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S PROF.

: HABLI
SALAH
DEVOIR DE SYNTHESE
NIVEAU : 3EG 1 N1
LYCEE : HAFFOUZ
GESTION
LE 14/11/2015 2H

Le sujet se compose de deux patries et comporte 06 pages

Premire partie (5 points)


Exercice n1 : Documentations

Exercice n2 : Niveaux des stocks

Deuxime partie (15 points)


Dossier n1 : Choix de la quantit fabriquer

Dossier n2 : Gestion des approvisionnements

Premire partie : (5points)


Exercice N1
Lentreprise MARBRE BLANC a effectu une opration dachat auprs de son fournisseur
KAMEL

1- Enumrez les diffrents documents changs entre les deux partenaires : entreprise
MARBRE BLANC et le fournisseur KAMEL (annexe 1)

2- Achats de marchandises pour 23 600 DT en TTC (TVA18%), aprs contrle et


vrification, il savre que 50% des marchandises reues ne sont pas conforme au bon
de commande envoy par le responsable dachat.

a- Quel est le document envoy par le fournisseur lors de retour des marchandises non
conformes

b- Comptabilisez lopration de retour de 50% des marchandises chez lacheteur

Exercice n2 :

HABLI Salah DS N1 3 EG 2015-2016

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Lentreprise MAHDI est spcialise dans le commerce en gros des gilets de scurit. Le grant
Mr MAHDI prvoit une augmentation de la demande pour la saison dt. Pour satisfaire les
demandes des clients dans les meilleures conditions, il sollicite votre aide afin de fixer les
diffrents niveaux des stocks en se basant sur la figure en annexe 2. Sachant que

- Le dlai de rapprovisionnement ngoci avec le fournisseur permet de faire face la


consommation pendant une semaine

- Lentreprise fixe un stock de scurit de 20 units permettant de couvrir la consommation


pendant 02 jours

Travail faire

1) Dterminez la consommation journalire

2) Calculez le stock dalerte.

3) Quelle est la dcision prendre lorsque le niveau de stock atteint le stock dalerte.

4) Compltez le graphique en annexe 2

Deuxime partie : (15 points)

entreprise METAVERT est une SARL spcialise dans la production des outils de

L jardinage (pelles, pioches, rteaux, fourches). Lors de votre visite au site de production
de lentreprise, le grant Mr HAFEDH vous confie un certain nombre de dossier fin de
laider prendre les meilleurs dcisions pour lanne 2015.

Dossier N1 : choix de la quantit fabriquer


Aprs le stockage de matire premire achete bois, acier et dautres fournitures (clous, vis,
colles, plastique.) la production des pelles et rteaux passe par trois ateliers

- Atelier 1 traitement : coupe dacier et de bois, mise en forme, peinture et vernissage


pour avoir des btons en bois et des lames en acier

- Atelier 2 assemblage : des pices trait et des autres lments (poignes en plastique)

- Atelier 3 finition : tiquetage et emballage

Ensuite le stockage des produits finis dans le magasin avant la livraison aux clients.

Travail faire

1) Schmatisez le processus de fabrication de pelles

La fabrication dune pelle ncessite lassemblage de trois pices

- Les btons en bois (B)

- Les lames en acier (L)

- Les poigns en plastiques (G)

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Poignes en plastique

Btons en bois

Lames en acier

Une pelle (P) est obtenue en additionnant une pice des trois lments situs ci-dessus

Travail faire

2) Dduisez la combinaison technique du produit

Les poignes en plastique sont achetes de lextrieur auprs du fournisseur ZAHI. Au


cours de cette anne lentreprise a achet 30 000 units

3) Quelle est la quantit des pelles fabrique par lentreprise tout au long de lanne
2015

Les autres pices (btons et lames) sont fabriques par les propres moyens de lentreprise
dans les ateliers 1 et 2.

4) Sachant que le taux de rebut est 4% pour les lames et que les pices
dfectueuses des btons en bois slvent 250 units. Dterminez

a- la quantit fabrique des lames

b- la quantit fabrique des btons

Au dbut de lanne 2015, lentreprise a reu une commande ferme de son client HASSAN
livrer fin janvier (31/01/2015) pour lachat de :

- 2 500 pelles

- 2 000 rteaux

Les informations ci-dessous sont fournies par le service technique de production :

Atelier assemblage Atelier finition

Pelles (P) 15 mn 12 mn

Rteaux (R) 45 mn 30 mn

Capacits maximales annuelles 21 000 heures 15 000 heures

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Travail faire

5) Exprimer les contraintes des deux ateliers sous formes dinquation

6) En dduire les quantits optimales fabriques mensuellement des deux


produits pour assurer le plein emploi.

7) Lentreprise arrive-elle satisfaire la demande du client HASSAN ? si non


proposez des solutions.

Dossier N2 : gestion des approvisionnements


A fin de mener une gestion efficace des stocks et atteindre certains nombres dobjectifs fix par
la direction tel que : - Eviter la rupture de stock et le sur stockage

- Minimiser les cots de stockage

Le dirigeant mettre votre disposions les informations suivantes concernant lanne 2015

a- Pour les btons et les lames

lments Btons en bois Lames en acier

Stocks initiaux 2000 pices 2,25DT lunit 5000 pices ? DT lunit

Quantits fabriques 60 000 pices 1,475 DT lunit 75 000 pices valant


(entres) ensemble 163 500 DT

Quantits consommes A dterminer ? 48 000 pices valant


ensemble 105 600 DT

Stocks final 14 000 pices valorises ? DT A dterminer ?

Travail faire

8) Dterminez :

a- Le cot moyen unitaire pondr des btons en bois

b- La quantit et la valeur des btons en bois consommes et la valeur du stock


final

c- La quantit et la valeur du stock final des lames en acier

b-pour les poigns en plastique

Avant de retenir le fournisseur ZAHI pour lachat des poignes en plastique, lentreprise entre
en ngociation avec deux autres fournisseurs sur les conditions indiques ci-dessous :

Exigences de lentreprise :

- Dlai de livraison : au plus 2 semaines

- Mode de paiement : crdit dans 60 jours

- Qualit : premier choix

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Elle a reue les offres suivantes

lments Fournisseur ZAHI Fournisseur ANIS Fournisseur Mdina Plast

Quantit 30 000 units 1res 30 000 units 1res choix 30 000 units 1res choix
choix

Prix unitaire HT 1,100 DT 1,050 DT 1 DT

Mode de Dans 60 jours Deux mois Dans 45 jours


paiement

Dlai de livraison 10 jours 15 jours 20 jours

Aprs ngociation, le fournisseur ANIS modifi son offre de faon quil ne peut pas livrer toute
la commande au mme prix, il propose livr

- 10 000 units 1,050DT

- 20 000units 1,200

Travail faire

9) Prcisez dune manire gnrale lobjectif vis par la ngociation ;

10) Quel est le fournisseur retenir avant la modification de loffre de Mr ANIS ?

11) Justifiez le choix du fournisseur ZAHI par le responsable dapprovisionnement.

Afin de minimiser le cot dapprovisionnement des poignes consommes, le dirigeant vous


demande de dterminer le nombre de commande optimale qui minimise le cot total
dapprovisionnement sen se basant sur le tableau fourni en annexe 3

Travail faire

12) Dterminez le nombre optimal de commande permettant de minimiser le cot


total dapprovisionnement (voir annexe 3). Justifiez

13) En dduire la quantit optimale achete par commande

14) Achevez le tableau en annexe 3

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Nom . Prnom ..
Annexe 1

Acheteur

Fournisseur
Annexe 2

Quantits
minimum

..
minimu Stock .. Stock
m .
20
Stock de .

Dlais
minimu
m
Annexe 3

N Stock Stock Cot de Cout de Cot total


moyen en moyen en possession passation dapprovisionnement
quantit valeur = =
79,200 *N
Stock ..+..
moyen en
quantit*
1,100DT

2 30 000/2*2= .. 990 158,400 1148,400


7500

4 . . 495 .. ..

5 3000 3300 396 .. 792

6 .. 330 805,200

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