CASOS DE CREACIN DEL VALOR SOCIAL COMPARTIDO ARCHIVO

Instrucciones:

A continuacin debes desarrollar las siguientes actividades:

1. A partir de los casos presentados en el archivo adjunto (Casos de creacin del valor
social compartido), seleccionar dos de ellos para su anlisis.
2. Identificar y explicar, para cada caso, la forma de creacin del valor social
compartido, segn la tipologa de Porter y Kramer.

Desarrollo:

Caso 01:

SHELL
El alineamiento con las necesidades de la poblacin hace que las compaas se
reinventen dejando de ser empresas de productos para convertirse en empresas de
soluciones. As, la conocida transnacional Shell se est distanciando del sesgo de ser
compaa petrolera para convertirse en una empresa de energa, invirtiendo en opciones
de generacin energtica renovables y limpias como la solar y elica.

Como podemos observar en el prrafo anterior, la empresa Shell, reinvent su forma

de trabajar, identific las necesidades de la sociedad, as como los beneficios y efectos
negativos que genera sus productos y servicios, analizando el servicio que brindan y
pensando en apoyar a la comunidad a travs de productividad y esfuerzo, por lo que
ahora invierten en generacin energtica solar y elica. Esta empresa tuvo en cuenta
que las necesidades varan con la evolucin tecnolgica, el permanentemente
desarrollo econmico y los cambios en las preferencias sociales.

Como podemos observar, Shell identific las necesidades no atendidas por los mercados
lo que le lleva a redefinir los productos y servicios, que le permitir la creacin de
grandes oportunidades de diferenciacin y reposicin en los mercados existentes.

Esta es una de las numerosas formas en que integrar las variables sociales puede
reportar beneficios productivos a las empresas.
Asimismo, vemos que la empresa Shell redefini la productividad en la cadena de valor,
pues busca incorporar innovaciones en cada una de las fases del proceso o cadena
productiva, especficamente en el aspecto de Uso de recursos con una gestin
inteligente de recursos como energa solar y elica, atendiendo a la preocupacin
medioambiental, con una mayor eficiencia en el uso de los recursos puede permear la
cadena de valor en su totalidad y expandirse a los proveedores y canales relacionados.

Caso 02:

GENERAL ELECTRIC
Otro caso es el de General Electric, que ante el encarecimiento y escasez de la energa
se ha preocupado por hacer motores cada vez ms eficientes, de tal modo que no es
simplemente una compaa productora de motores, ya que ha alineado su capacidad de
crear valor con las necesidades de la sociedad.

Como podemos observar en el prrafo anterior, la empresa General Electric, identific

las necesidades de la sociedad, teniendo en cuenta que las necesidades varan con la
evolucin tecnolgica busca fabricar motores cada vez ms eficientes. Esta innovacin
le permitir la creacin de grandes oportunidades de diferenciacin y reposicin en los
mercados existentes.

Tambin observamos que esta empresa redefini la productividad en la cadena de valor

pues incorporando innovaciones en cada una de las fases del proceso o cadena
productiva tanto en la logstica, rediseando los sistemas logsticos para reducir el
impacto de factores como la volatilidad en los precios de la energa y las grandes
oportunidades para la eficiencia energtica, as como en el uso y obtencin de recursos.
Una mayor eficiencia en el uso de los recursos puede permear la cadena de valor en su
totalidad y expandirse a los proveedores y canales relacionados.