PROCEDIMIENTOS

CONSTRUCTIVOS EN OBRA
Procedimientos Constructivos son las acciones que nos llevan a construir de una
forma determinada, buscando, eso s, la eficacia

Hoy veremos la importancia de conocer los Procedimientos Constructivos que

tenemos que dominar en la obra, para llegar a dominar sta: Por qu hay que conocer
los procesos constructivos en edificaciones?; Cmo aprender Procesos Constructivos?

POR QU HAY QUE CONOCER LOS PROCESOS

CONSTRUCTIVOS EN EDIFICACIONES?
Sobrestimamos el evento y subestimamos el proceso, cada sueo realizado ocurri
gracias a la dedicacin de un proceso.

John C. Maxwell

La respuesta es clara: para dominar la obra y conseguir as nuestros objetivos.

Porque mediante el conocimiento de los Procesos Constructivos y Procedimientos

Constructivos, obtenemos la siguien

te informacin:

Orden de ejecucin.
Detalles constructivos.
Necesidades de cada ejecucin.
Tiempos de ejecucin estimados segn todo lo anterior.

Es decir, para poder llevar correctamente nuestra obra, debemos controlar sus Sistemas,
sus Procesos y sus Procedimientos. De otra forma, se hace imposible las siguientes
acciones necesarias en la Gestin de toda Obra:

Contratar o subcontratar de la forma adecuada.

Tener previsin.
Organizar la obra.
Optimizar tcnicamente.
Detectar errores tcnicos o mejorar detalles constructivos.
Optimizar en plazo.
Por tanto, optimizar econmicamente.
Solucionar problemas

tcnicos adecuadamente.
Recuperar plazo.
 Defender econmicamente la obra.
Planificar tcnica y econmicamente los Costes Directos y los Costes
Indirectos.

En definitiva, se hace prcticamente imposible la Gestin de una obra, con lo cual todos
los objetivos se ven perjudicados en mayor o menor medida.

Parece mentira pues, que haya responsables de obra que no consideren importantsimo el
conocimiento de los Procedimientos Constructivos.

Porque tampoco se pide que los conozcas todos, es decir, est claro que cuanto ms
experiencia tengas, si trabajas de la forma adecuada, mayor conocimiento de obra,
de sus Procesos Constructivos, tendrs.

sa es la clave, pasar por la obra acumulando conocimientos, y no dando la espalda

a stos.

Mirad, si tenis experiencia en obra, seguro me dais la razn. Y si no es as, en cuanto

empecis a tenerla, reconoceris esto:

Una obra, al final, se acaba acabando.

Es decir, aunque el responsable de la misma no trabaje de la forma correcta, la obra

con l, o sin l, se acaba acabando.

La cuestin, es que no se termina de la misma manera. La calidad se ve muy mermada,

los beneficios de la obra tambin. Puede que el plazo por ser lo ms visible, sea lo menos
afectado, aunque a veces tambin ocurra.

As es la vida, en una obra concurren tantos profesionales de diferente ndole, que si no

es por uno es por otro, la obra se termina.

Pero, yo siempre me refiero, como ya sabrs si sigues este blog, a marcar una gran
diferencia. Que se nota al final, aunque te parezca mentira, en la calidad de
acabados, la buena tcnica constructiva, la ausencia o drstica disminucin de
patologas, el ahorro o gran disminucin en inversin econmica en repasos,
fidelizacin del cliente, en fin se nota cuando una obra est manejada por un buen
profesional y cuando no.

Son tantos los problemas que pueden llegar a afectar a una obra, que a veces parece que
es la escasa profesionalidad del que la lleva es lo que la afecta, cuando en realidad
pudiera deberse a errores o fallos de otra ndole (Proyecto, poltica de la constructora),
para el que est fuera ser difcil apreciarlo, para el que est dentro, si trabajas bien
desde el principio, ser apreciable.

Lo que implica sobrevivir a muchas tormentas, y salir ileso. Algo que para los Jefes
de Obra es muy importante.
Pues al ser una pieza lo suficientemente representativa, se convierte en el eslabn ms
dbil de toda la cadena.

O cabeza de turco, en muchos ocasiones, como quieras llamarlo.

Por todo lo anterior, es importante que te prepares para el mundo real, y seas un
gran profesional que marca la diferencia.

CMO APRENDER PROCESOS

CONSTRUCTIVOS?
En otros artculos estoy pensando empezar a desgranar paso a paso, diferentes Procesos
Constructivos, como siempre llevados a una obra real, y aplicando todos los trucos o
acciones que en su da a da, llevamos a cabo. As , que si el tema te interesa, no dejes
de participar y dejar tus comentarios y sugerencias sobre los Sistemas, Procesos o
Procedimientos Constructivos que quieras analicemos paso a paso.

Ms ahora, que ya conoces la verdadera importancia de dominarlos.

Cmo aprendo algo que no s?

Ms concretamente, Cmo aprendo Procesos Constructivos?

Pues como siempre es importante no partir de cero, una cosa es no contar con experiencia,
pero desde el principio debemos ir cargados de:

1. Humildad
2. Actitud

Cuanto antes empecemos a integrar esto, antes aprenderemos, y nos ahorraremos

situaciones no muy ventajosas cuando ocupamos puestos de responsabilidad, cuando ya
se supone que deberamos dominar estos temas.

Si es ste nuestro caso (que ya dominamos estas situaciones o Sistemas), aun as, no
est reido con la humildad, y jams con la actitud.

Lo que debemos cambiar sencillamente son las preguntas, e identificar a quien

realizarlas, pues no todos los interlocutores son vlidos.

Preguntar de forma inteligente.

Para ello, nada ms fcil que ir preparados a esas reuniones.

Por supuesto, si tenemos confianza con alguien, el tema se facilita.

Aun as, es bueno siempre haber hecho una investigacin previa.

Siempre debemos asistir a una reunin con verdadero inters y sabiendo de qu estamos
hablando, adems de tener la mente abierta para escuchar alternativas o mejores ideas, y
no coaccionar.

No podemos ir a la obra a que nos faciliten las cosas, sin haber realizado un mnimo
es fuerzo, previamente.

Los matices, ideas mejoradas, otras alternativas las descubriremos manteniendo

conversaciones inteligentes, haciendo preguntas adecuadas.

Pero recuerda, siempre debemos haber hecho una investigacin previa del tema, o una
preparacin del mismo, da igual como lo llames.

Y dnde investigo? Cmo me preparo?

Bueno, nunca antes ha sido ms fcil, ms barato, pues incluso en muchos casos es gratis,
conseguir informacin.

Eso s, debemos buscar varias fuentes para cotejarlas. Y eso tambin hoy es ms fcil
que nunca.

Para aprender algo, sobre todo, un proceso, no hace falta estudiarse nada de memoria,
tan slo hay que razonarlo. Entenderlo.

Visualizar su aplicacin en obra.

Anotar dudas.

Y mediante esas reuniones, o conversaciones con las personas adecuadas completar la

informacin e integrarla.

Esas personas adecuadas, pueden ser muchas, normalmente fabricantes y subcontratas,

son grandes fuentes de informacin, porque dominan su gremio, son muchos aos
los que llevan con ese oficio, o sistema constructivo.

Eso s, no hay que caer en la trapa de los intereses particulares, por lo tanto, lo mejor es
cotejar la informacin que un subcontrata nos d con otro, es decir, con la
competencia.

Esta forma de proceder la irs perfeccionando poco a poco.

Est claro, que somos personas y nos dejamos llevar por quien nos cae mejor, nos resulta
ms simptico, etc Bueno, si conoces tus debilidades y fortalezas, no te dejars vencer
por el auto engao. Por eso, y por ms cosas, siempre digo que es muy importante
desarrollar otras capacidades (desarrollo personal).

Cundo crees que se dan las circunstancias para poder cotejar esta
informacin con varios subcontratas?
Pues un buen momento es, s lo has adivinado: cuando ests contratando ese
Sistema o Proceso Constructivo.

Por ello, es importante que entiendas que los comparativos, no consisten en lanza
ofertas (copia pega del Proyecto) y rellenar una tabla.

Consisten en: en entender el Sistema Constructivo, el Proceso Constructivo, con

todos sus requerimientos, sus Procedimientos, sus relaciones con otros, verificando
su correcto diseo, subsanando errores, mejorando detalles constructivos,
optimizando la obra, para obtener calidad, y el resto de nuestros objetivos.

Es la mejor forma de:

Entender tu obra.
Contratarla de forma adecuada.
Prepararla y organizarla.
Cumplir los objetivos.
Y por supuesto, optimizarla.

Y t cmo te ocupas de los Procedimientos Constructivos?

Te gustara aportar algo a este artculo?

Gracias por tu participacin y por tu tiempo en leerlo.