INSTITUTO TECNOLGICO DE NUEVO LEN

Ingeniera Industrial

Trfico y transporte

Turno: Vespertino (19-20hrs)

Equipo: 1

Integrantes:
Diego Ulises Rodriguez lvarez 13720087
Abraham Quiones Gins 13480819
Alexis Daniel Medina Galvn 13480578
Erick Emmanuel Lpez Gonzales
Rodrigo lvarez Rodriguez13480674

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ndice

Objetivo..3

Marco referencial.4

Investigacin sobre el contexto histrico de la logstica relacionado con la

evolucin de los sistemas de transporte.5

Relevancia de la logstica en el contexto actual6

Conceptualizacin histrica de la logstica.....9

Conclusiones......11

Bibliografa..12

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Objetivo:
En esta investigacin se dar a conocer la historia de la logstica y su
transformacin durante el paso de los aos y como fue evolucionando en sus
sistemas internos. Como cambios y reglas dentro de la misma.

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Marco referencial:

Este tema se hablara de la evolucin de la logstica donde se implementa una

gran evolucin desde la segunda guerra mundial y retomo fuerza en los aos 60 el
crecimiento y la evolucin de la cadena de suministros.

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Investigacin sobre el contexto histrico de la logstica
relacionado con la evolucin de los sistemas de transporte.

La logstica se ha desarrollado a travs del tiempo y actualmente ha adquirido

mayor importancia por su papel decisivo en el proceso de creacin de los
productos y/o servicios y en la satisfaccin de los clientes.
Es por esto que, el presente trabajo tiene como objetivo, mostrar la evolucin
histrica de la logstica a travs de definiciones de diversos autores, destacando
los elementos fundamentales que caracterizan cada una de las etapas del
desarrollo de la logstica.
Se concluye que la logstica es un sistema que integra todos los procesos
empresariales (aprovisionamiento, produccin, almacenamiento, distribucin y
comercializacin), gestionados eficaz y eficientemente por el personal, a travs de
los flujos informativo, material, financiero y de retorno, en estrecha relacin con los
proveedores y los clientes.

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Conceptualizacin histrica de la logstica

El surgimiento de la logstica se remonta a la poca antigua de la civilizacin

occidental entre los aos 500 y 430 antes de nuestra era (a.n.e). En esos tiempos
los griegos recurran al trmino logstica para definir el tipo de razonamiento que
empleaba smbolos matemticos y nmeros. Por otra parte, en Atenas se
llamaban logsticos a los funcionarios que calculaban las necesidades del Estado y
los romanos tenan siempre un logstico como administrador de los recursos
materiales en sus ejrcitos.
Despus de la Segunda Guerra Mundial surge el inters de los negocios por el
proceso logstico. En esta poca y especficamente en el ao 1945, en Francia se
edit una de las primeras publicaciones sobre este tema, el libro de Bethel,
Atwater, Smith y Stackman, donde se establece una analoga entre la logstica
militar y el abastecimiento tcnico material y se empieza a relacionar la logstica
militar con la produccin industrial. Es decir que se dieron los primeros pasos en la
aplicacin de la logstica en la vida civil, pues se reconoci que la misma poda ser
empleada en la industria. Surgiendo as la logstica industrial.

A partir de los aos 50 comienza a utilizarse la logstica como un subproducto que

posibilitaba minimizar los costos de posesin de los inventarios, pasando luego a
centrar su inters en la administracin del transporte, en la que su mayor
preocupacin era la de disminuir los costos en esta rea.

Por otra parte, durante los aos 60 hasta mediados de los aos 70, el campo de la
logstica se ampli hacia la administracin de la distribucin fsica. En este sentido
se va enriqueciendo el trmino de logstica vinculndolo a la distribucin fsica. Es
decir que se refera solamente a funciones bsicas de la distribucin,
conceptualizndose como: el movimiento de los materiales desde una fuente u
origen hasta un destino o usuario.

A finales de los aos 70 hasta la dcada de los 80 comienza el reconocimiento de

los ahorros potenciales que podan obtener las organizaciones al integrar los
elementos de la logstica dentro de la empresa (aprovisionamiento, produccin y
distribucin) y se logra un gran crecimiento en el rea de la logstica. En este
caso Donald J. Bowersox (1979) consider a la misma como: la aplicacin del
enfoque en sistema a la solucin de los problemas de suministros y distribucin de
las empresas.

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A partir de mediados de los 80 se comienza a considerar al cliente como parte
importante dentro de la logstica lo cual queda enunciado con la definicin dada
por el Council of Logistic Management en 1985: El proceso de planificar,
implementar y controlar la eficiencia, el costo efectivo del flujo y almacenamiento
de las materias primas, productos en proceso, productos terminados y la
informacin relacionada desde el punto de origen al de consumo con el propsito
de conformar los requerimientos del cliente.

Por otra parte, Herv y Dancel en 1987, ofrecen tres conceptos del trmino
logstica atendiendo a la visin tcnica de esta funcin, la orientacin hacia la
distribucin y el lado estratgico. En este caso consideran que:

- La logstica es obtener la produccin correcta, en el lugar correcto, en el

momento correcto y en el menor costo total.

- La logstica es proveer un nivel beneficioso en el servicio de distribucin a los

clientes, a travs de una efectiva organizacin, planificacin y control de las
actividades de traslado y almacenamiento que facilitan un flujo de produccin.

- La logstica es un medio para soportar la meta general de la firma y lograr

ventaja competitiva.

Sin embargo, no es hasta los aos 90, cuando el concepto de satisfacer las
necesidades del cliente, como aspecto vital a tener en cuenta en la logstica,
comienza a desarrollarse. En este sentido, Mara Lilia Santos Norton, autora
cubana, considera que: La logstica es un enfoque que permite la gestin de una
organizacin a partir del estudio del flujo material y el flujo informativo que a l se
asocia, desde los suministradores hasta los clientes.

A finales del siglo 20, se evidencian dos aspectos importantes relacionados con la
logstica, los cuales se plasman en las definiciones que se muestran a
continuacin.

En primer lugar, se pasa de la integracin interna (sistema logstico) a la externa

(cadena de suministro). Aparece y se desarrolla el trmino de gestin de la cadena
de suministro como una filosofa integradora para gestionar el flujo total dentro del
canal de distribucin, desde el primer proveedor de materias primas hasta el
consumidor final, incluyendo el flujo de retorno. Muestra de esto lo constituye la
definicin dada por The Educational Society of Resource Management (APICS) en
1998, quien asocia la logstica con la gestin de la cadena de suministro. En este
caso: Define a la Supply Chain Management (SCM) como la planeacin,
organizacin y control de las actividades de la cadena de suministro.

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Por otro lado, se comienza a tener una visin diferente acerca de la logstica, pues
esta no slo va a considerar el flujo de materiales desde los suministradores hacia
los clientes sino tambin de los clientes a los suministradores. O sea, se empieza
a tener en cuenta, en las definiciones del trmino logstica, el flujo material inverso
o tambin conocido como flujo de retorno, a travs de la manifestacin en las
definiciones de la necesidad de la conservacin del medio ambiente. Evidencia de
ello lo constituye la siguiente definicin de Ana J. Urquiaga Rodrguez y Jos A.
Acevedo Surez (1999): Es la accin del colectivo laboral dirigida a garantizar las
actividades de diseo y direccin de los flujos materiales, informativo y financiero
desde su fuente de origen hasta sus destinos finales que deben ejecutarse de
forma racional y coordinada con el objetivo de proveer al cliente los productos y
servicios en la cantidad, calidad, plazos y lugar demandados con elevada
competitividad y garantizando la preservacin del medio ambiente.

Sin embargo, Christopher (2000) resalta que la logstica es capaz de crear valor
para el cliente, aspecto que hasta este momento no haba sido tratado por ningn
otro autor en sus definiciones y considera a la logstica como: Red de
organizaciones asociadas a travs de lazos hacia arriba (distribucin) y hacia
abajo (aprovisionamiento) en procesos que producen valor en forma de productos
y servicios al cliente.

A partir de esto se puede decir que la logstica se ha convertido en un sistema de

actividades funcionales basado en el trabajo conjunto de clientes, negocios
minoristas, proveedores y fabricantes para disminuir o, si es posible, eliminar los
costos que no agregan valor, mejorando la calidad, el cumplimiento de los
pedidos, mayor velocidad e introducir nuevos productos y tecnologas as como
propiciar que la mercanca se produzca y distribuya en las cantidades correctas,
los lugares adecuados, el tiempo justo, con objeto de minimizar los costos del
sistema satisfaciendo los requerimientos del nivel de servicio y garantizando la
conservacin del medio ambiente.

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Relevancia de la logstica en el contexto actual

Precisamente como parte del proceso de Perfeccionamiento empresarial las

empresas que aplican el Sistema de Direccin y Gestin debern disear e
implantar un sistema logstico que permita obtener el producto, en el tiempo
oportuno, en el sitio apropiado, y al menor costo posible. Es decir que se requiere
de una logstica enfocada hacia el cliente orientado a satisfacer la demanda de los
mismos. En este caso es esencial considerar que el cliente es la persona ms
importante para una organizacin, que en fin depende de l, por lo que se le debe
lograr satisfacer en todas sus expectativas con el objetivo de elevar la
competitividad de la empresa, aspecto presente en el Perfeccionamiento
Empresarial, incrementando el nivel de servicio al cliente y disminuyendo los
costos.

Por otra parte, est muy presente tambin la logstica de almacenamiento, la cual
constituye el conjunto de actividades que se realiza en los almacenes
(simplificndose en la recepcin, identificacin, custodia y despacho de los
productos), tiene como objetivo fundamental, la conservacin de las mercancas
durante el perodo que media entre su produccin o la llegada al pas procedente
del exterior, y el consumo, sirviendo tambin de pulmn a la economa.

Adems, la logstica de almacenamiento tiene en cuenta la explotacin racional de

las capacidades de almacenamiento mediante la modernizacin de las tcnicas
existentes y la elevacin del grado de mecanizacin de los almacenes, por esta
va se obtienen la organizacin de los procesos de manipulacin, almacenamiento
y transporte, con una disminucin de los costos, as como la reduccin de los
inventarios y la disminucin de los costos de manipulacin y almacenaje.

La logstica de distribucin es un aspecto al cual las empresas debern prestarle

especial atencin pues a travs de ella se puede controlar todo el proceso, lo que
trae consigo una administracin ms eficiente de los recursos. Por lo que las
organizaciones debern disear la red del transporte y situar los almacenes
dimensionados para gestionar la demanda mnima, media o mxima de artculos
que producen o comercializan.

Teniendo en cuenta todo lo plasmado en el captulo V del decreto Ley 281-2007

relacionado con el subsistema de organizacin de la produccin de bienes y
servicios del proceso de perfeccionamiento empresarial se puede llegar a la
conclusin de que el sistema logstico a implantar en la empresa deber garantizar
la adquisicin, el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de
inventarios, as como todo el flujo de informacin asociado a estas actividades, de
forma tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa sea maximizada en
trminos de costos y efectividad.

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En este caso, la gestin y perfeccionamiento de los sistemas logsticos constituye
una va indispensable para lograr que el sistema empresarial del pas est
constituido por empresas eficientes, bien organizadas y eficaces, capaces de
satisfacer los requerimientos de los clientes, adems de ello ser rentables.

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Conclusiones:

La logstica es un sistema que integra todos los procesos empresariales

(aprovisionamiento, produccin, almacenamiento, distribucin y comercializacin),
gestionados eficaz y eficientemente por el personal, a travs de los flujos
informativo, material, financiero y de retorno, en estrecha relacin con los
proveedores y los clientes, con el objetivo de ofrecerle a estos ltimos productos
y/o servicios con valor agregado y lograr ventajas competitivas sostenibles
garantizando la conservacin del medio ambiente.

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Bibliografas:

http://xn--caribea-9za.eumed.net/logistica-evolucion/

https://prezi.com/cbcaxkkk3fty/evolucion-historica-de-la-logistica/?webgl=0

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