INFORME UNIDAD DE EMPRENDIMIENTO

1. Introduccin: La Unidad de Emprendimiento es un punto de atencin en donde

se presta asesora y apoyo a los emprendedores de CORPOUNE y la comunidad
en general, brindndoles informacin a travs de los ciclos empresariales
(semillero empresarial, fortalecimiento empresarial y proyecto productivo) que les
permite aprovechar las capacidades para implementar las ideas de negocios,
buscando generacin y formulacin de nuevos proyectos empresariales; adicional
se prestara asesoramiento que orienten en los procesos de creacin y
consolidacin de proyectos productivos.

2. Justificacin: El mundo, el pas y por ende nuestro Departamento Boyac, est

sufriendo cambios provocados por la globalizacin y la interdependencia de
mercados que afectan no solo variables de ndole econmico, social y poltico sino
tambin ambiental y cultural. Por consiguiente, la actividad econmica ha sido
modificada en cuanto a la forma, y modos de produccin con los cuales la
comunidad tiene acceso para la satisfaccin de sus necesidades.
Por lo anterior es importante romper con las estructuras y paradigmas
tradicionales sobre las cuales el sector productivo encontraba sus cimientos de
manera urgente con el fin de dar una nueva alternativa que genere altos niveles de
empleo que permita alcanzar un desarrollo y mejorar estndares de calidad de
vida en nuestra sociedad.

La unidad de emprendimiento CORPOUNE se constituye como un espacio que

busca apoyar, orientar y acompaar el proceso de creacin de microempresas que
permitan a la comunidad en general, obtener sus propios ingresos aportando al
desarrollo social, econmico y tecnolgico de la regin, dando cumplimiento a lo
estipulado en la Ley 1014 de 2006. De Fomento a la Cultura de Emprendimiento.
De igual manera la unidad de emprendimiento por medio del consultorio contable
buscar el fortalecimiento empresarial a travs de la aplicacin de estrategias y
herramientas previo a un diagnostico organizacional.

Esta unidad pretende guiar a las personas para que desarrollen procesos de
bsqueda y presentacin de ideas de negocios a las que se evalan, con el fin de
determinar si pueden convertirse en oportunidades de negocios interesantes,
innovadores y viables.

3. Marco legal: El gobierno ha venido creando instrumentos para el fomento

de emprendedores y de cultura empresarial, enfocados en la capacitacin,
instituciones de apoyo y acceso a financiamiento.
- Ley mipyme: Constituye el marco normativo especfico de la promocin y
desarrollo de las mipymes en Colombia; su objetivo es crear mejores condiciones
institucionales para su creacin y funcionamiento.

- Ley 1014 de 2006 De fomento a la cultura del Emprendimiento: En este

sentido la Ley plantea una estrategia de promover el Emprendimiento en todos
niveles educativos, Crear redes entre el sector pblico, privado y la academia
para el fomento y apoyo del Emprendimiento en todo el pas.

- Sistema Nacional de Creacin e Incubacin de Empresas (SNCIE): La Ley

344 Obliga al Sena a destinar el 20% de los recursos en actividades de
innovacin y desarrollo tecnolgico, los cuales invierte en la financiacin de
Incubadoras de empresas y en convocatorias de creacin de empresas de base
de conocimiento que hace junto con Conciencias.

- Banca de las Oportunidades: Es una estrategia de poltica de largo plazo del

Gobierno Nacional, dirigida a lograr el acceso a servicios financieros de toda la
poblacin del pas, con nfasis en aquella de bajos ingresos, con el fin de
reducir la pobreza, promover la igualdad social y estimular el desarrollo
econmico.
- Fomipyme fondo de modernizacin y desarrollo tecnolgico de las micro
y pequeas empresas: Cuyo objeto es la financiacin de proyectos,
programas y actividades para el desarrollo tecnolgico de las Mipymes y la
aplicacin de instrumentos no financieros dirigidos a su fomento y promocin.

- Fondo Emprender: Fondo de Capital Semilla del Sena creado con el fin de
financiar iniciativas empresariales provenientes y desarrolladas por aprendices,
universitarios o profesionales de instituciones reconocidas por el Estado, a
travs de convocatorias presentado un Plan de Negocio.

4. Antecedentes: Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
5. Objetivo general: Promover la cultura de emprendimiento, hacia la creacin,
fortalecimiento y desarrollo empresarial
6. Objetivos especficos:
a. Ofrecer herramientas para el desarrollo de nuevos aprendizajes y
competencias de los integrantes, por medio de actividades empresariales,
cientficas, tcnicas dentro y fuera del programa.
b. Establecer los Semilleros de emprendimiento como una estrategia que
fortalezca la cultura emprendedora, adems de lograr a travs de esta
implementacin una transversalizacin acorde al modelo de la institucin.
c. Implementar el fortalecimiento empresarial como pinar de desarrollo de la
industria Boyacense.
d. Generar proyectos productivos que permitan mejorar las condiciones de los
emprendedores que se encuentran adscritos al programa.

7. Estructura curricular por niveles: Semilleros, Fortalecimiento y proyectos

productivos:

a. Semillero empresarial:
Objetivo: Generar espacios, que permitan fomentar iniciativas
empresariales a partir de ideas creativas e innovadoras desde el
sector productivo, social, cultural y ambiental.

b. Fortalecimiento empresarial:
Objetivo: Integrar la formacin en competencias empresariales y
asesora para el desarrollo de la cultura del emprendimiento de
 micro, peque y mediana empresa (mipymes), articulado con el
sector productivo.

c. Proyecto productivo:
Objetivo: Estructurar los proyectos productivos para que
puedan aplicar a convocatorias para acceder a fuentes de
financiacin.
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8. Cronograma de actividades del detalle en horas de trabajo destinado a la unidad de
emprendimiento, ejecutado y por ejecutar.
Con respecto al cronograma que se indica, con el DOC. German se realiz dicha tarea, la
cual adjunto en el correo electrnico para su consideracin y ajuste respectivo.
9. Entrega de producto final:
a. Elaboracin final de cartillas de semilleros, fortalecimiento y asesora: con
respecto de las cartillas solo se han planteado para el ciclo de fortalecimiento
empresarial, especficamente en la fase 1 (capacitacin). En el semillero se tiene
estipulados una serie de talleres que se estn consolidando para su ejecucin.
b. Formularios de inscripcin y carnets: con respecto a los formularios se tiene
implementado un formato aprobado por la junta de corpoune, el cual ya se
utiliz en las diferentes sedes de la corporacin. Por otro lado el carnet se tiene
el diseo aprobado, pero no se sabe an quien asumir el costo de las primeras
inscripciones. Se acord en junta un costo de $10.000 pesos para los nuevos
integrantes de la unidad de emprendimiento. Anexo 1: formulario de
inscripcin. Anexo 2: diseo de carnet aprobado para la unidad de
emprendimiento.
c. Manual de funcionamiento de la unidad de emprendimiento por sede: XXXXXXX
d. Descripcin de perfiles de docentes de emprendimiento: XXXXXXXXXXXXXXXXX
e. Programacin acadmica de la Unidad de emprendimiento para el II 2017:
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
f. Piezas publicitarias digitales de la unidad de emprendimiento: Anexo 3 y Anexo
4.
10. Cronograma y presupuesto para la realizacin de feria empresariales en articulacin con
convenios Educar para Emprender, SENA, Uniremington, ITEANDES, Colombogermana,
CEB y dems convenios con emprendimiento.
11. Plan de Gestin de recursos para fomento del emprendimiento.
12. Plan Operativo Anual Julio 1 a 31 diciembre 2017
13. Plan operativo proyectado Enero 2 a Junio 30 2018.

Con respecto a los puntos 10, 11, 12, 13 no se tenan contemplados, por tal razn no se haban
trabajado en ellos.