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GUA DE PRODUCTOS OBSERVABLES DE LAS Cdigo : PP-G-02.

01
Versin : 04
EXPERIENCIAS CURRICULARES EJE DEL Fecha : 03.03.2014
MODELO DE INVESTIGACIN Pgina :

FACULTAD DE
INGENIERA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE


INGENIERIA CIVIL

HISTORIA DE VIDA

Ttulo
CONSTRUYENDO EL EXITO

Autor(es):

Asesor:

Mg. Psic. Jaime Ros Lpez

*
Tarapoto - Per
(2017)

NOTA: Cualquier documento impreso diferente del original, y cualquier archivo electrnico que se encuentren fuera de la intranet
UCV sern considerados como COPIA NO CONTROLADA.
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1. INTRODUCCIN

Nadie puede juzgar. Cada uno sabe la dimensin del propio sufrimiento o la ausencia total del
sentido de su vida.

El presente trabajo lo realizan los estudiantes de la Universidad Cesar Vallejo, de la Facultad de


Ingeniera, Escuela Acadmica de Ingeniera Civil con el objetivo de relatar sucesos de la vida del
empresario exitoso Hitler Paredes Grandes, que hoy en da viene desempendose en el rubro
de la construccin, lo cual a nosotros como estudiantes nos interesa saber. El seor Hitler es un
claro ejemplo de superacin pues a lo largo de su vida ha tenido que pasar por momentos
complicados que le llevaron a salir a delante empezando con su primera empresa denominada
Industria Filipino que se dedicaba a trabajar proporcionando alimentos a las municipalidades.
En el ao 2007 nace CONSECAC que hasta la fecha cumple 10 aos en el mercado laboral, donde
se corona como la segunda empresa de construccin de capital nacional en el Per segn el
ranking de las 500 Mejores empresas constructoras con el FMV publicado por la entidad del
estado.

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Como estudiantes de la carrera de Ingeniera Civil tenemos como objetivo englobarnos en el


tema de la construccin y de cun importante es tener un espritu emprendedor que nos
mantenga firme a lo largo de todo este proceso. Por ello es que la clave del xito del seor Hitler
esta en nunca rendirse de siempre mantenerse fi

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2. CUERPO

2.1 RESEA HISTORICA DEL EMPRESARIO HITLER PAREDES

Inicio una primera actividad empresarial sus padres son de juan guerra (1.1) en el ao 1995 inicio
su primera actividad empresarial , atreves del estado mediante el PRONAA (1.2) soltaba
licitaciones para abastecimientos de productos basados en harinas lacteadas (1.3) , la empresa
se form con un pequeo grupo de agricultores (1.4) en ese entonces , el cual el lideraba , poco
a poco se fueron constituyendo , luego l se desligo y solo formo una empresa para distribuir
alimentos para el prona esto ocurra en la poca del ex presidente Alberto Fujimori (1.5) , el
prona se dedicaba a cubrir las necesidades bsicas de las poblaciones ya que en ese momento
el Per viva un momento de crisis terrorista (1.6) , ellos como empresa privada provean al
estado , lograron abarcar una buena parte del Per , llego un punto en el que ya no quiso
continuarn con esta empresa ya que el tema de negocio entorno a l estaba muy saturado ,
en aquel tiempo por las licitaciones de las municipalidades los alcaldes pedan una coima del
10% lo cual al seor Hitler no le agrado fue a hi cuando decidi cortar con esta actividad , fue
ah cuando Decio empezar con la empresa CONSESAC (1.7) en la cual se efectan obras civiles
en esta actividad est ya desde hace 10 aos atrs y uno de sus clientes principales es el
ministerio Mi vivienda (1.8) atreves del fondo mi vivienda ( esta fue creada para crear los

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recursos de los subsidios para favorecer a las familias de escasos recursos con una vivienda de
inters social , son mdulos bsicos de viviendas (1.9), para ello como empresa constructora
tuvieron que pasar un sin nmero de tamices y requisitos para poder ser considerados como
empresa constructora pero ante el fondo mi vivienda y a su vez ante el fondo mi vivienda , para
que el estado atreves del sistema financiera , el estado les pueda otorgar una determinar
cantidad de viviendas , el estado te evala atreves del sistema financiero y ve cuantas viviendas
eres capaz de abarcar , ah es donde el banco garantiza al estado un numero de cantidad de
viviendas determinadas que se podra efectuar debi a las garantas que la persona natural o
como empresa da mediante a sus bienes , el programa en el que se viene ejerciendo es mas de
apoyo social a las personas que no pudieron acceder de una manera digna a una vivienda , y ah
el rol protagnico del estado de promover , y aparte de dar vivienda a las familias tambin se
beneficia la poblacin desde el constructor , el ferretero , el maderero y los municipios de esa
forma atreves de las licencias las familias contribuyen al municipio ya que al haber sido
concluida una casa esta entidad puede cobrar los arbitrios por ella entonces es ah donde se
genera toda una cadena , en la actualidad la empresa consesac tiene construida alrededor de
6000 viviendas en la regin de San Martin (1.10), Loreto , Ucayali , Junn , Ayacucho y
actualmente en el valle del colca , ya que el estado los convoco para la realizacin de 2000
viviendas .

CONSESAC empresa formada por el Gerente Propietario Hitler Paredes Grandez ofrece al
mercado servicios de ingeniera y construccin, servicios mineros, negocios en concesiones de
infraestructura y desarrollos inmobiliarios (1.11). Es una empresa Promotora, Desarrolladora,
Constructora Desde su creacin en 2007, CONSESAC ha construido ms de 10000 Viviendas en
todo el Per.

Durante sus primeras dcadas de labores, construyo principalmente viviendas para el sector
pblico. El FMV y el programa Techo Propio (1.12).

CONSESAC con ms de 10 aos en el mercado, es la segunda empresa de construccin de capital


nacional en el Per, segn el ranking de las 500 Mejores empresas constructoras con el FMV
publicado por la entidad del estado. Ha completado de manera exitosa varios de los proyectos.
Entre estos proyectos se encuentran obras como el desarrollo del proyecto Todo ello ha sido
posible gracias a la slida cultura empresarial de CONSESAC, la cual considera a su gente como
su principal activo organizacional. Posee con un equipo altamente competente y especializado,

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conformado por 8 colaboradores en el rea Administrativa, 5 en el rea de Gerencia y 300


obreros que comparten los valores corporativos de la compaa (1.13).

Asimismo, CONSESAC se preocupa por todos sus grupos de inters, por ello desde el 2013
maneja una serie de compromisos enmarcados en su Poltica de Responsabilidad Social,
Seguridad y Salud.

2.1.2. FLUJOGRAMA
La empresa sigue los pasos de :
Captacin de beneficiarios: captacin suele utilizarse para aludir al proceso que se lleva a
cabo con el objetivo de ganar la simpata o la voluntad de una persona. Una secta, en este
sentido, busca la captacin de seguidores a travs de mentiras y engaos.

Recepcin y Tramitacin de documentos: Las entidades debern establecer de acuerdo


con su estructura, la unidad de correspondencia que gestione de manera centralizada y
normalizada, los servicios de recepcin, radicacin y distribucin de sus comunicaciones, de
tal manera, que estos procedimientos contribuyan al desarrollo del programa de gestin
documental y los programas de conservacin, integrndose a los procesos que se llevarn
en los archivos de gestin, centrales e histricos.
Envi de documentacin al FMV :La ET emite las garantas por un monto equivalente a la
suma del Aporte (si lo hubiera) y del Bono a fin de asegurar la conclusin de la obra, la
conformidad de los Beneficiarios, y la devolucin del Bono al MVCS y/o aporte al
Beneficiario, de corresponder. En caso se ejecuten las garantas, el FMV devuelve al
Beneficiario el monto del aporte y al Ministerio de Vivienda, Construccin y Saneamiento
MVCS el monto del Bono.

FMV emite el cdigo del beneficiario: Mediante Resolucin Ministerial N 172-2014-


VIVIENDA se aprueba el Reglamento Operativo del Bono de Proteccin de Viviendas
Vulnerables a los Riesgos Ssmicos; donde se establece el procedimiento para la
identificacin y determinacin de las zonas a intervenir, as como, los procedimientos,
requisitos y condiciones para el otorgamiento Bono de Proteccin de Viviendas Vulnerables
a los Riesgos Ssmicos. As mismo con Resolucin Ministerial N 352-2014-VIVIENDA se
aprueban las modificaciones al Reglamento Operativo del Bono de Proteccin de Viviendas
Vulnerables a los Riesgos Ssmicos.

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Proceso de pago del Bono asignado: Resolucin Ministerial N 352-2014-VIVIENDA se


aprueban las modificaciones al Reglamento Operativo del Bono de Proteccin de Viviendas
Vulnerables a los Riesgos Ssmicos.

Asignacin: Es la entrega de posiciones, cargos, tareas, o de cosas materiales o


inmateriales, como signo de reconocimiento, de pago, de entrega, de atribucin o de
ddiva hacia alguien.

Carta Fianza: Es el contrato de garanta de cumplimiento de pago de un tercero, firmado


entre un banco, o entidad financiera, y el deudor. Este es representado en un documento
emitido por dicho banco a favor de un acreedor. Esta carta garantiza que si el deudor no
puede pagar sus obligaciones, el banco se har cargo.

Ejecucin del proyecto: Se conforma de las siguientes etapas: ORGANIZAR, los medios
humanos y materiales del proyecto para poder asignar los recursos adecuados a cada
tarea. CONTROLAR, para asegurar la adecuada ejecucin y el control del riesgo.

Proceso de Finalizacin de Obra: La ltima fase del proceso constructivo y de la


consumacin del contrato de obra est integrado fundamentalmente por cuatro etapas,
siendo stas las siguientes: La terminacin de la obra, la entrega de la obra, la recepcin de
la obra y la liquidacin de la obra.

Entrega de la construccin habitacional al beneficiario: Mediante Ley N 27829, se cre el


Bono Familiar Habitacional (BFH) que es un subsidio otorgado por una sola vez a los
beneficiarios, sin cargo a ser devuelto por stos, como un incentivo y complemento de su
ahorro y esfuerzo constructor, a fin de destinarlo a la adquisicin, construccin en sitio
propio, o mejoramiento de una vivienda de inters social en el Marco del Programa Techo
Propio.

Todo esto se representa en el siguiente flujograma (1.14)

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2.1.3. VISIN Y MISIN

CONSESAC se preocupa por todos sus grupos de inters, por ello desde el 2013 maneja una serie
de compromisos enmarcados en su Poltica de Responsabilidad Social, Seguridad y Salud y tienes
la siguiente misin y visin:

VISIN

CONSESAC La empresa tiene proyectado aumentar su capital social, mejorar su capacidad de


contratacin, experiencia e implementar con maquinarias y equipos con tecnologa avanzada.
Ser la empresa de construccin ms eficaz e innovadora, con los ms altos estndares de
seguridad del pas, buscando siempre dar de s mismo y con esto lograr la satisfaccin del
cliente.

MISIN

CONSESAC Es una empresa de construccin en el mbito pblico y privado, slida y rentable,


con acertadas inversiones, satisfaciendo las necesidades de sus clientes antes, durante y
despus de finalizado el proyecto mejorando la calidad de vida de ellos propios y que aumenta
el valor para los accionistas.

Contamos con principios ticos y de responsabilidad social, fomentamos el desarrollo y el


bienestar de nuestros empleados con el compromiso continuo de mantener la seguridad en
nuestras operaciones y el respeto al medio ambiente.

2.2. BIOGRAFIA
Hitler paredes naci en Juan Guerra, provincia de San Martn, departamento San Martn un 24
de junio de 1952. Sus padres son: Wilma Grandes Lazo y Victoriano Paredes Flores, sus padres
son de Juan Guerra, l vivi ah hasta el ao 1995. Hitler, desde pequeo fue inculcado por sus
padres con valores fijos como el respeto a los dems, la solidaridad, amor, responsabilidad,
justicia, tolerancia. Cuando inicio una primera actividad empresarial en el ao 1996 atreves del
estado mediante el PRONAA ya que el soltaba licitaciones para abastecimientos de productos
basados en harinas lacteadas, fue ah cuando demostr y saco a flote su capacidad de liderazgo
y trabajo en equipo, ya que en ese entonces la empresa se form con un pequeo grupo de
agricultores, el cual el lideraba y poco a poco se fueron constituyendo, luego l se desligo y solo
formo una empresa para distribuir alimentos para el PRONAA esto ocurra en la poca del ex
presidente Alberto Fujimori.

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Ya que en ese momento el Per viva un momento de crisis terrorista, el PRONAA se dedicaba
a cubrir las necesidades bsicas de la poblacin y ellos como empresa privada provean al
estado, lograron abarcar una buena parte del Per. Llego un punto en el que ya no quiso
continuar con esta empresa, ya que el tema de negocios estaba muy saturado, en aquel tiempo
las licitaciones de las municipalidades, los alcaldes para que acepten las licitaciones pedan una
coima del 10% lo cual al seor Hitler no le agrad, fue ah cuando decidi cortar con esta
actividad , despus empez con una nueva empresa llamada CONSESAC en la cual se efectan
obras civiles ya que desde hace 10 aos atrs y hasta hoy en la actualidad y uno de sus clientes
principales es el ministerio Mi Vivienda atreves del fondo Mi Vivienda, de lo cual lo crearon con
la finalidad de crear los recursos de los subsidios para favorecer a las familias de escasos recursos
con una vivienda de inters social, la cual son mdulos bsicos de viviendas que son muy
resistentes , para ello como empresa constructora tuvieron que pasar un sin nmero de tamices
y requisitos para poder ser considerados como empresa constructora pero ante el fondo mi
vivienda , para que el estado atreves del sistema financiera les pueda otorgar una determinar
cantidad de viviendas, luego el estado evala atreves del sistema financiero y ve cuantas
viviendas eres capaz de abarcar, ah es donde el banco garantiza al estado un numero de
cantidad de viviendas determinadas que se podra efectuar debi a las garantas que la persona
natural o como empresa da mediante a sus bienes .

El programa en el que se viene ejerciendo es mas de apoyo social a las personas que no pudieron
acceder de una manera digna a una vivienda , y ah el rol protagnico del estado de promover,
y aparte de dar vivienda a las familias tambin se beneficia la poblacin desde el constructor, el
ferretero, el maderero y los municipios de esa forma atreves de las licencias las familias
contribuyen al municipio ya que al haber sido concluida una casa esta entidad puede cobrar los
arbitrios por ella entonces es ah donde se genera toda una cadena, en la actualidad la empresa
CONSESAC tiene construida alrededor de 6000 viviendas en la regin de san Martin, Loreto,
Ucayali, Junn, Ayacucho y actualmente en el valle del colca, que el estado los convoco para la
realizacin de 2000 viviendas. Tambin su empresa est abarcando un nuevo rubro en
cuestiones de las obras pblicas, como asfaltado, alcantarillado, proyectos de agua y desage,
el seor Hitler nos plantea que para que siempre una empresa este a flote, se tiene que
reinventar cada cierto tiempo. El seor Hitler en todo su camino supo cmo salir adelante con
asertividad ante los sucesos diarios.

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2.2.1. CRECIMIENTO DE LA EMPRESA

Las fortalezas y debilidades son factores controlables que pueden ser manejados por la
gerencia. Debe ponerse mayor atencin a las debilidades, desarrollando estrategias
internas para superarlas de ser posible.

La empresa CONSESAC de acuerdo al Anlisis EFI (2.2), mediante los resultados muestra
que la empresa tiene una posicin interna fuerte, esto debido a sus principales
fortalezas como es el personal idneo para cada funcin, capacita constantemente, la
experiencia que tiene.

A medida de recomendacin debe dar mayor nfasis a algunas debilidades, tratar de


mejorar esos aspectos que de manera directa repercute con la rentabilidad o
productividad laboral de la empresa.

Actualmente la empresa se encuentra en esta etapa ya que cuenta con


bastante trabajo en su rubro(2.3)
Mdulos de Viviendas firmemente posicionada en el mercado ( 45% de cuota
de mercado, que la convierte en el lder del sector).(2.4)
Aqui la empresa obtuvo el incremento de construccion de viviendas(2.5)
Obtuvo poca participacion en el mercado(2.6)
No alcanza el nivel requerido para ser lider en posicionamiento nacional, no
obstante es abarca el liderazgo en su rubro, respecto a sector regional.

2.2.2. PARTICIPACION RELATIVA EN EL MERCADO

El anlisis FODA se trata entonces en la matriz bcg(2.7) de analizar los cambios reales
y posibles en el entorno, las capacidades o recursos con que cuenta la empresa, las
expectativas de crecimiento y desarrollo de sus directivos, y los objetivos que se
plantean dentro del marco cultural, econmico, poltico, que se define. Y de acuerdo a
esos anlisis definir los cambios y modificaciones necesarias en el seno de la empresa
para ajustarse a las nuevas realidades.(2.8)

2.3. BIOGRAMA

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Durante las entrevistas realizadas al empresario Hitler Paredes Grandes, obtuvimos mucha
informacin, en la cual pudimos darnos cuenta que estamos con una persona muy preparada
para enfrentar la vida, donde tuvo que pasar por una serie de obstculos para llegar a donde
est ahora. A lo largo de las entrevistas como grupo nos pudimos percatar que para el seor
Hitler hay muchos puntos importantes para llegar a lo que uno se propone y nos referimos a
estos:

Humildad

Es un valor muy importante que el empresario, tiene presente que para alcanzar un objetivo es
de suma importancia como el mismo le dice que uno se acuerde de sus races y que ante ellos
siempre debemos ser los mismos ya sea antes o despus de haber alcanzado lo propuesto en
nuestras vidas. El verdadero humilde demuestra felicidad y generosidad hacia el prjimo, el
humilde es aceptado y es sufrido, pero siempre acepta los retos de seguir adelante. Humildad
siempre mostrare al no negar jams el lugar de donde prevengo, siempre dejo en alto al
poblado de juan guerra, la tierra que me vio nacer.

Trabajo en equipo

Ahora que el tiempo ha pasado y tengo mis empresas establecidas en nuestra ciudad, debo
mencionar que no ha sido fcil crear y empezar desde abajo con un grupo de personas que, si
por cierto no saba si confiar o no, pero uno debe arriesgar para ganar, as que empec y vaya
maravilla que me di cuenta que el trabajo en equipo me facilito muchas cosas ya que cada
integrante sabe las responsabilidades que deben cumplir para que la empresa marche bien. Es
imposible que en mi empresa se deje de aplicar la sinergia porque nadie sabe que inconveniente
pueda sucederle.

Liderazgo

Como empresario es imposible hacerme cargo o estar al pendiente de todo lo que sucede en
mis empresas por ellos es que tengo a algunos de mis familiares trabajando all para verificar
que todo vaya bien pero sin embargo el ser lder juega un papel muy importante porque soy yo
el que debe dar ejemplo en todo momento porque como voy a corregir a alguien cuando yo
estoy fallando, adems a parte de que mis colaboradores me ven con confianza tambin me ven
como un gua ya que les permito no solo trabajar para mi empresa sino tambin desarrollarse
profesionalmente. Siempre tengo mucho cuidado en que la gente que est en mi alrededor me
observe como jefe.

Estilos de vida Saludable

Cuando un profesional entra al campo laboral es muy complicado llevar un buen estilo de vida,

ya que existen las famosas comidas rpidas, que por lo general lo consumimos ya que siempre

andamos apresurados. Gracias a mi esposa que trabaja juntamente conmigo es la que siempre

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est al pendiente de que no solo yo sino toda mi familia consuma alimentos saludables. Ella

siempre est al pendiente de un buen desayuno un buen almuerzo y una buena cena que ser

lo suficiente para ganar energas. Dentro de mi empresa suelo realizar partidos los fines de

semana con la finalidad de hacer ejercicio fsico y evitar una vida sedentaria.

2.3.1. FODA DE L EMPRESA

FORTALEZAS: Equipamiento de ltima generacin,Conocimiento del mercado,Buen ambiente


laboral,Grandes recursos financieros,Buena calidad del servicio Y Proactividad en la gestin.

DEBILIDADES: Falta de capacitacin, Salarios bajos, Mala situacin financiera, Capital del trabajo
mal empleado, Incapacidad para ver errores Y Ausencia de calidad.

OPORTUNIDADES: Competencia dbil, Fuerte poder adquisitivo de los clientes, Mercado mal
atendido, Regulacin a favor Y Inexistencia de competencia.

AMENAZAS: Conflicto laboral, Aumento de precios de las materias primas, Excesiva


competencia en el mercado, Competencia muy agresiva Y Cambios administrativos.

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Laboral

La participacin en el campo laboral fue desde un principio muy activa ya que incursiono en
muchas actividades as como en el trabajo de campo en los programas la cual fabricaban de
alimentos procesados para el estado, se destacaba por ser una persona muy responsable y
puntual ya que siempre tena la mentalidad de salir adelante y cumplir sus sueos jams pens
en quedarse ah y cumplir sus sueos.

Empresarial

Siempre pens en grande sin importar los riegos ya que a las finales su recompensa era muy
satisfactoria para l, y en lo empresarial tubo al principio unas pequeas dificultades porque con
las personas que se quera asociar no le vean futuro porque pensaban que el porcentaje de
perdida era mayor a las que ellos pensaban, pero l Seor Renn fue ms decidido ya que a
pesar de las adversidades siempre vio el lado positivo al crear la empresa constituida CONSESAC.

Familiar

As como en el campo laboral era entregado con sus seres amados fue mucho ms
comprometido ya que jams dejo de atender correctamente a sus hijos y esposa ya que ellos
eran su mayor impulso para seguir saliendo hacia adelante

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SURGIMIENTO CRONOLGICO DE
EMPRESAS DE HITLER
rugro alimenticio rugro construccion abastecimiento
abasteciemiento y ventas Abastecimientos

2
0 2

1998 2007 2010 2017 2017

2.5 1.8
3.5 5
2.8
4.5
FILIPINO CONSESAC MADERERA CHANCADORA FERROCENTRO

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3. CONCLUSIONES

N 1: Este trabajo ha comentado los xitos emprendedores en el sector de la


construccin en la actualidad, asumiendo que dicha cadena se configura para cada
proyecto constructivo concreto. De esta forma se ha definido el ambiente actual para
caracterizar la cadena de suministro.

N 2: CONSESAC. Es una empresa contratista general de servicios de construccin en


el mbito pblico y privado, cuya misin es satisfacer las necesidades de sus clientes
antes, durante y despus de finalizado de los proyectos. Lo anterior dando cumplimiento
a los estndares de calidad y plazos fijados por este.

N 3: Genera confianza por la responsabilidad y profesionalismo, respetando la


legislacin medioambiental, laboral y todas aquellas que tengan relacin con el que
hacer de la organizacin.

N 4: En la actualidad, se considera como uno de los factores clave del xito, de la


misma forma que la tecnologa que lleva asociada. Paralelamente cabe destacar la
importancia de las relaciones de colaboracin entre los participantes en la cadena,
considerando como cooperacin singular la existente entre el Contratista Principal.

N 5: No cabe recalcar que con disciplina y constancia se puede llegar a lograr lo que
el seor Hitler tiene en la actualidad.

4. Referencias bibliogrficas

Article title: Los 7 hbitos de la gente altamente efectiva : lecciones magistrales sobre el
cambio personal

Website title: Google Books

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URL:https://books.google.com.pe/books/about/Los_7_h%C3%A1bitos_de_la_gente_altament
e_efe.html?id=RHj_7xafAzYC&printsec=frontcover&source=kp_read_button&redir_esc=y#v=o
nepage&q&f=false

Article title: Hbitos de vida saludable. Introduccin

Website title: FACUA.org

URL: http://www.facua.org/es/guia.php?Id=135

Article title: El Secreto de las siete Semillas

Website title: Crisol.com.pe

URL: http://www.crisol.com.pe/blog-post/el-secreto-de-las-siete-semillas

Website title: Alimentatubienestar.es

URL: https://www.alimentatubienestar.es/estilo-de-vida-saludable/

Article title: xito. Una gua extraordinaria

Website title: Google Books

URL:https://books.google.com.pe/books/about/%C3%89xito_Una_gu%C3%ADa_extraordinari
a.html?id=Fzgw0sYCCekC&redir_esc=y

Article title: Como Tener Exito en la Vida

Website title: Google Books

URL:https://books.google.com.pe/books/about/Como_Tener_Exito_en_la_Vida.html?id=AeYj
GwAACAAJ&redir_esc=y

ANEXO N 1
1.1. Juan guerra

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1.2. EL PRONAA

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1.3.Harinas lacteadas

1.4. Pequeo grupo de agricultores

1.5. Epoca del ex presidente Fujimori

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1.6.Crisis terrorista

1.7.Forma la empresa consesac ( aqu empez )

1.8. Ministerio de vivienda

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1.9. Modulo de vivienda ( Renderizada)

1.10. viviendas realizadas atraves del programa techo propio

1.11. descripcin del trabajo de fondo mi vivienda atravez del programa techo propio

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1.12. flujograma

1.13. implementacin de maquinarias pesadas

1.14. fomentando calidad

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ANEXO N2

2.1. La mama del seor Hitler

2.2. Anlisis Efi

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2.3. Etapa trabajosa

2.4. mdulos de techo propio

2.5 matriz

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FORMATO DE LA MATRIZ DE EVALUACIN DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI)

Factores determinantes de xito Peso Valor Ponderacin

1. La empresa cuenta con personal destinado a cada funcin. 0.07 4 0.28

2. Capacita de forma constante a todos los trabajadores 0.05 4 0.20

3. Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los materiales que se 0.06 3 0.18
utilizan

4. Posee materiales contemporneos y sistemas constructivos innovadores 0.05 4 0.20

5. Existe una planificacin 0.05 4 0.20

6. Sus proyectos de infraestructura e ingeniera son de gran calidad 0.04 3 0.12

7. Los proyectos cumplen con los estndares de calidad y plazos fijados 0.06 4 0.24

8. La empresa lleva laborando 8 aos por lo tanto contiene experiencia y 0.07 3 0.21
profesionalismo en el rubro

9. La empresa cumple con todas sus obligaciones y pagos 0.06 4 0.28

0.06 3 0.18
10. Responsabilidades compartidas

Debilidades

1.Los trabajadores no cuentan con un seguro integral 0.05 2 0.10

2. No cuentan con un sistema de publicidad 0.05 2 0.10

3. Ciertos trabajadores desconocen la misin y visin de la empresa 0.05 2 0.10

4.Falta de implementar una poltica intensa de participacin en licitaciones, 0.04 2 0.08


concursos pblicos y privados

5. No existe un asesor jurdico para la defensa legal especializada en caso de 0.04 1 0.04
reclamos y arbitrariedades permanente.

6. No hay el rea de contabilidad dentro de la empresa, se terceriza 0.04 1 0.04

7. Ciertos trabajadores no se adaptan a los cambios 0.04 1 0.04

8. Inestabilidad Laboral 0.04 1 0.04

9. Los trabajadores no se sienten motivados 0.04 1 0.04

10. Trabajo Bajo Presin 0.04 2 0.08

1.0 2.75

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2.6 licitaciones ( participacin en el mercado )

2.7. Matriz

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