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FACULTAD DE INGENIERIA CIVIL,


SISTEMAS Y ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA CIVIL

CURSO: CONSTRUCCION I

DOCENTE: Ing RICARDO ANTONIO SOSA SANDOVAL

APUNTES DE CLASE Ing RICARDO A. SOSA SANDOVAL


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INDICE

INDICE.. 2
PRESENTACION 3
INTRODUCCION. 4
CAPTULO I: LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION
1.1. La Industria de la Construccin en el Per 5
1.2. Componentes del Sector Construccin. 6
1.3. Ciclo de Vida de los Proyectos.. 7
1.4. Proyectos de Construccin.. 9
1.5. Normatividad Vigente.. 11
1.6. Licencia de Construccin. 12
1.7. Ley de Contrataciones del Estado. 20
1.8. Licitacin de una Obra. 23
CAPTULO II: GESTION EN LA CONSTRUCCION
2.1. Organizacin de Obra... 26
2.2. Gastos Generales..... 28
2.3. Contrato de Obra 31
2.4. Responsable de Obra 32
CAPITULO III: PRINCIPALES ACTIVIDADES EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION
3.1. Procesos Constructivos Tpicos..... 33
3.2. Procesos Especiales.... 41
CAPITULO IV: PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCION
4.1. Rendimiento de la Mano de Obra 42
4.2. Metrados.. 43
4.3. Factores que afectan la productividad 45
4.4. Maquinaria en la Construccin.... 45
4.5. Rendimiento de Materiales.. 46
4.6. Tablas de Coeficientes Volumtricos para Obras de Edificacin.. . 47
BIBLIOGRAFIA.. 49
ANEXOS
Anexo 1: Tabla de Valores Unitarios para la Costa. 51
Anexo 2: Rendimientos de CAPECO. 52

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PRESENTACION

El curso de Construccin I, ha sido dividido en captulos dispuestos en un orden secuencial. Se


inicia con el captulo I, mostrando un aspecto general de lo que es la Industria de la Construccin y
su importancia dentro de la economa nacional. Se muestra como estn constituidos los proyectos
y la relacin con la Normatividad vigente.

Contina el captulo II, con aspectos relacionados con la organizacin de la obra y la empresa
encargada de ejecutar los trabajos. Aparecen los profesionales responsables de obra y los
contratos que establecen los compromisos de las partes involucradas.

El captulo 3, presenta una descripcin de actividades a nivel de proceso constructivos


tradicionales, as como especiales. Se muestra aspectos como herramientas, cuadrillas,
descripcin de trabajos, lo que permitir relacionarlo con lo visto en obras.

Finalmente se presenta el captulo IV, haciendo un enfoque general de lo que es la productividad


en la construccin desde el punto de vista de incidencia de la mano de obra, como de la aplicacin
de los materiales.

Este material de clase muestra aspectos tcnicos y tpicos de la construccin, de una manera
prctica, sencilla e ilustrada; con dibujos y fotografas cuya intencin es ilustrar todos los datos y
detalles resaltantes del tema.

Hay que indicar que lo plasmado en estos apuntes de clase, as como lo dictado en aulas, solo
constituye una parte formativa del estudiante del curso, lo que deber evidentemente ser
complementado con visitas permanentes a obra. Las visitas se iniciarn por aquellos procesos
tradicionales (obra del barrio), para seguir avanzando con proyectos de gran envergadura, donde
la tecnologa juega un papel preponderante.

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INTRODUCCION

La construccin, es considerada como una actividad estratgica tanto por su efecto multiplicador
como por su gran capacidad de generar trabajo, demanda por cada puesto en el sector
construccin no menos de dos puestos adicionales en actividades conexas de la economa
peruana. Ms an si vemos los dos principales insumos de la industria de la construccin como lo
es el cemento y el acero, observamos ventas que se incrementan cada ao en Miles de TM, lo que
nos permite asegurar una demanda de puestos de trabajo con un campo laboral en crecimiento.
El presente material de trabajo tiene como propsito proporcionar al estudiante los conocimientos
bsicos y tcnicos de los sistemas constructivos utilizados para la construccin de infraestructura,
aplicando un criterio selectivo y tcnico para cada actividad, considerando lo indicado en nuestra
normativa.
El desarrollo del curso, est basado en los contenidos establecidos en el silabus de la asignatura
de Construccin I, y comprende:
Proyectos de Ingeniera.
Ciclo de Vida de los Proyectos.
Reglamentacin Nacional Vigente relacionada con la Construccin.
Organizacin de la obra.
Procedimientos de Construccin.
Principales recursos, equipos y maquinarias utilizadas en obra.
En resumen, estos apuntes no tiene la intencin de reemplazar a ningn texto de la materia, ms
bien es una recopilacin de las publicaciones ms destacables indicadas en la bibliografa, que
permita una mayor apertura del conocimiento del curso, lo cual debe ser complementado
forzosamente con un acercamiento del estudiante con las obras en ejecucin y que le darn una
formacin integral sobre estos temas.

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CAPTULO I
INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIN
1.1. LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCION EN EL PERU
La Cmara Peruana de la Construccin inform que el sector Construccin habra crecido en 2%
durante el 2014, y que se habra visto influenciado por los retrasos en la ejecucin de proyectos de
infraestructura pblica en las regiones debido al proceso de elecciones de autoridades regionales
y locales.
Como sabemos el Per ha sido uno de los pases ms dinmicos de Latinoamrica en la presente
dcada y ha conseguido mantener la estabilidad de las principales variables macroeconmicas, lo
cual ha impulsado la confianza de la comunidad internacional.
El Per vive desde fines de la ltima dcada del siglo XX un sostenido crecimiento de la industria
de la construccin, impulsado sobre todo, por las mayores inversiones pblicas y privadas, ambas
consecuencia directa del crecimiento econmico y, asimismo, por la mejora de las condiciones de
financiamiento para la adquisicin de vivienda pblicas.
La industria de la construccin es una industria basada en la experiencia y el conocimiento, por lo
tanto es vital la gestin del conocimiento como parte de la misma. Lamentablemente tambin es
una industria temerosa al cambio e innovacin (paradigmas) lo que no permite grandes cambios
en la forma de actuar y enfrentar los nuevos retos.
El sector de la construccin en Per es una de las actividades econmicas ms importantes del
pas, y a lo largo de los aos ha sido una unidad de medicin del bienestar econmico nacional. El
sector de la construccin tiene un efecto multiplicador: se generan cuatro puestos de trabajo en
otros sectores por cada puesto en la construccin, adems de su capacidad de generar empleo
indirecto y con ello la evolucin y desempeo de diversas industrias.
Como industria de la construccin se entiende no slo a la actividad de los constructores, sino
tambin a diferentes componentes como los profesionales proyectistas, los productores de
insumos para la construccin, los organismos normativos y reguladores, entidades financieras y de
salud, etc. Es decir, que ya sea de manera directa o indirecta, la industria de la construccin
genera miles de puestos de trabajo.
Sin duda alguna, la Construccin est cambiando de una forma impresionante; manifestndose
con cambios significativos en el modo de gestin, que incorporan calidad, seguridad,
especializacin, productividad, tecnologas, ms informacin y otras disciplinas de gestin.
Si bien son muchas las causas y los factores que contribuyen a que las obras de construccin civil
sean deficientes (problemas de plazos que no se cumplen, obras que aumentan su valor e
ineficiencia de gestin), uno de los ms importantes es el relacionado a los recursos humanos con
los que cuenta este tipo de sector econmico. Es por ello que la seleccin del personal para
trabajos en construccin civil constituye una materia de fundamental importancia en todo el
proceso de planeacin.
La industria de la construccin ha sido entendida tradicionalmente como un proceso de produccin
en que materias primas (entradas) son convertidas o transformadas a travs de Procesos en
productos (salidas), respondiendo a un modelo de produccin conocido como "Modelo de
Conversin", el cual se muestra en la siguiente Figura.

TRANSFORMACION DE INSUMOS:

INSUMO PROCESO EDIFICACIN

Entradas (Insumos): Salidas (Productos):


- Materiales - Infraestructura Urbana
- Mano de Obra - Viviendas
- Equipos y Herramientas - Carreteras y puentes
- Financiero - Saneamiento, etc.

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Se entiende que el la Industria de la construccin, est constituida por todas las Empresas que
realizan actividades, cuyos productos son las obras (Obras Civiles). Las Empresas Constructoras
son parte de esta Industria.
El desarrollo de la construccin con respecto al avance tecnolgico puede ser clasificado en los
siguientes tipos:
A.- ARTESANAL: Caracterizada por el empleo de Mtodos empricos. Ejm.: Mezclado de concreto
con palana.
B.- TECNIFICADA: Porque utiliza equipos y maquinarias para producir individualmente. Ejm.:
Preparado de concreto con mezcladora, etc.
C.- INDUSTRIALIZADA: Caracterizada por utilizar equipos y maquinarias para producir en serie.
Ejm.: Postes de concreto, Adoquines de concreto y Ladrillos.
En lneas generales en la actualidad, en el Per se realizan procesos del tipo Tecnificados.

SECTOR CONSTRUCCIN
Comprende a las personas y a todas las Empresas que colaboran con actividades de la Industria
de la Construccin y anexas.
El desarrollo econmico de nuestro pas no puede concebirse sin el aporte del sector construccin
y viceversa. La construccin se define como la combinacin de materiales y servicios para la
produccin de bienes tangibles.
El fuerte impacto multiplicador, que genera en las diversas ramas industriales de la economa de
un pas, hacen que la construccin sea uno de los sectores ms importantes y dinmicos por su
estrecha vinculacin con: la creacin de infraestructura bsica como: puentes, carreteras, puertos,
vas frreas, plantas de energa elctrica, hidroelctrica y termoelctrica, lneas de transmisin y
distribucin, presas, obras de irrigacin, construcciones industriales y comerciales, instalaciones
telefnicas, perforacin de pozos, plantas petroqumicas e instalaciones de refinacin y obras de
edificacin residencial y no residencial, entre otras.
Los factores anteriores hacen de la industria de la construccin el eje fundamental para el logro de
objetivos econmicos y sociales, as como el mejoramiento de las condiciones de vida de la
sociedad.
La misin de la construccin est limitada a cumplir lo dispuesto en documentos tcnico-
administrativos-legales, en parmetros de calidad, costo y tiempo disponibles para terminar un
proyecto. Por lo tanto, el reto al que se enfrenta la industria de la Construccin en el Per, es la
incorporacin y utilizacin de conocimientos cientficos o acadmicos para llevar a cabo una buena
estrategia y gestin.
En este ltimo comentario, debo explicar que, muchas empresas se han esforzado para obtener
certificaciones ISO, en gestin de la calidad y gestin del medioambiente, como parte de esa
profesionalizacin y especializacin en cumplimiento a las exigencias de sus clientes.
Una caracterstica de la
industria de la construccin en
el Per, es la presencia de los
sindicatos, as para el
Ministerio de Trabajo y
Promocin del Empleo (MTPE)
los sindicatos pueden ser
defensores del cambio hacia
un sistema de justicia salarial y
alto rendimiento. Debemos
precisar que el tema sindical
para la negociacin colectiva
est relacionado solo con el
personal obrero (operarios,
oficiales y peones), y que es
renovado anualmente.
Otro tema que debemos tener
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en cuenta, es lo relacionado con la seguridad. Por lo que toda obra de construccin debe contar
con un Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo (PSST) que contenga los mecanismos tcnicos y
administrativos necesarios para garantizar la integridad fsica y salud de los trabajadores y de
terceras personas, durante la ejecucin de las actividades previstas en el contrato de obra y
trabajos adicionales que se deriven del contrato principal (Norma G-050 Seguridad durante la
construccin). El Plan de Prevencin de Riesgos debe de integrarse al proceso de construccin de
la obra, desde la concepcin del presupuesto, el cual debe incluir una partida especfica
denominada "Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo" en la que se estime los costos de
implementacin de los mecanismos tcnicos y administrativos contenidos en el plan.

VISION DEL SECTOR CONSTRUCCION.- Las Obras durante el Ciclo de Vida de los Proyectos,
deben satisfacer las necesidades y con ello lograr la mejora de la Calidad de Vida.

1.2. COMPONENTES DEL SECTOR CONSTRUCCION


A.- PROPIETARIOS (Dueos): Son quienes conciben y determinan los objetivos del Proyecto,
usualmente seleccionan el terreno donde se construir el proyecto. Disponen de las ideas para los
diseos, as como consiguen el financiamiento, administran los contratos, eligen las empresas
consultoras y constructoras.
Si el agente econmico que financia la inversin es el Estado se dice que es una Obra Pblica, en
caso contrario si son personas o instituciones ajenas al Estado (particulares), se dice que es una
Obra Privada.
B.- PROYECTISTAS (Ing. de Diseo): Generalmente son Ingenieros o Arquitectos. Son los que
transforman las ideas y necesidades de los Propietarios en Proyectos detallados con Documentos
Impresos (Planos, Memoria Descriptiva, Especificaciones Tcnicas, Presupuesto, Cronograma).
* Memoria Descriptiva.- Detalla los trabajos por especialidad, como: los acabados, distribucin de
ambientes, Sobrecarga de estructuras, tipo de iluminacin, placas, tomacorrientes, etc.
* Especificaciones Tcnicas.- Relacionan 3 aspectos: los materiales, los procesos y la calidad de
los procesos constructivos: granulometra de los agregados, espesor de junta, verticalidad, etc.
* Presupuesto.- Valoracin de la Obra, considera los gastos generales y la utilidad de ser el caso.
Depende del tipo de Construccin y de los materiales usados.
*Cronograma.- Relaciona la ejecucin de los trabajos en el tiempo. Es la Estadstica de la obra.
Los PROYECTISTAS sern los que establezcan los valores Referenciales de la Obra y los Plazos
de Ejecucin. Los Proyectistas podrn trabajar en forma independiente o en equipo y sern los
responsables de que el Proyecto cumpla con la Reglamentacin y Normas Vigentes.
C.- CONTRATISTAS (Constructores): Son los profesionales que transforman los Documentos
Impresos o expedientes definitivos en Obras Fsicas, las cuales debern ejecutarse de acuerdo
con el Proyecto realizado por los Proyectistas.
Los Contratistas se encargan de Administrar el aprovisionamiento y el uso de los recursos, de
suministrar los servicios, aprovisionar Equipos y Herramientas, Gestionar las operaciones
Financieras, Planificar el manejo de la Mano de Obra y controlar la ejecucin de las Actividades en
Obra con Seguridad y Calidad.
Se debe considerar como personal en la parte Administrativa y Tcnica a:
Parte Administrativa: Personas ajenas a la parte constructiva: Administrador de Obra,
Planillero, Almacenero, Guardin.
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Parte Tcnica o Constructiva: Personas involucradas en los procesos constructivos y de


control. Como el Ing Residente, Asistente del Ing, Tcnico de Laboratorio, etc.
Dentro de este rubro se consideran:
C.1.- SUBCONTRATISTAS: Intervienen para realizar solo una parte del proyecto, segn
especialidades y a criterio del contratista.
C.2.- MANO DE OBRA (Fuerza de Trabajo): Est formada por los Trabajadores, Maestro de
Obra y Capataces. Los trabajadores a travs de sus esfuerzos y habilidades realizan sus
actividades dirigidas por los Maestros de Obra y Capataces, transformando los Insumos en
realidad concreta y tangible, guiados por los Planos, Especificaciones y siguiendo los Mtodos y
Planes desarrollados por los Ingenieros Residentes de Obra.
Dependiendo de la experiencia y destreza de la Mano de Obra, esta fuerza de trabajo se agrupar
en: Operarios, Oficiales y Peones y segn su Capacitacin (especializacin) se agruparn en:
Carpinteros, Albailes, Encofradores, Fierreros, Elctricos, Gasfiteros, Pintores, Soldadores, etc.
D.- SUPERVISORES O INSPECTORES: El INSPECTOR ser el profesional, funcionario o
servidor de la Entidad, expresamente designado para Supervisar la Ejecucin de una Obra,
mientras que el SUPERVISOR ser el profesional externo, contratado especialmente para
Supervisar la ejecucin de los trabajos (el Supervisor tambin podr ser una Empresa
Especializada).
Toda Obra contar de modo permanente con un Supervisor o un Inspector, quedando prohibida la
existencia de ambos en una misma Obra. El costo de la Supervisin no exceder del 10% del
Valor Referencial de la Obra y los Gastos que generar la Inspeccin no sern mayores al 5% del
Valor Referencial.
El Supervisor o Inspector har las veces del dueo o Propietario y ser el responsable de que la
Obra no presente daos ni perjuicios provenientes de fallas o defectos, ya sea durante la
ejecucin o una vez terminada (Vicios Ocultos).
* El Proyectista podr ser Ing. Residente pero no Ing. Supervisor.
* El Contratista no puede ser Supervisor.
E.- VARIOS: Adems de las anteriores participan:
E.1.- ENTIDADES REGULADORAS: Entre ellas:
Organismos Normativos:
- Municipalidades
- OSCE (Organismo Supervisor de las Contrataciones del Estado)
- INDECOPI (Instituto Nacional en Defensa del Consumidor y la Propiedad Intelectual)
- RNE (Reglamento Nacional de Edificaciones) Ministerio de Vivienda
Organismos de Salud e Higiene:
- Zona de Trabajo
- ESSALUD
- INDECI (Instituto Nacional de Defensa Civil)
Organismos encargados del Medio Ambiente:
- Ministerio del Ambiente
- Polticas aplicadas por Direcciones Regionales
- Entidades de Saneamiento
E.2.- PROVEEDORES: Entre ellas:
- Fabricantes - Materiales (cemento, siderrgicas, plsticos, etc)
- Intermediarios - SIMA (Servicio Industrial de la Marina)
- Patentes - Sistema de pilotaje.
E.3.- OTROS:
Instituciones Financieras:
- Bancos
- ONGs
Servicios Pblicos (Concesionarias, del Suministro de Luz, Agua y Desage)
Comunidad beneficiada o afectada.

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1.3. CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS


Proyecto
Entrega de Obra
Exitoso

M. Obra Vida til


Materiales
Proceso
Constructivo
Operacin y
Necesidad Expediente Convocatoria Mantenimiento
Definitivo Adjudicacin
SNIP y MEF

CICLO DE VIDA
El SNIP se da para que todas las inversiones Pblicas sean invertidas de manera satisfactoria. El SNIP evala los
Proyectos a Nivel Nacional.
La mayora de los Proyectos de Construccin as como cada una de sus correspondientes etapas
tienen una duracin relativa, la que constituye una situacin primordial para quienes ejecutan y
administran Proyectos, por lo que se requiere que los trabajos en cada uno de ellos, sean bien
planificados, evitando siempre los sobrecostos.
Los Proyectos de Construccin tienen una caracterstica importante, muy singular en ellos,
llamada CICLO DE VIDA DEL PROYECTO.
El ciclo de vida se compone de varias etapas caractersticas, que deben ser analizadas
individualmente para prever las necesidades de cada una de ellas (organizacin, cantidad de
personal y capacitacin, instalaciones, etc).
A continuacin se detallan las
etapas del Ciclo de Vida de los
Proyectos de Ingeniera:
1.- Necesidad: Para que exista
todo proyecto, debe existir una
Necesidad insatisfecha o un
requerimiento de un conjunto de
personas.
La necesidad surge de la idea
relacionada con la solucin.
Ejm. 1: Familias sin vivienda
Solucin: Construccin de
Viviendas.
Ejm. 2: Falta de comunicacin de
dos centros poblados
Solucin: Construccin de una
Carretera.
2.- Anlisis: Permite la identificacin de las alternativas de solucin, basados en los estudios de
factibilidad, financiamiento, ubicacin del Proyecto (del Terreno), distribucin arquitectnica
referencial, etc.
En esta fase se definen en lneas generales las posibles soluciones al problema que se quiere
afrontar. Los diseos son aproximados, se trabaja bsicamente con informacin secundaria, y
los costos se determinan en base a costos unitarios conocidos en el mercado local, nacional o
internacional. En este nivel de estudio, uno de los aspectos relevantes que debe considerarse
es el potencial impacto ambiental de la solucin.

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3.- Diseo: Comprende a su vez la etapa del diseo preliminar y la del diseo definitivo.
Generalmente asociado a un estudio de factibilidad econmico y financiero: Para una
solucin que aparece como ms convenientes en la fase anterior.
Se detalla el diseo, con estudios de campo, sobre todo de carcter topogrficos, geolgicos,
geotcnicos, hidrolgicos e hidrulicos. Se detallan los costos unitarios de las actividades y de
las diversas fases de la construccin. Todo este proceso permite disponer de un costo de la
obra ms cercano a la realidad, tomndolo como base para el estudio de carcter econmico y
las diversas posibilidades de financiamiento para la obra. Paralelamente se detalla el estudio
de los posibles impactos ambientales y se elaboran los planes de mitigacin, cuyo costo debe
ser incluido en el costo general de la obra a ser financiada. La necesidad de desplazar
poblaciones afectadas por la construccin de la obra es un factor sumamente importante y
debe considerarse como un impacto de carcter social. Si en el curso de esta fase de los
estudios, se detecta que por algn motivo la obra excede los costos considerados como
razonables, o los impactos ambientales son inaceptables, se deber analizar otras alternativas
de la fase anterior.
El diseo definitivo se inicia con los estudios especializados (de Suelos, de Impacto Ambiental).
Comprende la Arquitectura definitiva, las Instalaciones Sanitarias y Elctricas, los Sistemas
contra incendios (en estructuras complejas), todos ellos consolidados a travs del Expediente
definitivo, el cual debe tener en cuenta las condiciones Reglamentarias existentes.
4.- Licitacin: Convocatoria para solicitar y seleccionar a la Empresa o persona que ejecutar el
Proyecto o construir la Obra. La licitacin est reglamentada por la Ley de contrataciones del
Estado y su Reglamento.
Considera la Mejor Propuesta que presenta un postor al revisar las Bases de la Convocatoria,
es decir desde el criterio tcnico y econmico.
5.- Ejecucin: Es la principal etapa dentro del Ciclo de Vida de los proyectos, ya que materializa
la Obra, para ello ser necesario:
a) Definir y Planificar una Metodologa de Trabajo.
b) Tramitar los Permisos y Licencias.
c) Firmar los Contratos estableciendo: Montos, Plazos y Compromisos entre el Propietario y el
Contratista.
Una caracterstica principal de la etapa de ejecucin es la corta duracin que tiene y es en ella
donde se produce el mayor requerimiento de la Mano de Obra, as como tambin el mayor
desgaste fsico de la fuerza de trabajo, presentando las tasas ms altas de accidentes y
riesgos en comparacin con otras etapas, por lo que se deber considerar como un reto el
revertir y minimizar esta situacin.
Dentro de esta etapa debemos considerar el rol del profesional en la construccin ya sea como
conductor de una misma obra a travs de la Residencia (Ing Residente) o controlando los
estndares de calidad de los trabajos a travs de la Supervisin o Inspeccin (Ing
Supervisor/Inspector).
6.- Operacin y Mantenimiento:
Es la etapa en la que la obra o
infraestructura entra en servicio y est
relacionado con la verificacin, a travs de
Pruebas y Protocolos para la recepcin de
los trabajos y su funcionamiento.
Considera adems las acciones para que
la Obra perdure en el tiempo y cumpla la
Vida til para la cual fue proyectada, por
lo que se deber incluir los costos de las
actividades de mantenimiento, que
pueden ser del tipo rutinario (corto plazo)
y peridico (largo plazo).

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1.4. PROYECTOS DE CONSTRUCCION


Es la transformacin de las necesidades (de la
poblacin o parte de la sociedad) en un conjunto
de requisitos bajo los cuales se podr ejecutar, lo
que como resultado tendr un producto especfico
que permita mejorar la calidad de vida de la
poblacin beneficiada.
Un Proyecto de Ingeniera tiene carcter
temporal, es decir, tiene un inicio y un fin, o un
tiempo definido (plazo de ejecucin).
Es conveniente que sea ejecutado segn la
concepcin de sus objetivos, por lo que se deber
evaluar el mximo de alternativas de solucin
considerando su beneficio/costo, inclusive tomando en cuenta su costo operacional.
Proyecto Definitivo: Un Expediente Tcnico Definitivo debe contener:
- Los Estudios Especiales (EMS, EIA, etc.)
- La Memoria Descriptiva (Descripcin de los Trabajos)
- La Memoria de Clculo (Justificacin de los diseos)
- Las Especificaciones Tcnicas (Controles de Calidad)
- Los Costos Unitario y Presupuestos (Valor referenciales de la obra)
- Los Cronogramas de Obra del Avance (Tiempos y plazo de ejecucin)
- Los Planos (Diseos y detalles grficos).
Estudios Especiales.- Realizados en funcin de la envergadura de la obra y son:
* Estudios de mecnica de Suelos.- La importancia del estudio de suelos depende del tipo de
proyecto que se va a realizar y de la magnitud de este; con los resultados encontrados (resistencia
y caractersticas del suelo) se puede tomar las decisiones del tipo de cimentacin a utilizar, hasta
que profundidad se debe cimentar y el tipo de material a usar, es decir se conocer la capacidad
mxima de carga que acepta el terreno y si es suficiente para soportar el proyecto a construir.
Cuando se construyen carreteras, se requiere conocer si el suelo es de tipo cohesivo o
friccionante, su clasificacin, granulometra, porcentaje de arena, CBR (indica en que puedes
utilizar el suelo que estas analizando, ya sea como base o como sub base o si el suelo es malo),
compactacin, etc.
* Estudio de Impacto Ambiental.- Es un estudio tendiente a analizar la interaccin presente o futura
de un proyecto determinado con el medio ambiente. Este tipo de estudio es reservado a aquellos
proyectos que originan o van a originar algn efecto sobre la flora y fauna local, adems del
resultado sobre la poblacin donde se desarrollar. Habitualmente se requiere la obtencin de
autorizaciones de ejecucin y funcionamiento. Los estudios de Impacto se complementan con los
planes de mitigacin para reducir o eliminar los efectos negativos.
* Otros: E. Geolgicos, E. Hidrolgicos, E. Topogrficos, E. de Mercado, E. de Trfico, etc.
Memoria Descriptiva.- Es la parte del proyecto que nos informa o describe los trabajos previstos,
especficamente sobre: las reas, el funcionamiento, materiales a emplearse, causas que se han
tenido en cuenta para elegir el diseo, entre otras caractersticas. Una memoria descriptiva
contiene informacin sobre el proceso seguido e informacin sobre los materiales y el
funcionamiento. Las memorias descriptivas se realizan por especialidades (arquitectura,
estructuras, instalaciones elctricas, instalaciones sanitarias, etc).
Memoria de Clculo.- Es el documento que describe de forma detallada cmo se realizaron los
clculos que intervienen en el diseo. En la memoria de clculo se describen tambin los
procedimientos que se llevaron a cabo, para plantear un diseo, as mismo, indica cuales fueron
los criterios tomados en cuenta (normatividad), como son reas mnimas, cargas, factores de
seguridad, factores ssmicos (de ser el caso) y en general todos y cada uno de los clculos para
determinar la solucin planteada. La principal funcin de las memorias de clculo es la revisin por
un tercero (que no sea ni el constructor ni el proyectista) para certificar los diseos adoptados.

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Especificaciones Tcnicas.- Son los documentos en los cuales se definen las normas,
exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicados en todos los trabajos de construccin,
elaboracin de estudios, fabricacin de equipos, etc. Forman parte integral del proyecto y
complementan lo indicado en las memorias, planos y contrato. Son importantes por definir 3
aspectos: la calidad de los materiales, los procesos o trabajos realizados y especialmente de los
controles a realizar sobre el producto terminado. Las Especificaciones Tcnicas hacen referencia a
diversas normas de ndole nacional e internacional, como: el Reglamento nacionales de
Edificaciones, Las Normas ASTM (American Society for Testing and Materials), las Normas ACI
(American Concrete Institute) y, las Normas AISC (American Institute of Steel Construction).
Costos Unitarios y Presupuestos.- Los costos unitarios contienen los precios de las diversas
actividades que intervienen para la ejecucin de una obra, y estn compuestos por los insumos
utilizados, como son: materiales, mano de obra y equipos-herramientas. El presupuesto es el valor
de la obra que se obtiene en funcin a los metrados (cantidad de trabajo) y los costos unitarios,
agregando los costos relacionados con los gastos generales, utilidad e impuestos de ley.
Cronogramas de Avance de Obra.- Documento que permite mostrar la secuencia de las
actividades en una obra, con fines de determinar el plazo de ejecucin, as como verificar y
realizar un seguimiento durante el desarrollo de los trabajos. Generalmente se realiza a travs de
los Diagrama de Gantt, en el que el plazo de ejecucin est divididos en periodos de tiempo
iguales que pueden ser semanas. Quincenas, meses, trimestres, etc.
Planos.- Los planos son dibujos que representan grficamente los diseos segn especialidades
realizados dentro de un proyecto. Tenemos planos de planta (vistos desde arriba y muestran la
posicin de las paredes, cimentaciones, instalaciones, etc.), Planos de frente (vistos de frente y de
costado), planos de corte (seccionando la edificacin con un corte imaginario), planos de detalles
(estn a una escala mayor para apreciar mejor los detalles), adems tendremos planos de
ubicacin, localizacin, topogrficos, etc.

1.5. NORMATIVIDAD VIGENTE


Para la elaboracin de un proyecto y la realizacin de una obra de construccin debemos cumplir
con diferentes Normas de ndole nacional o local que involucran a todas las etapas de un
proyecto, que van desde el estudio y diseo hasta la construccin y operacin.
Entre la normativa que encontramos relacionadas con la construccin tenemos:

1. Leyes: Son establecidas por decreto supremo y se refieren a las acciones que llevan a cabo los
organismos que participan en la actividad de la construccin, indicando derechos y
responsabilidades de los involucrados. Entre ellas:
- Ley de Contrataciones del Estado.- Regula aspectos del proceso de seleccin, contratacin y
adquisicin de bienes y servicio que realiza el estado.
- Ley General de Habilitaciones Urbanas.- Contiene un enfoque global del proceso de
urbanizacin, incluyendo distribuciones de reas para diversos fines.

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- Cdigo Civil.- Responsabilidad civil sobre la obra construida para el ingeniero residente y
supervisor por un lapso de tiempo.
- Ley de Colegios Profesionales en Ingeniera.- Autoriza a los colegios de arquitectos e
ingenieros a realizar actividades profesionales en el campo de la ingeniera y a nivel nacional.
- Ley del Sistema Nacional de Evaluacin del Impacto Ambiental.- Identifica, previene,
supervisa y corrige los impactos ambientales negativos derivados de las acciones humanas
consecuencia de las actividades durante y despus de la construccin.
- Ley de Accidentes de Trabajo.- Contiene lo relacionado con seguridad y asistencia de los
trabajadores.

2. Reglamentos: Son documentos que regulan y complementan las leyes incidiendo en la


seguridad, organizacin, diseo y construccin de obras. Entre ellos:
- Reglamento Nacional de Edificaciones.- Reemplaza al RNC. Contiene 66 normas tcnicas
dividas en tres grandes ttulos:
* Generalidades, constituye la base de la norma, uniformizando criterios e identificando a los
actores que intervienen en la edificacin, asignndoles derechos y responsabilidades.
* Habilitaciones urbanas, contiene las caractersticas generales de las habilitaciones, como son:
Densidades, componentes estructurales, obras de saneamiento, energa y comunicaciones
(distribucin externa).
* Edificaciones, contiene las caractersticas generales de la edificacin como son arquitectura,
estructuras, instalaciones sanitarias, elctricas y mecnicas, orientadas a la gestin de la calidad y
seguridad en todas las etapas de la construccin (distribucin interna).
- Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.- Permite definir, especificar y ampliar las
consideraciones contenidas en la ley.
- Reglamento Nacional de Tasaciones.- Aplicado a bienes inmuebles, permite determinar su
valor en el tiempo.
- Reglamento de Metrados.- Uniformiza criterios y procedimientos para realizar los metrados en
obras ya sea de edificacin, saneamiento o movimiento de tierras, facilitando la programacin y
elaboracin de presupuesto.

3. Ordenanzas municipales: Son procedimientos administrativos para cumplir con las


reglamentaciones. Tienen vigencia local y estn referidos a los permisos, criterios de diseo y de
habilitaciones urbanas. Entre ellas:
- Permisos y derechos de construccin.- Constituidas por autorizaciones con vigencia por un
lapso de tiempo, entre ellas:
* Licencia de construccin, es la autorizacin municipal por un plazo de 24 meses ampliable a 36
meses en un mbito jurisdiccional para realizar la construccin de cualquier tipo de obra. Entre los
tipos de las licencias de construccin, tenemos:
Demolicin, eliminacin parcial o total de la edificacin.
Edificacin nueva, autoriza la construccin de un proyecto nuevo.
Ampliacin, incrementa el rea construida de la edificacin existente.
Remodelacin, altera parte o total de la edificacin existente.
Cerco Perimtrico, construccin de muros exteriores en un terreno.
- Multas y sanciones.- Las personas o instituciones que no cumplan con la legislacin vigente se
vern expuestas a sanciones contempladas dentro de las mismas ordenanzas locales, las mismas
que pueden ser desde paralizaciones hasta el cierre definitivo incluyendo multas en dinero y
embargo.

1.6. LICENCIA DE CONSTRUCCION


CERTIFICADO DE PARAMETROS URBANISTICOS.- Es el documento, que permite dar a
conocer, cuales son los requisitos de carcter tcnico como las alturas mximas permitidas de la
edificacin, los porcentajes de areas libres, los retiros obligatorios, la cantidad de
estacionamientos, necesarios, entre otros, con los que se debe cumplir para poder ejecutar
cualquier edificacin, de acuerdo a su ubicacin y zonificacin correspondiente. Sirve para solicitar
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14

Licencia de Construccin en cualquiera de sus Modalidades as como la Declaratoria de Fbrica.


El Certificado de Parmetros Urbansticos contendr la siguiente informacin:
Zonificacin: Comprende la determinacin de las reas que integran y delimitan un centro
poblado, especialmente respecto a usos, dimensiones de lotes y reas; as como para la
delimitacin de las reas de mejoramiento y crecimiento.
LOTE FRENTE
NOMENCLATURA
USOS PERMITIDOS MINIMO MINIMO
DE ZONIFICACION
(m2) (ml)
RESIDENCIAL DE R1: Unifamiliar 450 15
DENSIDAD BAJA (RDB) R2: Unifamiliar 300 10
RESIDENCIAL DE R3: Unifamiliar 160 8
DENSIDAD MEDIA (RDM) R4: Multifamiliar 90 6
RESIDENCIAL DE Unifamiliar/Multifamiliar * *
DENSIDAD ALTA (RDA) Multifamiliar 450 15
(*) Corresponden a Habilitaciones Urbanas pertenecientes a programas de promocin del acceso a la propiedad
privada de la vivienda. No tendrn limitacin en el nmero, dimensiones o rea mnima de los lotes resultantes.
Densidad Neta: Se refiere a la mxima cantidad de personas que pueden albergar el uso
residencial que se da a los lotes, y est medida en cantidad de habitantes por rea neta de cada
lote y se expresa en nmero de habitantes por Hectrea. Ejm. 650 hab/ha.
Coeficiente de Edificacin: Referida a la mxima cantidad de rea en planta que se puede
construir en un lote de terreno. Esta cantidad es la suma de las reas de uno o ms pisos que
tendr la edificacin respecto al lote. Ejm: 2.1
Area Libre: Es el rea resultante de la diferencia entre el rea del lote o terreno y el rea techada
o construida expresada en porcentaje. En lotes en esquina el porcentaje de rea libre podr
reducirse de lo establecido, siempre que se resuelva adecuadamente los aspectos de iluminacin
y ventilacin naturales. En edificaciones destinadas a uso comercial no es exigible dejar el rea
libre, siempre y cuando se solucione adecuadamente la iluminacin y ventilacin. Ejm. 30%

Altura de edificacin: La altura de la


edificacin se determinar en el Plan
Urbano y en el Plano del Reglamento
de Zonificacin, tomando en cuenta,
entre otros factores, el ancho de las
vas, el uso de los predios, el costo del
suelo urbano en la zona, las
caractersticas climticas del centro
poblado, las visuales, y la resistencia y
pendientes del suelo. Ejm. 9.00 m. 3
pisos.
Retiro: Es la separacin de carcter obligatorio de ser el caso, entre la Lnea de Propiedad y la
Lnea Municipal, tomada esta distancia en forma perpendicular a ambas lneas y a todo lo largo del
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15

frente o de los frentes del lote. El retiro puede ser: frontal o delantero (separacin de la
edificacin con respecto a la Lnea de Propiedad), retiro lateral (separacin obligatoria entre el
lindero lateral del lote y la Lnea de Edificacin), y retiro en esquina (separacin obligatoria entre
la interseccin de las Lneas de Propiedad en la esquina y la Lnea Municipal en la esquina). Esta
Lnea Municipal en la esquina est determinada por la perpendicular a la bisectriz del ngulo
formado por las Lneas de Propiedad correspondientes a cada va que conforman la esquina.
Ejms: 3.00 m. No exigible.
Lnea de propiedad: Es el lindero del lote que da frente a la va pblica o que separa la propiedad
de la va pblica, que est consignado o definido en el ttulo de propiedad y que generalmente es
paralelo al eje de la va.
Lnea municipal: Es la lnea generalmente paralela al eje de la va, que determina el lmite desde
donde es posible edificar por disposicin del Concejo Municipal. Esta lnea coincide con la lnea de
propiedad cuando no existe disposicin de obligacin del propietario a retirar su edificacin de la
Lnea de Propiedad. Esta Lnea Municipal no obliga a que la edificacin llegue hasta all, pues es
optativo del propietario el retirar su edificacin an ms all que la que determine la Lnea
Municipal, salvo disposicin expresa en contrario.
Lnea de edificacin: Es la lnea paralela al eje de la va o a la lnea de Propiedad, tangente al
punto ms saliente de la edificacin. Cuando no exista retiro delantero obligatorio, la lnea de
edificacin frontal puede coincidir con la lnea Municipal y con la Lnea de Propiedad.

Planos: Los planos son representaciones grficas de un espacio o inmueble (casa, mercado,
escuela, tienda, etc.) plasmadas en papel a travs de una relacin dibujo:realidad, llamada escala,
con el propsito de mostrar el ordenamiento, funcin y diseo que tendr el mismo. En un plano se
plasman cuerpos fijos tales como muros, puertas, columnas, ventanas, como mobiliario vistos en
planta (vista imaginaria por la parte superior del edificio), como fachadas (vista de frente) y cortes
(vista de un corte imaginario al edificio), as como tambin distribucin de elementos estructurales
y el detalle de instalaciones de luz, agua y desage. Las cotas representan las dimensiones del
dibujo y los ejes, constituyen las lneas gua que rigen al dibujo.
Escalas: La escala es la relacin matemtica que existe entre las dimensiones reales y las del
dibujo que representa la realidad sobre un plano o un mapa. Las escalas se escriben en forma de
fraccin donde el numerador indica el valor del plano y el denominador el valor de la realidad. Por
ejemplo la escala 1:500, significa que 1 cm del plano equivale a 500 cms 5 m en la realidad.
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Existen varios tipos de escalas:


Escala natural.- Es cuando el tamao fsico del objeto representado en el plano coincide con la
realidad. Existen varios formatos normalizados de planos para procurar que la mayora de piezas
que se mecanizan, estn dibujadas a escala natural, o sea, escala 1:1
Escala de reduccin.- Se utiliza cuando el tamao fsico del plano es menor que la real. Esta
escala se utiliza mucho para representar detalles (Ej. 1:5 1:10), planos de viviendas (Ej. 1:50
1:100), o mapas fsicos de territorios donde la reduccin es mucho mayor y pueden ser escalas del
orden de Ej. 1:10,000 1:100,000. Para conocer el valor real de una dimensin hay que multiplicar
la medida del plano por el valor del denominador.
Escala de ampliacin.- Cuando hay que hacer el plano de piezas muy pequeas o de detalles de
un plano se utilizan la escala de ampliacin. En este caso el valor del numerador es ms alto que
el valor del denominador o sea que se deber dividir por el numerador para conocer el valor real
de la pieza. Ejemplos de escalas de ampliacin son: 2:1 10:1
Escala numrica.- Representa la relacin entre el valor de la representacin (el numero a la
izquierda del smbolo ":") y el valor de la realidad (el nmero a la derecha del smbolo ":") y un
ejemplo de ello sera 1:100, lo que indica que 1 unidad cualquiera en el plano representa 100 de
esas mismas unidades en la realidad, dicho de otro modo, dos puntos A y B que en el plano se
encuentren a 1 cm estarn en la realidad a 100 cm 1 m.
Escala grfica.- Es la representacin de medida dibujada en el plano, donde cada segmento
muestra la relacin entre la longitud de la representacin y el de la realidad. Un ejemplo de ello
sera:
010 km
Escala unidad/unidad.- Es la igualdad expresa de dos longitudes: la del mapa (a la izquierda del
signo "=") y la de la realidad (a la derecha del signo "="). Un ejemplo de ello sera 1 cm = 4 km; 2
cm = 500 m, etc.
EJEMPLOS DE PLANOS:

PLANO DE PLANTA

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PLANO DE UBICACIN

Modelo de Foto de Ubicacin del terreno

CASA EXISTENTE A DEMOLER DONDE SE CONSTRUIRA EL PROYECTO: VIVIENDA UNIFAMILIAR

MEMORIA DESCRIPTIVA.- Es un documento informativo que debe contener la descripcin y de la


solucin tcnica elegida, considerando las caractersticas del proyecto, as como los materiales a
usar. Tambin tendr informacin suficiente para proporcionar un conocimiento completo del
proyecto y la forma en que se llevar a cabo su realizacin.
Modelo de Memoria Descriptiva
Nota: Toda memoria descriptiva deber contener: Aspectos generales, solicitante, objeto,
aspectos del proyecto, descripcin de los trabajos y caractersticas de los materiales. Para el caso
de la especialidad Arquitectura indicar: ubicacin, linderos, reas y permetros.

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18

MEMORIA DESCRIPTIVA DE ARQUITECTURA rea libre (30.3%): 69.02 m2


A continuacin describimos los ambientes
PROYECTO : VIVIENDA UNIFAMILIAR considerados dentro del proyecto:
PROPIETARIO: MELI ESTHER MALDONADO PRIMER NIVEL: Ingresamos a la vivienda
MONTAO Y ROBERTO por la parte frontal, encontrndonos con
CHONG LAU. dos accesos: uno a la cochera y otro que
FECHA : JULIO - 2007 nos conduce hacia un star seguido de la
sala, adyacente a ella se ubica el comedor
I. SOLICITANTE: y lateralmente hacia la derecha
Propietario. encontramos la escalera de acceso al
segundo nivel, bajo la cual se ubica un
II. OBJETIVO: medio bao. Siguiendo hacia el fondo se
Permitir al Propietario obtener la Licencia de ubica la cocina y un patio con un cuarto
Construccin de la Vivienda Unifamiliar de para almacn.
propiedad de la Sra. Meli Esther Maldonado SEGUNDO NIVEL: Se accede a travs de
Montao y esposo. la escalera principal. ste nivel consta de
un hall seguido de un corredor de
III. ASPECTOS DEL PROYECTO. circulacin que conduce hacia los tres
El presente proyecto contempla la dormitorios los cuales cuentan con sus
distribucin y construccin del rea del respectivos servicios higinicos.
Predio urbano, de las siguientes AZOTEA (TENDAL): A la cual se accede a
caractersticas: travs de la escalera principal y cuenta con
3.1. Ubicacin: Lote N 14, Manzana 44, un medio bao, una lavandera y un patio
del Sector 4, Distrito de la Victoria, Provincia tendal.
de Chiclayo en el Departamento de Todos los ambientes presentan buena
Lambayeque. iluminacin y ventilacin natural, habiendo
3.2. Linderos: considerado lo indicado en la norma para la
Por el frente: Con Av. Vctor Ral Haya determinacin de las reas libres.
de la Torre, en lnea recta
con 7.94 ml. V. CARACTERSTICAS DE LA CONSTRUC
Por la derecha: Con el Lote 15 de CIN.
Propiedad de Terceros, en Los materiales predominantes en el proyecto
lnea recta con 28.27 ml. son:
Por la izquierda: Con el lote 13A de Cimientos reforzados.
Propiedad de Terceros, en Sobrecimientos de concreto ciclpeo
lnea recta con 28.34 ml. Columnas y vigas de concreto reforzado.
Por el fondo: Con el lote 14A de Losas de entrepiso aligeradas de 20 cm.
Propiedad de Terceros, en de espesor y de concreto armado.
lnea recta con 8.14 ml. Muros de ladrillo de arcilla, asentado con
3.3. reas y Permetro: mortero cemento:arena gruesa.
El Predio tiene forma irregular y posee un Revestimiento con mortero
rea total de 227.55 m, y cuenta con un cemento:arena fina, tipo frotachado fino.
permetro de 72.69 ml. Pisos de loseta veneciana a excepcin de
los SS.HH. que sern de cermico.
IV. DESCRIPCIN DE LOS TRABAJOS: Carpintera de madera para puertas y
Este proyecto consta de dos niveles + ventanas interiores.
azotea, y est construido con material Carpintera metlica en puertas y
noble, considerando las siguientes reas: ventanas exteriores.
Area construida 1: 60.53 m2 Instalaciones elctricas empotradas.
Area construida 2: 63.71 m2 Instalaciones sanitarias con sanitarios de
Area construida 3: 13.71 m2 (Azotea) losa blanca nacional.

Para el caso de las dems especialidades detallar aspectos relacionados con los trabajos,
debiendo ser ms especficos que la de Arquitectura.

Modelo de Especificacin Tcnica

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GENERALIDADES 01.06.00 TRAZO, NIVELES Y REPLANTEO


Para la seleccin de materiales y definicin del proceso Consiste en materializar sobre el terreno, en forma precisa
constructivo se aplicarn las especificaciones tcnicas de las cotas y anchos, medidas y ubicacin de todos los
generales del Ministerio de Transportes y Comunicaciones, elementos que existen en los planos, as como definir sus
el Reglamento Nacional de Edificaciones, Reglamento de linderos y establecer marcas y seales fijas de referencia.
Metrados para Edificacin y los Standars de prueba ASTM Los ejes deben ser fijados en el terreno permanentemente,
e ITINTEC. mediante estacas, balizas etc.
Las presentes especificaciones servirn para puntualizar El pago ser por M2 de rea trazada.
aspectos referidos a la calidad de los materiales y
procedimientos constructivos necesarios para la ejecucin 01.07.00 MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE
de las partidas presupuestadas. Los materiales y la EQUIPO
ejecucin de las partidas debern contar con las pruebas Esta partida comprende el transporte de la maquinaria y
de calidad y ensayos de laboratorio necesarios y los equipo necesarios para la obra, as como su retiro en el
resultados se anotarn en el cuaderno de obra y tendrn un momento conveniente. En general este transporte se podr
registro, que formar el Dossier de Obra. realizar a travs de un vehculo de carga.
El pago ser por unidad ESTIMADA para todo el periodo de
01.00.00 TRABAJOS PRELIMINARES obra.
01.01.00 DESMONTAJE DE PUERTAS Y VENTANAS
Comprende la ejecucin de todos los trabajos considerados 02.00.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS
para el retiro de elementos como son puertas y ventanas. 02.01.00 LIMPIEZA DE TERRENO
El pago ser por UNIDAD de elemento retirado. Esta partida comprende los trabajos para la eliminacin de
basura y elementos sueltos livianos.
01.02.00 DESMONTAJE DE COBERTURA DE ETERNIT El pago se har por M2 del rea limpiada.
Para iniciar las obras de construccin se tendr que retirar
la cobertura existente, siendo esta de eternit, tratando de 02.02.00 EXCAVACIONES PARA CIMIENTOS
cuidar los elementos desmontados. Estos trabajos se realizarn de acuerdo a las
El pago ser por M2 de cobertura de eternit retirada, especificaciones que determinen los planos, y se
incluyendo los elementos de soporte. ejecutarn con herramientas de mano. Se evitara en lo
posible, el uso del encofrado.
01.03.00 DEMOLICION DE ALBAILERIA Y En forma general, los cimientos debern efectuarse sobre
ELIMINACION terreno firme.
Se ejecutar la demolicin y el retiro del material para dar En caso que se encuentre el terreno con resistencia o
lugar a la construccin de una nueva edificacin de carga de trabajo menor que el especificado en los planos,
acuerdo al detalle de los planos de la obra. el Profesional tomar las medidas necesarias.
Esta partida se ejecutara con herramientas manuales tales Toda sobre excavacin tendr que ser rellenada hasta su
como combas, cinceles y picos etc. nivel requerido con un concreto de resistencia de 80
El pago ser por M2 de elemento demolido. kg/cm2. El nivel de fondo de la cimentacin tendr que ser
compactada con pisn de mano hasta nivelarla.
01.04.00 CONSTRUCCIONES PROVISIONALES El pago ser por M3 de volumen excavado.
01.04.01 CARTEL DE IDENTIFICACION
Ser necesario la colocacin de un letrero para indicar las 02.03.00 EXCAVACION PARA CISTERNA
caractersticas y nombre de la obra. Ser ubicado en un Estos trabajos se realizaran de acuerdo a las
lugar visible. especificaciones que determinen los planos, y se
El pago de esta partida ser por UNIDAD. ejecutarn con herramientas de mano. Se evitar en lo
posible, el uso del encofrado.
01.04.02 ALMACEN DE OBRA En caso que se encuentre el terreno con resistencia o
Comprende la construccin con carcter temporal para el carga de trabajo menor que el especificado en los planos,
almacenamiento de los materiales. Sern de material el Profesional tomar las medidas necesarias.
recuperable en todo lo posible para ser desarmadas al final El nivel de fondo de la cimentacin tendr que ser
de la obra, siendo de madera y triplay los muros y calamina compactada con pisn de mano hasta nivelarla.
galvanizada la cobertura. El pago ser por M3 de volumen excavado.
El pago de esta partida ser por M2 de estructura
construida. 02.04.00 NIVELACION Y COMPACTACION DEL
TERRENO EXISTENTE
01.04.03 CERCO PROVISIONAL Comprende los trabajos de corte necesarios para dar al
Lo constituye el elemento de cierre que delimita el rea de terreno la nivelacin indicada en los planos. En este caso el
construccin y que darn seguridad y control durante la corte es relativamente de poca altura por lo que puede ser
ejecucin de la obra. Al igual que el anterior sern ejecutado con medios manuales, debiendo realizarse la
construidos con material recuperable como son: la madera compactacin al 95 % de densidad de la prueba del
y el triplay de 6 mm. "proctor modificado" con el uso de una plancha
El pago ser por ML de cerco de 2.40 metros de altura. compactadora.
El pago ser por M2 del rea nivelada.
01.05.00 INSTALAC. ELECTRICAS PROVISIONALES
Comprende la instalacin elctrica temporal para los 02.05.00 RELLENO CON MATERIAL PROPIO
ambientes de almacn y oficina, as como el pago del Antes de ejecutar el relleno de una zona se limpiar la
derecho al concesionario por el servicio. superficie del terreno eliminando las plantas, races u
El pago ser por unidad ESTIMADA para todo el periodo de otras materias orgnicas. EL material del relleno estar
obra. libre de material orgnico y de cualquier otro material
comprimible, se utilizar 10% de cal hidratada del volumen
de agua, esparcida con cisterna para la compactacin.

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20

PROCEDIMIENTO: TRAZO Y NIVELACION


Uno de los aspectos ms importantes de la construccin es el trazo correcto y minucioso tanto de
los ejes de la cimentacin y sus anchos, cmo de los ejes principales del edificio, ya que de ello
depender la exactitud en todo el desarrollo de la obra.
Trazo.- Consiste en marcar sobre el terreno los ejes de todos los elementos que conformarn la
construccin, tales como cimientos, columnas, cisternas, escaleras, etc.
El procedimiento seguido ser:
Se ubica en el terreno un punto de partida y un eje de referencia de acuerdo al plano en
conjunto, ya sea un eje de colindancia o paralelo a la acera. Para ello se usan estacas de
madera o fierro con cordeles, con los cuales se marcan los anchos de cimentacin para
efectuar as la excavacin. Las estacas usadas generalmente, son de madera de 2.5 a 5 cms.
por lado y 30 cms. de largo. Sobre la cabeza de estas estacas se clava un clavo que marca el
centro de la lnea o el vrtice de un ngulo.
Para el trazo de ngulos rectos, generalmente se utiliza las escuadras metlicas o el sistema
basado en un tringulo rectngulo cuyos catetos son mltiplos respectivamente de 3 y 4 y su
hipotenusa mltiplo de 5 sea la conocida regla del "3-4-5" en donde el ngulo recto queda
formado entre los lados mltiplos de 3 y 4.
Una vez efectuadas los trazos, las estacas se referencian por tiras de madera colocadas a
ambos lados de los vrtices ancladas firmemente al suelo llamadas vallas, las mismas que
estarn espaciadas una distancia de 60 cms. como mnimo, seguidamente los anchos de
cimentacin y/o el permetro de las zapatas aisladas se marcarn con yeso o cal.
Para obras de gran envergadura, el trazo debe hacerse por medio de un sistema topogrfico
substituyendo las estacas de madera por hitos de concreto en cuyo centro se coloca una varilla
metlica. En estos casos de trazos especiales es conveniente rectificar las mediciones dos o
tres veces para tener la absoluta seguridad de que han sido hechos correctamente.
Cuando se construya un edificio de varias plantas, es indispensable efectuar sobre cada losa el
trazo de los ejes principales y los centros de las columnas con objeto de lograr una perfecta
correspondencia entre una planta y otra, y hacer que las columnas sean efectivamente
concntricas.

Nivelacin.- Concluida la limpieza del terreno, se procede a determinar los niveles del terreno de
acuerdo a un nivel de referencia determinado, que puede ser el BM oficial, el nivel de la acera en
una esquina del terreno. En este sitio de clava una regla completamente a plomo y se marca sobre
ella el nivel que tendr el piso terminado de la futura edificacin segn los planos. Para comodidad
de trabajo esta marca se traslada a un metro arriba del nivel de piso, a partir de este punto y con la
ayuda de equipo topogrfico o manguera transparente, se lleva el nivel de referencia a toda la
longitud del terreno clavando para ello reglas que permitan este trabajo. La separacin entre
reglas depender de la topografa del terreno, siendo necesario ubicarlas en los cambios de
direccin y al centro de los tramos.

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MATERIALES:
24 ESTACAS DE MADERA DE 2x2x 40 cms. DE
METAL DE x 40 cms
1 BOLSA DE YESO
12 LISTONES DE MADERA DE 1x2x1.50 m.
1/32 Gln PINTURA ESMALTE
1 Kg. CLAVOS PARA MADERA C/CABEZA DE 2 y 3
HERRAMIENTAS:
1 WINCHA DE 20 m. y 5 m.
1 COMBA DE 4 Lbs.
1 MARTILLO DE CARPINTERO
1 ESCUADRA METALICA GRANDE (60x80cms)
1 NIVEL DE MANO (3 BURBUJAS)
1 ROLLO DE NYLON DE 1.5 mm. CORDEL
10 m. DE MANGUERA TRANSPARENTE DE CORRER
NIVELES DE 3/8
1 CINCEL y PUNTA

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1.7. LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO (D.L. N 30225)


La Ley de Contrataciones del Estado, es la mxima norma referida a los procedimientos que llevan
a cabo los organismos estatales para regular los aspectos del proceso de seleccin, contratacin
y adquisicin de bienes, servicios, consultoras y ejecucin de obras que realiza el estado.
El da 11 de Julio del 2014 se publica la Ley N 30225: Ley de Contrataciones del Estado, es el 10
de Diciembre del 2015 que a travs del DS. 350-2015-EF se publica su Reglamento, entrando en
vigencia el 09 de Enero del 2016.
Ambito de aplicacin:
Se encuentran comprendidos dentro de los alcances de la presente Ley, bajo el trmino genrico
de Entidad:
a) Los Ministerios y sus organismos pblicos, programas y proyectos adscritos;
b) El Poder Legislativo, Poder Judicial y Organismos Constitucionalmente Autnomos;
c) Los Gobiernos Regionales, sus programas y proyectos adscritos;
d) Los Gobiernos Locales, sus programas y proyectos adscritos;
e) Las universidades pblicas;
f) Sociedades de Beneficencia Pblica y Juntas de Participacin Social;
g) Las empresas del Estado pertenecientes a los tres niveles de gobierno;
h) Los fondos constituidos total o parcialmente con recursos pblicos, sean de derecho pblico o
privado;
Para efectos de la presente Ley, las Fuerzas Armadas, la Polica Nacional del Per y los rganos
desconcentrados tienen el mismo tratamiento que las Entidades sealadas en el numeral anterior.
Consideraciones Generales:
Entre otras cosas la LCE considera:
Los Titulares de las entidades pblicas que realizan contrataciones bajo los alcances de la
nueva LCE, debern supervisar:
1. Que se registren en el Sistema Electrnico de Adquisiciones y Contrataciones del
Estado: SEACE, todos los procedimientos de seleccin que se ejecuten en el marco de la
nueva LCE.
2. Que el rgano Encargado de las Contrataciones: OEC, registre en el SEACE todas las rdenes
de compra y rdenes de servicio que hayan sido emitidas, independientemente del monto de las
mismas.
3. Que todos los profesionales y tcnicos que laboren en los OEC y que intervengan directamente
en alguna de las fases de la contratacin pblica se encuentren certificados de acuerdo a lo
establecido en el art. 4 del reglamento de la nueva LCE.
4. Se verifique que las garantas que otorgan los proveedores y que son aceptadas por sus
entidades como consecuencia de un proceso de seleccin, cumplan con los requisitos
establecidos en el art. 33 de la nueva LCE. Se informe a todos los colaboradores, y autoridades
electas que hubiere en su entidad, sobre los impedimentos para contratar con el Estado,
establecidos en el art. 11 de la nueva LCE.
5. En la contratacin de bienes y servicios, se sustituye el valor referencial por el valor estimado
de los bienes y servicios a adquirir. Solo ser aplicable el valor referencial en caso de
consultoras y ejecucin de obras.
6. La ley ha eliminado la garanta por monto diferencial de propuesta, considerando que las
entidades pblicas tendrn la facultad de rechazar ofertas cuando el monto ofrecido por el
proveedor resulta anormalmente bajo (se mantienen las garantas por fiel cumplimiento y por
adelantos). El reglamento seala que para poder perfeccionar el contrato, es necesario que el
postor entregue a la entidad la garanta de fiel cumplimiento, que es equivalente a 10 % del monto
del contrato original. Esta garanta debe mantenerse vigente hasta la conformidad de la recepcin
de la prestacin a cargo del contratista.
7. La Garanta por la interposicin del recurso de apelacin, ser del 3% del valor estimado o valor
referencial, segn corresponda a compra de bienes y adquisicin de servicios o ejecucin y/o
consultora de obras, respectivamente.

APUNTES DE CLASE Ing RICARDO A. SOSA SANDOVAL


23

CLASIFICACION DE LOS PROCEDIMIENTOS DE SELECCION


Se establecen los siguientes procedimientos para seleccionar y contratar, teniendo en cuenta 3
condiciones:
I. Sobre los sistemas: Est definido sobre la base del precio del contrato y podr ser:
a. A suma alzada: la propuesta es un monto fijo y con un plazo determinado de ejecucin.
b. Precios unitarios: la propuesta son precios unitarios referidos a cantidades contenidas en las
bases y que se pagaran en funcin a la ejecucin real y en tiempo determinado.
II. Sobre las modalidades: La forma de financiamiento as como las caractersticas en que se
realizar la ejecucin del contrato estar debidamente indicada dentro de las bases de todo
proyecto; siendo estas:
a. Por financiamiento: podr ser
1. Con financiamiento de la entidad.- La entidad financia el 100% de la obra, bienes y
servicios
2. Con financiamiento del postor.- Aqu el postor se compromete a asumir directamente el
financiamiento total o parcial del contrato.
3. Con el financiamiento de terceros.- Ser un tercero comprometido conjuntamente con la
entidad que financie el monto total o parcial de los costos del proyecto.
b. Por alcance del contrato: podr ser
1. Llave en mano.- Aqu el postor oferta la construccin y el equipamiento necesario para
cumplir el objeto del contrato.
2. Concurso oferta.- El postor oferta desde el expediente tcnico, ejecucin de obra y terreno
de ser el caso, utilizando sistemas constructivos convencionales o sofisticados.
3. Contrataciones por paquete.- La Entidad puede efectuar contrataciones por paquete la
ejecucin de obras de similar naturaleza cuya contratacin en conjunto resulte ms
eficiente para el Estado en trminos de calidad, precio y tiempo frente a la contratacin
independiente. En este caso, las Entidades suscriben un contrato por cada obra incluida
en el paquete.
III. Sobre los procedimientos de contratacin: La Entidad puede contratar por medio de
licitacin pblica, concurso pblico, adjudicacin simplificada, seleccin de consultores
individuales, comparacin de precios, subasta inversa electrnica, contratacin directa y los
dems procedimientos de seleccin de alcance general que contempla el reglamento.
Licitacin pblica y concurso pblico: La licitacin pblica se utiliza para la contratacin de
bienes y obras; el concurso pblico para la contratacin de servicios, cuyo valor estimado o valor
referencial, segn corresponda, se encuentre dentro de los mrgenes que establece la ley del
presupuesto pblico.
Adjudicacin simplificada: La adjudicacin simplificada se utiliza para la contratacin de bienes
y servicios, con excepcin de los servicios a ser prestados por consultores individuales, as como
para la ejecucin de obras, cuyo valor estimado o valor referencial, segn la ley del presupuesto
pblico.
Seleccin de consultores individuales: Se utiliza para la contratacin de servicios de
consultora en los que no se necesita equipos de personal ni apoyo profesional adicional, y en
tanto que la experiencia y las calificaciones de la persona natural que preste el servicio son los
requisitos primordiales, siempre que su valor estimado o valor referencial, se encuentre dentro de
los mrgenes que establece la ley del presupuesto pblico.
Comparacin de precios: Puede utilizarse para la contratacin de bienes y servicios de
disponibilidad inmediata, distintos a los de consultora, que no sean fabricados o prestados
siguiendo las especificaciones o indicaciones del contratante, siempre que sean fciles de obtener
o que tengan un estndar establecido en el mercado, cuyo valor estimado debe ser inferior a la
dcima parte del lmite mnimo establecido en la ley del presupuesto pblico.
Subasta inversa electrnica: Se utiliza para la contratacin de bienes y servicios comunes que
cuenten con ficha tcnica y se encuentren incluidos en el Listado de Bienes y Servicios Comunes.
Contrataciones Directas: Excepcionalmente, las Entidades pueden contratar directamente con
un determinado proveedor en los siguientes supuestos:
APUNTES DE CLASE Ing RICARDO A. SOSA SANDOVAL
24

Por razn de costos de oportunidad resulte ms eficiente y tcnicamente viable.


Ante una situacin de emergencia derivada de acontecimientos catastrficos, situaciones que
afecten la defensa o seguridad nacional, situaciones que supongan el grave peligro de que
ocurra alguno de los supuestos anteriores, o de una emergencia sanitaria declarada por el ente
rector del sistema nacional de salud.
Ante una situacin de desabastecimiento debidamente comprobada.
Cuando las Fuerzas Armadas, la Polica Nacional del Per y los organismos conformantes del
Sistema Nacional de Inteligencia requieran efectuar contrataciones con carcter secreto,
secreto militar o por razones de orden interno, que deban mantenerse en reserva conforme a
ley, previa opinin favorable de la Contralora.
Servicios personalsimos, como publicidad prestada al Estado, entre otros.

MONTOS DE PROCESOS DE SELECCIN (LEY 30225)


SERVICIOS
PROCEDIMIENTO DE BIENES OBRAS
SELECCIN SERVICIOS EN
CONSULTORAS
GENERAL
>= a S/.
LICITACIN PBLICA >= a S/. 400,000
1 800,000
CONCURSO PBLICO >= a S/. 400,000
< a S/.
ADJUDICACIN < a S/. 400,000 < a S/. 400,000 < a S/. 400,000
1 800,000
SIMPLIFICADA > a 8 UIT > a 8 UIT > a 8 UIT
> a 8 UIT
SELECCIN DE
< a S/. 250,000
CONSULTORES
> a 8 UIT
INDIVIDUALES (1)
SUBASTA INVERSA
> a 8 UIT > a 8 UIT
ELECTRNICA
COMPARACIN DE < a S/. 40,000 < a S/. 40,000
PRECIOS (2) > a 8 UIT > a 8 UIT
> a 8 UIT
CONTRATACION DIRECTA > a 8 UIT > a 8 UIT
S/. 31,600
(1) Servicios de consultora en general en los que no se necesita equipos de personal ni apoyo profesional adicional, y en
tanto que la experiencia y las calificaciones de la persona natural que preste el servicio son los requisitos primordiales.
(2) Bienes y servicios de disponibilidad inmediata, distintos a los de consultora, que no sean fabricados o prestados
siguiendo las especificaciones o indicaciones del contratante, siempre que sean fciles de obtener o que tengan un
estndar establecido en el mercado.
(3) Otros que establezca el Reglamento, como: Catlogos Electrnicos de Acuerdo Marco.

LICITACION Y CONCURSO PUBLICO

El plazo para la presentacin de ofertas no puede ser menor de veintids (22) das hbiles, computado a partir del da
siguiente de la convocatoria. Asimismo, entre la integracin de las bases y la presentacin de ofertas no puede mediar

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25

menos de siete (7) das hbiles, computados a partir del da siguiente de la publicacin de las Bases integradas en el
SEACE.
ADJUDICACION SIMPLIFICADA

COMPARACION DE PRECIOS

SELECCIN DE CONSULTORES INDIVIDUALES

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26

PROCEDIMIENTO DE SELECCION
Para conocer los procedimientos de seleccin debemos entender la terminologa usada, siendo
principalmente para obras, la siguiente:
1. Bases de Licitacin: Contiene un conjunto de documentos y parmetros, establecidos por la
entidad licitante. Las bases se establecen segn el reglamento de la Ley de Contrataciones del
estado y contiene adems el calendario con fechas del proceso de seleccin (Calendario con
Fechas: Venta de bases, consultas, observaciones, Absolucin, integracin, Presentacin de
Propuestas (sobre cerrado), Apertura de sobres y buena Pro, calificacin, firma del contrato),
formatos de cartas, modelos de declaraciones y contratos, expediente definitivo y sistemas de
evaluacin.
2. Postor: Es la persona natural o jurdica que tiene registro de contratista y por lo tanto est
habilitado para participar en las licitaciones y adjudicaciones del estado.
3. Registro Nacional de Proveedores: Para ser participante, postor y/o contratista se requiere estar
inscrito en el Registro Nacional de Proveedores (RNP) y no estar impedido, sancionado ni
inhabilitado para contratar con el Estado. OSCE es el organismo que actualiza mediante el
registro a la persona o empresa para contratar con el estado, verificando su capacidad tcnica-
econmica y su experiencia profesional, aumentando su capacidad de contratacin y
entregando los certificados que lo acreditan. La inscripcin en los Registros tendr validez de
un (1) ao a partir del da siguiente de su aprobacin, pudiendo el interesado iniciar el
procedimiento de renovacin dentro de los treinta das (30) calendario anteriores a su
vencimiento.
El Registro Nacional de Proveedores (RNP) est conformado por los siguientes registros:
a. Registro de Proveedores de Bienes, a quienes se acredita con informacin suficiente
acerca de la naturaleza y objeto de sus actividades, habilitndolos para ser participantes,
postores y/o contratistas en los procesos de contratacin de bienes.
b. Registro de Proveedores de Servicios, a quienes se acredita con informacin suficiente
acerca de la naturaleza y objeto de sus actividades, habilitndolos para ser participantes,
postores y/o contratistas en los procesos de contratacin de servicios en general y servicios de
consultora distintos de obras.
c. Registro de Consultores de Obras, a quienes se acredita con informacin suficiente acerca
de la naturaleza y objeto de sus actividades, asignndoles especialidades, que los habilita para
ser participantes, postores y/o contratistas en los procesos de contratacin de consultora de
obras.
d. Registro de Ejecutores de Obras, a quienes se acredita con informacin suficiente acerca
de su naturaleza y objeto de sus actividades, asignndoles una capacidad mxima de
contratacin, que los habilita para ser participantes, postores y/o contratistas en los procesos
de contratacin de ejecucin de obras.
e. Registro de Inhabilitados para Contratar con el Estado, que comprende a los
proveedores, participantes, postores o contratistas sancionados administrativamente por el
Tribunal con inhabilitacin temporal o definitiva para participar en procesos de seleccin o
contratar con el Estado.
El OSCE es un organismo que actualiza mediante el registro de contratista a la persona a
contratar con el estado, verificando su capacidad tcnica-econmica y su experiencia
profesional, aumentando su capacidad de contratacin y entregando los certificados que lo
acreditan. La inscripcin, renovacin y aumento de la capacidad, tendrn una vigencia no
mayor de 1 ao, debiendo renovarse anualmente.
4. Convocatoria: Es el aviso que se publica como mnimo 2 veces en el diario oficial de circulacin
nacional y en diario de circulacin local, para lo cual la entidad licitante previamente deber
elegir el sistema de contrato, las bases del proyecto, la posesin del terreno, la aprobacin del
expediente tcnico y sobre todo la asignacin de los recursos.
5. Expediente tcnico: Conjunto de que se requiere para la licitacin y adjudicacin de una obra y
comprende: Memoria descriptiva, de clculo, Especificaciones tcnicas, Estudios especiales,
Metrados, Costos unitarios y valor referencial, Formula polinmica, Relacin de insumos y
materiales y los Planos.
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27

6. Declaratoria de desierto: Los procedimientos de seleccin quedan desiertos cuando no quede


vlida ninguna oferta. El reglamento establece el procedimiento de seleccin a utilizar luego de
una declaratoria de desierto.
Requisitos de Calificacin:
Los requisitos de calificacin que pueden adoptarse son los siguientes:
a) Capacidad legal: aquella documentacin que acredite la representacin y habilitacin para llevar
a cabo la actividad econmica materia de contratacin;
b) Capacidad tcnica y profesional: aquella que acredita el equipamiento, infraestructura y/o
soporte, as como la experiencia del personal requerido. Las calificaciones del personal pueden
ser requeridas para consultora en general;
c) Experiencia del postor.
La Entidad no puede imponer requisitos distintos a los sealados en los documentos estndar
aprobados por OSCE.
En caso de consorcios, solo se considera la experiencia de aquellos integrantes que ejecutan
conjuntamente el objeto materia de la convocatoria.
Presentacin de Propuestas:
Para el acto el postor presentar su propuesta, teniendo en cuenta:
Revisin de los metrados, anlisis de costos y disponibilidad, condiciones del lugar de obra.

Propuesta Econmica:
(Metrado x costo unitario) = costo directo (obra)

Insumos = Materiales + M.Obra + Equipos y herramientas


Operario, oficial y pen
Gastos generales (De obra y de Oficina central)
Utilidad (Segn la complejidad y especializacin de la obra)
Impuesto de ley: IGV (18%)
VALOR OFERTA: CD + CI

Sello Firma Sobre N .

Convocatoria___________
Representante legal
_____________________

Postor:
Formato para Sobres
Fecha:
Sobres N 1 y 2
Dicho anlisis permitir presentar 2 sobres:
Sobre N 1: Propuesta Tcnica.
Sello Firma
Contendr dentro de la propuesta tcnica, los
siguientes documentos:
Sobre N 1 Copia del certificado de inscripcin vigente del registro
de contratista.
Propuesta Tcnica Carta del plazo de ejecucin
Formatos de declaraciones juradas de no estar
Convocatoria___________ impedido de contratar con el estado, de la aceptacin
de las bases, de encontrarse habilitado para ejecutar
Postor:
obras.
En caso de existir consorcio, se incluir la promesa de
asociacin.
Disponibilidad de equipo mnimo.
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28

Sobre N 2: Propuesta Econmica.

Sobre N 2 Contendr dentro de la Propuesta econmica:


Carta con el monto ofertado por el postor para ejecutar
Propuesta Econmica la obra.
Los anlisis de costos unitarios de ser requeridos.
Convocatoria __________ La garanta de seriedad de la oferta (carta fianza)
Forma de financiacin de la obra de ser el caso.
Postor:

Evaluacin de Propuestas:
El acto de licitacin se realizar segn la fecha y hora indicada en el calendario de la convocatoria
contenidas en las bases, en presencia del comit de seleccin integrado por un nmero de
miembros (3Mimebros5) seleccionados por la entidad, adems de un notario pblico,
registrando los hechos en un libro de actas. El acto se inicia con la recepcin de los 2 sobres
presentados por cada postor.
El proceso contina si el nmero de propuestas presentadas es 3, caso contrario se declara
desierta la licitacin. Se apertura el sobre N 1 de cada postor, establecindose la conformidad de
los que cumplen los requisitos solicitados, estando aptos para aperturar los segundos sobres,
procedindose a realizar la evaluacin y calificacin respectiva indicada en los documentos de las
bases.
La evaluacin de propuestas se realizar en dos (2) etapas: La evaluacin tcnica y la evaluacin
econmica, y los mximos puntajes asignados a las propuestas son las siguientes:
Propuesta Tcnica: 100 puntos
Propuesta Econmica: 100 puntos
Para el clculo Total del Puntaje, se usarn los Coeficientes de Ponderacin para las 2
propuestas:
CT = C1 x PT + C2 x PE
Para Bienes, Servicios y Obras: 0.60 < C1 < 0.70, y 0.30 < C2 < 0.40
Donde: C1 + C2 = 1.00
Adems se deber tener en cuenta:
1. Evaluacin Tcnica: Se verificar que la propuesta tcnica contenga los documentos de
presentacin obligatoria y cumpla con los requerimientos tcnicos mnimos contenidos en las
Bases. Las propuestas que no cumplan dichos requerimientos no sern admitidas. Slo a aquellas
propuestas admitidas, el Comit Especial les aplicar los factores de evaluacin previstos en las
Bases y asignar los puntajes correspondientes, conforme a los criterios establecidos para cada
factor. Las propuestas tcnicas que no alcancen el puntaje mnimo de sesenta (60) puntos, sern
descalificadas en esta etapa y no accedern a la evaluacin econmica.
Dentro de la evaluacin tcnica se tendr en cuenta lo indicado en las bases de la convocatoria y
en las bases estandarizadas de OSCE, como por ejemplo:
A. Factor Experiencia en obras en general: Se calificar considerando las obras en general
ejecutadas por el postor en los ltimos diez (10) aos a la fecha de presentacin de propuestas,
por un monto acumulado equivalente de hasta cinco (5) veces el valor referencial de la obra
materia de convocatoria.
Mayor a 3 hasta 5: 20 puntos
Mayor a 1 hasta 3: 15 puntos
B. Factor Experiencia en obras similares: Se calificar considerando las obras similares
ejecutadas en los ltimos diez (10) aos a la fecha de presentacin de propuestas, por un monto
mximo acumulado equivalente al valor referencial de la obra materia de convocatoria, siendo el
valor mnimo de cada obra similar el quince por ciento (15%) del valor referencial. La obra
presentada para acreditar la experiencia en obras similares sirve para acreditar experiencia en
obras en general. nicamente sern consideradas aquellas obras iguales o similares al objeto de
la convocatoria.
APUNTES DE CLASE Ing RICARDO A. SOSA SANDOVAL
29

Mayor a S/. 2000,000: 35 puntos


Mayor a S/. 500,000 hasta S/. 2000,000: 30 puntos
C. Factor Experiencia y calificaciones del personal propuesto: Deber evaluarse en funcin a la
experiencia en la especialidad del personal propuesto, puede evaluarse por tiempo o por cantidad
de contratos. Para tal efecto, debe tener en consideracin que los factores deben ser
proporcionales con el objeto de la convocatoria.
Mayor a 5 aos: 35 puntos
Mayor a 3 aos hasta 5 aos: 30 puntos
D. Factor Cumplimiento en la ejecucin de obras: Se evaluar en funcin al nmero de
constancias o certificados en el que se acredite que el postor ejecut o liquid contratos sin que
haya incurrido en penalidades, hasta un mximo de diez (10) contratos de obra en general y/o
similares. Para ello se puede utilizar la siguiente frmula de evaluacin:
PCP = (PF x CBC)/NC
Donde: PCP = Puntaje a otorgarse al postor
PF = Puntaje mximo del Factor
NC = Nmero de contrataciones presentadas para acreditar la experiencia del postor
CBC= Nmero de constancias de buen cumplimento de la prestacin
Asimismo, el factor podr ser acreditado mediante la presentacin de cualquier documento en el
que conste o se evidencie que la prestacin presentada para acreditar la experiencia fue ejecutada
sin penalidades, independientemente de la denominacin que tal documento reciba.
Nota: Los certificados o constancias deben referirse a las obras que se presentaron para acreditar
la experiencia del postor. En caso la experiencia se haya acreditado con un nmero mayor de diez
obras, para la aplicacin de la frmula propuesta, se considerar que se han presentado
nicamente diez (10), ya que tal es el nmero mximo de constancias de cumplimiento permitidas
por la normativa.
2. Evaluacin Econmica: Si la propuesta econmica excede en ms del 10% o es menor al 90%
del valor referencial, ser devuelta por el Comit Especial y se tendr por no presentada. La
evaluacin econmica consistir en asignar el puntaje mximo establecido a la propuesta
econmica de menor monto. Al resto de propuestas se les asignar puntaje inversamente
proporcional, segn la siguiente frmula:
Pi = (Om x PMPE)/Oi
Donde: i = Propuesta
Pi = Puntaje de la propuesta econmica i
Oi = Propuesta Econmica i
Om = Propuesta Econmica de monto o precio ms bajo
PMPE = Puntaje Mximo de la Propuesta Econmica
En caso de empate entre los postores se podr otorgar como ganador a las microempresas del
ramo (MYPES), a la empresa con mejor puntaje econmico o por sorteo, todos ellos en el mismo
acto de evaluacin.
Otorgamiento de la buena Pro:
Es el acto protocolar-administrativo para indicar que el postor cuya propuesta ha obtenido el mejor
puntaje en un determinado proceso de seleccin ha adquirido un derecho mediante el cual podr
contratar con el Estado.
Acta notarial adjudicacin del otorgamiento de la buena pro.
El otorgamiento de la buena pro es notificado a todos los postores, con la entrega de la copia del
acta de otorgamiento de la buena pro y el cuadro comparativo, detallando los resultados de la
calificacin y evaluacin. Esta informacin se publica el mismo da en el SEACE.
El consentimiento de la buena pro se produce a los ocho (8) das hbiles de la notificacin de su
otorgamiento, sin que los postores hayan ejercido el derecho de interponer el recurso de
apelacin.
Carta = Ganador de la licitacin Consentida o impugnada
Impugnacin: Montos > 600 UIT, al Tribunal de Contrataciones del Estado: 3% del V.R.

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30

Del acto de presentacin de propuestas y del proceso de Evaluacin que incluye el otorgamiento
de Buena Pro se levantar un acta que ser suscrita por todos los miembros del Comit Especial,
y por todos los postores que deseen hacerlo.
El procedimiento para la presentacin de propuestas, el otorgamiento de la Buena Pro y la
publicacin de resultados se realizar a travs del Sistema Electrnico de Contrataciones del
Estado (SEACE).
Suscripcin del Contrato:
Se tendr en cuenta 2 parmetros:
- Plazo de ejecucin = Propuesta tcnica (1 sobre)
- Monto de ejecucin = Propuesta Econmica (2 sobre)
Plazo para la firma del contrato Definitiva e indicada en las bases: 5 dhSuscrpcin10 dh
Al ganador de la convocatoria se le otorgara la buena Pro en acto de adjudicacin (termino para
designar al ganador), el que deber suscribir el contrato respectivo en un plazo determinado,
debiendo entregar para ello:
Documentos administrativos:
Constancia de Capacidad Libre de Contratacin expedida por el RNP.
Constancia vigente de no estar inhabilitado para contratar con el estado, salvo en los contratos
derivados de Procesos de Menor Cuanta.
Contrato de Consorcio con firmas legalizadas de los consorciados, de ser el caso.
Documentos tcnicos:
Carta presentacin y Currculo Vitae del Residente (en caso no fue materia de evaluacin
tcnica).
Calendario de Avance de Obra Valorizado (CAOV), el cual sirve para el control de avances y de
reajustes.
Programa de Ejecucin de Obra PERT-CPM, sin embargo en la prctica se acepta una
Programacin GANTT (diagrama de barras), programacin que debe considerar la
estacionalidad climtica de la zona de la obra, lo cual tcnicamente no es factible ya que se
opondra a las condiciones de programacin del Expediente Tcnico que es donde se defini el
plazo de ejecucin de obra para el proceso de seleccin. Esta Programacin permite el control
y/o seguimiento del desarrollo de las actividades, estableciendo la validez tcnica de una causal
al afectar o no dicha programacin y establecer as la procedencia o no de una ampliacin de
plazo.
El Calendario de Adquisicin de Materiales e Insumos, el cual es una programacin de
adquisiciones de estos recursos por el Contratista, y que debe ser tcnicamente concordante con
el CAOV.
Documentos econmicos:
Garanta de Fiel Cumplimiento de Contrato, equivalente al 10% del Monto del Contrato de Obra
incluido el IGV, con vigencia hasta el consentimiento de la Liquidacin Final.
El contratista podr solicitar en un plazo mximo de quince das a la firma de contrato, el adelanto
en efectivo que fijan las bases hasta un mximo de 20% del monto contractual, as como el
adelanto para la compra del material hasta de 40 % del monto contractual los cuales requerirn de
las cartas fianzas respectivas.
Por los adelantos, se presentarn garantas que se irn descontando su monto trimestralmente
conforme se vaya amortizando. Dichas garantas deben estar vigentes hasta la amortizacin total
del Adelanto respectivo.
La Entidad no puede negarse a contratar, salvo por razones de recorte presupuestal
correspondiente al objeto materia del procedimiento de seleccin, por norma expresa o porque
desaparezca la necesidad, debidamente acreditada.
El contratista podr solicitar en un plazo mximo de quince das a la firma de contrato, el adelanto
en efectivo que fijan las bases hasta un mximo de 10% del monto contractual, as como el
adelanto para la compra del material hasta de 20 % del monto contractual los cuales requerirn de
las cartas fianzas respectivas.

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31

La Entidad solo puede entregar los adelantos directos y por materiales contra la presentacin de
una garanta emitida por idntico monto. La presentacin de esta garanta no puede ser
exceptuada en ningn caso.
La garanta debe tener un plazo mnimo de vigencia de tres (3) meses, renovable por un plazo
idntico hasta la amortizacin total del adelanto otorgado. Dicha garanta puede reducirse a
solicitud del contratista hasta el monto pendiente de amortizar
Cuando el plazo de ejecucin contractual sea menor a tres (3) meses, las garantas pueden ser
emitidas con una vigencia menor, siempre que cubra la fecha prevista para la amortizacin total
del adelanto otorgado.
Tratndose de los adelantos de materiales, la garanta se mantiene vigente hasta la utilizacin de
los materiales o insumos a satisfaccin de la Entidad, pudiendo reducirse de manera proporcional
de acuerdo con el desarrollo respectivo.
- Plazo de ejecucin = Propuesta tcnica (1 sobre)
- Monto de ejecucin = Propuesta Econmica (2 sobre)

Ejecucin de las obras.


La entidad contratante har la presentacin del Supervisor de la Obra y la entrega del terreno al
contratista, este hecho ser considerado como inicio del plazo contractual salvo indicacin
diferente detallada en las bases del proyecto, debiendo este hecho ser anotado en el cuaderno de
obra, el que se apertura especficamente para registrar todos los acontecimientos importantes y de
consulta durante la ejecucin de la obra.
Segn lo indicado en el contrato y en el cronograma de avance de obra, el contratista solicitar a
la entidad contratante el pago de las valorizaciones o pagos a cuenta, que podrn ser quincenal,
mensual, trimestral etc. Y que sern elaborados en funcin a los metrados ejecutados y a los
precios unitarios del proyecto contratado, para ello el subtotal de la valorizacin, incluyendo los
gastos generales y la utilidad se multiplicar por un factor de relacin: F.R.

F. R. = Propuesta Econmica ganadora = 103.000 = 0.91556


V. Referencial 112.500 Hasta 5 cifra decimal

Al monto obtenido en la valorizacin se realizar las deducciones correspondientes a los adelantos


entregados y adems se afectar de la retencin equivalente al 5% del monto contractual, como
fondo de garanta de terminar la obra.
Si durante la ejecucin de la obra se requieren de trabajos que son indispensables para lograr la
finalidad del contrato, la entidad contratante podr autorizar obras adicionales hasta por un valor
mximo del 15% del monto contractual. En el supuesto de que resulte indispensable la realizacin
de prestaciones adicionales de obra por deficiencias del expediente tcnico o situaciones
imprevisibles posteriores al perfeccionamiento del contrato, mayores al 15% y hasta un mximo de
cincuenta por ciento (50%) del monto originalmente contratado, sin perjuicio de la responsabilidad
que pueda corresponder al proyectista, el Titular de la Entidad puede decidir autorizarlas; para ello
se requiere contar con la autorizacin del Titular de la Entidad, debiendo para la ejecucin y el
pago contar con la autorizacin previa de la Contralora General de la Repblica y con la
comprobacin de que se cuentan con los recursos necesarios.

VALORIZACIN:
La Valorizacin es la cuantificacin econmica de los avances contratados y/o ejecutados en un
periodo de tiempo determinado (mensual o quincenal).
Las Valorizaciones son pagos a cuenta del monto del Contrato. Pago a cuenta no significa que un
mes se pague de ms (eso se llama sobrevalorizacin) y otro mes se pague de menos (para
compensar un sobre pago).
Para una valorizacin los metrados se formulan en forma conjunta entre el residente y el inspector
o Supervisor el ltimo da de cada periodo establecido, y la valorizacin la formula el inspector o
supervisor. Su pago se efectuar el ltimo da del mes siguiente de los trabajos.

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32

El Reglamento no establece que se adjunten determinados documentos para que se realice el


pago de una valorizacin, sin embargo, algunas entidades en las Bases del Proceso de Seleccin
o en el Contrato siguen estableciendo que para el pago de las valorizaciones el Contratista debe
adjuntar, adems de su Factura, copias de comprobantes de aportaciones a ESSALUD, SEGURO
COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO, CONAFOVICER (Comit Nacional de
Administracin del Fondo de los Trabajadores de Construccin Civil), lo cual debera ser cumplido.
EJEMPLO AMORTIZACION AD:
Monto del Contrato Original: S/. 1000,000 + 18% (S/.180,000) = S/. 1180,000
Adelanto Directo Mximo=20% MCO: S/. 200,000 + 18% (S/. 36,000) = S/. 236,000
Valorizacin N 01: S/. 200,000 Amortizacin = 20% x S/.200,000 = S/. 40,000
Valorizacin N 02: S/. 300,000 Amortizacin = 20% x S/.300,000 = S/. 60,000
Valorizacin N 03: S/. 400,000 Amortizacin = 20% x S/.400,000 = S/. 80,000
Valorizacin N 04: S/. 100,000 Amortizacin = 20% x S/.100,000 = S/. 20,000
Total (Sin IGV): S/. 1000,000 Amortizacin Total (Sin IGV) = S/. 200,000
EJEMPLO DE AMORTIZACION ACM:
Se amortiza solo en los meses o valorizaciones donde se utiliza el material del adelanto
solicitado.
Total bolsas de cemento utilizadas en el mes = 6,000 bolsas (Relacionado con el volumen de
concreto vaceado)
Amortizacin (mes 1) = 3,000 bolsas x S/. 20 / bolsa (precio del contrato) = S/. 60,000
Amortizacin (mes 2) = 2,000 bolsas x S/. 20 / bolsa (precio del contrato) = S/. 40,000
Amortizacin (mes 2) = 1,000 bolsas x S/. 20 / bolsa (precio del contrato) = S/. 20,000
Amortizacin Total (Sin IGV) = S/. 120,000

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33

CAPITULO II
GESTION EN LA CONSTRUCCION

2.1. ORGANIZACIN DE OBRA


Es la accin de establecer un orden, sujetndose a reglas que permiten condiciones laborales en
armona y dependencia de las partes que la componen y que conlleva al xito del proyecto.
Todas las empresas tienen un organigrama de funcionamiento distinto, que depende del tipo de
organizacin.
En una organizacin de obra deben existir 4 principios bsicos:

Dimensiones Espacio Tiempo Recursos


Factores Terreno Plazo Insumos disponibles

ORGANIGRAMAS
Es la representacin grfica de la estructura formal y jerrquica de la organizacin de una obra,
indicando lneas de autoridad, responsabilidad y de comunicacin.
A continuacin se muestran organigramas tpicos para obras pequeas, medianas y grandes,
incluyendo la organizacin de las empresas ejecutoras.

OBRA PEQUEA

OFICINA CENTRAL

INGENIERO RESIDENTE

MAESTRO DE OBRA
ALMACENERO GUARDIAN

CAPATAZ 1 CAPATAZ 2

Bibliografa:
Adaptacin del Libro de Presupuestos en Edificacin CAPECO

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34

OBRA MEDIANA

OFICINA CENTRAL

INGENIERO RESIDENTE

ASISTENTE
SECRETARIA

MAESTRO DE OBRA ADMINISTRADOR

CAPATAZ 1 CAPATAZ 2 ALMACENERO GUARDIAN

OBRA GRANDE

OFICINA CENTRAL

JEFE DE PROYECTO
CENTRAL
SECRETARIA
DPTO. ADMINISTRACION

DPTO. TRANSPORTE Y ADMINISTRADOR


MAQUINARIA
PLANILLERO

OPERACIN Y MANTENIMIENTO ALMACENERO


CONTROL
GUARDIAN

AREA TECNICA

ING RESIDENTE 1 ING RESIDENTE 2

ASISTENTE ASISTENTE

MAESTRO DE OBRA MAESTRO DE OBRA

CAPATACES CAPATACES

APUNTES DE CLASE Ing RICARDO A. SOSA SANDOVAL


35

2.2. GASTOS GENERALES


Son aquellos que debe efectuar el contratista durante la construccin, derivados de la propia obra
y de la actividad empresarial de la misma, por lo que se les puede separar en Gastos Generales
producidos en la Obra y los producidos por la empresa u oficina central.
Tambin debemos distinguir que los GG se dividen en:
Gastos Generales Variables (Area tcnica: Residente de Obra y/o Maestro de Obra,
laboratoristas, etc; y Administrativos: Sueldos del Administrador de Obra, Almacenero,
Guardin, servicios, etc; todos ellos vinculados al plazo de ejecucin), y
Gastos Generales Fijos (Financieros: Gastos para compra de bases, los impuestos sobre la
propiedad, los seguros, los gastos por visitas de reconocimiento, gastos notariales, intereses
de las garantas, etc., todos ellos no vinculados al plazo de ejecucin).
Los Gastos Generales son aquellos costos indirectos relacionados a la ejecucin de la obra, que
no intervienen directamente en el proceso constructivo pero que sirven de apoyo o complemento
para el logro de la meta u objetivos y pueden ser ejecutados en el lugar de la obra o desde otras
instalaciones vinculadas a ella, as como de los derivados de la propia actividad empresarial o de
la administracin, por lo que no pueden ser incluidos dentro de las partidas de ejecucin de las
obras o de los costos directos.
El presupuesto de gastos generales que se considera en el Expediente Tcnico no puede ser
usado para gastos de materiales de construccin y otros gastos faltantes para la ejecucin de la
obra, como es el caso de la supervisin y/o liquidacin.
Cabe agregar que cuando se elabora un expediente tcnico se debe considerar los costos directos
(insumos o servicios que intervienen en los procesos constructivos de la obra clasificada en mano
de obra, materiales, equipos y herramientas) y los costos indirectos, entre ellos los gastos
generales. Adicionalmente al monto total de la obra, deben considerarse los gastos de supervisin
y de liquidacin, los cuales no forman parte de los gastos generales.
Los gastos generales para una obra por administracin directa estn referidas a todos los costos
indirectos cualquiera que sea su denominacin, y que posibiliten la continuidad de la obra (todos
aquellos relacionados a la ejecucin de la obra, que no intervienen directamente en el proceso de
construccin de las partidas, pero que sirven de apoyo o complemento para el logro de la meta del
proyecto).
Por lo general los Gastos Generales se consideran como un porcentaje de los costos directos, que
varan entre el 5% al 15%.
Como punto de partida, se debe proceder a una correcta definicin de las partidas de gasto del
proyecto en el Expediente Tcnico, el cual debe contemplar, entre otros, los siguientes aspectos:
1) Los clculos de la estructura del presupuesto del proyecto:
* Costo Directo:(Materiales, equipos, herramientas y Mano de Obra calificada y no calificada).
+ Gastos Generales Variables (Administrativos: Administrador, Almacenero, Guardin y Asistencia
tcnica: Residente de Obra, todos ellos vinculados al plazo de ejecucin).
+ Gastos Generales Fijos (Financieros no vinculados al plazo de ejecucin).
= Costo de Obra (Para el caso de ejecucin por administracin directa)
Si la obra es ejecutada por contrata se debe aadir:
+ Utilidad
+ IGV
= Costo de Obra (Valor Referencial o Presupuesto Base para la ejecucin por contrata)
Cuando se referencie a los proyectos de inversin deber aadirse:
+ Costo de los Estudios (Elaboracin del Perfil y Expediente Tcnico)
+ Costo de Supervisin
+ Costo de Liquidacin
= Costo Total del Proyecto de Inversin.
2) Los Controles y Procesos de obra:
Permite una adecuada ejecucin de un proyecto, por lo tanto la descripcin y el control de la
calidad de los trabajos debe estar contenida e indicada en el expediente tcnico, relacionado
exclusivamente a los aspectos tcnico constructivos, indicando al detalle las diferentes actividades

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36

(partidas) con sus respectivos costos que se requieren para lograr el objetivo o meta del proyecto,
sustentado en las especificaciones tcnicas, incluyendo los proceso de ejecucin. Con relacin a
las caractersticas de los insumos que se requerirn para lograr la meta u objetivo propuesto, se
deber indicar cada una de las actividades para efectuar el control correspondiente.

ESQUEMA DE CALCULO DE
GASTOS GENERALES EN OBRA
O. Pequea O. Mediana O. Grande
GASTOS
3 Meses 6 Meses > 9 Meses
1.00 Remuneraciones y Beneficios
1.01 Resid. Gen. x x x
1.02 Secretaria x x
1.03 Residente N 1 x
1.04 Asistente x x
1.05 Residente N 2 x
1.06 Asistente x
1.07 Ing. Laboratorio x
1.08 Asistente x
1.09 Maestro de Obra x x x
1.10 Jefe Administ. x x
1.11 Asistente x
1.12 Secretaria x
1.13 Jefe de Almacn x x x
1.14 Ayudante Almacn x x
1.15 Chofer x x
1.16 Mecnico x
1.17 Electricista x
1.18 Guardin x x x
1.19 Conserje x x
SUB TOTAL 1
2.00 Mov. de personal y Servicios
2.01 Traslado personal, pasajes, viticos x x x
2.02 Operacin de vehculos x x
2.03 Amort. Eq. Oficina x x x
2.04 Papelera, tiles de escritorio x x x
2.05 Fotocopias y copias x x x
2.06 Botiqun x x x
2.07 Correo, telgrafo, radio x x
2.08 Artculos limpieza x x x
SUB TOTAL 2
3.00 Seguros y derechos de uso
3.01 Seg. Accid. Y vida x x x
3.02 Seg. Daos terceros x x
3.03 Seg. accid. Viajes x x
3.04 Derechos de uso de terceros
SUB TOTAL 3
TOTAL DE GASTOS DE
OFICINA DE OBRA
* O: Obra
Bibliografa: CAPECO. Presupuestos en Edificacin.

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ESQUEMA DE CALCULO DE GASTOS GENERALES DE


OFICINA CENTRAL EN EDIFICACION
GASTOS E. Pequea E. Mediana E. Grande
1.00 Remuneraciones y beneficios
1.01 Gerente General x x x
1.02 Secretara General x x x
1.03 Recepcionista x
1.04 Gerente Administrativo y Financiero x
1.05 Secretaria x
1.06 Jefe Departamento Financiero. x x
1.07 Contador x x x
1.08 Auxiliar x x
1.09 Jefe de Personal x x x
1.10 Planillero x x
1.11 Gerente Tcnico x
1.12 Ingeniero de Costos x x
1.13 Auxiliar de Valorizaciones. x
1.14 Secretaria x
1.15 Gerente de Obras x
1.16 Supervisores de Obra x
1.17 Secretaria x
1.18 Gerente de Mantenimiento. x
1.19 Secretaria x
1.20 Auxiliar de Mantenimiento. x
1.21 Jefe de compras x x
1.22 Auxiliar de compras x
1.23 Chofer x x
1.24 Dibujante/cadista x x
1.25 Auditora externa x
SUB TOTAL 1
2.00 Alquileres y Servicios
2.01 Alquiler de local x x x
2.02 Alumbrado, agua, telfono. x x x
2.03 Correo, telgrafo, radio x x
2.04 Amortizacin, equipo, Ing. y de oficina. x x x
2.05 Gastos de Operacin de vehculos x x
SUB TOTAL 2
3.00 Suscripciones y seguros
3.01 Suscripcin a peridicos y revistas x x x
3.02 Inscripciones a Instituciones. x x x
3.03 Seguros de vida vehculos, etc. x x
SUB TOTAL 3
4.00 Artculos de consumo
4.01 Limpieza, papelera tiles de oficina, etc. x x x
4.02 Fotocopias, copias, planos x x x
4.03 Artculos de limpieza x x x
SUB TOTAL 4
5.00 Proyeccin de la Empresa
5.01 Propaganda, avisos x x
5.02 Celebraciones, cursos x x x
SUB TOTAL 5
TOTAL DE GASTOS OFICINA CENTRAL
E: Empresa

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2.3. CONTRATO DE OBRA


El contrato de obras es un tipo de documento legal, que obliga tanto al contratante como al
contratado a su fiel cumplimiento segn los trminos contenidos. El rgimen de contratacin de
Obras pblicas se regula esencialmente por las Leyes del Sector Pblico.
El contrato de obras abarca la realizacin de los trabajos descritos o la realizacin de obra que
satisfaga las necesidades detalladas por la parte contratante. Tales obras consistirn en el
resultado de un conjunto de trabajos de construccin o de ingeniera civil, destinado a cumplir por
s mismo una funcin econmica o tcnica, que tenga por objeto un bien inmueble.
El contrato de obras se inicia con una fase preparatoria, que incluye la elaboracin y aprobacin y
del correspondiente proyecto, y que necesariamente preceder a la adjudicacin del contrato.
La elaboracin del proyecto corresponder normalmente al ente del sector pblico o privado que
contrata. Excepcionalmente, la elaboracin del proyecto podr ser realizada por la propia empresa
contratista.
El contenido del proyecto es descrito y referido en el contrato del proyecto (memoria, planos,
especificaciones tcnicas, presupuesto, cronograma de obra, etc.). Finalmente, el proyecto habr
de incluir todos los estudios e informes que sean necesarios para la definicin del objeto del
contrato, a menos que sea posible por la naturaleza de las obras, prescindir de ellos para ejecutar
la obra.
Respecto al cumplimiento del contrato de obras, la Ley establece el rgimen de su recepcin,
garanta y responsabilidad por vicios ocultos. Tras terminarse la obra, se producir el acto de
recepcin, al que concurrir el responsable de la obra, y la entidad contratante. La contratante
podr darlas por recibidas o declarar que no se hallan en estado de ser recibidas, en funcin del
estado de la obra y su sujecin a las prescripciones previstas en el contrato. En el supuesto de
que d por recibidas las obras, levantar el acta correspondiente, dando as comienzo el plazo de
garanta. Si es denegatoria la recepcin, se dar instrucciones al contratista para que proceda con
los correspondientes levantamientos de observaciones, reparaciones y una eventual ampliacin
del plazo de garanta.
Finalmente, la responsabilidad del contratista, ms all del plazo de garanta, abarca los vicios
ocultos que pudieran aparecer en la obra, los mismos que estn tipificados en el Cdigo Civil.
Transcurrido dicho periodo, el contratista ver totalmente extinguida su eventual responsabilidad.
Nota: Redactar un contrato no es sencillo. Al hacerlo debes tener mucho cuidado y asegurarte que
cumple con todos los requisitos legales, as como que establece las obligaciones y
responsabilidades de las partes intervinientes. Un contrato mal redactado puede acarrearte
problemas y prdidas cuantiosas en el futuro.
Modelo de contrato de obras

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2.4. RESPONSABLE DE OBRA.


Las obras urbanas requieren siempre la designacin de un Profesional Responsable de Obra
(Residente de Obra), cuya ejecucin realizar directamente. Este profesional ser responsable de
dirigir la obra asegurndose que la ejecucin de la misma, se realice de conformidad con el
proyecto aprobado (expediente tcnico) y la licencia respectiva, adems de cumplir con lo
normado en el RNE.
El Profesional Responsable de Obra debe tener Ttulo Profesional de Arquitecto o de Ingeniero
Civil colegiado y contar con un certificado de habilitacin profesional vigente. En el caso de obras
especializadas, el Responsable deber contar con la especializacin correspondiente.
Es obligacin del Residente de Obra:
a) Administrar los procesos constructivos y cumplir con las pruebas, controles, ensayos e
inspecciones necesarios para ejecutar las obras aprobadas.
b) Firmar las actas de inicio y de entrega de obra.
c) Resolver las contingencias que se produzcan durante la ejecucin de la obra.
d) Solicitar al cliente la aclaracin de los aspectos ambiguos, incompatibles y consultas entre
planos o entre estos y la especificaciones tcnicas o memorias descriptivas.
e) Cumplir con las disposiciones relacionadas con los cambios o respuestas a consultas sobre
cualquier aspecto de la obra.
f) Cumplir con los requisitos de calidad pactados en el Contrato y establecidos en el Proyecto, as{i
como con los cdigos, normas, y reglamentos que son aplicables a la obra.
g) Verificar la recepcin en la misma obra, de los insumos o productos que sern incorporados en
la construccin, ordenando la realizacin de ensayos y pruebas.
h) Dirigir la obra comprobando la participacin de personal calificado y preparado para asumir los
procesos asignados de la construccin.
i) Planear y supervisar las medidas de seguridad del personal y de terceras personas en la obra,
as como de los vecinos y usuarios de la va pblica.
m) Elaborar y entregar al propietario o a su representante, al trmino de la construccin, un
dossier de obra, as como los manuales de operacin y mantenimiento de las instalaciones y los
equipos incorporados al proyecto.
Durante la ejecucin de obras de edificacin se deber llevar un Cuaderno de Obra. Es obligacin
del Profesional Responsable llevar, mantener actualizado y firmar el Cuaderno de Obra, el mismo
que se deber mantener en la obra. El Cuaderno de Obra es un documento con pginas
numeradas que se mantiene en sta durante su ejecucin, y en el cual se consignan las
instrucciones y observaciones a la obra formuladas por los profesionales responsables de las
diversas especialidades del proyecto, el responsable de la obra y el supervisor.
En este documento deber constar la siguiente informacin general:
a) Nombre de la Obra. b) Nmero y fecha de la Licencia de Obra.
c) Nombre del Propietario. d) Nombre del Arquitecto.
e) Nombre de los profesionales proyectistas h) Nombre del Supervisor.
i) Nombre del Constratista. j) Nombre del Profesional Responsable de la Obra.
Cuando alguna de las personas antes indicadas, efecte alguna anotacin en el Cuaderno de
Obra, stas debern quedar firmadas, fechadas e identificadas con el nombre de la persona que
las realiza.
SUPERVISOR DE OBRA
En los casos de obras pblicas o privadas, se designar un Supervisor de Obra, cuya funcin es la
de verificar que la obra se ejecute conforme al expediente aprobado, se sigan los procesos
constructivos acordes con la envergadura de la obra, y se cumpla con los plazos y costos
previstos en el contrato de la obra.
El Supervisor de Obra ser un profesional especializado en la materia que va a supervisar, y ser
uno de los Responsables del Proyecto.
Dentro de sus responsabilidades, estn: Emitir reportes que sealen el grado de cumplimiento de
los requisitos especificados en la documentacin del Proyecto y participar en el proceso de
recepcin de las etapas del Proyecto a nombre del propietario.

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CAPITULO III
PRINCIPALES ACTIVIDADES EN EDIFICACIONES

3.1. PROCESOS CONSTRUCTIVOS


La construccin se define como el elemento resultante de la conjuncin de varios factores
expresamente combinados para buscar la armona y en las proporciones debidas, segn su
funcin especfica, para cumplir un fin especfico: de albergar personas y sus actividades en un
espacio fsico determinado y seguro.
Esta definicin es vlida desde el punto de vista de la construccin como objeto material, pero
definirla como accin, es el proceso mediante el que a partir de la ejecucin de una serie de
actividades se hace una obra material. Este proceso se reconoce como proceso constructivo.
La utilizacin sistemtica de elementos prefabricados, el uso de mquinas y la tecnologa
especializada hacen rebajar costos en los materiales y del producto final, con una reduccin
importante en los tiempos de ejecucin de la obra.
El proceso constructivo, est dividido en varias etapas principales:
01.00. TRABAJOS PROVISIONALES:
01.01. CERCO PERIMETRICO: El espacio libre
tendr un ancho no menor que 1.5 metros salvo con
el frente sobre la va pblica que sobrepasara al 50%
del ancho de la vereda. Los cercas de seguridad
sern construidas con: ladrillo, bloques, adobes,
madera, etc. Altura variable de 2 a 3 metros. Espesor
variable de acuerdo al material a emplear.
Herramientas: palanas, paneles de triplay y madera.
Unidad de medida: ml

01.02. SERVICIOS HIGIENICOS: Son obras de


carcter temporal, para uso del personal
administrativo y obrero de la obra. Son
recomendables los waters turcos, con ducha
incluida. La instalacin de tuberas de agua ser
visible con tubera de fierro galvanizado. La red de
desages podr hacerse con tubera de concreto y
se har bajo tierra.
Herramientas: palanas, losa de concreto y redes
sanitarias.
Unidad de medida: Gbl
02.00. TRABAJOS PRELIMINARES:
02.01. DEMOLICIONES: La
ejecucin de toda obra de
demolicin deber estar bajo debida
direccin, el profesional responsable
ha de estructurar un programa que
rija la demolicin de principio a fin, y
velara por su cumplimiento, lo que
supone su intervencin permanente
en la obra.
Herramientas: palanas, cinceles,
combas, barretas, carretillas, martillo
neumtico y compresora.
Unidad de medida: m3
02.02. TRAZO Y REPLANTEO: El
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41

trazo refiere a llevar al terreno los ejes y niveles establecidos en los planos. El replanteo refiere a
la ubicacin y medidas de todos los elementos que se detallan en los planos durante el proceso de
la edificacin.
El replanteo consiste en materializar sobre el terreno, los ejes de la construccin; las dimensiones
de algunos de sus niveles as como definir sus linderos y establecer marcas y seales fijas de
referencia, con carcter permanente una, y otras auxiliares, con carcter temporal.

La localizacin de BMs, estacas de alineamientos y niveles de trabajo, ser claramente sealada


en el terreno para permitir en cualquier momento el control. Estos elementos de nivel y ejes de
construccin, debern ser ubicados y fijarse sobre el terreno en forma segura y permanente,
alejados de los sitios de obras, debiendo ser precisos, claros y estables hasta la conclusin de la
obra.
Herramientas: cordeles, estacas, combas, escuadras, equipo topogrfico y tarjetas de nivel.
Unidad de medida: m2

03.00. MOVIMIENTO DE TIERRAS:


Comprende las excavaciones, cortes, rellenos y eliminaciones de tierras necesarios para ajustar el
terreno a las rasantes sealadas para la ejecucin de las obras, as como de los elementos
ubicado bajo el suelo, como son las cimentaciones, etc.
03.01. EXCAVACIONES MASIVAS: Se refiere a las excavaciones que ocupan reas
considerables generalmente practicadas para stanos, piletas, cisternas, etc. Pueden ser
ejecutadas manualmente o con maquinaria.

Herramientas: palanas, volquetes, cargador, tractor y motoniveladora.


3
Unidad de medida: m
03.02. EXCAVACIONES MANUALES: Comprende todos los trabajos hechos a mano donde
predomina la longitud en comparacin al escaso ancho y profundidad, donde se alojan
generalmente las cimentaciones, hasta los niveles establecidos en los planos. Comprende adems
el transporte fuera del rea de la construccin del material extrado dentro de un radio mximo de
30 m.
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42

El material excavado que vaya a ser utilizado


posteriormente para rellenar zanjas o excavaciones, se
apilar convenientemente a los lados de las mismas, a
una distancia prudencial que no cause presiones sobre
sus paredes, ni perjudique el desarrollo de los trabajos.
El fondo de las excavaciones ser horizontal y en los
sectores donde el terreno sea inclinado, se dispondr de
escalones de base horizontal. Las zanjas o excavaciones
terminadas, debern presentar superficies sin
irregularidades y tanto las paredes como el fondo estarn
limpias sin material removido y tendrn las dimensiones
indicadas en los planos.
Herramientas: palanas, picos, barretas, carretillas,
volquetes y cargador.
Unidad de medida: m3

03.03. RELLENOS: Recibe


esta denominacin al
volumen de tierra que es necesario para conformar elementos de
soporte o aumentar el nivel del terreno natural. El material a utilizar
ser obtenido en lo posible del mismo material excavado, o de los
bancos de prstamo indicados. El material para relleno debe ser
aprobado antes de ser utilizado.
La colocacin del material de relleno se har en capas cuyo espesor
y grado de compactacin sern determinados en las especificaciones
tcnicas; de acuerdo con las propiedades de los materiales, equipos
empleados y segn la importancia de la obra.
Por lo general, se deber alcanzar una densidad de compactacin igual o mayor al 95% de la
densidad de Prctor Estndar o la especificada en planos, por lo que se deber considerar en su
volumen un coeficiente de esponjamiento del material a utilizar. La base compactada deber
presentar una superficie plana y paralela a la rasante, sin mostrar irregularidades o huecos ni
material suelto.
Herramientas: palanas, carretillas, plancha compactadora, volquetes, cargador, cisterna,
motoniveladora y rodillo vibratorio.
Unidad de medida: m3
03.04. ELIMINACION DEL MATERIAL EXCEDENTE: Se presenta cuando el volumen de tierra
extrada de las excavaciones es superior al volumen que se requiere para los diferentes rellenos.
El material proveniente de los desperdicios de la ejecucin de obra, as como el proveniente del
corte y excavacin no utilizado deber ser retirado por seguridad y limpieza de la zona de obras,
debiendo hacer uso de maquinaria especializada para ubicarlo en lugares autorizados.
Herramientas: palanas, carretillas, volquetes, cargador.
Unidad de medida: m3

04.00. CONCRETO SIMPLE:


Comprende todos los elementos de concreto que no llevan refuerzo o armadura metlica, tambin
sern considerados aquellos en cuya masa se incorporan piedras de dimensiones regulares
(PCH=4, PM=6 y PG=8) llamados concretos ciclpeos. Por lo general el concreto simple se
prepara con el hormign (mezcla de arena y piedra pequea) extraido en su forma natural de los
lechos de ros y canteras.
04.01. CIMIENTOS CORRIDOS: Elementos que constituyen la base de los muros y que sirven
para transmitir al terreno el peso propio de los mismos, ya que no soportan cargas estructurales.
Por lo general su vaceado se realiza en forma continua y en grandes tramos, proviniendo de all su
nombre.

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43

Es comn utilizar concreto ciclpeo (concreto simple al que se le agrega un porcentaje de piedra
desplazadora).
Herramientas: palanas, baldes, carretillas y mezcladora.
Unidad de medida: m3
04.02. SOLADOS: Es una capa de concreto de escaso espesor que se ejecuta en el fondo de las
excavaciones de los elementos de concreto armado, proporcionando limpieza y una superficie
plana para el sustento y la colocacin de la armadura de refuerzo en estos elementos. Para su
metrado ser medida el rea efectiva referenciando su espesor en pulgadas.
Herramientas: palanas, baldes, carretillas y mezcladora.
Unidad de medida: m2
04.03. SOBRECIMIENTOS: Es la parte de la cimentacin que se construye encima de los
cimientos y que sobresale de la superficie del terreno natural (NTN), para recibir los muros de
albailera y contener los rellenos realizados para alcanzar los niveles de la edificacin
relacionedos con los pisos terminados (NPT). El sobrecimiento protege a la albailera del
contacto directo con el suelo y de la humedad.
El rubro de sobrecimiento comprende: concreto y encofrado.
El volumen de concreto se determina por tramos, siendo igual al producto del ancho por el alto y
por la longitud.
Herramientas: palanas, baldes, carretillas, mezcladora y vibrador de concreto.
Unidad de medida: m3
El Area del encofrado y desencofrado se obtiene por tramos de las reas en contacto efectivo con
el concreto, siendo igual al producto de las alturas en contacto por la longitud.
Herramientas: martillo, paneles, cordeles.
Unidad de medida: m2
04.04. FALSOPISO: Es el concreto en forma de superficie plana de superficie rugosa, que se
apoya directamente sobre el suelo o el material de relleno debidamente compactado, y que sirve
de base a los acabados de los pisos.
Los falsopisos sern medidos entre las caras interiores de los muros o sobrecimientos, pudiendo
ser de espesores diferentes segn el uso de la edificacin, y en casos especiales sern reforzados
con armadura.
Herramientas: palanas, baldes, carretillas y mezcladora.
Unidad de medida: m2

05.00. CONCRETO ARMADO:


Est constituida por los elementos que son fabricados con concreto y armadura de acero.
Comprende en su ejecucin el encofrado (uso temporal, para contener la masa de concreto
plstica), el acero de refuerzo (uso permanente, distribuido para resistir los esfuerzos en el
elemento) y el concreto (uso permanente, compuesto de agregados mas cemento y agua). Para
cada elemento se deber indicar su calidad a travs de la resistencia (Fc en kg/cm2)
El volumen de concreto ser igual al producto del ancho por el alto y por la longitud.
Herramientas: palanas, baldes, carretillas, mezcladora, vibrador de concreto, winches, mixer y
bomba concretera.
El rea del encofrado y desencofrado se obtiene de las reas en contacto efectivo con el concreto,
siendo igual al producto de las alturas y fondo por la longitud.
Herramientas: martillo, paneles, cordeles.
El acero de refuerzo ser de tres clases: armadura principal, transversal y auxiliar, y tendr en
cuenta detalles visibles en el diseo como ganchos, dobleces y empalmes. El metrado se realiza
por dimetros, sumando todas sus longitudes y transformndolo los resultados finales en pesos
(kgs) a travs de los pesos unitarios de los proveedores.
Herramientas: cizalla, caballetes y wincha.
Para el caso de las losas aligeradas, tambin considera los elementos de relleno que pueden ser:
ladrillo hueco de arcilla o concreto para techo, tecnopork, etc. segn la cantidad en millares o
unidades.

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44

05.01. ZAPATAS: Constituyen la base de las columnas, su dimensin y forma depende de la


carga que acta sobre ella, de la resistencia del terreno y de su ubicacin. Se denominan aisladas
cuando soportan solo una columna y combinada cuando corresponde a dos o ms columnas. Las
zapatas conectadas estn unidas por una viga de conexin (viga de cimentacin) con el fin de
balancear las cargas y eliminar las excentricidades producidas en los ejes de la edificacin.
El rubro de zapatas comprende: concreto y acero.
El volumen de concreto se determina individualmente, siendo igual al producto del ancho por el
largo y por el alto.
Unidad de medida: m3
La cantidad de acero se obtiene por zapata, siendo igual al nmero de varillas por su longitud para
cada direccin, debiendo al final el acumulado transformarlo a pesos para obtener una unidad de
medida estandarizada.
Unidad de medida: kgs.
El rea del encofrado y desencofrado se obtendr solo si es necesario debido a la clasificacin del
suelo (arenoso) y donde los bordes laterales verticales no sean capaz de permanecer estables,
debiendo incrementarse en el metrado el volumen de excavacin, el uso de encofrado y el
volumen de relleno por sobreexcavacin.
Unidad de medida: m2
05.04. LOSAS O PLATEAS DE CIMENTACION: Son losas de concreto armado que se extienden
bajo el rea completa del terreno o parte de l, para utilizarlo como cimentacin cuando el suelo es
poco resistente. Constituye la base de todas las columnas de la edificacin y su espesor ser
determinado por el diseo de cargas.
El volumen de concreto ser igual al rea del solado por el espesor de la losa, y la cantidad de
acero deber incluir los refuerzos en las dos direcciones y en las capas previstas.
El rubro de losas de cimentacin comprende: concreto y acero.
El volumen de concreto es igual al producto del rea del solado por el alto.
Unidad de medida: m3
La cantidad de acero considera el nmero de varillas por su longitud para cada direccin y por la
cantidad de capas, debiendo al final el total transformarlo a pesos para obtener una unidad de
medida estandarizada.
Unidad de medida: kgs.
05.07. COLUMNAS: Son elementos de apoyo que transmiten las cargas de la edificacin,
generalmente son verticales y donde su altura es muy superior a sus dimensiones transversales.
En edificios de varios niveles, la altura de la columna del primer piso ser la cota superior de la
cimentacin (zapata o platea) y la cota inferior de la viga ms baja, y en los dems pisos ser la
cota superior de la losa sin revestir y la cota inferior de la viga ms baja.

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45

Para el volmen de concreto se determina en forma individual la seccin transversal por la altura.
Se establecen por separado cuando se trata de diferentes resistencias (Fc).
El rubro de columnas comprende: concreto, encofrado y acero.
El volumen de concreto es igual al producto del rea transversal por su altura.
3
Unidad de medida: m
El cmputo del encofrado ser la suma del rea en contacto efectivo con el concreto, excluyendo
aquellas en contacto con otros elementos como muros y vigas, siendo igual al producto del
permetro de la seccin transversal por su altura.
Unidad de medida: m2
La cantidad de acero considera el nmero de varillas por columna por su longitud para cada tipo,
debiendo incluir los estribos. La longitud incluye las zonas empotradas en otros elementos como
zapatas, vigas, etc., y al final el total se transforma en pesos para obtener una unidad de medida
estandarizada.
Unidad de medida: kgs.
05.09. VIGAS: Son elementos horizontales que se ubican entre dos o ms apoyos para salvar una
luz y soportar una carga. La altura de la viga comprende el espesor de la parte empotrada de la
losa de techo.
Para el volumen de concreto se determina en forma individual la seccin transversal por la longitud
y se establecen por separado cuando se trata de diferentes resistencias (Fc), del mismo modo en
las intersecciones entre vigas slo se medir una de ellas.
Dentro de las vigas se incluirn los dinteles (elementos horizontales de pequea luz sobre los
vanos de puertas y ventanas) y las vigas de amarre (elementos horizontales para conexin de
elementos estructurales frente a sismos u otros).
El rubro de vigas comprende: concreto, encofrado y acero.
El volumen de concreto es igual al producto del rea transversal por su longitud.
Unidad de medida: m3
El cmputo del encofrado ser la suma del rea en contacto efectivo con el concreto (caras
laterales sobresalientes de la losa y el fondo), excluyendo aquellas en contacto con otros
elementos como columnas y muros, siendo igual al producto del permetro de la seccin
transversal por su longitud.
Unidad de medida: m2
La cantidad de acero considera el nmero de varillas por viga por su longitud para cada tipo,
debiendo incluir los estribos. La longitud incluye las zonas empotradas en otros elementos como
columnas, muros, etc., y al final el total se transforma en pesos para obtener una unidad de
medida estandarizada.
Unidad de medida: kgs.
05.13. LOSAS ALIGERADAS: Son estructuras formadas por pequeas vigas llamadas viguetas o
nervios , unidos entre s por una capa superior de concreto para la transmisin de las cargas, entre
las cuales se colocan elementos de relleno como son el ladrillo hueco de techo o tecnopork, para
conseguir una superficie horizontal uniforme que constituya el cielorraso.
Dentro de las losas se encuentran las losas macizas (todo el espesor es de concreto) y las losas
aligeradas (un componente es un material que aligera su peso). Para la medicin de las losas, se
considera la luz comprendida entre las caras de los elementos de apoyo (costado de vigas).
El rubro de losas aligeradas comprende: concreto, encofrado, acero y ladrillo hueco de techo.
El volumen de concreto se obtendr calculando el volumen total de la losa como si todo fuera
concreto y restando el volumen del material de relleno (bloques o ladrillos).
Unidad de medida: m3
El cmputo del encofrado se obtendr calculando las reas netas, es decir considerando las
dimensiones entre caras de muros o vigas.
Unidad de medida: m2
En el cmputo del peso de la armadura se incluir la parte de acero empotrada en los apoyos.
Unidad de medida: kgs.
La cantidad del material de relleno se calcula en funcin a la incidencia en un m2 multiplicndolo
por el rea total de la losa.
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Unidad de medida: und.


05.15. ESCALERAS: Son elementos para la circulacin de personas desde un nivel a otro y que
consta de una serie de pasos y descansos.
El rubro de escaleras comprende: concreto, encofrado y acero.
El volumen de concreto se medir por separado los tramos en pendiente que contienen los pasos
y los descansos, debiendo incluirse el volumen de la losa inclinada y el de los pasos.
3
Unidad de medida: m
El cmputo del encofrado comprender el rea del fondo, de los costados y de los contrapasos.
Unidad de medida: m2
La cantidad de acero considera el nmero de varillas en las dos direcciones e incluir los anclajes
en otras estructuras, y el total se transforma en pesos para obtener una unidad de medida
estandarizada.
Unidad de medida: kgs.
05.16. CISTERNA-TANQUE ELEVADO: La cisterna es un depsito construido enterrado en el
piso para almacenar agua potable y que alimenta al tanque elevado construido en la parte ms
alta de la edificacin para distribuir agua permanente a los servicios. Para el clculo es
conveniente realizar el cmputo por separado para cada uno de ellos.
El rubro de cisterna tanque elevado comprende: concreto, encofrado y acero.
El volumen de concreto se medir por separado para los elementos: fondo, muros o paredes y
losa de techo, debiendo incluirse para el tanque los elementos de apoyo.
Unidad de medida: m3
El cmputo del encofrado de la cisterna comprender el rea de los muros interiormente y el fondo
de la losa de techo, considerando la abertura para su mantenimiento. Para el tanque se deber
considerar el rea del fondo, los muros interior y exteriormente y la losa de techo, considerando la
abertura para su mantenimiento.
Unidad de medida: m2
La cantidad de acero considera el nmero de varillas en las dos direcciones e incluir los anclajes
en otras estructuras, ya sea para la cisterna y tanque elevado, y el total se transforma en pesos
para obtener una unidad de medida estandarizada.
Unidad de medida: kgs.

07.00. ESTRUCTURAS DE MADERA: Comprende los elementos que forman las estructuras de
madera para soportes de techos, muros, etc. La unidad incluye el suministro y colocacin de los
elementos de sujecin, unin y anclajes de las estructuras.
Para la determinacin del metrado de madera, se utiliza la siguiente frmula:
pie2=PulgxPulgxPie/12

Herramientas: Martillo, Serrucho, Sierra elctrica.


Unidad de medida: p2

08.00. MUROS Y TABIQUES DE ALBAILERIA:


Comprende los muros y tabiques ejecutados con ladrillos de cualquier calidad, unidos entre s por
juntas de mortero. Se entiende por muro o pared a la obra levantada a plomo para separar y cerrar
espacios o para recibir y soportar cargas de elementos superiores como vigas o techos (muros
portantes). Los tabiques son paredes de poco espesor que dividen ambientes y que no resisten
carga ms que la de su propio peso.
08.01. MURO DE LADRILLO KING-KONG DE ARCILLA: Son muros ejecutados con ladrillo de
arcilla, para los cuales se acepta dimensiones de 23x13x8 cms.. En los ladrillos, se denomina
largo a su mayor dimensin, ancho a su dimensin media y espesor o altura a su menor
dimensin. Si el espesor del muro es igual al del largo se dice que es muro de Cabeza, si el
espesor del muro es igual al del ancho se dice que es muro de Soga, y si el espesor del muro es
igual al espesor del ladrillo se dice que es muro de Canto.
El rea se calcula multiplicando para cada tramo su longitud por su altura, descontando el rea de
vanos o aberturas.
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08.01.01. MURO DE CABEZA:


Herramientas: Batea, picota, escantilln, plomo, nivel y andamio.
Unidad de medida: m2
08.01.02. MURO DE SOGA:
Herramientas: Batea, picota, escantilln, plomo, nivel y andamio.
2
Unidad de medida: m
08.01.03. MURO DE CANTO:
Herramientas: Batea, picota, escantilln, plomo, nivel y andamio.
Unidad de medida: m2

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3.2. PROCESOS ESPECIALES


TABLESTACADOS
Las tablestacas son un tipo de pantalla, o estructura de contencin flexible, empleada
habitualmente en ingeniera civil. Estn formadas por elementos prefabricados.
Estos elementos prefabricados suelen ser metlicos, aunque tambin las hay de concreto, madera
y aluminio.
Los elementos prefabricados que componen las tablestacas se hincan en el terreno mediante
vibracin o presin. Aunque es muy raro, en ocasiones tambin se introducen en el terreno por
golpeo.

Las tablestacas son modulares, presentando juntas entre s, evitando filtraciones y guiando las
tablestacas contiguas.
Para su manipulacin deben de tener poco espesor, pero tambin han de tener una resistencia
mnima. Es por esto por lo que, salvo raras excepciones, se emplea el acero.
Los pequeos espesores pueden dar lugar a que los paneles o planchas metlicas que conforman
las tablestacas pandeen o flecten, y para evitarlo, se alabea la seccin, dotndoles de una mayor
inercia.

ENCOFRADO DESLIZANTE
La Tcnica del Encofrado Deslizante es aplicable a la construccin de obras esbeltas de concreto
armado, con la particularidad de que, a diferencia de los sistemas constructivos normales donde
las actividades comunes de armado, encofrado y concreteado son secuenciales, en este sistema
se consigue adaptar la cadena industrial al proceso constructivo, con lo que las tres actividades
principales se realizan de forma continua y solidaria.
Se basa en la fabricacin de un molde de encofrado modular rigidizado mediante paneles con
estructuras metlicas (prticos) y estructuras auxiliares; todo ello adaptado a un sistema hidrulico
sincronizados mediante el uso de de bombas hidrulicas.
La gran ventaja de este sistema es que se eleva de forma prcticamente continua todo el conjunto,
realizando las labores de puesta en obra de los materiales de forma continua, de tal manera que
se realizan vaceados de concreto, con periodos intermitentes de 1 a 2 horas con material
estudiado con fc para una velocidad de fraguado de entre 4 y 6 horas. Todo ello garantiza la
perfecta uniformidad de la estructura.

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CAPITULO IV
PRODUCTIVIDAD EN LA CONSTRUCCION

4.1. RENDIMIENTOS DE MANO DE OBRA


En el proceso de desarrollo de un proyecto de construccin, la elaboracin del presupuesto y la
programacin de obra juegan un papel fundamental, debido a que son los factores que establecen
anticipadamente el costo y la duracin del mismo, indispensables para determinar la viabilidad del
proyecto. El xito en la contratacin y ejecucin de obras radica principalmente en tres conceptos
fundamentales: el rendimiento (velocidad con que se lleva a cabo la misma o algunas de sus
partes) el costo del producto terminado y la calidad de los trabajos. Los dos primeros se
encuentran ntimamente relacionados, debido al hecho de que al aumentar el rendimiento decrece
el costo o de que al aumentar el volumen de obra (medicin) disminuye el costo unitario.
Los valores de rendimiento utilizados para el clculo de los precios unitarios son obtenidos
mediante tablas de CAPECO de rendimientos y experiencia del constructor, o tomando las
recomendaciones de manuales de uso comn que facilitan el proceso de elaborar el presupuesto
de obra. Los mismos que aparentemente son corroborados estadsticamente.
El control de la mano de obra se realiza a travs de los rendimientos, esto es trabajo realizado
durante un lapso de tiempo (Jornada laboral), midindose el trabajo de las tareas o actividades.
Dentro de este anlisis de
productividad, no debemos
olvidarnos de la calidad y sobre
todo de los costos que ella
generen. Es decir, en proyectos
donde no han sido definidos
claramente las pruebas, los
anlisis, en general los puntos de
control, se tendr un alto riesgo
de que se generen costos de no
calidad.
CONTROL DE LA PRODUCTIVIDAD

Excavaciones para Cimentaciones

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Rendimiento Productividad
El Organismo Oficial que nos proporciona los rendimientos para la mano de Obra para construir en
el Per es CAPECO.
Rendimiento: Cantidad de trabajo en una jornada de 8 horas realizada por una cuadrilla.
Ejemplo:
Para las excavaciones: 1 pen + 0.1 capataz
Rendimiento de esa cuadrilla: 4 m 3/da
Condiciones establecidas: terreno, equipo, etc.

Zapatas de concreto: 2 operarios + 1 oficial + 6 peones + 0.2 capataz


Rendimiento de esa cuadrilla: 25 m 3/da
Condiciones establecidas: material, equipo, etc.

4.2. METRADOS
Es el conjunto ordenado de la cantidad de trabajo a realizar, obtenido mediante la memoria
descriptiva, especificaciones tcnicas y mediciones de los planos con lecturas a escala utilizando
para ello el escalmetro, tambin se puede obtener directamente con mediciones en Obra.
Los metrados al ser multiplicados por su respectivo costo unitario nos darn el costo directo de un
presupuesto.
Los metrados obedecen a una secuencia ordenada de ejecucin, segn el Reglamento Nacional
de Metrados para Obras de Edificacin, el cual establece criterios y procedimientos respecto a las
diferentes partidas para Obras de Edificacin y que norma adecuadamente a la preparacin de los
presupuestos de todo proyecto.

PARTIDA O ACTIVIDAD
Es cada parte en que se divide convencionalmente una obra, para fines de medicin, evaluacin y
paso.
De acuerdo a las tareas o actividades dentro del proceso productivo de la obra, las partidas se
dividirn en partidas de 1, 2, 3 y 4 orden respectivamente, que indicarn con mayor precisin el
trabajo a efectuarse.
As por ejemplo:
05.00 CONCRETO ARMADO 1 ORDEN
05.02 VIGA DE CIMENTACIN 2 ORDEN
05.02.03 CONCRETO 3 ORDEN
3
05.02.03.01 DE RESISTENCIA fc= 140 kg/cm 4 ORDEN

RECOMENDACIONES PARA REALIZAR UN METRADO


1 Revisar toda la informacin disponible del proyecto como son: M. Descriptiva, M. de Clculo,
Especificaciones Tcnicas y Planos, compatibilizando las especialidades de Arquitectura,
Estructura, Inst. Sanitarias y Elctricas.
2 Utilizar para la confeccin de las partidas y sus unidades lo normado por el
ReglamentoNacional de Metrados para Obras de Edificacin.
3 Precisar las Etapas o Zonas de estudio que sern analizadas durante el metrado.
4 Elaborar los metrados en forma ordenada siguiendo una secuencia con la ayuda de formatos y
numeracin de las pginas incluyendo anotar cualquier observacin pertinente, esto permitir un
cheque rpido en caso de cometer errores.
5 Es recomendable pintar con diferentes colores los elementos o reas que se estn metrando
para no cometer errores de duplicidad.
Una vez ejecutados los metrados es recomendable hacer una revisin general de las partidas en
base a valores referenciales de medidas en obras similares (ratios). Como por ejemplo: Cantidad
de encofrado, cantidad de concreto, cantidad de acero, del mismo modo se realizar verificaciones
en el mismo proyecto (Ejemplo: reas de falso piso, contrapiso, rea de albailera, reas de
tarrajeo, etc.)

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EJEMPLO DE APLICACIN

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4.3. FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD

Sern las causas que modifiquen la cantidad promedio de trabajo que puede ser esperado en
condiciones normales, basndose en la informacin obtenida de varios proyectos y pases.
FACTORES INTERNOS:
Estructura Organizacional: Las empresas no presentan un adecuado esquema de gestin
gerencial que permita utilizar tcnicas de planeamiento y control para incrementar el
trabajo productivo, llevando consigo decisiones incorrectas y la falta de visin del trabajo.
Control y Supervisin: Errores e incompatibilidad en la ingeniera de diseo, falta de
supervisin en el trabajo, Excesivos controles de calidad.
Recurso humano: Sobretiempo y fatiga, exceso de personal en reas reducidas de
trabajo, reasignacin de la mano de obra en tareas diversas, rotaciones, interrupciones no
controladas, limitada mano de obra calificada.
Materiales: Ubicacin inapropiada, falta de materiales, falta de calidad.
Mquinas y equipo: Maquinaria en mal estado, escasez en el momento de su
requerimiento, equipo desactualizado.
Infraestructura y condiciones laborales: Falta de implementos de trabajo y seguridad, falta
de condiciones de iluminacin, servicios higinicos, alta tasa de accidentes de trabajo.

FACTORES EXTERNOS:
Condiciones ambientales: Temperatura y clima adverso, ubicacin de la obra en lugares
de difcil acceso.
Disponibilidad de materiales o materias primas: Inflacin, sobrecosto, especulacin,
caractersticas y duracin de la obra.
Conflictos gremiales y contractuales: Disputas jurisdiccionales de las cuadrillas, exigencias
excesivas por ambas partes sobre el requerimiento de la mano de obra.
Polticas estatales relativas a tributacin: Situacin econmica del pas, incentivos e
impuestos poco alentadores para la industria de la construccin.
Disponibilidad de capital e intereses: Retiro de empresas por la falta de apoyo al sector
construccin, proyectos poco rentables, competencia desleal.
Renuencia al cambio: Pensamiento tradicional de no cambiar los procesos, ni modernizar
la empresa, rechazo de la tecnologa.

4.4. MAQUINARIA EN LA CONTRUCCION


Bajo el nombre de maquinaria de construccin se incluyen al grupo de mquinas utilizadas en
actividades de construccin con la finalidad de realizar trabajo masivo o a gran escala, as como
por ejemplo, para cortar parte de la capa del suelo o modificar el perfil de la tierra segn los
requerimientos del proyecto de ingeniera especfico.

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Dependiendo de las caractersticas del trabajo: excavacin, corte, demolicin, nivelacin, regado,
transporte, impulsin, etc. se utiliza un determinado tipo de maquinaria. Por ejemplo para suelos
rocosos o arenas cementadas se requieren de martillos para perforarla y para suelos ms blandos
se puede trabajar con retroexcavadoras y motoniveladoras.
Todas las maquinas utilizadas para la construccin estn construidas para hacer frente a las duras
condiciones a las que se las somete durante su operacin. Por lo general todas estn provistas de
sistemas de traccin en todas sus ruedas o sistemas de movimiento para poder maniobrar en los
terrenos agrestes en las que desarrollan sus tareas. Mientras que algunas poseen neumticos
similares a los autos aunque de bandas de rodamiento mucho ms grandes, otras poseen orugas
metlicas similares a las de los tanques de guerra, en otras mquinas las cubiertas de caucho
estn recubiertas de mallas metlicas de forma de proteger el jebe contra el dao que de otra
forma le produciran las piedras filosas que se excavan.
El uso de maquinaria cumple 4 objetivos principales:
Reducir costos,
Aumentar el rendimiento,
Mejorar la calidad del trabajo, y
Suplir en lo posible el recurso humano, por seguridad y tiempo.
Las frmulas para calcular el rendimiento de la maquinaria, combinan varios factores que van
desde la capacidad del recipiente para el trabajo, la eficiencia del tipo de mquina, el material
suelto y trabajado, as como los tiempos para realizar las acciones del proceso mismo.
La frmula para calcular el rendimiento del cargador frontal es: R=(60.Q.E.f.K/Cm)
En el Per las mquinas utilizadas en construccin ms comunes son: Tractor, Motoniveladora,
Cargador Frontal, Excavadora, Rodillos, Volquete, Cisterna y Martillo Neumtico que incluye la
Compresora.

4.5. RENDIMIENTO DE MATERIALES


Para el caso de los materiales es prctico utilizar valores obtenidos de la experiencia en muchas
obras y que han sido plasmados en las tablas que proporciona CAPECO, obteniendo coeficientes
para cada material, los mismos que multiplicados por los metrados respectivos para cada obra,
nos dan un valor de la cantidad de material que necesitamos en obra.

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54

4.6. TABLAS DE COEFICIENTES VOLUMETRICOS PARA OBRAS DE EDIFICACION

TABLA 1: CONCRETOS CICLOPEOS (m3)


Coeficiente para Concretos Ciclopeos *(Sin Desperdicio)
+ % de Piedra
% 25% 30% 40%
(Bolsa) (m3) (m3) (Bolsa) (m3) (m3) (Bolsa) (m3) (m3)
TIPO
Cemento Hormign Piedras Cemento Hormign Piedras Cemento Hormign Piedras
1:6 4.73 0.97 0.41 4.41 0.91 0.49 3.78 0.78 0.63
1:8 3.65 0.97 0.41 3.30 0.91 0.49 2.83 0.78 0.63
1:10 2.78 0.97 0.41 2.66 0.91 0.49 2.22 0.78 0.63
1:12 2.36 0.97 0.41 2.20 0.91 0.49 1.89 0.78 0.63
1:14 2.13 0.97 0.41 1.98 0.91 0.49 1.70 0.78 0.63
* El desperdicio se considera entre el 3 - 5%

TABLA 2: CONCRETO SIMPLE Y C. ARMADO (m3)


Coeficiente para concreto (Sin desperdicio)
cemento-arena-piedra chancada
Mezcla tipo Proporcin Cemento (bol) Arena (m3) Piedra (m3)
f'c=140 Kg/cm2 1:2:4 7,50 0,46 0,92
fc=175 Kg/cm2 1:2:3 8,85 0,48 0,72
f'c=210Kg/cm2 1:1 1/2 :2 1/2 10,21 0,50 0.83

TABLA 3: REVESTIMIENTOS y CONTRAPISOS (m2)


Tarrajeos cemento : arena fina (Sin desperdicio)
Contrapiso cemento : arena gruesa
Elemento a Espesor Unidad Mortero 1:4 Mortero 1:5
cemento cemento
Revestir (bol) Arena (m3) (bol) Arena (m3)
Tarrajeo sin paeteo 1.5 cm m2 0.155 0.019 0.13 0.027
Tarrajeo sobre paeteo 1 cm m2 0.104 0.012 0.086 0.014
Tarrajeo de cielorasos 1.5 cm m2 0.162 0.019 0.135 0.022
Contrapiso c:a.gruesa 2.5 cm m2 0.260 0.032 0.215 0.035
Contrapiso c:a.gruesa 4 cm m2 0.420 0.052 0.350 0.056
* El paeteo es una operacin previa y requiere de material adicional por lo que agrege: 0.043 bol.
De cemento + 0.007 m3 de arena gruesa.

TABLA 4: LADRILLO PASTELERO (m2)


Cemento: arena en proporcin 1:5 (Sin desperdicio)
Ladrillo pastelero 24x24x3 cm. con junta de 1.5 cm.
cemento Arena ladrillo
Caracterstica Unidad (bol) (m3) tierra (m3) (und)
Asentado con mezcla m2 0,220 0,031 0 17
Asentado con barro y junta c/mezcla m2 0,112 0,004 0,042 17

TABLA 5: CONCRETOS SIMPLES


Coeficiente por m2 para concreto simple: falso piso, solado, cimientos (Sin desperdicio)
cemento hormign (por m2)
1:8 1:10 1:12
2" 3" 4" 2" 3" 4" 2" 3" 4"
bol m3 bol m3 bol m3 bol m3 bol m3 bol m3 bol m3 bol m3 bol m3
0.26 0.06 0.37 0.09 0.5 0.132 0.22 0.065 0.33 0.093 0.42 0.13 0.19 0.063 0.284 0.094 0.375 0.125
Por m3: 5.2 bls / 1.20 m3 Por m3: 4.4 bls / 1.20 m3 Por m3: 3.8 bls / 1.20 m3
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TABLA 6: ALBAILERIA LADRILLO ARCILLA K-K (m2)


Asentado ladrillo para muros cemento-arena gruesa espesor de junta 1.5 Considera: Desperdicio del
cm 5%
Tipo de Cantidad Mortero 1:4 Mortero 1:5 Mortero 1:6
Aparejo cemento Arena cemento Arena cemento Arena
Ladrillo ladrillo (bol) (m3) (bol) (m3) (bol) (m3)
Ladrillo kk Cabeza 78 0.582 0.078 0.486 0.078 0.39 0.078
7.5x13.5x23.5 Soga 47 0.245 0.033 0.204 0.033 0.164 0.033
Artesanal Canto 28 0.079 0.011 0.066 0.011 0.053 0.011
Ladrillo kk Cabeza 71 0.500 0.067 0.415 0.067 0.334 0.067
9x12.5x23 Soga 41 0.270 0.036 0.225 0.036 0.18 0.036
Normal Canto 31 0.143 0.019 0.119 0.019 0.095 0.019
Ladrillo Cabeza 83 0.610 0.081 0.509 0.081 0.406 0.081
9x10.5x24 Soga 39 0.236 0.032 0.197 0.032 0.157 0.032
Pandereta Canto 34 0.176 0.024 0.147 0.024 0.118 0.024
Ladrillo kk Cabeza 100 0.555 0.074 0.462 0.074 0.37 0.074
6x12x23 Soga 57 0.253 0.034 0.211 0.034 0.169 0.034
Caravista Canto 32 0.160 0.022 0.133 0.022 0.107 0.022

TABLA 7: ALIGERADOS (m2)


Techos aligerados con ladrillo hueco de arcilla de 30x30 cms (Sin desperdicio)
Vigueta de 10 cms. de ancho y espesor de concreto sobre ladrillo de 5 cms.
Espesor de altura de f'c 210 kg/cm2 175 kg/cm2
cemento cemento
Losa ladrillo Material (bol) Arena (m3) Piedra (m3) (bol) Arena (m3) Piedra (m3)
17 cm 12 cm m2 0.85 0.026 0.052 0.660 0.029 0.058
20 cm 15 cm m2 0.93 0.029 0.058 0.720 0.032 0.064
25 cm 20 cm m2 1.06 0.033 0.066 0.825 0.036 0.072
* El numero de ladrillo hueco por m2: 8.33 unidades.

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REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:
Ministerio de Vivienda, Saneamiento y Construccin (2006). REGLAMENTO
NACIONAL DE EDIFICACIONES. Primera Edicin. GRUPO UNIVERSITARIO
S.A.C. Lima Per.
Alfredo Serpell B. (2005) ADMINISTRACION DE OPERACIONES DE
CONSTRUCCION. Segunda Edicin. Universidad Catlica de Chile.
EDITORIAL ALFAOMEGA.
CAPECO (2005). COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EDIFICACION. Sexta
Edicin. Lima Per.
CAPECO (2008). LEY Y REGLAMENTO DE CONTRATACIONES DEL
ESTADO. Lima Per.
Walter Rodrguez Castillejo (1999). TECNICAS MODERNAS EN EL
PLANEAMIENTO, PROGRAMACION Y CONTROL DE OBRAS. Lima Per.
Juan de Cusa (1995). MAQUINARIA PARA LA CONSTRUCCION Y OBRAS
PUBLICAS.

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ANEXOS
ANEXO 1: TABLA DE VALORES UNITARIOS COSTA

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ANEXO 2: RENDIMIENTOS DE CAPECO PAR CONSTRUCCION

Cdigo Descripcin Und Rendim. Cdigo Descripcin Und Rendim.

02.00 TRABAJOS PRELIMINARES 05.11.02.02 Encofrado y desencofrado 1 cara m2 14


02.04 Demolicin de albaileria m2 16 Encofrado y desencofrado 2 caras m2 12
02.07 Trazos, Niveles y Replanteo 05.11.02.03 Acero kg 350
02.07.01 Trazo, niveles y replanteo preliminar m2 500 05.11.03 Tanques Elevados
03.00 MOVIMIENTO DE TIERRAS 05.11.03.01 Concreto m3 10
03.02 Excavaciones de zanjas para cimiento corrido 05.11.03.02 Encofrado y desencofrado m2 10
en terreno normal: 05.11.03.03 Acero kg 350
Hasta 1.00 metro de profundidad m3 4 05.12 Concretos Premezclados
Hasta 1.40 metro de profundidad m3 3.5 05.12.01 Concreto c/bomba en losas y vigas m3 40
Hasta 1.70 metro de profundidad m3 3 09.00 MUROS Y TABIQUES DE ALBAILERIA
Excavaciones para zapatas aisladas en terreno 09.01 Muros de ladrillo King Kong de arcilla 24x13x9
normal: Profundidad 1.40-1.70 m. m3 3.5 09.01.01 De cabeza m2 6.5
Excavacin Masiva terreno normal c/retroexcav. m3 450 09.01.02 De soga m2 9.5
03.03 Corte de terreno hasta 0.20 m. de profundidad 09.01.03 De canto m2 8
sin apisonado m2 40 09.04 Muros de ladrillo pandereta de arcilla
03.04 Rellenos 09.04.01 De cabeza m2 6
03.04.01 Relleno manual con material propio m3 7 09.04.02 De soga m2 11
03.04.02 Relleno 4" c/material prstamo m2 200 09.04.03 De canto m2 7
03.05 Eliminacin de material excedente m3 6 10.00 REVOQUES, ENLUCIDOS Y MOLDURAS
03.06 Nivelacin manual interior y apisonado m2 120 10.01 Tarrajeo Primario o Rayado 1:5 de 1.5 cm. m2 15
04.00 OBRAS DE CONCRETO SIMPLE Paeteo m2 25
04.01 Cimientos corridos 1:10 + 30% PM m3 25 10.02 Tarrajeo en Interiores m2 20
04.03 Solado para zapatas de 3" de espesor m2 80 10.03 Tarrajeo en Exteriores m2 12
04.07 Sobrecimientos de 0.25 m. de ancho, 1:8 + 25% PM m3 12 10.05 Tarrajeo de Columnas
Sobrecimientos de 0.15 m. de ancho, 1:8 + 25% PM m3 10 10.05.01 Tarrajeo de superficies m2 8
04.09 Falso piso de 2" m2 100 10.06 Tarrajeo de Vigas
05.00 OBRAS DE CONCRETO ARMADO 10.06.01 Tarrajeo de superficies m2 6.5
05.02 Zapatas 10.11 Vestidura de Derrames ml 18
05.02.01 Concreto m3 25 10.18 Bruas de 1x1 cm. ml 25
05.02.02 Encofrado y desencofrado m2 14 11.00 CIELORASOS
05.02.03 Acero kg 350 11.03 Cieloraso con mezcla m2 6
05.03 Vigas de Cimentacin 11.04 Vestidura en fondo de escaleras m2 8
05.03.01 Concreto m3 20 11.04.01 Vestidura de superficies
05.03.02 Encofrado y desencofrado m2 10 12.00 PISOS Y PAVIMENTOS
05.03.03 Acero kg 350 12.01 Contrapisos
05.05 Sobrecimientos Reforzados 12.01.01 De 25 mm m2 100
05.05.01 Concreto m3 12 12.01.02 De 50 mm m2 80
05.05.02 Encofrado y desencofrado m2 14 12.02 Loseta
05.05.03 Acero kg 350 12.02.02 Veneciana
05.06.01 Muros de sostenimiento 0.20 m. de espesor 12.02.02.01 De color claro 20 x 20 cm m2 9
05.06.01.01 Concreto m3 10 12.02.02.03 De color claro 30 x 30 cm m2 12
05.06.01.02 Encofrado y desencofrado 1 cara m2 12 12.02.04 De Cermica m2 8
05.06.01.03 Encofrado y desencofrado 2 caras m2 10 12.02.08 Vinlica
05.06.01.03 Acero kg 350 12.02.08.01 De 1.6 mm m2 40
05.07 Columnas Tpicas 12.10 Concreto
05.07.01 Concreto m3 10 12.10.01 Sin colorear
05.07.02 Encofrado y desencofrado Normal m2 10 12.10.01.02 Acabado pulido y bruado de 2" m2 100
Encofrado y desencofrado caravista m2 6 12.10.01.04 Acabado pulido y bruado de 4" m2 70
05.07.03 Acero kg 350 12.10.02 Coloreado
05.08 Vigas Tpicas 12.10.02.02 Acabado pulido y bruado de 2" m2 100
05.08.01 Concreto m3 20 12.14 Veredas
05.08.02 Encofrado y desencofrado Normal m2 9 12.14.01 De 4" (10 cm) espesor y 2 m. ancho m2 30
05.07.02 Encofrado y desencofrado caravista m2 6 13.00 CONTRAZOCALOS
05.08.03 Acero kg 350 13.01 De loseta veneciana 10x30 cm. ml 18
05.09 Losas 12.15.01.01 De espesor 6" m2 50
05.09.01 Losas Macizas 13.03 De cemento
05.09.01.01 Concreto m3 20 13.03.01 Sin colorear
05.09.01.02 Encofrado y desencofrado m2 15 13.03.01.01 De h=10 cm ml 24
05.09.01.03 Acero kg 350 13.03.01.02 De h=20 cm ml 20
05.09.02 Losas Aligeradas 14.00 ZOCALOS
05.09.02.01 Concreto m3 25 14.01 De Cermica
05.09.02.02 Encofrado y desencofrado m2 12 14.01.01 De 20 x 30 de 1a m2 5
05.09.02.03 Acero kg 350 17.00 CUBIERTAS
05.09.02.04 Ladrillo Huecos 30x30x12 cm. und 2000 17.01 De ladrillo pastelero asentado c/barro e=3cm. m2 21
Ladrillo Huecos 30x30x15 cm. und 1600 17.02 De ladrillo pastelero asentado c/mezcla 2.5 cm. m2 30
Ladrillo Huecos 30x30x20 cm. und 1300 18.00 CARPINTERA DE MADERA
05.10 Escaleras 18.01 Puertas
05.10.01 Concreto m3 12 18.01.01 Contraplacadas de 35 mm espesor m2 2
05.10.02 Encofrado y desencofrado m2 6 22.00 PINTURA
05.10.03 Acero kg 350 22.01 De cielorrasos y muros
05.11.02 Cisternas Subterrneas 22.01.01 Con Latex (Imprimacin y 2 manos) m2 33
05.11.02.01 Concreto m3 10 22.15 De contrazcalos con Esmalte ml 60

APUNTES DE CLASE Mg. Ing RICARDO A. SOSA SANDOVAL