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Presentado Por:
Tutor:
lvaro Corzo
OBJETIVOS ESPECFICOS
Fomentar medidas y estrategias de prevencin en el manejo adecuado de los
equipos y posicin corporal que deben mantener los trabajadores.
Divulgar medidas preventivas en relacin a los riesgos y enfermedades
ocupacionales que se presentan en los puestos de trabajo.
Mejorar la infraestructura de las instalaciones de los trabajadores para que puedan
realizar sus actividades de mejor manera
HIPTESIS
Actualmente la mayora de personas que trabajan en una oficina y durante mucho tiempo se
considera que este tipo de trabajo no requiere de mayor esfuerzo fsico, ni mucho menos
analizar que despus de una jornada de 8 horas o ms frente a una computadora o un
escritorio, pueda causar algn tipo de lesin fsica. Estudios han revelado ciertamente lo
contrario, lo que se refleja con dolores de espalda, brazos, vista, muecas, cuello, etc.
El estudio de la ergonoma viene a ayudar en la prevencin de todo tipo de lesiones
mostrndonos tcnicas muy tiles para poder enfrentar nuestro trabajo en el da a da, de la
mejor forma posible, con un mnimo esfuerzo de nuestra parte que solo requiere atencin a
las cosas que hacemos y como las hacemos.
La ergonoma nos ensea a disear un ambiente de trabajo adecuado, de manera que exista
una total comodidad para desempearnos diariamente. La ergonoma nos ofrece tcnicas
que ayudan a minimizar el golpe fsico diario en nuestras actividades diarias.
Se puede concluir que conocer que es ergonoma y como nos puede ayudar, es de gran
beneficio para la institucin y para los servidores, para comenzar a eliminar y modificar
todas las malas costumbres que a lo largo del tiempo hemos aprendido y es parte de nuestro
diario vivir.
MARCO REFERENCIAL
b) Higiene ocupacional
c) Seguridad ocupacional
d) Bienestar social
El plan contemplar un programa de medicina preventiva y del trabajo, a travs del cual se
desarrollarn todas aquellas actividades tendientes a promover y mejorar la salud, tales como
medicina preventiva; exmenes mdicos peridicos, servicios mdicos y de primeros auxilios,
investigacin y anlisis de enfermedades determinando causas y para establecer medidas
preventivas y elaboracin de estadsticas mdicas.
Fundamentacin Terica Gonzlez Diego (2001) en Ergonoma nos enuncia que: Pueden
establecerse los principios que integran el objetivo global de la ergonoma aplicados a los sistemas
de trabajo: - promover la seguridad de los trabajadores, - Favorecer la funcionalidad,
productividad, eficacia, calidad y fiabilidad, del sistema de trabajo.
1. ORIGEN DE LA ERGONOMIA
Es una medida econmica directa de la productividad, los costes del absentismo por enfermedad,
est relacionada con las condiciones de trabajo. As, debera ser posible aumentar la productividad
y la calidad y evitar el absentismo prestando ms atencin a la concepcin de trabajo. Una
hiptesis simple de la ergonoma moderna podra ser: el dolor y el agotamiento causan riesgos
para la salud, prdidas en la productividad y disminucin de la calidad, que son las medidas de los
costes y beneficios del trabajo humano. La ergonoma tradicional considera que su papel consiste
en definir los mtodos que permiten poner en prctica las limitaciones que establece la medicina
del trabajo, a travs del diseo y la organizacin del trabajo. El objetivo general cuando se invent
la ergonoma, en 1857, contrasta con esta ergonoma correctiva o tradicional.
Etimolgicamente, el trmino ergonoma proviene del griego nomos, que significa norma, y
ego, que significa trabajo. Podra proponerse que la ergonoma debera desarrollar normas
para una concepcin prospectiva del diseo ms encaminada hacia el futuro. Al contrario de la
ergonoma correctiva, la idea de la ergonoma prospectiva se basa en aplicar recomendaciones
ergonmicas que tienen en cuenta, simultneamente los mrgenes de beneficio. El trmino
ergonoma prospectiva significa buscar alternativas en el diseo del trabajo que eviten la fatiga y
el agotamiento del trabajador. La ergonoma prospectiva es, por lo tanto, un enfoque
interdisciplinario de investigadores de muy diversos campos unidos por el mismo objetivo, y parte
de una base general para una concepcin moderna de la salud y la seguridad en el trabajo.
2. NATURALEZA Y OBJETIVOS DE LA ERGONOMIA
Ergonoma significa literalmente el estudio o la medida del trabajo. En este contexto, el trmino
trabajo significa una actividad humana con un propsito; va ms all del concepto ms limitado
del trabajo como una actividad para obtener un beneficio econmico, al incluir todas las
actividades en las que el operador humano sistemticamente persigue un objetivo. As, abarca los
deportes y otras actividades del tiempo libre, las labores domsticas, como el cuidado de los nios
o las labores del hogar, la educacin y la formacin, los servicios sociales y de la salud, el control
de los sistemas de ingeniera o la adaptacin de los mismos, como sucede, por ejemplo: con un
pasajero en un vehculo.
3. OBJETIVOS DE LA ERNOMIA
Las ventajas de la ergonoma pueden reflejarse de muchas formas distintas: en la productividad y
en la calidad, en la seguridad y la salud, en la fiabilidad, en la satisfaccin con el trabajo y en el
desarrollo personal. El objetivo de la ergonoma es garantizar que el entorno de trabajo est en
armona con las actividades que realiza el trabajador. Este objetivo es vlido en s mismo, pero su
consecucin no es fcil por una serie de razones. El operador humano es flexible y adaptable y
aprende continuamente, pero las 29 diferencias individuales pueden ser muy grandes. Algunas
diferencias, tales como las de constitucin fsica y fuerza, son evidentes, pero hay otras, como las
diferencias culturales, de estilo o de habilidades que son ms difciles de identificar.
El trabajo repetitivo realizado con grupos musculares pequeos es similar al trabajo muscular
esttico, desde el punto de vista de las respuestas circulatorias y metablicas. Normalmente, en el
trabajo repetitivo, los msculos se contraen ms de 30 veces por minuto. Cuando la fuerza relativa
de la contraccin supera el 10% de la fuerza mxima, la duracin de la contraccin y la variacin
individual muy grande en cuanto al tiempo de duracin de la contraccin. Por ejemplo, el tiempo
vara entre 2 y 50 minutos cuando el msculo se contrae entre 90 y 110 veces/minuto para una
fuerza relativa de contraccin entre el 10 y el 20% (Laurig 1974). Resulta difcil establecer criterios
definitivos para el trabajo repetitivo, porque incluso un nivel de trabajo muy ligero como, por
ejemplo, el uso de un ordenador, puede provocar aumentos de la tensin intramuscular, lo que
puede conducir a veces a la hinchazn de las fibras musculares, la aparicin de dolor y la
disminucin de la fuerza muscular.
MARCO METODOLOGICO
El diseo de investigacin para este proyecto es No-Experimental porque vamos analizar objetos o
situaciones que se prestan a la investigacin.
Personal del edificio matriz de la Agencia Nacional del Transporte Terrestre, Trnsito y Seguridad
Vial