RECURSO HUMANO

La combinacin de estas diferentes acepciones hace que Recursos Humanos pueda deslizarse
en diferentes sentidos. Como recurso, el humano bien podra ser homologado a un mineral y
valorarse por constituir la riqueza o potencia de una Nacin. Puede tambin entenderse que,
para alcanzar sus fines, la empresa utiliza recursos propios del Hombre: habilidad, fuerza
manual, inteligencia, creatividad, capacidad de transformacin, o sea, utiliza Recursos
Humanos. Tambin el Hombre mismo es el recurso que la empresa empleadora, personas
para lograr sus fines.

La significacin Hombre, 'ser animado racional' se debate acerca de su naturaleza a lo largo

de la historia. La comparacin clsica es la de Thomas Hobbes (Inglaterra, 1558) con Jean
Jacques Rousseau (Suiza, 1712).

Hobbes piensa que debe existir un Estado fuerte que imponga ley sobre los Hombres, ya que
de lo contrario, por naturaleza, estos tienden a enfrentarse en una guerra de todos contra
todos.

Rousseau, sostiene que el Hombre, el que no ha sido tocado por la civilizacin, es por
naturaleza bueno y sociable, y que es precisamente la civilizacin la que los torna violentos.
Este debate se da tambin en otras corrientes de pensamiento histrico. Por ejemplo, un
Hombre libre de eleccin, responsable por sus actos, capaz de transformarse a s mismo y a
lo que lo rodea.

El termino de recurso humano se utiliza habitualmente en forma e sujeto (las personas de

transforman en sujeto productor gracias a trabajo) y no como adjetivo calificativo de los seres
humanos, ni de la especie humana.

En mayor o menor medida todos somos recursos humanos de una sociedad, ya sea de una
empresa, una comunidad o un pas en la medida que colaboramos produciendo capital de
valor que otros miembros de la sociedad toman para s, sea tangible o intangible.
Hay quienes consideran a los ancianos, los recursos humanos de mayor vala para un pas ya
que producen un tipo de capital social nico, por transmitir las costumbres, tradiciones,
historia y enseanzas adquiridas a las nuevas generaciones.

En cuanto al origen del trmino Recursos Humanos, Ejrcito de los Estados Unidos comience
a utilizar este trmino en documentos tales como "Recursos Humanos para un mayor esfuerzo
de la guerra" (1940) y muchos otros posteriores. Encontramos hasta aqu a los Recursos
Humanos asociados a una masa, de desocupados o un ejrcito, en relacin a una autoridad
(Estado, Ejrcito) que los convoca.

CARACTERISTICAS
Las caractersticas del recurso humano que pueden ser:

1. No es patrimonio de la Organizacin a diferencia de otros tipos de Recursos. Los

conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. son patrimonio personal.
2. Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la organizacin
debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos
Organizacionales.
3. Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el
comportamiento de los empleados en la organizacin.
4. Los RR.HH. pueden ser perfeccionados mediante la capacitacin y el desarrollo.
5. Los RR.HH. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas
capacidades, habilidades y conocimientos.

FUNCIONES
Toda empresa, requiere de los recursos humanos. Las principales funciones que desempea
el rea de Recursos Humanos dentro las empresas son.

Funcin de empleo
Esta funcin tiene como objetivo proveer a la empresa de los recursos humanos idoneos en
base a una adecuada planeacin, tanto en cantidad como en calidad.
Comprende la ejecucin de los siguientes procesos:
Funcin administracin del personal
Consiste en gestionar los trmites administrativo relacionado con el personal.

Funcin Desarrollo y direccin de Recursos Humanos

Tiene por objeto crear, mantener y desarrollar un recurso humano con
habilidades, motivacin y satisfaccin suficientes para conseguir los objetivos y metas de
la organizacin.
El desarrollo de los recursos humanos comprende las siguientes actividades:
Establecer planes de carrera
Evaluar el potencial del personal, gestionar la motivacin y controlar el desempeo
de tareas.
Crear planes de formacin y realizarlos.
Estudiar el clima laboral
Alcanzar eficiencia y eficacia con los empleados disponibles.

Funcin Relaciones Laborales

La funcin de relaciones laborales est formada por las actividades que hacen referencia al
contacto con los representantes de los trabajadores (comits de empresa, delegados de
personal y secciones sindicales), as como a todo lo relativo a las condiciones colectivas del
trabajo (negociacin de convenios colectivos, etc.) a los conflictos colectivos que se pudieran
originar y a sus vas de solucin (huelgas, mediacin, arbitraje, etctera).

Funcin Servicios Sociales

Esta funcin se ocupa de gestionar los servicios y la realizacin de actividades enfocadas a
proporcionar beneficios al empleado mediante el establecimiento de medidas voluntarias por
parte de la empresa para la mejora del clima laboral. Dentro de estos servicios podemos citar:
Economatos
Residencias
Comedores
Seguros complementarios de jubilacin, accidentes y enfermedad
Funcin de retribucin
A menudo, la funcin de retribucin suele integrarse en la de administracin de personal, con
la que se encuentra ntimamente ligada, a pesar de tener sustantividad propia.
La finalidad de la funcin de retribucin consiste en establecer las frmulas salariales
(estructura de la nmina, componentes fijos y variables, pagos en especie, etc.), la poltica de
incentivos y los niveles salariales para las distintas categoras.

Funcin Seguridad e Higiene en el trabajo

Es el conjunto de conocimientos y tcnicas dedicadas a reconocer, evaluar y controlar
aquellos factores del ambiente, psicolgicos o tensionales, que provienen del trabajo y
pueden causar enfermedades, accidentes o deteriorar la salud. Desarrollar y mantener
instalaciones y procedimientos para prevenir accidentes de trabajo y enfermedades
profesionales.