La funcin de organizacin y mtodos consiste en aumentar la eficiencia y
rentabilidad de los procesos administrativos, generar y tener control dentro de una empresa, eso se da mediante el estudio de la estructura organizacional y su diseo funciones y modificacin, as mismo estudia los problemas que se generan a nivel de la estructura,
Cules son los objetivos bsicos de la funcin de O y M?
Detectar las causas que producen conflictos en la estructura de la
organizacin. Mejorar la estructura organizacional y sus funciones. Incrementar la productividad en la empresa mediante la optimizacin de los recursos. Elaborar propuestas que permitan mejorar los procesos. Utilizar las tcnicas ms recientes para la mejora de los procesos que se utilizan en la organizacin. Investigacin permanente para entregar a la organizacin elementos de tecnologa de punta en forma gil. Realizar diagnsticos sobre los sistemas y mtodos de informacin utilizados por las diferentes unidades orgnicas de la institucin para evaluar la funcionalidad, eficacia y viabilidad de los mismos.
Cmo se constituye un puesto de trabajo?
Un puesto de trabajo se constituye como un conjunto de tareas realizadas
por una persona, entregadas a partir de una definicin de un trabajo, y que han sido agrupadas segn los principios de eficacia, eficiencia, flexibilidad y coherencia, adicional es el rea para que el trabajador cumpla determinada tarea.
En Administracin de procesos: Que son los procesos?
Los procesos son conjuntos de actividades en las que se manejan recursos
para transformar las entradas o demandas en salidas, seinicia en la demanda o necesidad de un pedido que un cliente hace a un pro-veedor, porque necesita un producto o un servicio. Sus componentes son:
Un cliente Unos Insumos Acciones de personas o mquinas Resuma la estructura organizacional para gerencia de procesos.
Enuncie las tcnicas tiles en la gerencia de procesos.
Qu es productividad? Qu es un Diagrama de Distribucin de Trabajo? Cul es su utilidad? Cmo se estructura?