GESTIN

DE INVENTARIOS
Y ALMACENAMIENTO

Descripcin del Mdulo

CARTA DE BIENVENIDA

Es un placer darles la bienvenida a esta nueva fase de su proceso de educacin continuada. En esta
nueva etapa, los acompaaremos en este mdulo: Gestin de inventarios y almacenamiento. Este les
proporcionar herramientas indispensables para la realizacin de programacin de tareas en el mbito
industrial, cumpliendo uno o diferentes objetivos.

Veremos diferentes modelos matemticos para la minimizacin de costos por concepto de gestin de
inventarios, as como metodologas para el control de inventarios. En las prximas 8 semanas
enfatizaremos mucho en la matemtica aplicada como herramienta fundamental para tomar decisiones
en la gestin de inventarios.

Este concepto de formacin, implica estar con una actitud abierta, de preparacin constante para dar
respuestas eficaces y acorde con los ltimos desarrollos tecnolgicos o tericos a los hechos de la vida
profesional y personal.

Creemos firmemente que la educacin es la base del desarrollo econmico y social de toda sociedad y
que somos afortunados en tener la oportunidad de adquirir cada da nuevos conocimientos y usar esos
conocimientos en pro de mejorar la calidad de vida de nuestra sociedad. Estamos absolutamente
convencido del gran potencial que reside en cada uno de Uds. para forjar su propio futuro, con
responsabilidad y dedicacin. Es por ello que confiamos en que este mdulo les ayude a desarrollar
algunas de las competencias requeridas para que puedan desempearse de forma sobresaliente a nivel
laboral y personal.

En este mdulo, encontrarn ambientes virtuales de aprendizaje diseados para facilitarles el proceso de
construccin y aplicacin de las diferentes tcnicas para realizar la gestin de inventarios
almacenamientos. As mismo, hemos diseado diversos mecanismos para que puedan evaluar su
progreso, tanto en los conocimientos tericos, como en la argumentacin e inferencia respecto a la
correcta aplicacin de los temas vistos.

Se recomienda que vayan realizando cada semana las actividades propuestas, y que vayan tomando nota
de las dudas que surjan. Estaremos atentos a resolver dichas dudas tanto va correo, como a travs de
las sesiones de chat y mediante el foro general del mdulo.

A lo largo de las prximas ocho semanas estaremos trabajando en equipo para obtener los mejores
resultados de este proceso de formacin, as que cuenten con todo nuestro apoyo y no duden en
consultar cualquier inquietud que vaya surgiendo en el camino.

Cordialmente:

El equipo de tutores.

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FICHA TCNICA

NOMBRE DEL MDULO: GESTIN DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTOS

AUTOR: JUAN JOS UCRS O.
FACULTAD INGENIERA Y CIENCIAS BSICAS
DEPARTAMENTO: INGENIERA INDUSTRIAL
Correo electrnico oficial: jjucroso@poli.edu.co

Objetivos de Aprendizaje del Mdulo

Cules son las caractersticas que los estudiantes estarn en capacidad de practicar al finalizar
el mdulo?

1. Identificar los componentes de un problema de gestin de inventarios

2. Resolver problemas de gestin de inventarios para diferentes comportamientos de

demanda

3. Resolver problemas de gestin de inventario de mltiples artculos

4. Implementar de forma exitosa esquemas de gestin logstica para almacenes.

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MAPA DEL MDULO

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CRITERIOS DE EVALUACIN

Actividad Evaluativa: Primera entrega proyecto de aula semana 3

Criterio de Resultado de Indicador de lo Indicador de lo Indicador de lo que % Valor en

evaluacin aprendizaje que el que el estudiante el estudiante debe nota final
estudiante debe hacer ser
debe saber
El estudiante El estudiante El estudiante El estudiante El estudiante est
identifica y define genera un plan de conoce las establece un en capacidad de
las etapas que se trabajo con etapas de cronograma para coordinar el
deben llevar a cabo objetivos claros trabajo para el las etapas de proceso de gestin

para hacer un para la gestin de planteamiento diagnstico, de inventarios y 100% 10% 50
anlisis de gestin inventarios, con de modelos de categorizacin planificar puntos
de inventarios en base en la inventarios en ABC y generacin actividades
una empresa. informacin una empresa. de modelos de relacionadas.
suministrada por la inventarios.
empresa.

Actividad Evaluativa: Parcial semana 4

Criterio de Resultado de Indicador de lo Indicador de lo Indicador de lo % Valor en

evaluacin aprendizaje que el que el estudiante que el estudiante nota final
estudiante debe hacer debe ser
debe saber
El estudiante El estudiante est El estudiante El estudiante est El estudiante
comprende los en capacidad de conoce los en capacidad de puede Identificar
conceptos clave en Solucionar modelos de resolver las ventajas y 20% 100
el reabastecimiento problemas de reabastecimient problemas de desventajas de la puntos
coordinado cuando inventarios con o coordinado control coordinacin de
la demanda es demanda para esquemas coordinado de gestin de 100%
determinstica determinstica con con y sin inventario cuando inventarios para
(para esquemas descuento por descuentos por se tienen aplicarla en
con y sin cantidad. cantidad). descuentos por empresas con
descuentos por cantidad o inventarios multi-
cantidad). transporte. producto.

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Actividad Evaluativa: Segunda entrega proyecto de aula semana 5

Criterio de Resultado de Indicador de lo Indicador de lo Indicador de lo % Valor en

evaluacin aprendizaje que el que el estudiante que el estudiante nota final
estudiante debe hacer debe ser
debe saber
El estudiante El estudiante est El estudiante El estudiante El estudiante
comprende los en capacidad de conoce los calcula puede aplicar el
conceptos clave Solucionar conceptos apropiadamente concepto de
para el anlisis problemas de bsicos de los lmites para priorizacin
Pareto en un categorizacin de priorizacin cada categora y Pareto a otros 100% 20% 100
sistema de
inventarios.
inventarios a travs
del esquema ABC.
Pareto y las
definiciones de
obtiene una
agrupacin de
contextos, con
base en su
puntos
las categoras productos experiencia con
de productos. variable en modelos de
lmites segn el inventarios.
caso.

Actividad Evaluativa: Tercera entrega proyecto de aula semana 7

Criterio de Resultado de Indicador de lo Indicador de lo Indicador de lo % Valor en

evaluacin aprendizaje que el que el estudiante que el estudiante nota final
estudiante debe hacer debe ser
debe saber
El estudiante El estudiante El estudiante El estudiante El estudiante est
comprende los calcula cantidades conoce los calcula los en capacidad de
conceptos clave de pedido y conceptos parmetros, Q, n, debatir las
para el tiempos de ciclo, bsicos y los t, CTa, Cto, CTh ventajas,
planteamiento de aplicando supuestos para los desventajas y
polticas de diversos modelos relacionados principales limitaciones de 100% 30% 150
inventarios segn
la categora y
segn el caso.

con los modelos
EOQ y R,Q entre
problemas de
inventario con
cada modelo
bsico de
puntos
naturaleza del otros. demanda inventarios.
producto. determinstica o
probabilstica.

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Actividad Evaluativa: Examen Final semana 8

Criterio de Resultado de Indicador de lo Indicador de lo Indicador de lo % Valor en

evaluacin aprendizaje que el que el estudiante que el estudiante nota final
estudiante debe hacer debe ser
debe saber
El estudiante El estudiante est El estudiante El estudiante El estudiante
conocer la en capacidad de conceptualiza la resuelve comprende la
evolucin que aplicar las diferencia entre problemas sobre importancia del
han tenido los herramientas ms los sistemas de densidad de uso de modelos
sistemas de relevantes en almacenamient ocupacin de para la 100%
almacenamiento gestin de o tipo FIFO y espacio en la optimizacin de 20% 100
y puede aplicar
los distintos
inventarios. LIFO, qu
significan y sus
logstica de
almacenes.
sistemas de
almacenamiento
puntos
modelos de diferentes de mercancas,
inventarios. aplicaciones en para el ejercicio
la industria. de su profesin.

GLOSARIO

Palabra, trmino o Significado
abreviatura
LEAD TIME: el lead time o tiempo de entrega es la cantidad de tiempo que transcurre entre
la emisin de un pedido y la disponibilidad renovada de los artculos ordenados
una vez recibidos, y es un factor clave a la hora de intentar optimizar el
inventario.
SKU: Stock Keeping Unit (SKU). Se usa para designar una unidad en inventario. Un
SKU es un tem individual que se puede diferenciar claramente de otro, o sea
que tiene diferentes cdigos en el sistema de informacin asociado.
PRINCIPIO DE propiedad estadstica conocida universalmente, la cual para el caso de gestin
PARETO: de inventarios expresa que alrededor del 20% de los SKU corresponden
aproximadamente al 80% de las ventas anuales de la empresa.
EOQ: economic Order Quantity (EOQ). Es la Cantidad de orden econmico y se
refiere a la cantidad ptima que se deben ordenar para el reabastecimiento de
un artculo o SKU.
TRC: total Relevant Cots (TRC). Es el costo total relevante y se refiere al costo total
de reabastecer un artculo o SKU en funcin del tamao del lote Q (cuantos
artculos se pidieron).

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BIBLIOGRAFA

SILVER, Edward A., PYKE, David & PETERSON, Rein. Inventory Management and Production
Planning and Scheduling. 3ed. Nueva Yok: John Wiley & Sons, 1998.

WATERS, Donald. Inventory Control and Management. 2ed.John Wiley & Sons, 2003.

VIDAL HOLGUN, Carlos J., Fundamentos de Gestin de Inventarios. 3ed. Cali: Universidad Del
Valle, 2005.

MORA GARCA, Luis A. Gestin Logstica en Centros de Distribucin, Bodegas Y Almacenes.

Bogot: ECOE, 2011.

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