Metalrgica Santa Rita, S. A. (Mesarisa) se desenvuelve positivamente.

Se percibe su crecimiento
en aos recientes y ha proporcionado un importante aumento de ingresos al personal,
oportunidades para el crecimiento profesional de todos los empleados y un ritmo pujante de
trabajo. Con el volumen de produccin en expansin y las exitosas ventas que exigen plazos cortos
de entrega de los productos, la fbrica trabaja a todo vapor y exige horas extras y la dedicacin
plena de todos. El problema de Mesarisa no est en vender, sino en producir. De ah, la fuerte
presin que el rea comercial impone al rea de produccin, con ello, la vulnerabilidad de la
empresa en relacin con las reivindicaciones laborales, algunas veces sensatas, como el aumento
del salario real o el aumento de la prima por horas extras y la reduccin de la jornada semanal de
trabajo a 40 horas. Otras reivindicaciones simplemente absurdas, como la comisin de fbrica para
permitir la participacin de los trabajadores en las decisiones que los afectan directamente, la
participacin directa del sindicato de los trabajadores en las elecciones de la Comisin interna de
prevencin de accidentes, la limitacin del nmero de horas extras por mes, la prohibicin de la
empresa para contratar a personal temporal y el aviso previo de 60 das para un despido. Alberto
Oliveira, el gerente de recursos humanos, pensaba que esas reivindicaciones se deban a una
situacin conflictiva dentro de la empresa, la que era necesario ubicar, detectar, diagnosticar y
resolver antes de que fuera demasiado tarde; es decir, deba ser administrada por la propia
empresa antes de que el sindicato se enfoque a su resolucin. Alberto tena que actuar enseguida
y sin tardanza.