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ASIGNATURA:

Mercadotecnia

TEMA:
Tarea 2

SUSTENTADO POR:
Eduardo David Gil Payano

Matricula:
17-1993

FACILITADOR:
Mximo Fermn
Actividad de la unidad:

Bienvenid@s a nuestra segunda semana de trabajo, en esta ocasin


debatiremos sobre el Ambiente de la Mercadotecnia para esto se sugiere
realizar las siguientes actividades.

Investigue en fuentes bibliogrficas y/o electrnicas sobre los siguientes


temas:

2.1- El dinamismo de la Mercadotecnia


2.2- Ambiente Interno de la Organizacin
2.3- Ambiente Externo de la Organizacin
2.4- La Mercadotecnia frente a la Economa y los avances tecnolgicos
2.5- El Ambiente de La Mercadotecnia en la Repblica Dominicana

Luego de investigar realice la siguiente actividad:

Seleccione un sector productivo de la economa y presente una infografa


en formato de Word donde explique mediante el uso de ejemplos cmo
el paso de un fenmeno natural podra impactar las actividades de
marketing de las empresas de su localidad. Tenga en cuenta lo estudiado
sobre las fuerzas ambientales internas y externas.

REQUISITOS DEL TRABAJO

Presentacin

Introduccin

Contenido

Conclusiones

Opinin personal (Qu entendiste?, Qu aprendiste? y Para qu te


servir?)

Introduccin
La empresa debe partir del ambiente de la mercadotecnia, para luego buscar
oportunidades y detectar amenazas. El entorno de la mercadotecnia est
compuesto por todos los actores y las fuerzas que afectan la capacidad de
empresa para realizar transacciones efectivas con el mercado meta. El
ambiente de mercadotecnia de la empresa se puede dividir en Microambiente y
el Macro ambiente. Hoy en da, la mayor parte de los pases sin importar su
etapa de desarrollo econmico sus distintas ideologas polticas, reconocen la
importancia de la mercadotecnia y si hacemos un anlisis podremos observar
como los pases con una economa planificada, como los socialistas que nunca
tomaron encuentra las necesidades del consumidor que planeaban el consumo
atreves de planes quinquenales, se han quedado rezagados ante los pases
capitalistas. Podemos destacar aspectos importantes como son los pases
de Rusia, cuba, Hungra, Checoslovaquia y Polonia entre otros ms como
la falta de mercadotecnia, escasez de productos, un exceso de la demanda, una
inadecuada distribucin de los productos y un servici tan deficiente hacia el
consumidor puede llevas a estos aun atraso de ms de 40 aos. A
continuacin les invitamos a conocer ms a fondo de esta gran disciplina como
lo es la Mercadotecnia

2.1- El dinamismo de la Mercadotecnia

Es toda actividad que permite el .desarrollo o cambio de la empresa, son


variables dentro del ambiente que influyen al sistema de marketing de una
empresa, algunas de ellas son del medio ambiente externo y poco controlable
dentro de esta. El dinamismo del negocio es el que demanda que el rea de
marketing(mercadotecnia), evolucione con slo ejecutar tareas a ser un rea de
desarrollo de negocios, que identifique o desarrolle mapas de valor, que
permitan mejoras en los procesos de creacin, comunicacin y venta de ofertas
al mercado, que los mercadologas nos auxilien tambin a explorar cules
seran esos nuevos vehculos, modelos, herramientas de comunicacin y
colaboracin con nuestros clientes y as capitalizar la palabra: valor.

La empresa debe partir del ambiente de la mercadotecnia, para luego buscar


oportunidades y detectar amenazas. El entorno de la mercadotecnia est
compuesto por todos los actores y las fuerzas que afectan la capacidad de la
empresa para realizar transacciones efectivas con el mercado meta. El
ambiente de mercadotecnia de la empresa se puede dividir en Microambiente y
el Macro ambiente.

2.2- Ambiente Interno de la Organizacin]

La mayora de las pequeas y medianas empresas de nuestro pas tiene un


solo dueo, quien a su vez posee los derechos legales de propiedad de La
misma, dirige y decisiones de manera unilateral de acuerdo a su experiencia y
objetivos. En contraste, para las compaas donde se comparte la propiedad
por concepto de socios e inversionistas, la responsabilidad directiva cae en la
decisin acordada por la mayora de los miembros del consejo directivo. En
algunas ocasiones, la funcin de los miembros de un consejo directivo .se
vuelve pasiva; es decir, que no se involucran directamente en cmo las
empresas dirigida por los mandos intermedios.

El ambiente interno de una empresa est compuesto por elementos que se


encuentran dentro de la organizacin, incluyendo a los empleados actuales, el
management y en especial la cultura corporativa que define el comportamiento
del empleado. A pesar de que algunos elementos afectan a la empresa como
un todo, otros afectan slo al manager. La filosofa del managemento el estilo
de liderazgo impactan directamente en los empleados.

2.3- Ambiente Externo de la Organizacin

Ambiente Externo de las Organizaciones o tambin llamado Entorno de las


Organizaciones, es el conjunto de todos aquellos factores que influyen en la
organizacin y que no pertenecen al sistema. Este entorno a su vez est
dividido en dos secciones que permiten analizar variables directas o indirectas
conocidas como Microambiente y Macroambiente; el ptimo funcionamiento de
todas las empresas depende de la manera que se analicen y aprovechen estos
aspectos para la supervivencia o crecimiento de toda organizacin.

2.4- La Mercadotecnia frente a la Economa y los avances tecnolgicos

Los Clientes son sensibles al precio, hay nuevos competidores, nuevos


canales de distribucin y de comunicacin, internet, comercio sin hilos,
globalizacin, desregulacin, privatizacin la lista continua (R., 2009)

El mercadeo evoluciona as como lo hace los dems medios que se encuentran


a su alrededor marketing estratgico a marketing holstico (Universidad
Interamericana para el desarrollo, 2009) y las empresas dejen de
concentrarse en sus caracteres de productos para concentrase en caracteres
de clientes incluyendo a todos los participantes, que deben colaborar en el
proceso de creacin de valor.

La Teora holista implica buscar la comprensin de los fenmenos desde las


mltiples causas que interaccionan entre ellas. El mercadologa debe ejercer
esta profesin considerando los contextos, las complejidades y un objeto de
estudio que slo podr ser comprendido en su relacin con otros sistemas y
por si fuera poco, dentro de un modelo dinmico. (Universidad Interamericana
para el desarrollo, 2009)
El marketing holstico desarrolla y administra eficazmente un sistema de valor
superior en el que las contribuciones a la oferta y todos los productos estn
integrados y se integran en un alto nivel de calidad, servicio y rapidez.

2.5- El Ambiente de La Mercadotecnia en la Repblica Dominicana

La Repblica Dominicana est encaminando sus esfuerzos hacia formular


acuerdos que le permitan integrarse en diferentes bloques comerciales de
pases, consciente de que esta realidad implica una mayor competitividad tanto
a lo interno de nuestro mercado; por la entrada de productos similares a los
que producimos debido a la apertura comercial, como a lo externo del mismo;
ya que la integracin nos permite acceder a otros mercados en condiciones
de igualdad, es lgico suponer que adems de involucrarnos en un proceso de
produccin eficiente; que nos permita adaptarnos a las nuevas reglas
del juego que tambin se establecern, dichos procesos tambin incidirn de
forma directa en nuestra prctica mercadolgica, por lo que nuestras empresas
debern alinear adecuadamente los elementos crticos de la mezcla de
mercadotecnia para la comercializacin exitosa de sus bienes y servicios y de
esta forma poder competir y salir airosas frente a ofertas de otros mercados.
En lo que respecta al producto nuestras empresas, sobre todo las fabricantes,
deben tener en cuenta que el mismo no solo tiene que ser capaz de satisfacer
las necesidades, los requerimientos y deseos del consumidor al cual va
dirigido, sino que tambin debe estar al alcance de las posibilidades
econmicas de estos, tener suficiente calidad para realizar
las funciones requeridas, y contar con fuerza competitiva frente a las ofertas de
la competencia.

Debe, adems, poseer los atributos que el consumidor desea o espera que
tenga el artculo que compra o desea comprar; dichos atributos pueden brindar
a ste una ventaja diferencial a consecuencia de caractersticas que le sean
propias, y que por tanto, no posean los productos similares de la competencia.
Por lo que los expertos en marketing deben estudiar detenidamente el
ambiente cultural y econmico de los mercados, tanto internacional como
domstico, antes de planear los productos correspondientes. Todo esto as
debido a que la apertura de mercados nos pone frente a personas cada vez
ms exigentes con gustos y necesidades no slo locales sino tambin globales.
Hay que notar que el mercadeo y la produccin son dos actividades que estn
muy relacionadas en la conquista de los mercados y que una tiene que servir
de apoyo a la otra, de modo que como pas debemos tener la conviccin de
que tenemos que abocarnos a producir eficientemente, es decir, aumentar la
calidad, cantidad y presentacin de nuestros productos y al mismo tiempo bajar
los costos y por consiguiente los precios de los mismos.
Por otro lado, despus de una produccin eficiente tenemos que disear
estrategias mercadolgicas que viabilicen la penetracin de nuestros productos
en la preferencia de los consumidores
El sector que eleg es el primario o agropecuario:
Es el que a partir de sus actividades, obtiene el producto directamente de La
naturaleza, sin ningn proceso de transformacin. Este sector inclyela
agricultura, la ganadera, la silvicultura, la caza y la pesca, pero no incluye
laminera ni a la extraccin de petrleo, las cuales se consideran parte del
sector industrial. Se trata, por lo tanto, del sector de las fuentes primarias, que
incluyen los recursos naturales, renovables o no renovables. Otras actividades
productivas tambin pueden afectar los recursos naturales. Este es el caso de
las industrias que vierten sus desechos txicos en los ros cercanos, lo que
provoca muerte de los peces, daando de esta manera un recurso que es el
aguay perjudicando otra actividad productiva como la pesca. Los recursos
naturales se dividen en:

-Renovables.

Los recursos naturales renovables son aquellos que, con los cuidados
adecuados, pueden mantenerse e incluso aumentar. Los principales recursos
renovables son las plantas Y los animales A su vez las plantas y los animales
dependen para su subsistencia de otros recursos renovables que son el agua Y
el suelo.

-No renovables.

Los recursos naturales no renovables son aquellos que existen en cantidades


determinadas y al ser sobreexplotados se pueden acabar. El petrleo, por
ejemplo, tardo millones de aos en formarse en las profundidades de
la tierra, Yuna vez que se utiliza ya no se puede recuperar. Si se sigue
extrayendo petrleo del subsuelo al ritmo que se hace en la actualidad, existe
el riesgo de que se acabe en algunos aos.

-Inagotables.

Los recursos naturales permanentes o inagotables, son aquellos que no se


agotan, sin importar la cantidad de actividades productivas que el ser humano
realice con ellos, como por ejemplo: la luz solar, la energa de las olas, del mar
del viento. El desierto del Sahara, por ejemplo constituye un sitio adecuado
para aprovechar la energa solar. Algunos recursos naturales inagotables: La
luz solar y el aire. La luz solar, es una fuente de energa inagotable, que
hasta nuestros das ha sido desperdiciada, puesto que no se ha sabido
aprovechar, esta podra sustituir a los combustibles fsiles como productores
de energa.
OPINION PERSONAL

El objetivo de esto no es que entren a una empresa a reemplazar a todos los


empleados, la finalidad es que puedan comprender a una empresa de principio
fin, que si ven un estado de resultados comprendan cual es la salud financiera
de la empresa, que conozcan todas las leyes que rigen a una empresa, que
puedan supervisar la labor de diseo grfico, etc. Con todo esto un
mercadologa puede poner todo en un mismo canal y puede generan un
mensaje para vender los productos o servicios de una empresa. Al final de
cuentas toda publicidad conlleva un mensaje.

-Los mercados logos durante su carrera son instruidos en diversas ramas como
contabilidad, administracin, derecho, diseo grfico, investigacin de
mercados, etc. Esto los convierte tcnicamente en todlogos, pero eso no
significa que lo puedan hacer todo.

CONCLUSION

El mercado pues, es el lugar en donde se juntan compradores y vendedores,


donde se determina el precio de un producto. Y ste a su vez tiene muchas
clasificaciones que anteriormente ya fueron explicadas. Hoy en da
enfrentamos un gran nmero de productos y tambin enfrentamos un gran
nmero de mercados que tal vez, da a da, van estar surgiendo ms
clasificaciones de las que ya estn establecidas, ya que algo que se practica
mucho en la mercadotecnia es eso, estar en constante bsqueda de las
necesidades de un mercado, y as nos vamos encontrar que en cada mercado
realizada hoy, hay ms necesidades de las que haba ayer y as
sucesivamente. Tambin algo ya mencionado es que el ambiente de la
mercadotecnia nos representa oportunidades y amenazas, esto nos quiere
decir que a la vez que podamos tener una gran oportunidad como por ejemplo,
un gran nmero de materia prima en la naturaleza, por decir madera, tambin
nos representa a la vez, una amenaza, ya que cuando se quiera usar deber
utilizarse con cautela a fin de no agotar dicho material. Tambin un ejemplo de
ello lo vemos da a da en el lanzamiento de un nuevo producto, ya que al
momento de lanzarlo tenemos la oportunidad de entrar en un mercado en
el que podemos triunfar o tenemos la amenaza de que ste no triunfe y sta
es nuestra amenaza; esto depende de muchos factores: econmicos, sociales,
competencia.

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