CARRERA DE ADMINISTRACIN

Trabajo de Campo Diseo Organizacional

EMPRESA NESTLE- SEGUNDO AVANCE
Autores:
Rosmery Hayde Vega Milla
Janny Katherine Quispe Delgado
Cynthia Jackeline Vargas Diaz
Isaac Orjeda Villanueva
Kevin Esquivel Balbuena
Profesor:
Rafael Valqui

Lima Per
2017
Ciclo de vida de la organizacin

- Nacimiento Organizativo: La historia de Nestl empieza en 1866, cuando

Henri Nestl crea un revolucionario alimento infantil y, en 1905, la empresa
que haba fundado se fusiona con la Anglo-Swiss Condensed Milk Company
para formar lo que hoy en da se conoce como el Grupo Nestl. En 1919 los
productos de Nestl llegan al Per a travs de una oficina de importaciones
que comercializaba leche condensada, leche evaporada, harina lacteada,
chocolates y otros productos.

- Estructura Emergente: El 20 de setiembre de 1940 Nestl se hace

oficialmente presente en el Per. El rpido posicionamiento de Nestl en el
pas la lleva a abrir, dos aos despus, su primera fbrica en Chiclayo, planta
que inicia operaciones con la fabricacin de productos lcteos. En 1997,
Nestl Per adquiere DOnofrio, una reconocida firma nacional de golosinas,
panetones y helados con ms de 100 aos de presencia en el mercado, y
que de la mano de Nestl dio el salto a su internacionalizacin, siendo
reconocida en otros pases y conservando su aprecio entre los peruanos.
Esto fue determinante para ambas empresas pues le dio el liderazgo absoluto
a Nestl Per y la posiciono como la empresa numero 1 de su rubro en el
mercado. Las metas de la empresa hacia el 2030 son la de ser una fuente de
trabajo en las comunidades donde producen, ayudar a eliminar la
desnutricin en los nios, y que sus platan de fabricacin no causen efectos
ambientales en contra de las comunidades.

- Crecimiento Formal: Como toda empresa grande y lder en su rubro cuenta

con reglamentos internos, manuales de funcin, departamentos con sus
respectivos jefes es asi que tenemos a la asamblea como el ente mximo en
el organigrama, le sigue la presidencia y el consejo directivo, en la tercera
linea estan las reas de VP Tcnica, VP Comunicacin y VP Administrativa,
debajo de ellas tres esta la direccin ejecutiva que tiene a su cargo la
asistencia ejecutiva (asesora legal, asesora contable), el rea de
 comunicacin (paginas web, sistemas de computo, proveedores de diseo) y
el rea tcnica.

- Complejidad y nuevos cambios: Nestl Per como varias empresas

grandes a tenido que adaptarse a los cambios y tiene que innovarse
permanentemente es por ellos que la empresa tiene un crecimiento de 7.5%
por ao, en los chocolates clsicos como sublime por ejemplo han innovado
en sus nuevas presentaciones acompaadas de galleta, almendras y nuevas
presentaciones; los helados tambin innovando nuevos sabores y
presentaciones y al ser el Per un pas bastante consumidor de panetones
tambin se vieron en la necesidad de innovar presentndonos panetones con
chocochips, o acompaados de helado.

- Muerte de la organizacin: Nos atreveramos a decir que Nestle es una

empresa que perdurara por siempre en el tiempo, nada garantiza esto pero si
siguen desarrollando sus planes de estrategia y marketing como lo vienen
haciendo tienen para ser por muchos aos mas la empresa lder, y si a esto
le sumamos la innovacin y calidad de us productos mas la mala imagen que
tiene hoy en dia su competencia como el grupo Gloria, se ve muy lejano que
esta empresa fracase en el Per.
PRODUCTO/SERVICIO PROVEEDOR
CARACTRERISTICAS OBJETIVAS: Apoya a sus proveedores
aumentar la calidad de vida de los (ganaderos) a travs de
consumidores todos los das en todas investigaciones para mejorar
partes, ofreciendo alimentos y el alimento de las vacas, con
bebidas ms sabrosas y saludables la finalidad de ayudar a
de buena calidad fomentando as un mejorar la calidad y
estilo de vida ms sano Good food, rendimiento de la leche.
Good life Cafeteros de Colombia,
Calidad superior siempre apoyando e
reconocer, valorar y desarrollar el invirtiendo para la
potencial del equipo humano investigacin y mejora de
permanente superacin para materia prima.
asegurar nuestra competitividad ante Cafeteros de la provincia de
el entorno cambiante. China, Yunan.
Vender nutricin, salud y bienestar Proveedores de cacao que
con sus productos llegan de todo el mundo a las
Buscar satisfacer las necesidades de fabricas para entrar en
los clientes proceso de la fabricacin
Agricultores
Granjas
Nestl Supplier Code (Cdigo de
Proveedores de Nestl):
Exigen a proveedores,
agentes, subcontratistas y a
sus empleados que
demuestren honestidad,
integridad y justicia, y que
respeten las normas
establecidas, las cuales no
son negociables.