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ESPECIALIDAD :
Mecnica Automotriz.
TEMA :
Tarea Unidad 2
INSTRUCTOR :
Liz Karol Madrid Inga
SEMESTRE :
V
IQUITOS PERU
2017
El presente trabajo recrea en nuestra formacin profesional, la
posibilidad de insertarse en el mercado laboral con un alto coeficiente
de desempeo competitivo.
Las empresas de hoy en da, buscan las maneras de mejorar el trabajo;
teniendo en cuenta la reduccin de tiempo y el servicio de calidad. Para
ello requieren de personal altamente capacitado, para as obtener un
servicio netamente exclusivo. Esto le permita obtener mayores
ingresos y/o mejorar la calidad de su servicio haciendo
remodelaciones al interior de sus instalaciones, permitiendo una
mayor productividad.
1.
Mi nombre es Cintya Gutierrez Huaycama; y soy estudiante del Servicio
Nacional de Adiestramiento en Trabajo Industrial SENATI, de la carrera
de MECNICO AUTOMOTRIZ, cursando el quinto semestre; en los
mdulos de ELECTRICIDAD AUTOMOTRIZ Y TRANSMISION. Soy un
joven que a base de esfuerzos estoy logrando llegar al final de mi
carrera, con mi nica finalidad de ser un gran profesional, Para ello
tengo que dedicar al mximo el tiempo en aprender cada da algo
nuevo para fortalecerme tanto en lo terico y en lo prctico; me
encuentro realizando mis prcticas pre profesionales en una empresa
en el rea de electricidad automotriz.
2.
La empresa en donde realizo mis prcticas se llama TALLER ANCER
E.I.R.L. y se dedica al servicio del sistema elctrico automotriz en
general, reparacin de motor de arranque, alternador, sistema de
luces, tablero de instrumentos, entre otros componentes elctricos y
electrnicos. Siendo as una de las mejores empresas de la cuidad que
brinda este servicio de calidad. Me encuentro practicando en el rea de
electricidad automotriz por el periodo de 10 semanas.
3.
La actividad principal en la cual me desempeo es; reparacin
del sistema elctrico de vehculos y buses, en un
espacio de trabajo desordenado y no apto para
brindar el servicio de la mejor manera.
Justifique la actividad
seleccionada en el punto 4 siguiendo el procedimiento indicado en el
manual de la unidad 01.
Es tan necesario la ampliacin y mejora de la zona de trabajo para
evitar prdidas de tiempo, confusin de herramientas, insatisfaccin
del cliente as como accidentes de trabajo, fatigas por el sol. Lo que
permitira un aumento de la produccin y ahorro de tiempo en las
operaciones.
Tendremos en cuenta ciertos criterios.
Registrar la actividad
seleccionada, utilice los diagramas DOP Y DAP para el registro de
acuerdo a los ejemplos indicados en el manual de la unidad 01, as
mismo coloque los tiempos de duracin de cada actividad.
Depender mucho el grado de exactitud con que se registren los
hechos para su xito, siendo su base para idear el mtodo de mejora.
En vez de registrar las mltiples ideas se resumir en los siguientes
diagramas.
2 Almacenar
Inspeccionar zona a trabajar 1.3
ordenados
Transporte de material de
3 Construccin
Almacenar apropiado el
4 material
Construccin y remodelacin
5
Tiempo de espera en
construccin y
6 remodelacin
Termino de operacin
7
Inspeccin a la
construccin
Ordenar puestos de
trabajo
Ordenar herramientas
10
911 Espacios libres para desplazarse y
sealizaciones
MTODO ACTUAL
EMPRESA: TALLER ANCER E.I.R.L
DIAGRAMA N 01 HOJA N01 RESUMEN
OBJETO: REDUCCION DE TIEMPO DE TRABAJOS A TRAVES ACTIVIDAD ACTUAL MEJO ECONOM.
DE UN LOCAL IMPLEMENTADO R
OPERACIN 60
TRANSPORTE 53
ACTIVIDAD: ELECTRICIDAD AUTOMOTRIZ ESPERA 06
INSPECCIN 24
MTODO:ACTUAL ALMACENAJE 08
DISTANCIA --
LUGAR: TALLER PIURA TIEMPO 151 h
OPERACIN: N 01 COSTO --
M. DE ORA
COMPUESTA POR: RONDOY FECHA: MARZO 2017 MATERIAL
TOTAL
APROBADO POR: RAMIREZ FECHA:ABRIL 2017
DESCRIPCIN d t OBSERVACIN
Verificar lugar, espacio donde se va a 12
renovar el taller
Transportar material para la 24
remodelacin del taller.
Almacenar el material de manera 08
ordenada para su utilizacin
Trasladar maquinaria y equipos 05
necesarios para la operacin
Desarrollar el trabajo de remodelacin 48
del local de trabajo.
Controlar y capacitar el personal para un 05
mayor avance
Determinar el tiempo perdido de labores 06
en el taller.
Inspeccionar el final del proceso de 05
actividades por el especialista.
Limpiar el nuevo local y trasladar 20
equipos y herramientas para las labores.
Iniciar labores dentro del local 12
remodelado del taller
Ubicar vehculos y mover partes en zonas 04
de trabajo para su operacin.
Evaluar si las condiciones de servicio y 02
trabajo en el local son buenas.
LUGAR (Donde se hace? Por qu se hace all? En qu otro lugar Dnde debera
En el rea del taller Por la buena ubicacin podra hacerse? En un hacerse? En una zona
antiguo. para trabajar. nuevo local cercano. que sea segura.
SUCESIN Cundo se hace? Por qu se hace en ese Cundo podra Cundo debera
Dentro de un mes. momento? Por la hacerse? Se podra hacerse? Se debe
mejora en el trabajo. hacer tan luego como empezar lo ms pronto.
se determine la
aprobacin.
PERSONA Quin lo hace? Un Por qu lo hace esa Qu otra persona Quin debera
ingeniero persona? Por su podra hacerlo? El jefe hacerlo? Tambin el
experimentado. capacidad y de taller aporte del personal de
profesionalismo. trabajo.
MEDIOS Cmo se hace? Se Por qu se hace de ese De qu otro modo Cmo debera
disean planos y modo? Para la podra hacerse? A hacerse? Recopilacin
bases. elaboracin de un buen travs de opiniones de de las mejores ideas y
trabajo. trabajadores. disearlas.
Retraso en la produccin
Almacenar los
implementos necesarios El personal laborando en
nuevo local ampliado
METDO MEJORADO
EMPRESA: TALLER ANCER E.I.R.L
DIAGRAMA N 01 HOJA N02 RESUMEN
OBJETO: REDUCCION DE TIEMPO DE TRABAJOS A TRAVES ACTIVIDAD ACTUAL MEJOR ECONOM.
DE UN LOCAL IMPLEMENTADO OPERACIN 60 48
TRANSPORTE 44 41
ACTIVIDAD: ELECTRICIDAD AUTOMOTRIZ ESPERA 06 05
INSPECCIN 24 14
MTODO:ACTUAL ALMACENAJE 08 08
DISTANCIA -- --
LUGAR: TALLER PIURA TIEMPO 151 h 116 h
OPERACIN: N 01 COSTO -- --
M. DE ORA -- --
COMPUESTA POR: RONDOY FECHA: AGOSTO 2016 MATERIAL -- --
TOTAL
APROBADO POR: RAMIREZ FECHA: SETIEMBRE 2016
DESCRIPCIN d t OBSERVACIN
Verificar lugar, espacio donde se va a 12
remodelar el taller
Transportar material para la 20
remodelacin del taller.
Almacenar el material de manera 08
ordenada para su utilizacin
Trasladar maquinaria y equipos 05
necesarios para la operacin
Realizar los trabajos reduciendo las 36
operaciones improductivas.
Determinar un espacio en acondicionar 05
el local para brindar mejor los servicios
Cerciorarse del orden y la limpieza y 12
trasladar equipos y herramientas.
Iniciar labores dentro del local 12
remodelado del taller
Ubicar vehculos y mover partes en zonas 04
de trabajo para su operacin.
Evaluar si las condiciones de servicio y 02
trabajo en el local son buenas.
Con el nuevo proceso se logr una reduccin de 151 a 116 horas el tiempo
empleado para la remodelacin del local del taller siendo de gran importancia
el tiempo que se logra reducir en horas en la remodelacin de local que
paralizara las actividades de electricidad automotriz, y qu a la vez es muy
necesario este proyecto que traer mejoras y aumento en la produccin.
Reduciendo as con el mtodo mejorado 35 horas de espera mientras se
trabaja en el local.
NOTA IMPORTANTE: Esta tarea es una continuacin del avance uno y
dos, por lo tanto deber ser presentado junto con la tarea del ultimo avance.
VALORACIN
Rpido: Valoracin > 100 (+1.0)
Normal: Valoracin = 100 (=1.0)
Lento: Valoracin < 100 (-1.0)
DETERMINACION DEL TIEMPO BSICO.
T. BASICO = T. OBSERVADO X VALORACON
100
N TIEMPOS OBSERVADOS (HORAS) T.O VALORACI T. BSICO
ELEMENTOS (PROM) N (100%) (HORAS)
1 2 3 4
1 Verificar lugar, espacio donde se va a
13 11.6 11 12.4 12 100 12
renovar el taller
2 Transportar material para la remodelacin
24.5 23.2 23.5 24.8 24 85 20.4
del taller.
3 Almacenar el material de manera ordenada
8.6 7.8 8.6 7 8 105 8.4
para su utilizacin
4 Trasladar maquinaria y equipos necesarios
5.3 4.7 5.1 4.9 5 95 4.75
para la operacin
5 Desarrollar el trabajo de remodelacin del
48.5 48 48 47.5 48 80 38.4
local de trabajo.
6 Controlar y capacitar el personal para un
5.6 5.4 5 4 5 110 5.5
mayor avance
7 Determinar el tiempo perdido de labores en
6.2 6.5 5.8 5.5 6 115 6.9
el taller.
8 Inspeccionar el final del proceso de
5.5 4.8 4.5 5.2 5 100 5
actividades por el especialista.
9 Limpiar el nuevo local y trasladar equipos y
20 18.5 21 20.5 20 90 18
herramientas para las labores.
10 Iniciar labores dentro del local remodelado
12 13.5 11.5 11 12 100 12
del taller
11 Ubicar vehculos y mover partes en zonas de
4.1 5.6 3.3 3 4 105 4.2
trabajo para su operacin.
12 Evaluar si las condiciones de servicio y
3.4 2.1 1.5 1 2 120 2.4
trabajo en el local son buenas.
N ELEMENTOS
1 Verificar lugar, espacio donde se va a remodelar el taller
2 Transportar material para la remodelacin del taller.
3 Almacenar el material de manera ordenada para su utilizacin
4 Trasladar maquinaria y equipos necesarios para la operacin
5 Realizar los trabajos reduciendo las operaciones improductivas.
6 Determinar un espacio en acondicionar el local para brindar mejor los servicios
7 Cerciorarse del orden y la limpieza y trasladar equipos y herramientas.
8 Iniciar labores dentro del local remodelado del taller
9 Ubicar vehculos y mover partes en zonas de trabajo para su operacin.
10 Evaluar si las condiciones de servicio y trabajo en el local son buenas.
VALORACIN
Rpido: Valoracin > 100 (+1.0)
Normal: Valoracin = 100 (=1.0)
Lento: Valoracin < 100 (-1.0)
VARIACIN PORCENTUAL
= (T1 TO)/T
= (121.92 157.26)/121.92
= -0.28 % = -28.98%
Sugiera sus
recomendaciones finales para que ste nuevo mtodo se mantenga en
uso una vez implantado.
3. Bibliografa.
http://virtual.senati.edu.pe/course.
Manual de MMTR und 1 y 2
http://plataforma.edu.pe
http://www.ingenieriaindustrialonline.com