Planeacin Agregada

Mary Rhodes, administradora de operaciones de Dico Furniture, recibi la siguiente estimacin de

los requerimientos de demanda:

Suponiendo que los costos de mantener inventarios son $15 por unidad por mes, y no existe
inventario final, evalu el plan agregado con la opcin de producir a una tasa constante por mes
(promedio diario). El trabajador percibe en un turno normal de 8 horas un pago de $64. Para
producir una unidad se utilizan 2.5 horas. La compaa cuenta con el nmero de empleados
necesarios para iniciar. Cada vez que se despida un empleado la compaa deber pagar $800 y por
contratacin sern $400.

Cul es el costo de este plan?

Mes demanda das demanda por

da
Julio 1000 23 44
Agosto 1200 21 58
Septiembre 1400 22 64
Octubre 1800 22 82
Noviembre 1800 21 86
Diciembre 1600 20 80

Sumatoria 8800 129

Demanda promedio 68.22

Mes Produccion de 68 al demanda Cambio en el Inventario final

dia inventario
Julio 1569 1000 569 569
Agosto 1433 1200 233 802
Septiembr 1500 1400 100 902
e
Octubre 1500 1800 -300 602
Noviembre 1433 1800 -367 235
Diciembre 1365 1600 -235 0
3110

Costos por mantenimiento de 46650

inventarios
Costos por los 21.32 trabajadores 181632
$ total 228282
El segundo plan pretende que usted utilice la cantidad de empleados que satisfacen la demanda
mnima promedio diaria y lo utilice en todos los meses, el material faltante deber subcontratarlo
con un costo de $100 por unidad.

Cul es el costo de este plan?

Menor demanda: 44 por da

Produccin interna de 44 unidades por da por 129: 5676
Empleado: 44/3.2 = 13.75
Unidades subcontratadas = 8800 5676 = 3124

Costo de trabajo en tiempo regular 113520

Costo de subcontratacin 312400
$ Total 425920

Cul present mejores resultados? Justifique su respuesta.

Debido a que el plan dos cuesta casi el doble del plan 1 considero que el plan 1 dio mejores
resultados respecto al apartado econmico.