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I. CUESTIONARIO
1. En la alta calificacin de la fuerza de trabajo que es loa que le plantea a la filosofa
empresarial moderna?
No cabe dudas, que, en un marco de desarrollo tecnolgico continuo, con alta calificacin
de la fuerza de trabajo, y una disposicin de polivalencia, le planeta a la filosofa
empresarial actual, la necesidad de reconceptualizar las estructuras de autoridad y de
poder al interior de las organizaciones, de las empresas.
Determinantes
Nivel de coordinacin
Informacin disponible
Niveles de participacin
Motivaciones
Adecuado manejo de las emociones y razones que impulsan los actos. Aprender a
desarrollar y mantener una visin personal sobre su futuro basada en sus valores ms
significativos.
Modelos mentales
Todas aquellas nociones que un individuo tiene sobre sus objetivos e intereses.
Interpretacin individual de una realidad en particular. Adquisicin de aptitudes nuevas
que faciliten la comprensin de cmo funcionan los modelos mentales en las
organizaciones. Entre estas aptitudes se incluyen la reflexin y la indagacin; la primera
ayuda a la toma de conciencia de cmo influyen los modelos mentales en las acciones, la
segunda con la manera en que se interacta con los dems en situaciones complejas.
Aprendizaje en equipo.
Visin compartida.
Pensamiento sistmico
Marco conceptual, cuerpo de canales y herramientas que permitan integrar los dems
aspectos.
4. Cul es la clave de la integracin cuando se comparte la informacin?
La clave de una Organizacin en Red es la integracin, y la clave de la integracin es
compartir informacin. En caso de la empresa, no sera posible ni conceptual ni
prcticamente llevar a cabo sistemas MRP (Material Requirements Planning), como parte
del desarrollo de la gestin, si no se cuestionan profundamente la estructura jerrquica de
direccin y gestin empresarial, que permita el flujo de informacin oportuna,
comprensible y manejable, y con la riqueza y calidad necesarias, para conseguir mayor
eficiencia de los recursos y procesos disponibles.
5. Cules son las herramientas de gestin en los ltimos 20 aos que influyen en las
Nuevas Formas Organizativas?