CUESTIONARIO DESARROLLO HUMANO

1. QU ACTITUDES EXIGE EL LIDERAZGO?

-Persuasin -Inspiracin -Actitud -Accin
2. POR QU FALLAN LOS EQUIPOS?
-Metas no claras.
-Liderazgo no Efectivo de Equipo.
-Inadecuada Asignacin de Prioridades de sus Miembros.
-Individualidad.
3. EN QU CONSISTE EL LIDERAZGO?
Consiste en reunir y combinar una serie de atributos que lo dems puedan reconocer en la conducta que
mostramos.
4. QUINES PUEDEN SER CONSIDERADOS LDERES?
Los que hacen que aquellos con quienes viven o trabajan se sientan naturalmente invitados a practicar una
determinada manera de actuar, a experimentar un determinado modo de vivir.
5. QU DEBE HACER UN LDER PARA SER CAPAZ DE INSPIRAR A LOS DEMS?
Antes tienen que ser capaces de encontrar en si mismos la fuente de esa inspiracin
6. MARCA LA RESPUESTA CORRECTA: UN LDER ES CAPAZ DE FORMAR:
-Otros lideresxxxxxxxxx
-Seguidores
-Gente exitosa
N.A.
7. QU ES EL EGO METAFRICAMENTE HABLANDO?
Es como una mscara que llevamos puesta desde hace muchos aos y estamos fundidos en ella.
8. DEFINA EL EGO
Es una personalidad inferior que se crea cuando la persona tiene una autoestima baja; es decir, una sensacin
de baja vala y competencia personal.
9. QU SE TRATA DE OCULTAR A TRAVS DEL EGO?
Trata de ocultar a toda costa que la persona se siente internamente insegura, no valorada y poco querida.
10. MENCIONA 04 EJEMPLOS DEL EGO
-Hablar a espaldas de la personas para sentirnos mejores que ellas
-Encontrar los errores en nuestros subordinados para sentirnos superiores
-No aceptar que nos equivocamos
-Negarnos la oportunidad de aprender de nuestros errores.
11. COMPLETA LA FRASE:
El hombre no revela mejor su carcter que cuando describe el carcter del otro.
12. POR QU ES TAN DIFCIL ENFRENTAR LOS PROBLEMAS CON UNA ACTITUD POSITIVA?
Por la distancia entre usted y el problema.
13. QU PASA CUANDO PENSAMOS NEGATIVAMENTE?
Atraemos hechos y situaciones difciles y, adems, a personas que son tan negativas como nosotros.
14. CUANDO NOS CUESTA TRABAJO TOMAR LA RESPONSABILIDAD SOBRE NUESTRA VIDA Y NUESTRA
MENTE?
Cuando no estamos en equilibrio, cuando el ego nos controla y cuando nos apegamos a las metas
15. EN QUE SE BASA EL LIDERAZGO PERSONAL?
Se basa en la actitud con que enfrentamos la vida.
16. QU ES LA LEALTAD?
Es la capacidad de reconocer y valorar lo que las personas o instituciones hacen por uno, respetando los
compromisos adquiridos, implcitos y explcitos.
17. RESPONDE SI ES VERDADERO O FALSO QUE LA FALTA DE LEALTAD SE DEBE A?
Se debe a que estamos muy concentrados en nosotros mismos. (v)
Verdadero o Falso
18. ES VERDAD QUE LA LEALTAD SIGNIFICA SEGUIR A CIEGAS A LAS PERSONAS CUANDO NOS PIDEN
REALIZAR ACTOS QUE VAN EN CONTRA DE NUESTROS PRINCIPIOS (F)
19. CUNDO UNA PERSONA EST LISTA PARA TRABAJAR EN EQUIPO?
Cuando tienen equilibrio, controlan su ego, enfrentan la vida con desapego y son responsables.
20. CMO ES CONSIDERADA LA PUNTUALIDAD?
Es considerada como una buena administracin del tiempo disponible en las veinticuatro horas del da.
21. QU ES FUNDAMENTAL PARA MEJORAR NUESTRA IMAGEN?
La esttica, la correccin y el arte de conversar.
22. POR QU NOS PREOCUPAMOS DE VESTIRNOS?
Lo hacemos porque nos respetamos y respetamos a los dems.
23. CMO DEBEMOS VIVIR DENTRO DE UNA SOCIEDAD?
Debemos respetar leyes, principios y reglamentos para vivir de acuerdo con normas de conducta y de imagen
personal.
24. QU SE NECESITA PARA ALCANZAR EL XITO?
Experiencia, preparacin, oportunidad, talento para desempear un trabajo y una buena impresin de s
mismo.
25. A QU SE LE CONOCE COMO ESTILO INTEGRAL?
A un estilo de vida del que no escapar detalle alguno para mantener una buena imagen.
26. QU FACTORES DENOTAN UN ESTILO PROPIO?
Todos nuestros movimientos, conscientes e inconscientes, el lenguaje de nuestro cuerpo, el que tenemos al
vestirnos, el tono de nuestra voz al hablar y la forma de expresarnos hasta en los momentos ms ntimos.
27. CUNDO SE DICE QUE USTED TIENE ESTILO?
Cuando su comportamiento revele el atractivo de su conducta, manifestado por su manera de moverse, hablar
y actuar.
28. CMO DEFINIR SU PERSONALIDAD?
Aprovechando las experiencias adquiridas para evitar errores y mejorar sus relaciones con los dems
29. QU CUALIDADES ES NECESARIO DESARROLLAR?
La puntualidad y responsabilidad. La cortesa y las buenas costumbres y evitar hacer el ridculo
30. CULES SON LOS HBITOS QUE LE PUEDEN DESTRUIR LA VIDA?
El miedo, la derrota, la ansiedad, la desesperacin, la autocompasin, la falta de perdn, el odio, el rencor, el
deseo de venganza, el despecho.
31. Nombra 4 guas para lograr el xito elaboradas por MarshallField
-El valor del tiempo: no lo desperdicie
-El valor de la perseverancia: no se rinda.
-El placer de trabajar duro: no sea perezosa.
-El valor de la sencillez: no sea complicada.
-El valor del carcter: no sea deshonesta
-El poder de la bondad: no sea desalmada.
-El llamado del deber: no sea irresponsable.
-La sabidura del ahorro: no sea derrochadora.
-La virtud de la paciencia: no sea impaciente.
-El mejoramiento de las destrezas: no deje de practicar.
32. CMO ESTN CONTROLADAS LAS ACCIONES DE LOS SERES HUMANOS RACIONALES?
Estn controladas por los pensamientos y estos estn controlados por lo que cada una inyecta
constantemente a su mente o permite que otros hagan.
33. Nombra 4 pautas para cambiar tus hbitos y tener xito en la vida
-Ame su trabajo Estudio
-Decida qu es lo que quiere
-Sea elstico y perseverante
-Forme en usted el hbito de aprender.
-Siga el camino de los lderes exitosos
-Utilice su tiempo de manera inteligente.
-Utilice la creatividad, es un don de Dios.
-Trate a todos como si se tratara de su cliente de un milln
-Trabaje fuerte y de manera inteligente.
-Cree milagros en su vida
34. TERMINA LA FRASE:
Nadie es capaz de proyectar hacia fuera. lo que no tiene dentro
35. EXPLICA EL SIGNIFICADO DE LA FRASE:
El cambio es una puerta que solo se abre por dentro
36. CMO PUEDO FORMAR EL HABITO DE APRENDER?
Dedquele un tiempo a la capacitacin constante, participe en charlas, seminarios, cursos libres; lea,
perfeccinese siempre.
37. PORQUE EL TRABAJO JUEGA UN PAPEL FUNDAMENTAL EN LA VIDA INDIVIDUAL Y COLECTIVA?
En lo individual, le permite obtener los recursos econmicos necesarios para la satisfaccin de sus necesidades
y en lo colectivo, se producen los bienes y servicios requeridos por la colectividad, lo cual colabora en el
desarrollo econmico de un pas.
38. PARA QU SIRVE LA TICA?
La tica nos dice que actos son buenos y malos, lo correcto y lo incorrecto, lo que es justo e injusto.
39. CMO DEBE PRACTICAR LA TICA EN EL TRABAJO?
Respetando las reglas, normas y pautas al interior de su empresa, comprometindose con la palabra dada y
respetndola siempre.
40. QU ES LA MORAL?
Nos hace conocer los principios que regulan la conducta humana y fundamentalmente los valores ticos.
41. NOMBRE 4 TIPS PARA UNA ENTREVISTA LABORAL
-Infrmese sobre la empresa a la que postula
-Si lleva un portafolio no lleve mochila
-Cuando lo hagan pasar no se le ocurra besar a su entrevistador.
-No demuestre que est desempleado y desesperada por el puesto
-Despdase amablemente.
-No enve ninguna tarjeta de agradecimiento por la entrevista ni tampoco llame constantemente
para saber la respuesta.
42. LOS MALOS HBITOS PUEDEN ELIMINARSE MEDIANTE DOS SENCILLAS FRASES: Yo s
puedo y Yo quiero.
43. TIPS PARA ELABORAR UN CURRICULUM VITAE:
-La falta de ortografa es inconcebible
-Nunca mencione sus puntos dbiles o deficiencias
-Procure una presentacin original para distinguir su currculum.
-Si no le piden fotografa, no la envi. Pero si la solicitan, procure enviar una de buena calidad y a
colores.
44. COMPLETA LA FRASE: No hacer nada, no tener nada y no ser nada, evita el fracaso.. Pero impide el
xito.
45. QUE SIGNIFICA LA FRASE: Hay que arriesgarse a trepar a las ramas ms delgadas, porque all se
encuentra la fruta
46. QUE SIGNIFICA LA FRASE TODOS LOS ROSTROS DEL MUNDO SON ESPEJOS:
El reflejo de sus gestos y acciones se repiten en los dems, como en un espejo.
47. CUAL ES LA DIFERENCIA ENTRE ETICA Y LEGALIDAD:
La legalidad le permitir vivir mejor en relacin con las leyes, pero la tica lo ayudar a vivir mejor
con su propia conciencia, consigo misma.
48. LA MAYORA DE LOS ACTOS RELACIONADOS CON LA TICA ESTN DETERMINADOS POR UN VALOR
FUNDAMENTAL:.. La honestidad.
49. CULES SON LOS PRINCIPIOS Y VALORES CENTRALES QUE SE DEBEN PRACTICAR EN UN CENTRO DE
TRABAJO?
La dignidad, la verdad, la lealtad, la disciplina, el respeto y la honestidad
50. CUL ES LA UNICA DISCIPLINA QUE ENSEA AL HOMBRE A HACER BUEN USO DE SU LIBREALBEDRO: La
Moral