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)
1.1.1.- Identifica una problemtica real o simulada que origina la necesidad de realizacin de un proyect
relacionada con el proyecto.
1.1.2.- Describe las metas y objetivos que se pretende alcanzar con un proyecto de telecomunicaciones
1.2.1.- Identifica las fases de desarrollo de un proyecto de integracin tecnolgica para telecomunicacio
1.2.2.- Escribe una ficha preliminar, en modalidad de anteproyecto, redactando una descripcin general,
planificacin, alcances y resultados esperados.
Dimensiones Destacado
8
El equipo de trabajo presenta
una problemtica la cual
puede ser resuelta por un
proyecto de
1. DESCRIPCIN DE LA IDEA. telecomunicaciones. Dicha
problemtica se encuentra
(C.E. 1.1.1) respaldada por claros y
contundentes indicadores
del sector y estadsticas de la
industria relacionada con el
proyecto.
El equipo describe metas
claras a desarrollar en el
2. METAS Y OBJETIVOS.
proceso y los objetivos que
pretende alcanzar, en cuanto
(C.E. 1.1.2)
a diseo, implementacin e
investigacin.
El equipo presenta 3 o ms
alternativas de solucin
pertenecientes al rea de
3.- ALTERNATIVAS TECNOLGICAS
telecomunicaciones,
(C.E. 1.1.3) visualizando las
problemticas que pudiese
tener cada una de ellas en el
proceso de implementacin.
El equipo logra identificar
claramente las fases de
desarrollo de su proyecto e
4.- FASES DE PROYECTO integra tecnologia e
innovacin para
(C.E. 2.1.1) telecomunicaciones y
redes, estableciendo la
importancia de cada una de
estas fases.
ar con un proyecto de telecomunicaciones especificando sus alcances en cuanto a investigacin, diseo e implementacin.
yecto, redactando una descripcin general, del problema y solucin que se pretende realizar incorporando los objetivos, fundamentos teric
El equipo presenta su
El equipo presenta su anteproyecto, anteproyecto, con errores El equipo presenta
con errores menores en la relacin menores en la relacin da la graves errores en su
da la descripcin general del descripcin general del problema anteproyecto, no
problema y la solucin que se y la solucin que se pretende incorporando los
pretende realizar incorporando los No presenta
realizar no incorporando los objetivos, fundamentos
objetivos, fundamentos tericos, objetivos, fundamentos tericos, tericos, planificacin,
planificacin, alcances y resultados planificacin, alcances y/o alcances y/o resultados
esperados. resultados esperados. esperados.
El equipo prevee
El equipo prevee
El equipo prevee situaciones situaciones problemticas,
situaciones
problemticas, prioriza la prioriza la informacin,
problemticas,
informacin, criterios, criterios, enfoques y/o las
prioriza la
enfoques y las variables para variables para abordar las
informacin, No presenta
abordar las situaciones. Crea situaciones. Crea mtodos
criterios, enfoques y
mtodos y procedimientos y/o procedimientos
las variables para
(estrategias), actualizando (estrategias), no muy
abordar las
normas y estndares. claros actualizando
situaciones. .
normas y/o estndares.
Los miembros del equipo Los miembros del equipo Los miembros del equipo
evidencian eficacia y validez de los evidencian validez de los mensajes presentan graves errores
mensajes orales y escritos teniendo orales y escritos teniendo relacin de eficacia, validez y
completa relacin en estructura, en estructura, estilo o coherencia. calidad de los mensajes
estilo y coherencia. Desarrollando Desarrollando sus ideas con orales y escritos No presenta
sus ideas parcialmente en el tema errores en el tema central de evidenciando
central de manera analtica, crtica manera analtica, crtica y/o incongruencias en
y/o creativa, seleccionando recursos creativa, seleccionando recursos estructura, estilo y
expresivos y cohesivos. expresivos y cohesivos. coherencia.
or e indicadores de la industria
mentacin.
profesin.
Ponderacin Puntaje
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