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Lista de Socios. -
1. Ral Valentn Flores Mamani DNI N 01220656
2. Roy Antonio Perez Yerba DNI N 02424996
3. Sonia Magaly Peralta Ruelas DNI N 41296449
4. Francisco Borjas Mamani Arapa DNI N 01550258
5. Julia Bautista Fernandez DNI N 02285044
6. Adrian David Mamani Arapa DNI N 80609997
7. Concepcion Colla Oha DNI N 01327645
8. Ludwing Anibal Coaquira Charca DNI N 46057359
9. Ulda Mamani Limachi DNI N 42536796
10. Briseyda Condori Arestegui DNI N 41992381
11. Luis Santos Javier Quispe DNI N 48000147
12. Felipe Chuquija Mamani DNI N 43732707
13. Arturo Adco Laura DNI N 41562059
14. Reyna Isabel Adco Mamani de Adco DNI N 02424996
3.2. SOFTWARE:
SO Windows 7 en ambas computadoras.
Microsoft Excel 2007.
Microsoft Word 2007.
4. RECURSOS HUMANOS.
4.1. EXISTENTES:
ACTOR FUNCION
01 recepcionista Encargada de administrar el sistema
manual, y la venta de boletos y
encomiendas en la oficina
04 boleteros (dos por turno) Encargado de realizar la venta de
boletos en la calle y atender a los
clientes despus de la venta
Gerente General Administrar y dirigir toda la
organizacin de la empresa
01 asesor Legal y contable Encargado de la administracin legal,
contable y tributaria de la empresa
4.2. A CONTRATAR:
Para implementar el sistema se utilizar la metodologa de desarrollo de
proyectos SCRUM, para ello se requerir:
Nombre Cargo Monto
CHOQUE APAZA, Franz Scrum Master
Cristhian.
FLORES PAREDES, Anghelo Scrum Manager
Gabriel.
CHAMBI MAMANI, Franco Scrum Team
Enrique.
LIMA CONDORI, Gaby Scrum Team
Antonieta.
CHOQUE SARMIENTO, Scrum Team
Santos Miguel.
LAURA CHAYA, Edgar Scrum Team
Liberato.
5. FLUJO DE CAJA.
5.1. FLUJO DE CAJA ESTIMADA:
INGRESOS (MENSUAL) CANTIDAD COSTO TOTAL
Reduccin del personal 1 1200.00 1200.00
Flujo de Pasajeros 450 12.00 5400.00
Optimizacin de Procesos 200 200.00
Asesora y consultora 1 100 100.00
TOTAL INGRESOS 6900.00
RESULTADO 3454.33
6,900.00
o Relacin Beneficio Coste = = 2.00251523652897
3,445.67
o B/C > 1 :En este caso se indica que los beneficios que se obtendrn
superan los costes en el que se incurrir, por consiguiente, el
proyecto debe ser considerado.
5.3. TASA INTERNA DE RETORNO:
6.3. ECONMICA:
El costo del sistema Informtico dado en el periodo de implementacin y
puesta en marcha es de $. 5160 aproximado. En el caso de que no existan
los recursos necesarios, se deben buscar alternativas de financiamiento,
tales como: crditos Bancario, CORFO u otros.
En consecuencia, existe la factibilidad econmica para la realizacin de este
proyecto.
En esta etapa se tiene que comprobar que el proyecto sea sustentable
econmicamente esto quiere decir que los ingresos que existen deben ser
administrados para los pagos respectivos de los empleados, as como los
servicios primarios (agua, luz). Con esto podremos saber cmo est
administrado y as poder sacar una ganancia.
7. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.
8. BIBLIOGRAFA.