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DIFERENCIAIS DE SALRIOS COMPENSATRIOS

Ao iniciar este tpico, de suma importncia destacar que, pela teoria do consumidor (que no objecto de
estudo neste mdulo), o objectivo do consumidor maximizar a sua utilidade ou satisfao. Satisfao no
significa, necessariamente, salrios mais elevados. Um exemplo bem tpico dessa realidade seria o caso dos
pesquisadores de Universidades. que, se estivessem no mercado privado, conseguiriam salrios at cinco vezes
mais altos, dadas as suas peculiaridades e inteligncias privilegiadas. Porm, a satisfao deles no o salrio
alto. Vivem com relativamente pouco e so felizes assim. Para eles, o que vale o contacto do dia-a-dia com os
seus alunos, seus laboratrios, suas conferncias, enfim, a vida que escolheram. As suas utilidades ou
satisfaes reside m naquela actividade especfica, bastando para isso que seus salrios sejam suficientes para
uma vida que julguem digna.

Temos diversos exemplos parecidos com o descrito acima. A escolha de uma profisso promissora em termos
de salrio no o nico factor determinante. Mas tambm faz parte. O salrio seria um componente na
satisfao ou utilidade na escolha de uma profisso por um jovem que ingressa no mercado de trabalho.
Existem trabalhos que, pela sua natureza, no exigem maiores esforos fsicos, como, por exemplo, engenheiro
de projectos. Vamos entender melhor esse ponto. comum, para este tipo de profissional, trabalhar em
ambiente refrigerado a ar, limpo, com pessoas sua volta trajando roupas mais sociais. Ao contrrio, um
engenheiro de manuteno, ainda que no ponha directamente a mo na massa, volta e meia lidar com
manmetros, paqumetros e toda a sorte de equipamentos de engenharia. Em sua volta haver ajudantes, desde
tcnicos at trabalhadores braais. A roupa deste engenheiro, se ele tiver bom senso, ser mais simples do que a
do engenheiro de projectos.
Certamente usar capacetes. Possivelmente seus sapatos sero mais rsticos. Mas existem profissionais com a
sua satisfao na manuteno e profissionais mais interessados em projectos. uma questo de escolha pessoal.
No da graxa em si para o engenheiro de manuteno, mas a prpria manuteno. No do compasso em si para
o engenheiro projectista, mas o prprio projecto. Poderamos citar, a ttulo de exemplificao, um enorme leque
de profisses e suas respectivas exigncias. Os que gostam da carreira militar possivelmente no tero
problemas em acordar cedo (seria algo temerrio se gostasse de dormir demais pela manh!). J os que no
gostam de acordar muito cedo, poderiam ser mdicos e abrir o consultrio somente na parte da tarde.
Poderiam ser msicos profissionais, com intensa vida nocturna. Enfim, so as opes, as escolhas dos
indivduos que lhes proporcionam utilidades. A suposio de que os trabalhadores esto tentando maximizar a
satisfao nos diz que eles esto interessados nos aspectos financeiros e no-financeiros de seus empregos.
Outra situao interessante. Suponha que todos os empregos sejam literalmente iguais e localizados no mesmo
lugar. Qual seria o diferencial na escolha deste ou daquele emprego? Nenhum. A tarefa de escolher seria bem
simplificada. O trabalhador tentaria trabalhar no emprego que lhe pagasse o salrio mais elevado. Nesse caso o
salrio seria o determinante na escolha. Na realidade, os empregos, na sua maioria, so desiguais. Algumas
profisses requerem muito treinamento fsico. Outras requerem um preparo educacional mais apurado. Alguns
empregos se localizam em escritrios limpos, modernos, enquanto outros em fbricas barulhentas, com muita
poeira. Algumas actividades so visivelmente mais perigosas do que as demais. Alguns empregadores oferecem
a seus empregados, por trabalharem em condies inspitas, benefcios mais significativos, como custear os
estudos de seus filhos, por exemplo.
Vamos supor duas empresas que actuam num mesmo sector: a empresa A e a empresa B. As duas so
fabricantes de um mesmo tipo de produto qumico, localizam-se na mesma cidade, possuem o mesmo turno de

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trabalho, so do mesmo porte economicamente. S h uma diferena entre elas: a localizao. A empresa A
situa-se num lugar calmo e seguro, onde o nvel de violncia bem tolervel. J a empresa B situa-se num lugar
de alta periculosidade, um lugar onde a atuao da polcia bem mais intensa. A pergunta que fao a seguinte:
qual empresa um indivduo normal ir escolher, se considerarmos que as outras variveis so iguais (actividade,
horas trabalhadas por semana etc)? Parece-me sensato que o trabalhador, se for racional, ir escolher
trabalhar na empresa A. Bem, a empresa B continuar precisando daquele profissional especializado, um
qumico, por exemplo. Como ela faz ento para atrair o profissional solicitado? Pagando DIFERENCIAIS DE
SALRIOS COMPENSATRIOS. Ou seja, a empresa B ter que pagar mais do que a empresa A se quiser ter
o mesmo profissional.
Traduzindo o que vimos acima em nmeros:
Empresa A (localizada em lugar seguro) contrata qumico por 3.000,00;
Empresa B (localizada em lugar perigoso) contrata qumico por 4.000,00.
Logo, a empresa B paga 4.000,00, que um salrio compensatrio. Dizemos, nesse caso, que o trabalhador est
comprando segurana por 1.000,00 (4.000 3.000).
O salrio extra que pago para atrair os trabalhadores chamado de diferencial de salrio compensatrio
porque o salrio mais elevado pago para compensar os trabalhadores pelas condies indesejveis de trabalho.
Se tal diferencial no existisse, a empresa B no poderia atrair os trabalhadores que a empresa A pode
conseguir. A sociedade apresenta um nmero de empregos que so inevitavelmente ruins e que seriam
extremamente custosos de se tornarem seguros e agradveis (o mergulho a grandes profundidades, a minerao
de carvo e o trabalho policial so alguns exemplos). de se esperar que actividades perigosas ou
desconfortveis sejam mais bem remuneradas (no nos cabe aqui, neste estudo voltado para concursos, discutir
se so ou no bem remuneradas). As leis trabalhistas atentam em parte para esses fatos. Por isso existe o
adicional de periculosidade, o adicional nocturno, o adicional de insalubridade etc.

UMA TEORIA DOS SALRIOS: O RISCO DE ACIDENTES


Falamos acima que aspectos negativos no-financeiros geravam salrios compensatrios. Agora analisaremos as
consequncias tericas de diferenciais de salrios compensatrios sobre uma caracterstica NEGATIVA do
emprego: o risco de acidente de trabalho.
Para facilitar este estudo, iremos analisar o risco de acidente no emprego graficamente, tanto do lado do
empregador, como do lado do empregado no mercado de trabalho.

CONSIDERAES DO EMPREGADO
Os trabalhadores, nos seus respectivos empregos, podem enfrentar em seu dia-a-dia riscos de se acidentarem ao
realizar suas tarefas. Muitas vezes esses riscos so peculiares em algumas actividades. O trabalhador de minas
de carvo est, pela prpria natureza do trabalho, sujeito a sofrer acidente. Por outro lado, um trabalhador de
escritrio de contabilidade, em muito pouco ou em nada est sujeito a riscos de acidentar-se no trabalho. Parece
lgico que, na medida em que os riscos de acidentar-se no trabalho cresam, os salrios devam crescer tambm,
gerando, ento, os chamados salrios diferenciais compensatrios.
Diversas combinaes entre riscos de acidente e taxa salarial (salrio por hora) podem ser colocados em um
grfico cartesiano, onde no eixo vertical temos a taxa salarial. Com isso, formamos uma curva denominada
CURVA DE INDIFERENA, que representa as diversas combinaes de taxa salarial e risco de acidente que
do ao trabalhador a mesma UTILIDADE (ou satisfao). Eis uma curva de indiferena (salrio x risco) (fig. 1)

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Note que as curvas de indiferena se inclinam para cima, pois o risco de acidente constitui uma caracterstica
ruim de emprego. Dizendo de outra forma: se o risco aumenta, os salrios devem se elevar para que a
utilidade seja mantida constante (para compensar o risco). H uma curva de indiferena para cada nvel possvel
de utilidade. Temos, ento, um mapa de curvas de indiferena, como mostra a fig. 2:

Considerando que um salrio mais alto a um mesmo nvel de risco gerar maior utilidade, as curvas de
indiferena que apontam para o noroeste apresentam uma maior utilidade, conforme a fig. 3:

Para o mesmo nvel de risco R1, a curva de indiferena V2, com salrios W2, apresenta nvel de utilidade mais
alto que a curva V1, com salrio W1, j que W2 superior a W1. Assim, todos os pontos na curva V2 na fig. 3
so PREFERVEIS aos pontos da curva V1, e todos os pontos da curva V3 so preferveis aos pontos da curva
V2.

NO ESQUEA: Curvas de indiferena crescem a noroeste ( ) (fig. 4):

Vamos reproduzir a figura.

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Nesta figura, no ponto B da curva V1, a pessoa recebe um salrio relativamente elevado (W2), porque enfrenta
um alto nvel de risco de acidente (R2). Neste ponto B, o trabalhador dever ceder bastante em salrios para
diminuir um pouco o seu risco de acidentes. Isso se d porque o trabalhador tem um salrio alto, mas est
sujeito a muito risco de acidente. Como ele ganha bem, poder diminuir bastante o salrio e ainda manter um
nvel razovel de consumo. No entanto, na medida em que os nveis de risco e taxas de consumo caem (para o
ponto A, por exemplo), o trabalhador se torna menos disposto a ceder em salrios (W1), j que so
relativamente baixos e o risco j no to iminente.
H divergncias profundas entre as pessoas, no que se refere averso ao risco de se acidentar. Existem pessoas
que so muito sensveis a esse risco. Naturalmente elas iro requerer grandes aumentos salariais para qualquer
aumento no risco. J as pessoas menos sensveis iro requerer aumentos menores para manter a utilidade
constante. Vamos analisar isso melhor no grfico abaixo (fig. 5):

Para o trabalhador passar do ponto X, risco R1 e salrio W1, para o ponto Y, cujo risco R2 (bem maior que
R1), ele exigir um aumento bem substancial (W2). Este um trabalhador avesso ao risco, pois para aumentar o
nvel de risco de acidentes no seu trabalho (de R1 para R2), ele exigir um aumento que venha a compensar o
crescente nvel de risco (de W1 para W2). Isso se d, graficamente, porque a curva de indiferena apresenta um
crescimento mais do que proporcional dos salrios em relao aos riscos. Crescimentos menores dos riscos de
acidente proporcionam crescimentos maiores nos salrios. Est caracterizado um trabalhador avesso ao risco.
Como exemplo poderamos citar um profissional brasileiro convidado por uma empresa a trabalhar no Iraque,
nos dias de hoje. Certamente ele iria exigir uma compensao salarial substancial para trabalhar no Iraque, que
vive um momento de grande incerteza quanto ao seu futuro.
Analisemos agora o grfico abaixo (fig. 6):

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Para o trabalhador passar do ponto X (risco igual a R1 e salrio W1) para o ponto Y (em que h um risco R2
bem maior que R1), ele se contenta com um pequeno aumento de salrio (W1 para W2). uma pessoa pouco
avessa ao risco, j que aceita um risco maior (R2) a um salrio um pouco maior (W2). As curvas de indiferena
nesses casos so mais planas do que as curvas de indiferena de pessoas avessas ao risco. Isto significa que
aumentos nos riscos geram aumentos nos salrios em menores propores (o prprio formato da curva mostra
isso).
Resumindo, graficamente, temos:

Note que no nvel de risco R1, a inclinao (ngulo) maior que no ponto D. O ponto C est na curva de
indiferena de um trabalhador que altamente sensvel ao risco, enquanto o ponto D est numa curva de
indiferena de um trabalhador que menos sensvel ao risco. Cada pessoa tem toda uma famlia de curvas de
indiferena que no so mostradas na fig. 7.

CONSIDERAES DO EMPREGADOR:
Em primeiro lugar, supostamente custoso reduzir o risco de acidentes enfrentado pelos funcionrios.
Os trabalhadores devero ser treinados em segurana do trabalho em vez de estarem trabalhando.
Equipamentos de segurana devero ser colocados nas mquinas. Roupas especiais devero ser fornecidas aos
trabalhadores e vai por a afora. Como consequncia, se uma empresa se prope (ou obrigada) a adoptar um
programa para reduzir riscos de acidentes, ela deve reduzir os salrios para manter o mesmo nvel de lucros,
permanecendo, assim, competitiva.
Reduzir riscos representa custo para as empresas, em maior ou menor escala. Riscos mais imediatos so mais
baratos de serem eliminados.
I
magine uma sala de aula, por exemplo, com um tablado para o professor, inferior ao comprimento do quadro de
aulas. Isso poder acarretar um acidente com um professor menos atento. Ele poder pisar em falso e cair,
machucando-se. Esse risco de acidente fcil de se localizar e, relativamente, barato de se excluir. Basta que o
colgio providencie tablados com comprimento maior do que a extenso do quadro e o problema estar

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eliminado. J na minerao de carvo, reforar as escoras com vigas altamente resistentes seria bastante
dispendioso. Enfim, eliminar riscos , s vezes, bem barato e outras vezes bem oneroso para as empresas.
As diversas combinaes entre salrios e nveis de riscos de acidentes podem ser registradas por meio do uso de
CURVAS DE ISOLUCROS. So pontos que apresentam diferentes nveis de salrios e riscos, mas que
fornecem o mesmo lucro (iso = igual). Isso porque a empresa, ao gastar
dinheiro para eliminar ou diminuir algum risco, deve reduzir salrios em propores iguais para ter o mesmo
lucro, isto , para permanecer na mesma CURVA DE ISOLUCRO.
Assim, todos os pontos ao longo de uma curva dada, como mostrado na fig.8, so combinaes de salrios que
rendem o mesmo nvel de lucros.

Suponha que a empresa esteja operando no ponto Y da fig. 8, um ponto em que o risco de acidente elevado.
Os primeiros gastos pela empresa para reduzir o risco sero relativamente baixos, porque ela obviamente
escolher eliminar os riscos mais evidentes e mais baratos de eliminar. Assim, a empresa no precisa reduzir os
salrios em muito para manter os lucros constantes. Por exemplo, se a empresa reduz riscos gastando R$
5.000,00, ela dever reduzir os salrios mdios em R$ 5.000,00 a fim de se manter na mesma CURVA DE
ISOLUCRO. Logo, a curva de isolucros em Y relativamente plana. No ponto X, no entanto, a curva
inclinada acentuadamente, indicando que os salrios tero de ser reduzidos bastante se a empresa for manter
seus lucros na presena de um programa de reduo de riscos. Essa grande reduo salarial requerida porque,
a essa altura, maiores aumentos na segurana so muito caros; todos os problemas de segurana fceis de
resolver j foram enfrentados.

1) CURVAS DE INDIFERENA mostram as combinaes possveis entre salrios (taxa salarial) e riscos de
acidente.

2) PESSOAS AVESSAS AO RISCO: Para a pessoa aumentar o seu nvel de risco (RA => RB) ela exigir um
aumento grande no seu salrio (WA => WB).

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3) PESSOAS MODERADAMENTE AVESSAS AO RISCO - Para a pessoa aumentar o seu nvel de riscos (RA
RB) ela exigir um pequeno aumento no seu salrio (WA WB)

CURVAS DE ISOLUCRO:

ISOLUCROS - so combinaes entre salrios e riscos que proporcionam empresa o mesmo lucro;
a) Ponto Y reduzir riscos relativamente barato (os mais iminentes). Com isso no necessrio reduzir muito
nos salrios para manter o lucro constante (isto , permanecer na mesma ISOLUCRO)
b) Ponto X reduzir riscos bem dispendioso. Com isso, para uma pequena queda nos riscos, a empresa gastar
muito. Para compensar e permanecer com o mesmo lucro (mesma ISOLUCRO), a empresa cortar muito nos
salrios.