EPP8201 EVALUACIN DE PROYECTOS

Gua N2.1

1) La herramienta de decisin llamada evaluacin de proyectos es necesaria debido:

a. A que existen muchas alternativas de inversin.
b. A que existen recursos escasos.
c. Todas las afirmaciones anteriores son correctas.

2) La preparacin y evaluacin de un proyecto permite:

a. Tener la certeza de que un proyecto ser rentable.
b. Disminuir la incertidumbre respecto a la conveniencia de una inversin.
c. Eliminar la incertidumbre respecto a la conveniencia de una inversin.

3) El proyecto de disear y fabricar un satlite; el proyecto de la construccin de un condominio y el proyecto

de disear e implementar un programa informtico se caracterizan por ser:
a) Creacin de nuevos negocios,
b) Proyectos de modernizacin,
c) Proyectos industriales,

4) Una empresa de publicidad est considerando fabricar sus propios paneles publicitarios y no adquirirlos al
proveedor, dicho proyecto se clasifica como:
a) Un proyecto de modernizacin de outsourcing,
b) Un proyecto de modernizacin de internalizacin,
c) Un proyecto de modernizacin de ampliacin,

5) Un grupo de ingenieros en construccin han decidido juntar sus dineros, para tener su propia empresa
constructora contratista, para tener la seguridad de que su emprendimiento le traer beneficios deciden realizar
una evaluacin de dicho proyecto. El proyecto en cuestin se puede clasificar como:
a) Un proyecto industrial,
b) Un proyecto de modernizacin,
d) Un proyecto de creacin de nuevo negocio,

6) Una empresa constructora observa que su camin betonero constantemente est fallando, lo que ha
ocasionado considerables incrementos en mantencin al igual que el consumo en bencina, por ello ha decidido
evaluar la posibilidad de comprar uno nuevo, dicho proyecto se clasifica como:
a) Un proyecto industrial,
b) Un proyecto de modernizacin de internalizacin,
c) Un proyecto de modernizacin de reemplazo,

7) Una empresa evala comprar o alquilar oficinas y mandar a disear un nuevo sistema informtico contable.
De acuerdo a la clasificacin de los proyectos en base a la relacin entre ellos Cmo se clasificaran dichos
proyectos?

8) Atendiendo a la relacin entre proyectos, como clasificara a los siguientes proyectos: una planta
termoelctrica con carbn y el proyecto de la evacuacin de residuos para funcionar adecuadamente?
a) Dependientes, complementarios,
b) Dependientes con efecto sinrgico,
c) Mutuamente excluyentes.

9) Cuando al realizar dos inversiones juntas el resultado combinado es menor que la suma de los resultados
individuales, son proyectos:
 a) Dependientes, complementarios
b) Dependientes con efecto entrpico
c) Independientes

10) El proyecto de una bomba de bencina, y un Servicentro de comida rpida son proyectos que se clasifican
como:
a) Dependientes con efecto sinrgico
b) Dependientes con efecto entrpico
c) Independientes

11) La relacin entre el proyecto de cambio de una maquinaria y el proyecto de un sistema informtico contable
permite clasificarlos como:
a) Dependientes, complementarios
b) Dependientes con efecto sinrgico,
c) Independientes

12) El proyecto de concesionar el casino de una empresa y el proyecto de habilitar el casino con microondas
para que los funcionarios calienten sus alimentos, se pueden clasificar de acuerdo a su relacin son:
a) Dependientes, complementarios,
b) Dependientes con efecto sinrgico,
c) Mutuamente excluyentes.

13) Una empresa constructora observa que su camin betonero constantemente est fallando, lo que ha
ocasionado considerables incrementos en mantencin al igual que en el consumo de bencina, por ello ha
decidido evaluar la posibilidad de comprar uno nuevo.
Defina quin es el decisor del proyecto, las variables controlables, las no controlables y las opciones o
proyectos.

14) Una empresa textil, ha observado que su demanda se ha incrementado al doble y que para poder satisfacer
dicha demanda, la nica forma de ampliar la capacidad instalada sera construyendo un nuevo piso sobre el
edificio, donde se podran instalar ms maquinarias y contratar ms trabajadores.
a) Como se clasificara este proyecto?
b) Que aspectos obligaran a realizar un estudio de viabilidad, y de qu tipo?

15) Un inversor se encuentra evaluando implementar un edificio de estacionamientos para alquiler en el centro
de Santiago. Se encuentra seguro de que dicho servicio tendr una alta aceptabilidad, pero piensa que el impacto
vial que tendra dicho proyecto hara que el tamao del edificio se viera limitado y por ello no logre la
rentabilidad mnima exigida por l para sus proyectos de inversin. Adems, no se encuentra seguro de cules
son los lmites permitidos en relacin a la altura, los cuales afectaran tambin a la rentabilidad.
Defina los estudios particulares de viabilidad que se debern realizar para determinar si continuar o no
con dicha evaluacin.

16) Una empresa constructora piensa que sera una buena alternativa, dejar el rubro de la edificacin de
oficinas, para dedicarse a la construccin de viviendas autosustentables.
Cual sera un estudio de viabilidad pertinente de realizar para profundizar en la evaluacin de dicho
proyecto?.

17) Un proyecto reconoce las siguientes etapas en forma ordenada:

a. Idea, Inversin, Post-Inversin y Trmino.
b. Idea, Preinversin, Inversin y Operacin.
c. Idea, Inversin, Desarrollo y Trmino.
18) Los estudios de: Perfil, Prefactibilidad y Factibilidad se realizan en la etapa de:
a. Inversin.
b. Preinversin.
c. Post-inversin.

19) Responda: En qu se diferencian los estudios de: Perfil, y Prefactibilidad?

20) Responda: En qu se diferencian los estudios de prefactibilidad y Factibilidad?

21) CASO DE LA COMPRA DEL TERRENO PARA CONSTRUIR LAS INSTALACIONES DE LA

FBRICA. Si la superficie del terreno requerido fuese de 3.000 metros cuadrados y el precio promedio del
metro es de 25 dlares. Sin embargo, si se verificase la existencia de un terreno con las dimensiones deseadas,
(ya que lo ms probable es que no se obtenga uno del tamao exacto necesitado), se encontrara un terreno ms
cercano al tamao requerido de 3.180 metros cuadrados con un valor que ascendera a 79.800 dlares.
CALCULE: Cules seran los montos de inversin considerados en los estudios de prefactibilidad y de
factibilidad? A qu estudio de la evaluacin (mercado, tcnico, organizacional) corresponden estos
datos?

22) EL CASO DEL AEROPUERTO: Un caso que puede aclarar ms esta diferenciacin es el que le toc
realizar a la sociedad de profesionales ACEC Ltda., a peticin de la Intendencia de la Tercera Regin de Chile,
para determinar la viabilidad de reabrir el aeropuerto Chamonate de Copiap, all por 1979.
El aeropuerto haba sido cerrado en 1974, por tener una demanda inferior al mnimo que justificaba
econmicamente su operacin. Para definir si las nuevas condiciones haran recomendable su reapertura, se
procedi a proyectar la demanda mediante mtodos estadsticos que tomaban el comportamiento histrico y lo
proyectaban en funcin de alguna de las variables que se aceptaban internacionalmente como estndares para
estos casos, como era la tasa de crecimiento de la poblacin, entre otras.
Los antecedentes as procesados indicaban la existencia de una demanda superior a la mnima exigida para
reabrir el aeropuerto. Sin embargo, las dudas que se mantenan sobre el procedimiento nos hicieron recomendar
la profundizacin del estudio en nivel de factibilidad.
En esta etapa se recurri a la fuente misma de la informacin; es decir, mediante un estudio de investigacin de
mercado se procedi a investigar a los pasajeros de buses y vehculos que se movilizaban entre Santiago y
Copiap, quienes constituan la demanda potencial del proyecto.
El resultado indic que no haba la intencin de cambio suficiente para asegurar la demanda mnima, ya que
desde 1974 se haba producido un cambio tan grande en la calidad, comodidad y horarios de los buses, que
haca menos atractivo el uso de otro medio opcional, como el avin.
UN CASO INMOBILIARIO: Otro caso a este respecto fue el de un proyecto de construccin y venta de un
edificio de locales comerciales, oficinas y apartamentos de uso habitacional.
En nivel de prefactibilidad, el proyecto se evalu basndose en informaciones de promedios de mercado (costo
por metro cuadrado de las terminaciones de una obra gruesa construida, precio promedio de venta por metro
cuadrado de locales de similar categora en el centro de la ciudad, etctera), obtenindose un resultado que
indujo a recomendar la implementacin del proyecto.
Sin embargo, el cliente solicit el estudio de factibilidad para tener ms seguridad acerca de una inversin que
recomendbamos efectuar. Para ello se contrat a una empresa experta en estudios de mercados habitacionales,
a una de arquitectos y a otra de ingeniera, las que confirmaron, con un costo de varios millones de pesos, la
recomendacin preliminar.
Parece ahora fcil deducir que la etapa de factibilidad pudo haberse obviado. Sin embargo, durante la
realizacin del segundo estudio, nadie poda estar seguro de cun cerca o lejos estara el resultado de los
originalmente obtenidos.
COMENTE: A la luz de estas experiencias De qu depende si se realiza o no, un estudio ms
profundo?
Para cada caso separe e indique la informacin de tipo primaria y la informacin secundaria.
 Atendiendo a la informacin recolectada, en qu etapa se encontraban dichas evaluaciones de proyectos?
(estudio de mercado, tcnico, organizacional o econmico-financiero?)

23) En la evaluacin de un proyecto para la construccin de un edificio destinado a locales comerciales, cuando
el nico existente mostraba, hasta ese momento, un evidente xito. Una de las investigaciones que se realizaron
fue: averiguar cuntos permisos de construccin de edificaciones similares haba otorgado la municipalidad
respectiva. La magnitud de permisos aprobados o en etapa de estudio llev a recomendar el abandono del
proyecto, ya que, sin haber calculado siquiera los costos de construccin y los precios de venta, se pudo
determinar que la competencia que enfrentara al estar terminado lo haca tremendamente arriesgado.
Indique si la investigacin realizada corresponde a un estudio de perfil, factibilidad o pre factibilidad.
Justifique su respuesta.
En qu etapa se encontraba dicha evaluacin? (e. de mercado, tcnico, organizacional o econmico-
financiero)

24) Un ingeniero en construccin, est evaluando la posibilidad de emprender en la industria de la construccin.

Los estudios que ha realizado han arrojado la siguiente informacin:

PROYECTO A PROYECTO B
Una empresa de ss
Una constructora contratista topogrficos
INVERSIN $30.000 $30.000
VIDA TIL 10 aos 10 aos
VALOR DE DESECHO 0 0
VENTAS 1.000 1.000
VAN (RENTABILIDAD HOY) $ 12.000 $ 4.000

Luego decidi realizar un anlisis de sensibilidad a ambos proyecto, en relacin a cambios en los niveles de
ventas, para determinar cul es la cantidad bsica que se debera vender para que se logre ganar nicamente lo
que se exige como mnimo de retorno a la inversin, obteniendo los siguientes resultados:

PROYECTO A PROYECTO B
Una empresa de ss
Una constructora contratista topogrficos
VENTAS DE EQUILIBRIO 950 unidades/ao 650 unidades/ao
(PUNTO DE EQUILIBRIO)

a) Indique si la evaluacin es un estudio de perfil, prefactibilidad o de factibilidad?

b) De acuerdo a lo relatado, en qu etapa de la evaluacin del proyecto se encontrara?
c) En relacin a la informacin proporcionada calcule porcentualmente cuanto resiste cada proyecto
una cada en sus ventas.
d) Responda, Cual negocio es ms riesgoso?
e) Responda Qu caracterstica debiera tener el ingeniero para decidir invertir en el proyecto A?

25) A travs de un estudio de perfil, determine la opcin ms conveniente entre las dos alternativas que se
exponen a continuacin.
ALTERNATIVA 1:
La investigacin del mercado defini ventas anuales posibles de 430.000 unidades a un precio
unitario de $260 cada una, pagando una comisin de venta de 1%. El estudio de costos calcul que para
ese nivel de operacin podran esperarse los siguientes costos variables:
Material directo $60
Mano de obra directa $40
Gastos de fabricacin $20
 Los costos fijos anuales de fabricacin, administracin y ventas alcanzan a $22.000.000. Se incluye el
alquiler de edificios, bodegas y oficinas, ya que la nica inversin prevista es la de los equipos, de
produccin. Adems, contablemente, se deben considerar $8.000.000 de depreciacin anual.
La inversin en equipos alcanza $80.000.000, a los que se exige una rentabilidad del 12% anual.
Los equipos tienen una vida til de 10 aos, al cabo delos cuales tendrn un valor de desecho estimado
en $25.000.000. Para fines contables, se deprecian en total y linealmente en diez aos. Los impuestos
ascienden al 15% de las utilidades.
ALTERNATIVA 2:
En el estudio tcnico se detect la existencia de un equipo menor, con capacidad de hasta
400.000 unidades anuales. Si bien esta mquina deja demanda insatisfecha, esto permitira subir el
precio de venta a $280, y aprovechar deseconomias de escala que permitiran reducir el costo del
material directo a $50. Los costos fijos de esa alternativa alcanzaran a $18.000.000 por ao. Este equipo
costara $72.000.000 y se estima que al final de su vida til tendr un valor de desecho de $28.000.000.
Se deprecia tambin en diez aos

26) Un alumno de Ing.en Construccin obtiene $1.300.000 de ingresos por la realizacin de unos trabajos, que
le han supuesto incurrir, durante un ao, en costos de personal y equipos de $1.000.000.
a) Calcule el margen del proyecto.
b) Si el empresario hubiera colocado el milln de pesos en un depsito financiero, al 5% al ao, calcule
el beneficio de la actividad empresarial.

27) A una empresa constructora le estn ofreciendo dos contratos a suma alzada: el primer proyecto es la
construccin de una bodega por lo que le pagaran $1.000.000, el segundo proyecto es la construccin de unos
locales comerciales por $1.200.000.-. Si su capacidad productiva le permite solo llevar a cabo uno de los
proyectos, y ambos tienen una duracin de 1 mes:
a) Cul proyecto debe escoger?
b) Si los costos en materiales y mano de obra ascienden a $800.000 en la primera alternativa y a
$980.000 en la segunda alternativa. Adems, para llevar a cabo cualquiera de los dos proyectos deber
adquirir un nuevo equipo por $50.000, Cules son los mrgenes de cada una de las alternativas?
c) Si el banco de la empresa constructora le ofrece un depsito con una tasa de inters del 15%, Cul
alternativa es la que debe escoger?

28) A una empresa constructora le ofrecen un proyecto de construccin, con la modalidad suma alzada, por un
valor de $1.120.000. El proyecto tendra una duracin de un mes. De acuerdo a sus estudios los costos
ascenderan a $1.000.000.
a) Cual es el margen que entrega el proyecto?
b) Si la empresa no dispone del total de la suma y debe necesariamente endeudarse en $800.000 para
implementar el proyecto, con su banco a una tasa de 8% mensual, Cul es el margen para la empresa?
c) Si el banco de la constructora le ofrece un depsito a plazo con una tasa del 7% mensual, Cul es el
beneficio que le genera invertir sus recursos en el proyecto?

29) Hace un ao un matrimonio compr un negocio en $12.000, adquisicin que financi en un 60% con un
prstamo al 11% de inters anual. Al fallecer los esposos en un accidente, los hijos deciden vender el negocio,
pagar la deuda con el banco (que se mantiene en su totalidad), los gastos financieros generados en el ao y
repartirse el dinero sobrante.
a) Si la empresa se puede vender en $13.560, Cunto rent porcentualmente el negocio y cunto los
recursos propios invertidos en l por el matrimonio?
b) Que rentabilidad porcentual obtendran los recursos propios si el negocio se vendiese en $13.272?

30) La evaluacin de un proyecto permite concluir que si se invierten $6.000 en adquirir un nuevo negocio, se
obtendra una renta, al cabo de un ao, de $1.800 despus de pagar todos los costos de funcionamiento y los
gastos financieros al banco que prestar el 50% de los recursos necesarios para la compra del negocio. Se
estima que despus de un ao, el negocio tendra un valor de $5.000.
a) Si usted fuese el inversionista y exige un 10% de retorno a los proyectos como mnimo para ser
aceptados, invertira en ste?.
b) Y si usted est trabajando en el banco, prestara los recursos solicitados a un ao plazo?

31) Un proyecto que requiere una inversin de $1.000 redita en un ao $1.120. Sin embargo, el inversionista
slo dispone de $200 y debe necesariamente endeudarse para poder implementar el proyecto.
Si un banco le presta los recursos faltantes, a una tasa anual de 8%, Cual es la rentabilidad del proyecto?
y cul es la rentabilidad del inversionista?

32) Si una empresa constructora est evaluando la conveniencia de reemplazar una betonera, cul de los
siguientes costos son irrelevantes para la decisin?:
a) el valor de la nueva mquina
b) el sueldo del chofer
c) los costos en mantencin de la mquina antigua
d) los costos en combustible
e) el sistema de comunicacin con el chofer

33) Si una empresa constructora est evaluando un proyecto de viviendas sociales, pero para llevarlo a cabo
requiere de una maquinaria nueva.
Es relevante esta compra para la evaluacin del proyecto?

34) El beneficio, obtenido lcitamente, no es slo una recompensa a la inversin, al esfuerzo y al riesgo
asumidos por el empresario, sino que tambin es un factor esencial para que las empresas sigan en el mercado e
incorporen nuevas inversiones al tejido industrial y social de las naciones. Es, por lo tanto, un elemento
imprescindible para la evolucin de la sociedad.
En definitiva, parece difcil imaginar que ningn empresario o individuo decida voluntariamente afrontar una
inversin de recursos propios si no espera obtener a cambio un beneficio.
En resumen, la optimizacin del beneficio es la razn de ser de cualquier actividad mercantil, aunque sujeta a
dos consideraciones:
1. El beneficio no siempre ha de ser de tipo econmico-monetario, y,
2. A veces puede condicionarse la maximizacin de los beneficios a criterios de otro tipo, tales como la
limitacin del riesgo, o de la inversin necesaria.
En el mundo empresarial, la optimizacin de beneficios es un modelo simplista de los objetivos de la empresa.
Un modelo as planteado no tiene en cuenta los mltiples factores sociales, la cultura individual de los
trabajadores, ni la sensibilidad de sus clientes. No considera las fricciones entre los propietarios, directivos,
empleados y consumidores. Tampoco aborda la naturaleza de los propios beneficios, que no slo pueden ser de
ndole econmica, sino tambin en forma de prestigio, labor social, etc.
Sin embargo, en las organizaciones con menos nimo de lucro se utilizan indicadores del beneficio como
medida del xito de la organizacin, ya que el modelo de optimizacin de beneficios, si no del todo realista,
permite contrastar, en lneas generales, cun buena ha sido la actuacin (y, en concreto, la gestin) de la
organizacin.
En organizaciones humanitarias sin nimo de lucro cuyo objetivo principal es ayudar a la integracin de
personas socialmente marginadas, el indicador de calidad de su trabajo no puede ser un numero absoluto
como n de actuaciones, n de personas integradas, nmero de cartas de agradecimiento recibidas), ya que no
describen la eficiencia de la organizacin y no permite comparar los resultados con los de otra organizacin, o
con los obtenidos en otros ejercicios. Al final, siempre hay que referir los resultados a indicadores econmicos
claros (monetarios o no), tales como el costo por persona integrada o el nmero de personas integradas por
cada voluntario de la organizacin. stos tambin son indicadores del beneficio de la empresa.
Responda:
a) Si usted tuviera un dinero, por que razones los invertira en una empresa constructora?
b) Que consecuencias traera a la sociedad la creacin de su nueva empresa?
c) Podra aceptar su empresa un trabajo donde los beneficios econmicos fueran nulos?
d) Por que razn el numero de indigentes atendidos por noche no es un buen indicador de la
eficiencia del HOGAR DE CRISTO?