con lo
que se encuentra fsicamente en Caja en dinero efectivo, cheques o vales. Sirve
tambin para saber si los controles internos se estn llevando adecuadamente.
Esta operacin es realizada diariamente por el Cajero.
Los auditores o ejecutivos asignados para ello, suelen efectuar arqueos de caja en
fechas no previstas por el Cajero.
Es frecuente que en los arqueos de caja aparezcan faltantes o sobrantes, con
respecto a la cuenta de control del libro mayor. Estas diferencias se contabilizan
generalmente en una cuenta denominada Diferencias de Caja. Se le cargan los
faltantes como prdidas y se abonan los sobrantes como ingresos. Si no se
subsanan estas diferencias, al cierre del ejercicio, la cuenta Diferencias de Caja
se deber cancelar contra la de Prdidas y Ganancias.
- CONCEPTOS FUNDAMENTALES
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Debe anotarse la secuencia de los recibos utilizados. (el primero y el ultimo), como
los recibos anulados. Anote tambin la serie de los billetes de alta Denominacin
como los son los de 50.00 y 100.00 en el rengln de observacin.
El verificador prepara el slip de depsitos de acuerdo al detalle generado en el
informe de caja en la parte que dice Registro de los Fondos.
Debe tener mucho cuidado al anotar el nmero de cuenta, como el nombre y
monto a depositar.
Revise la suma del slip contra el total a depositar, y los otros datos. Para el fondo
general se tomara el valor que aparece como Total del fondo general en efectivo,
sin tomar en cuenta el valor cobrado con tarjeta de crdito.
El cajero tiene la obligacin de comparar y confirmar que los depsitos estn de
acuerdo a lo generado por el informe de caja antes de firmar como responsable.
Una vez firmados lo slip de depsitos el verificador los captar en el formato de
arqueo el parte inferior donde aparece el detalle de los fondos, anotando el
nmero de la boleta y el monto, igualmente captara el nombre de los fondos de
autogestin cuando haya depsitos a favor de estos.
Es conveniente crear fondo de caja menor o caja chica, asignando una persona
encargada de su administracin, para gastos menores, a la que se le fijar un
monto de acuerdo al movimiento de la empresa, y deber hacerse un reembolso
por perodos breves no mayores de un mes, utilizando comprobantes de caja
menor que se elaboraran cada vez que la caja tenga movimiento.
El arqueo de caja chica se debe realizar haciendo un conteo minucioso y
detallado, separando el efectivo por grupo de nominaciones, y debe ser realizado
por una persona diferente a quien realiza la documentacin
Dentro de los documentos que no forman parte del efectivo pero que deben
considerarse al momento de hacer el arqueo estn; Vales de cajas, Cheques
posfechados y Cheques devueltos entre otros.
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Caja
Debe Haber Saldo Diferencia de Caja
34,700 2700
2700 32,000
Hemos cuadrado la cuenta caja, pero nos queda una cuenta transitoria, diferencia
de caja.
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Si pagamos sueldos de vendedores lo cargaremos a Gastos de ventas. Si
pagamos sueldos de vendedores lo cargaremos a Gastos de ventas lo mismo
haremos cuando paguemos comisiones, viticos, propagandas, etc.
Cuando se desglosa en base a sistemas y procedimientos computarizados si
llevaremos un desglose detallado para el control de cada uno de los diferentes
tipos de gastos que agrupan las cuentas, gastos de administracin y gastos de
ventas.
Cuando las operaciones realizadas intervienen clientes, proveedores o bancos las
primeras que har que registrarlas en sus correspondientes mayores auxiliares.
Es importante que los mayores auxiliares, estn al da pues en muchos casos no
lo indicase el monto de una factura o giro. En estos casos primero se toma el
mayor auxiliar de efectos cuentas por cobrar, busco la cuenta de Emilio Garca y
observo que el monto de la factura 509 es de Bs. 74.000 abnales Bs. 540.000
que pag a cuenta de esa factura el 31/01/2006, busco el saldo pendiente de la
factura 509 determino que es de Bs. 24.000 le abonar en el concepto de
cancelacin de saldo pendiente a la factura 509.
Una vez que las operaciones de un determinado da han sido registradas en el
mayor auxiliar, se preparan los asientos para registrar en el diario general las
operaciones realizadas durante el da.
En base a los registros del mayor general se prepara un balance de suma y saldo,
seguidamente partiendo de los mayores auxiliares se presenta una relacin de los
clientes, proveedores y bancos, que muestren los saldos.
Luego se determina si las sumas de cada una de esas relaciones cuadran con
cada una de sus respectivas cuentas principales o de control.
CONCLUSION
Al realizar este trabajo he llegado a la conclusin que los libros de contabilidad son
muy importantes para el manejo de las empresas y nos permiten conocer sus
estados financieros.
Leer
ms: http://www.monografias.com/trabajos32/contabilidad/contabilidad.shtml#arqu
eo#ixzz45I8fKQgp
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FALTANTES Y SOBRANTES
FALTANTE: es cuando el arqueo arroja un saldo de dinero en la caja inferior al
que se encuentra registrado contablemente.
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Los sobrantes de caja no son una situacin normal, y en lo posible no deben
suceder, puesto que son el resultado de la falencia de algn proceso llevado a
cabo en la empresa.
Sobre el efectivo se debe realizar un control constante y estricto, debido a que se
pueden presentar situaciones como por ejemplo, que el empleado se apodere del
sobrante de caja, y despus de una reclamacin, la empresa deba responder por
ese dinero. O que el empleado simule o provoque intencionalmente un sobrante
de caja, con el objetivo de apoderarse de esos dineros con posterioridad.
Como comentario final, los ingresos por sobrantes de caja no causan el impuesto
a las ventas, y estn gravados con el impuesto de renta.
1.-El control de la caja es una de las actividades que de cualquier forma se hace
en todos los negocios, y cada quien lo hace de la mejor forma que entiende, que
quiere, que le han dicho o simplemente que le funciona, por tanto, aunque es una
actividad imprescindible existen muchas formas de hacerlo. Considero que lo
ms importante es que la forma en que lo hagas tengas un resultado
realmente efectivo, que tengas el absoluto control de todos los movimientos,
tanto las entradas como las salidas, ya sea dinero en efectivo, documentos o
transferencias bancarias, evitando de cualquier forma las fugas mgicas que se
dan en algunos negocios.
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que contars con mucha informacin, tal como las cantidades que vendiste, lo que
cobraste, quien fue tu cliente, la forma de pago, las devoluciones y el control del
inventario, por el lado de los ingresos; adems puedes hacer tus registros
agrupados por los conceptos que requieras, por ejemplo por tipo de pago, o por
tipo de producto, o por combinaciones, esto es de acuerdo a tus propias
necesidades. Y del otro lado tambin has el registro de todas las salidas, es decir,
de todos los gastos del da. Hasta aqu hemos registrado solo las entradas y las
salidas, sin embargo, para que el resultado sea real, es menester agregar el
saldo monetario con que se inicio en el da, y as al final se puede hacer
el saldo real del movimiento financiero del da.
4.- Si cuentas con el control diario, tanto de ingresos como de gastos, al final de
mes tendrs todo el detalle del comportamiento del flujo de dinero
mensual en tu negocio, y despus el anual, y as sucesivamente; podrs contar
con mayor informacin que te permita tomar decisiones de forma
constante con base en informacin real. Entre ms positivo sea el resultado
ser mejor para tu negocio y para ti, ya que quiere decir que tus ingresos son
mayores que los gastos. Si no es as quiere decir, que a menos que sea un
negocio que est empezando, y si los resultados siguen as, es momento de tomar
decisiones, ya sea de bajar gastos, de hacer estrategias para el cambio de las
ventas, tener nuevos productos, nuevos mercados, etc.
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En suma, s cuentas con un control estricto de los ingresos y gastos diarios
de tu negocio, ser como contar con una radiografa de lo que pasa da a
da,no slo en la caja fsica, sino en su correspondiente documentacin, misma
que debiera coincidir, sino es as, algo est pasando, es decir, tienes fugas u
omisiones de registros. Hacer tus controles de acuerdo a tus posibilidades y
necesidades es lo ms adecuado, que estos sean sencillos, accesibles y que
t puedas tener la informacin al da, es decir, el control est en tus
manos. Si te interesa una plantilla de control de caja, contctame y te la envo
gratis. Si este artculo ha despertado preguntas o comentarios los puedes dejar
en el sitio de Pymedestreza en la liga https://pymedestreza.com . Si crees que el
contenido le puede ser de utilidad a alguien, por favor comprtelo. Tambin te
comento que en el blog https://pymedestreza.com/blog/podrs encontrar otros
artculos que pueden ser de tu inters y de utilidad.
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Cuando en el arqueo resultan faltantes como en el caso anterior estos pueden deberse
a:
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1,710,000 5,000
1,705,000
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2. Si el sobrante se produjo por una suma cobrada de ms por el cajero y no se logra
determinar el origen de ese sobrante, ste se considera en definitiva como un
ingreso para la empresa. El registro quedara:
Cuando el sobrante es de cierta consideracin que induzca error debe llevarse a una cuenta
de creedores varios hasta que se investigue el sobrante, Ejemplo:
El registro quedara:
Si no se establece el sobrante
Ejercicios de aplicacin
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1. Se produjo un gasto por concepto de fotocopias pagado por el cajero por $3.000
el cul no fue contabilizado en caja.
2. Registre contablemente el punto anterior.
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