ATENO: Preencha apenas os campos destacados em azul.

No altere a formatao ou qualquer outra c

Dar boas vindas a um novo funcionrio parece um processo simples, mas no . H uma srie de documen
que devero ser cumpridos para garantir o melhor onboarding possvel.

Este check list dever servir como base para voc recepcionar da melhor maneira possvel os novos talento
de acordo com as suas necessidades.

IMPORTANTE: H obrigaes trabalhistas que podem variar de acordo com o cargo, funo e setor de sua
list considerando estas obrigaes legais.

Passo 1) V para a pasta ao lado "Check-list" e leia os campos sugeridos.

Passo 2) Adapte o check-list conforme suas necessidades.

Passo 3) Preencha e copie uma nova pasta para cada novo funcionrio.

Se voc quiser, pode tambm imprimir o check-list e considerar como um documento padro do RH. Ao ter
responsvel assina, coloca a data de trmino e anexa o documento na pasta do funcionrio.
matao ou qualquer outra clula.

. H uma srie de documentos obrigatrios e processos

eira possvel os novos talentos em sua empresa. Adapte-o

cargo, funo e setor de sua empresa. Adapte o check

umento padro do RH. Ao terminar o check-list, o

o funcionrio.
Modelo de check list para novos funcionrios

Informaes bsicas

Nome do funcionrio
Funo
Salrio
Data de admisso
Horrio de Trabalho
Grau de instruo
Optante por vale transporte?

Documentao

Exame mdico admissional

carteira de trabalho
1 foto 3 x 4
Cpia simples do RG
Cpia simples do CPF
Cpia simples do ttulo de eleitor
Cpia simples do ttulo de comprovante de residncia
Cpia simples do ttulo de PIS
Cpia simples do ttulo de CNH
Cpia simples do ttulo de reservista
Cpia simples do ttulo de casamento/nascimento
Cpia simples do ttulo de certido nascimento filhos menores de 21 anos

Infraestrutura necessria (aes anteriores chegada)

Mesa e cadeira
Telefonia
Equipamento de TI (computador, mouse, monitor, etc)
Acesso aos softwares bsicos que o funcionrio utilizar
Configurao do e-mail do funcionrio

Aps o incio do novo funcionrio

Treinamentos obrigatrios (se existir)

Fazer todos os cadastramentos de benefcios - sade, assistencial, funeral, etc (se existir)
 Ler e assinar termo de confidencialidade (se existir)
Ler e assinar cdigo de conduta da empresa (se existir)
Configurao do e-mail do funcionrio

Gerenciais

Reunio com superior para definir objetivos de desempenho, medidas e processo de avaliao
Apresentar todas as reas da empresa, suas funes e objetivos
Participar de atividades de boas vindas
ral, etc (se existir)
e processo de avaliao