UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE INGENIERA, CIENCIAS FSICAS Y MATEMTICA

CARRERA DE INGENIERA CIVIL

LIDERAZGO

ESTILOS DE LIDERAZGO APLICADO A LA INGENIERA CIVIL

NOMBRE: AMAGUAYA PACALLA MARIO ENRIQUE

SEMESTRE: SEXTO PARALELO: SEGUNDO

QUITO, 04/05/2017
 1. TEMA: Estilos de liderazgo aplicado a la Ingeniera Civil

2. INTRODUCCIN
Durante la formacin de una persona se puede identificar las etapas que afronta, como ser liderados
y posterior a liderar. Para una persona no es muy fcil aprender a liderar en comparacin con otras
que tienen esa capacidad innata. A lo largo de la historia del ser humano han existido grandes
lderes que fueron capaces de llevar a sus liderados al xito, ya sea para bien o para mal.

Un ingeniero civil tiene como propsito alcanzar metas o ideas propuestas, se debe tener
conocimientos acerca del liderazgo con el fin de dirigir un equipo de trabajo y plantearse el
cumplimiento de metas en un determinado tiempo. Debe de ser lder aunque no se nazca con esa
cualidad se puede ir formando durante su preparacin como ingeniero.

Levicki diferencia a los lderes de los gerentes, donde los lderes son personas encargadas a
equilibrar el inters de otras personas, adems de ser visionarios y jueces. Deben dar ejemplo y
marcar la diferencia con el fin de cambiar el ambiente y la atmosfera para que la organizacin
evolucione hacia el objetivo que se plantean.

3. DESARROLLO
Levicki, Max y Weber diferencian diferentes tipos de liderazgo aplicables, pero para este ensayo
se tomaran en cuenta el liderazgo burocrtico y el democrtico participativo; estos tipos de
liderazgo se consideran adecuados para la carrera de ingeniera civil, debido a que la formacin de
un ingeniero civil es tcnico y existe una carencia de formacin como lderes, con el fin de ser
organizado y aprender a dirigir un grupo de trabajo, el objetivo de un ingeniero civil es obtener
buenos resultados al realizar un proyecto de obra civil y adems tener una buena relacin con
personas dentro y fuera del campo laboral.

El lder burocrtico dirige a sus empleados a la consecucin de objetivos y tareas en base a unas
normas estrictas y concretas; de acuerdo a la poltica de la empresa. Busca la eficiencia a la hora
de desempear su trabajo en base a estas normas y polticas, donde asienta los pilares de su
autoridad. Crea un ambiente de trabajo rgido entre dirigentes y subordinados donde estos deben
acatar y seguir las instrucciones precisas y estrictas, este liderazgo es adecuado cuando existen
riesgos de seguridad, existen grandes cantidades de dinero y eficiencia en los resultados de trabajo
de alta calidad.

Por otra parte el liderazgo democrtico y participativo es el que prioriza la participacin de todo
el grupo de trabajo. El lder promueve el dialogo entre su grupo para que entre todos se llegue a la
mejor conclusin. Para lo cual es necesario desarrollar ciertas habilidades y capacidades
psicolgicas para que se lleve a cabo como: fomentar la participacin activa del grupo, agradecer
la opinin del grupo y no margina a nadie, el objetivo es un bien grupal, ejercer una atencin activa
teniendo en cuenta todas las opiniones, delegar tareas confiando la capacidad de su grupo y ofrecer
ayuda y orientacin.

4. CONCLUSIN
El liderazgo en la ingeniera civil es de mucha importacin con el fin de obtener calidad y aumentar
la velocidad de desarrollo de una obra, por lo que se tomara en cuenta la participacin y
comunicacin con sus liderados. Por lo que el estilo de liderazgo que requiere un ingeniero civil
ser la mezcla entre burocrtico y democrtico participativo extrayendo los puntos ms relevantes
de cada una y emplearlos con su mximo potencial dependiendo del medio en que se encuentre.

5. BIBLIOGRAFA

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