Caso.

Computronics

Computronics es un fabricante de calculadoras que en la actualidad produce 200 por semana.

Un componente de cada calculadora es una pantalla de cristal lquido, que la compaa
compra de Displays, Inc. (DI) por 10 pesos cada una. La administracin de Computronics
quiere evitar cualquier escasez de pantallas, porque esto interrumpira su produccin, as que
DI garantiza un tiempo de entrega de 0.5 semanas en cada pedido. Se calcula que la
colocacin de cada pedido requiere una hora de tiempo administrativo, con un costo directo
de 15 pesos por hora ms otros costos indirectos de 5 pesos por hora. Se ha hecho un clculo
estimado de que el costo anual del capital comprometido en el inventario de Computronics
es de 15 por ciento del valor del inventario. Otros costos asociados con el almacenamiento y
la proteccin de las pantallas en inventario son 0.5 pesos por cada una al ao.

a) Cul debe ser la cantidad de pedido y el punto de reposicin para las pantallas? Cul es
el costo de inventario total correspondiente por ao?
b) Suponga que el costo anual real del capital comprometido en el inventario de
Computronics en realidad es del 10 por ciento del valor del inventario. Entonces cul debe
ser la cantidad de pedido y el costo de inventario total? Cul es la diferencia entre esta
cantidad de pedido y la que se obtiene en el inciso a)? Cunto debera aumentar el costo de
inventario total si la cantidad de pedido que se obtuvo en el inciso a) se usara en este caso
debido a un clculo incorrecto del costo de capital comprometido en el inventario?
c) Repita el inciso b) si el costo anual real del capital comprometido en el inventario de
Computronics en realidad es 20 por ciento del valor del inventario.

Caso. Cervecera Hidalgo

La cervecera Hidalgo produce cerveza clara, y la almacena en barriles en sus centro de

distribucin para proveer a sus distribuidores la demanda solicitada. La demanda para
Hidalgo es de 1500 barriles de cerveza por ao. La cervecera puede producir 2000 barriles
de cerveza anuales. El costo de preparar una corrida de produccin de cerveza es de 650 UM.
Una vez procesada, la cerveza es colocada en un almacn con sistema de refrigeracin con
un costo anual de 50 UM por barril. La cervecera trabaja 365 das al ao. Cul es la cantidad
econmica a producir?

Caso. Poltica administrativa

La poltica administrativa de cierta compaa es nunca quedarse sin artculos el departamento

de ventas hizo una anlisis sobre un artculo en particular para evaluar est poltica la
demanda es determinista y constante a travs del tiempo a 625 unidades por ao. El costo
unitario del artculo es 50 UM, independientemente de la cantidad ordenada. El costo de
colocar una orden es 5 UM y el costo anual de mantener en el inventario es del 20% anual.
Las ordenes atrasadas tienen un costo de 0.20 UM por unidad por ao. (Considere la prdida
por unidad faltante independiente del tiempo igual a esta cantidad). (a) Calcule la poltica
ptima de operacin bajo la suposicin de que no se permiten faltantes, y tambin,
suponiendo que hay faltantes al costo indicado. (b) Cul es la prdida anual en dlares
causada por la poltica de que no haya faltantes, si las estimaciones del departamento de
ventas son correctas para los parmetros pertinentes? Y que recomendara hacer al
departamento permitir o no permitir faltantes.

Caso. Roberto Gates

Robert Gates como gerente de control de inventarios en la farmacia Nightingale, Robert ha

tenido problemas para mantener la existencia de los cepillos Totalee. Ha descubierto que los
clientes son muy leales al nombre de la marca Totalee. Los clientes estn dispuestos a esperar
a que los cepillos lleguen a la farmacia Nightingale porque los venden 20 por ciento ms
baratos que las dems tiendas locales. Esta demanda de los cepillos dentales en Nightingale
significa que la tienda con frecuencia se queda sin ellos. La farmacia puede recibir un
embarque de cepillos dentales varias horas despus de colocar un pedido al almacn regional
de Totalee porque est a slo veinte kilmetros de la farmacia.
Robert ahora conoce una forma de prevenir los problemas de inventario a travs de la
administracin cientfica. El traslado a la farmacia no le lleva a Robert demasiado tiempo.
Abre la tienda en la oscuridad y se dirige directamente a su oficina donde busca en los
archiveros para encontrar los datos de demanda y costo de los cepillos Totalee durante el
ltimo ao.
Claro, tal como lo esperaba. Los datos de la demanda de cepillos dentales son casi constantes
en todos los meses. Ya sea en verano o en invierno, los clientes tienen dientes que cepillar y
necesitan cepillos. Como un cepillo dental se desgasta luego de pocos meses de uso, los
clientes siempre regresan a comprar otro. Los datos de la demanda muestran que los clientes
de Nightingale compran un promedio de 250 cepillos dentales Totalee por mes.
Despus de examinar los datos de la demanda, Robert investiga los datos de costos. Como
Nightingale Drugstore es tan buen cliente, Totalee cobra su menor precio de mayoreo de slo
1.25 dlares por pieza. Robert tarda aproximadamente 20 minutos en colocar cada pedido
con Totalee. Su salario y prestaciones suman 18.75 dlares por hora. El costo de
mantenimiento anual del inventario es de 12 por ciento del capital comprometido en el
inventario de cepillos dentales.

a) Robert decide crear una poltica de inventario que normalmente satisfaga toda la demanda
porque cree que quedarse sin existencias no vale la pena de calmar a los clientes o el riesgo
de perder las ventas futuras. Por tanto, no permite ningun faltante programado. Como la
farmacia Nightingale recibe un pedido varias horas despus de colocarlo,Cul es la poltica
de inventario ptima en estas condiciones? Cuntos cepillos dentales Totalee debe pedir
Robert cada vez y con cunta frecuencia? Cul es el costo de inventario variable total por
ao con esta poltica?
b) Robert se empieza a preguntar si ahorrara dinero al permitir que ocurran faltantes
planeados. Los clientes esperaran a comprar los cepillos de dientes debido a que tienen una
elevada lealtad a la marca y a que Nightingale vende los cepillos a un precio ms bajo.
Aunque los clientes que esperen a comprar el cepillo dental Totalee en Nightingale estaran
descontentos con la idea de tener que regresar una vez ms a la tienda por el producto. Robert
decide que necesita colocar un valor de un dlar en las ramificaciones negativas de los
faltantes por unidad. Sabe que un empleado tendra que calmar a cada cliente molesto y
rastrear la entrega del pedido de un nuevo embarque de los cepillos. Calcula que un empleado
empleara un promedio de cinco minutos con cada cliente que desee comprar un cepillo
dental cuando no hay disponibles en el momento, y los empleados ganan un sueldo por hora
de 8.40 dlares. Robert tambin cree que los clientes se molestarn por la inconveniencia de
comprar en Nightingale y tal vez comiencen a buscar otra tienda que les brinde un mejor
servicio. l calcula los costos de perder la buena voluntad de los clientes y las ventas futuras
en 1.50 dlares por unidad faltante por ao. Dado el tiempo de proceso de cinco das y la
tolerancia a la escasez, cuntos cepillos dentales de Totalee debe pedir Robert cada vez? y
cundo debe hacerlo? Cul es la escasez mxima de inventario de acuerdo con esta poltica
ptima? Cul es el costo variable de inventario por ao?

Caso. Fbrica de muebles

La demanda de escritorios para una fbrica de muebles para oficina es 6000 al ao en

promedio. Cada vez que se hace un pedido de escritorios se incurre en un costo de 300 pesos.
El costo anual por tener en inventario un solo escritorio es el 25%, que es de 200 pesos.
Transcurre una semana entre el momento en que se hace un pedido y la llegada del mismo.
Determine lo siguiente:

1. Cuntos escritorios se deben pedir cada vez que se hace un pedido?

2. Cuntos pedidos se deben colocar en un ao?
3. Calcule los costos anuales totales, sin incluir los de compra, para satisfacer las demandas
de escritorios.
4. Si el tiempo de entrega fuera 5 semanas, Cul sera el punto de reorden? (52 semanas =
1ao)
5. Si se permitiera faltante y se incurriera en un costo de 80 pesos por carecer la fbrica de
un escritorio durante 1 ao. Cuntos escritorios se deberan pedir cada vez que se hace
un pedido?
6. Suponga que la fbrica piensa producir escritorios. Le cuesta 1000 pesos preparar una
corrida de fabricacin y puede fabricar hasta 10000 escritorios por ao a un costo unitario
de 180 pesos. Cul es el tamao ptimo de lote de produccin? Y cuntas corridas
habr en un ao?
 1. Estudios de Caso de Inventarios con descuento por cantidad

Caso. Circus Peanuts

Sarah opera un puesto concesionado en un lugar ubicado en el centro de la ciudad durante un

ao. Uno de sus productos ms populares son los cacahuates llamados Circus Peanuts y vende
aproximadamente 200 bolsas por mes. Sara compra los dulces en la tienda de cacahuates de
Peter. Ella ha estado comprando 100 bolsas cada vez. Sin embargo, para alentar compras
mayores, Peter ahora le ofrece descuentos por pedidos ms grandes de acuerdo con el
siguiente programa de precios.

Intervalo de descuento 1 a 199 200 a 499 500 o ms

Precio por bolsa ($) 10 9.50 9

Sara quiere utilizar el modelo EOQ con descuentos por cantidad para determinar cul debe
ser su cantidad de pedido. Para este fin, estima una tasa de costo de mantenimiento anual del
17 por ciento del valor de los cacahuates. Tambin estima un costo de $40 por colocar cada
pedido.
a) Determine la cantidad a ordenar de cacahuates a Peter y su correspondiente costo
promedio anual
b) Una tienda comercial vende productos al mayoreo con un plan de descuento incremental
con los siguientes precios

Intervalo de descuento 1 a 300 301 a 500 501 o ms

Precio por bolsa ($) 9.50 9.20 9
Determine la cantidad a ordenar de cacahuates a la tienda comercial y su correspondiente
costo promedio anual
c) Cul debe ser el proveedor de Sarah y por qu?
Caso. Familia Gilbreth

La familia Gilbreth bebe una caja de Royal Cola cada da, 365 das al ao. Por fortuna, el
distribuidor local ofrece descuentos por cantidad en los pedidos grandes como se muestra en
la siguiente tabla. Si se considera el costo de la gasolina, el seor Gilbreth estima que le
cuesta aproximadamente 500 pesos pasar por un pedido de Royal Cola. El seor Gilbreth
tambin invierte en el mercado accionario, en el que ha ganado un inters anual promedio
del 20 por ciento. l considera que este costo de oportunidad es el nico costo de
mantenimiento de Royal Cola.

Intervalo de descuento 1 a 49 50 a 99 100 o ms

Precio (por caja) 40 pesos 39 pesos 38 pesos

a) Determine la cantidad ptima de acuerdo con el modelo EOQ con descuento en todas las
unidades Cul es el costo de inventario total resultante por ao?
b) Con esta cantidad de pedido, cuntos pedidos se tienen que colocar por ao? Cul es el
intervalo de tiempo entre cada pedido?
c) Determine la funcin de costo correspondiente para todos los intervalos e identifique la
cantidad a ordenar ptima

Caso. MBI

MBI es un fabricante de computadoras personales. Todas ellas utilizan un lector de CD que

le compra a Ynos. MBI opera su fbrica 52 semanas al ao, lo que requiere ensamblar 100
de estos lectores de floppy disk en el mismo nmero de computadoras a la semana. La tasa
de costo de mantenimiento anual de MBI es de 20 por ciento del valor del inventario. Sin
importar el tamao de pedido, el costo administrativo de colocar un pedido con Ynos se ha
estimado en 500 pesos. Ynos ofrece un descuento incremental para los pedidos grandes de la
siguiente forma:

Intervalo de descuento 1 a 99 100 a 499 500 o ms

Precio (por lector de cd) 1000 pesos 950 pesos 900 pesos

a) Determine la cantidad ptima de acuerdo con el modelo EOQ con descuento en todas las
unidades. Cul es el costo de inventario total resultante por ao?
b) Con esta cantidad de pedido, cuntos pedidos se necesita colocar por ao? Cul es el
intervalo de tiempo entre cada pedido?
c) Determine la funcin de costo correspondiente para todos los intervalos e identifique la
cantidad a ordenar ptima
Caso. Kenichi Kaneko

Kenichi Kaneko es gerente de un departamento de produccin que utiliza 400 cajas de

remaches por ao. Para mantener bajo su nivel de inventario, Kenichi ha pedido slo 50 cajas
cada vez. Sin embargo, el proveedor de remaches ofrece ahora un descuento por pedidos de
una cantidad mayor de acuerdo con el siguiente programa de precios.

Intervalo de descuento 1 a 99 100 a 999 1,000 o ms

Precio por caja 85 pesos 80 pesos 75 pesos

La compaa utiliza una tasa de costo de mantenimiento anual de 20 por ciento del precio del
artculo. El costo total asociado con la colocacin de un pedido es de 80 pesos por pedido.

Kenichi ha decidido utilizar el modelo EOQ con descuentos por cantidad para determinar su
poltica ptima de inventario de remaches.

a) Determine la cantidad econmica a ordenar si el proveedor aplica descuento en todas la

unidades
b) Genere la geometra del inventario correspondiente al inciso a)
c) Determine la cantidad econmica a ordenar si el proveedor aplica descuento incremental
d) Genere la geometra del inventario correspondiente al inciso c)
e) Qu poltica de descuento es ms conveniente para Kenichi Kaneko y por qu?

Caso. Comercializadora de jugos

Una comercializador de jugos de frutas requiere comprar grandes cantidades de naranjas,

debido a la demanda que presenta en el mercado este producto. Su principal proveedor se
localiza en la Central de Abastos de la Ciudad de Mxico, las naranjas estn disponibles a
tres precios diferentes con descuento en todas las unidades, dependiendo del tamao del
pedido:

Menos de 100 kilogramos $20 por kilogramos

De 100 a 999 kilogramos $19 por kilogramos
Ms de 1000 kilogramos $18 por kilogramos

El costo de colocacin de un pedido es de $40. La demanda anual es de 3000 kilogramos de

naranjas. El costo de mantenimiento es de 25% por kilogramo. Responder las siguientes
preguntas (a) Cul es la cantidad del pedido econmico que se debe comprar cada vez? (b)
Cul es el costo total de realizar el pedido al ao? (c) Cuntas veces en el ao se realizar
el pedido?