Definicin de recursos humanos:

Son las que se refieren a las personas que componen una organizacion, las personas son
consideradas recursos a parte de que aparecen en la empresa como elementos de trabajo donde
utilizan y transforman otros recursos donde existen varios tipos de recursos financieros,
El concepto de hombre ha evolucionado en el
materiales, de mercadotecnia etc.
contexto empresarial, centrndose en cuatro trminos segn su
desarrollo, estos son: personal, recurso humano, capital humano y
talento humano.

Segn el diccionario Aristos en(Morales Gutirrez, 2002), se definen

estos trminos de la siguiente manera:
Personal: Es el conjunto de personas pertenecientes a determinada
clase, corporacin o dependencia.
Recurso humano: Es el conjunto de capital humano que est bajo el
control de la empresa en una relacin directa de empleo, en este caso
personas, para resolver una necesidad o llevar a cabo cualquier actividad
en una empresa.
Capital humano: Conjunto de conocimientos, habilidades y aptitudes
inherentes a los individuos que forman la organizacin.
Talento humano: Es la aptitud intelectual de los hombres de una
organizacin valorada por su capacidad natural o adquirida para su
desempeo.
Establecer en que consiste la administracin de recursos humanos:
Es el proceso administrativo aplicado al acercamiento y conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud,
los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organizacin, en beneficio del individuo, de la
propia organizacin y del pas en general.
Estas tareas las puede desempear una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos
Humanos) junto a los directivos de la organizacin.
El objetivo bsico que persigue la funcin de Recursos Humanos (RRHH) con estas tareas es alinear
las polticas de RRHH con la estrategia de la organizacin, lo que permitir implantar la estrategia a travs de
las personas.
Generalmente la funcin de Recursos Humanos est compuesta por reas tales
como Reclutamiento y Seleccin, Compensaciones y Benficos, Capacitacin y Desarrollo y Operaciones.
Dependiendo de la empresa o institucin donde la funcin de Recursos Humanos opere, pueden existir
otros grupos que desempeen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como
la administracin de la nmina de los empleados, el manejo de las relaciones con sindicatos, etc.
Para poder ejecutar la estrategia de la organizacin es fundamental la administracin de los Recursos
humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como:
Comunicacin Organizacional
Liderazgo
Trabajo en Equipo
Negociacin
Cultura
Sistema de Administracin de Recursos humanos.
Cuales son las principales funciones del administrador de recursos humanos:
 Recluta y selecciona al personal idneo para cada puesto. Una vez
seleccionado, gestiona la contratacin y firma de un contrato.

Capacita y desarrolla programas, cursos y toda aquella actividad que

mejore el conocimiento del personal, siendo necesario en cualquier rea.

Supervisa la administracin de los programas de prueba.

Lleva el control de los ascensos, evaluando con los supervisores de rea

o jefes de departamento quienes son aptos para escalar dentro de la
empresa.

Se encarga de los prstamos que se otorgan a los trabajadores.

Recrea y motiva para el desempeo dentro y fuera del rea de trabajo,

principalmente trabaja en la retencin de talento.

Mapa conceptual de funciones y relaciones del departamento de recursos humanos:

 Importancia de la planificacin de los recursos humanos
La planificacin de recursos humanos es una parte esencial que encierra la gestin de
empresas, y esto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se
llevarn a cabo con respecto a las actividades que debern ser desarrolladas mediante la
utilizacin de los recursos humanos.

Si analizamos todas las tendencias correspondientes a la gestin empresarial, podremos observar

que la mayor parte de las empresas lograr un correcto desarrollo de esta herramienta
administrativa, representa un gran desafo. Es importante que antes de desarrollar un plan que
pueda resultar eficiente para la planificacion de los recursos humanos tengamos en cuenta los
fines que queremos lograr mediante la planificacin de stos.

Generalmente se lleva a cabo con el fin de lograr una mayor participacin por parte del gerente
que debe aplicar las decisiones ms importantes, situndolo de esta forma es una posicin
estratgica para la empresa; es fundamental que mientras se est realizando la planificacion de
recursos humanos, los responsables de esta funcin deben ser profesionales altamente
calificados; tambin es importante la elaboracin y posterior utilizacin de todas las herramientas
modernas de las que pueda disponer una empresa, como tambin, es necesario que se aplique
con xito el anlisis correspondiente del sector de recursos humanos. La aplicacin de la
informtica es un factor principal a tener en cuenta debido a la variedad con respecto a la
informacin de cada departamento empresarial que influye directamente en la planificacin de
recursos humanos. Adems, el empleo de estos sistemas informticos supone una ventaja
respecto a la competencia para aquellas empresas que disponen sistemas nicamente para la
gestin y no para la planificacion de recursos humanos.

De todas formas, a pesar de que todo esto represente un desafo para las empresas en la
actualidad, debemos decir que las compaas estn dispuestas a dedicar un esfuerzo mucho
mayor con respecto a la planificacion de recursos humanos, midiendo el vnculo establecido entre
las inversiones y ms formaciones de la masa salarial de la empresa. En este sentido e importante
que mencionemos que el hecho de proponerse llevar a cabo la planificacin de recursos humanos,
independientemente del empeo que ponga la empresa, constituye un parmetro determinante
en cuanto a la eficiencia en la gestin y la administracin de la empresa en cuestin; adems
debemos tener en cuenta que la planificacin es el camino mas directo al cumplimiento de los
objetivos de la empresa. Teniendo en cuenta la importancia que posee la planificacin de recursos
humanos en una empresa, es fundamental que sealemos que resulta muy necesario disear un
sistema que facilite la realizacin de dicha planificacin; el mismo debe ser capaz de gerencial
todas aquellas actividades que estn relacionadas al departamento de recursos humanos, adems
de que el propsito del mismo debe radicar en que se debe lograr un enfoque sistemtico como
resultado de la planificacion de recursos humanos, en coordinacin con todos los parmetros
influyentes en el hecho de garantizar una eficiente planificacin. En esta tarea deben involucrarse
especialistas en esta rea que se encuentren debidamente calificados junto a todos los directivos
gerenciales correspondientes a la empresa.

Objetivos de la planificacin de recursos humanos

La planificacin de recursos humanos debe garantizar cierta excelencia en cuanto al proceso de

produccin como factor fundamental en el desarrollo de todas aquellas actividades relacionadas
con el sector, mediante la intervencin de administradores y empleados que se encuentren
altamente capacitados y calificados.