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PLAN Y ESTRATEGIA CREATIVA

TITULACIN EN DISEO Y COMUNICACIONES

PLAN CREATIVO

A.- De la empresa:

1. Presentacin de la Empresa:
2. Misin y Visin de la Empresa Grfica: TERMINOS ECONOMICOS RENTABILIDAD

Objetivos Principales y Secundarios:

3. MOF: Delimitacin de Funciones por parte de los Integrantes de la Empresa

Creativa:
4. Empresa o Cliente:
5. Breve descripcin de la Empresa o Cuenta Asignada:

B.- Del anlisis empresarial:

Matriz FODA
Matriz Panormica
Matriz Reloj Estratgico
Matriz PESTEL
Matriz Canvas
Matriz Alive
Diagrama de Gantt

C.- De la propuesta:

9.- Desarrollo del Plan Creativo:

9.1.-Misin y Visin Creativa y Visual: (De la Propuesta) INNOVACION/IMPACTO

VISUAL

9.4.-Tiempo de la Aplicacin de la Estrategia: (Mximo 3 Meses) DIAGRAMA DE GANT

9.5.-Soportes Recomendados (Sustente el Por qu?)

1. Medios Impresos
2. Medios Virtuales
3. Medios Audiovisuales
4. Otros

10.- Tipo de Estrategia a desarrollar: (Sustente el Por qu?) Escoger una de ellas.
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Benchmarking
Ataque
Flancos
Defensa
Etc.

D.- De la Estrategia

LA ESTRATEGIA: La Estrategia Creativa, como documento de trabajo, debe ser sencilla pero
no insuficiente. Esto quiere decir que incluyas todo aquello que resulte relevante en el desarrollo
creativo, pero elimines la informacin innecesaria. El contenido ms relevante de una Estrategia
Creativa emerge directa-mente del producto y de la necesidad del consumidor que ese producto
pueda satisfacer. Una Estrategia Creativa debe definir claramente el beneficio bsico que la marca
ofrece. Esto constituye la base para su venta. Aunque no es obligatorio.

A continuacin te presentamos una estrategia, que se utiliza actualmente en una de las agencias
transnacionales ms importantes. Notars que tal vez los puntos que te describimos anteriormente
estn acomodados en diferente orden o quizs tengan nombres distintos; esto es debidos a que
no existe un formato nico para todas las empresas creativas y/o agencias del mundo. Lo que s
es cierto, es que los datos que te encontrars, son tan universales que de alguna u otra forma
estn includos, as que si t eres capaz de identificarlos y entenderlos, no tendrs problemas para
interpretar una estrategia en cualquier lugar del planeta.

La Estrategia Creativa debe incluir lo siguiente:

1.-Un primer prrafo, que describa la cualidad o caracterstica que hace posible el beneficio que
la Empresa con su trabajo creativo y profesional ofrece.

2.-Un segundo prrafo, que defina el carcter que deseamos construir alrededor de la marca
asignada en el largo corto, mediano y largo plazo.

3.-El Propsito de la Estrategia Creativa

La Estrategia Creativa proporciona direccin a la publicidad de la marca La Estrategia Creativa

debiera considerarse como un documento de largo plazo, no como algo sujeto a cambios
repentinos de juicio. La Estrategia Creativa aporta una gua y una direccin a los creativos de la
agencia. Este documento define el entorno alrededor del cual la agencia puede ejercer su
imaginacin creativa, a la vez que permite la flexibilidad necesaria que permita latitud para
ejecuciones variadas y frescas. La Estrategia de Copy Right proporciona al cliente y a su agencia
un comn denominador para evaluar las caractersticas de nuestro mensaje en trminos de la
intencin del mensaje y el contenido de la idea. Una Estrategia de Copy bien definida puede
ahorrarnos bastante tiempo y energa en nuestro desarrollo creativo porque define las decisiones
clave de Copy Right que no pretendemos repasar o re-evaluar cada vez que abordamos una tarea
creativa para un cliente.
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4.-Cualidades de una Estrategia de Copy Right Eficiente y Eficaz:
A continuacin se enlistan algunos de los puntos que caracterizan una Estrategia
Creativa Eficiente: INDECOPY

4.1. Claridad. El sustento bajo el cual se invita al consumidor a comprar nuestra marca debe ser
muy claro para todos aquellos involucrados.

4.2. Sencillez. La clave es mantener la estrategia a un nmero mnimo de ideas. No integra

consideraciones ejecucionales. La Estrategia de Copy define aquellos beneficios que se mostrarn
al consumidor, evitando consideraciones ejecucionales que traten con el cmo se presentarn
estos beneficios.

4.3. Competitiva. La Estrategia de Copy debe contestar la pregunta Por qu debo preferir y
comprar este producto en lugar de los dems ofrecidos por la competencia? VALOR.

CUERPO DEL PLAN CREATIVO: CUERPO DE LA ESTRATEGIA Y BRIEF CREATIVO

I. Estrategia Creativa:

1.-Definicin del Producto o servicio

2.-Objetivo de la comunicacin
3.-Target group (Grupo Objetivo)
4.-Beneficio: (Primario y Secundario(s)
5.-Reazon why (Razn de respaldo)
6.-Posicionamiento
7.-Personalidad de la marca (ALIVE)
8.-Tono RACIONAL O EMOCIONAL y manera DIRECTA E INDIRECTA

II. Auditora del Diseo: Investigacin y Recopilacin de Informacin

1.-Antecedentes: Investigacin del Histrico de los trabajos creativos y visuales realizados

anteriormente por y para la empresa asignada. Incluir informacin relevante que d perspectiva al
trabajo a desarrollar.

2.-Levantamiento de Datos e Informacin: Evaluacin de las Propuestas realizadas

anteriormente por otras empresas, evaluacin, lineamientos de crtica, carencia y debilidades
visuales, grficas, etc.

3.-Asignacin: Qu es lo que nos han pedido hacer?. Incluir cualquier oferta (precio, premios,
opcin de pago), que incrementa la respuesta. Si es una promocin, incluir mecnica.

4.-Grupo Objetivo: A quin le estamos hablando? (caractersticas demogrficas y

psicogrficas).

5.-Consumer Insight: Por qu creemos que estaran interesados por nuestro mensaje: Aquello
que hace sentido a nuestro consumidor una vez que lo ve. Va ms all del beneficio. Es algo con
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lo que el consumidor se identifica. Algo que le decimos, que no saba que saba. Ejemplo: as
mujeres se deprimen en sus das o Los nios quieren el postre antes de comer la comida.

III. Brief Creativo:

1.-Combinacin del brief y la Estrategia Creativa.

1. Cuales son los objetivos del marketing establecidos ?

2. Como puede la publicidad alcanzarlo(s) ?
3. A quien le estamos hablando ? (Target Group o Grupo Objetivo)
4. Que compran / Hacen ellos en general ? (acerca del grupo objetivo)
5. Que piensan usualmente acerca de la "marca" / Producto en relacin con el mercado?
6. Que es lo que la publicidad debe cambiar / promover?

2.-PROPOSICIN:

1. Que es lo que la publicidad debe decir para lograr este objetivo?

2. Por qu?
3. Que esperamos que el consumidor... Sepa, Piense, Sienta?
4. Cual es la imagen deseada para la marca y/o tono de voz?
5. Cual es el posicionamiento deseado?
6. Que otros requisitos debe cumplir la publicidad?

3.- Enfoque multipropsitos:

1. Accin requerida: Qu queremos que haga nuestro grupo objetivo?

Estrategia Cmo vamos a motivar a nuestro grupo objetivo para que haga lo que
queremos?. (Enfoque general).
2. Promesa Bsica: Qu es lo que el producto o servicio hace por nuestro grupo objetivo
que ningn otro puede hacer?. Debe poder verbalizarse en una o dos lneas.
3. Razonamiento de apoyo: Cules son las caractersticas clave del producto o servicio?,
Qu dan a nuestro grupo objetivo, una razn para creer?. Todo aquello que hace vlido o
creble el beneficio.
4. Net take away: Cul es el punto ms importante que queremos que nuestro grupo
objetivo obtenga?
5. La competencia: Quines son?, Qu estn haciendo? (anexar ejemplos, si es posible).
Cul es su promesa?. Fuente de negocio Qu producto est dispuesto el consumidor a
dejar para comprar el nuestro
6. Restricciones Legales: Elementos Mandatorios Qu texto especfico, o qu elemento
deben ser incluidos en la publicidad?. (Nunca ms de tres). La estrategia creativa, como
documento de trabajo, debe ser sencilla pero no insuficiente.
7. Tono y manera: Cmo lo diremos?
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IV.- Propuestas Grficas, visuales y Virtuales:

1. LOGO
2. ISOTIPO
3. SLOGAN
4. INFOGRAFA
5. BANNER(S)
6. 50 piezas de Merchandising.
7. SOPORTE POR OLEADAS (De Enero a Diciembre)
8. Papelera
9. Uniformes
10. Paneles
11. BTL
12. OTROS.

(Todas las propuestas deben contar con su descripcin de realizacin, el por qu? Y
los objetivos que cada una de ellas desea y/o debe alcanzar).

V.-CONCLUSIONES:

Punto medular al que todo el equipo lleg, la sntesis del concepto final.
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PLAN ESTRATGICO CREATIVO DESARROLLO DE CONCEPTO.

RBRICA DE EVALUACIN
Nombre del equipo de trabajo:
Curso: IID2 Tema tratado
Ciclo/seccin Ttulo de proyecto
Fecha Tiempo de exposicin
CRITERIOS DE EVALUACIN PUNTAJE
1. PRESENTACIN: (3 puntos) 0 0.25 0.5
1.1 Iniciaron su exposicin a la hora programada.
1.2 Se presentaron con vestimenta formal y correcta.
1.3 Brindaron informacin: nombre, equipo, tema, ttulo de proyecto.
1.4 Modularon la entonacin de voz (nfasis), vocalizacin, lenguaje formal.
1.5 Dominaron al auditorio.
1.6 Evidenciaron entusiasmo, contacto visual, gestos, pausas, postura, desplazamiento.
TOTAL
2. ORGANIZACIN: (2 puntos) 0 0.25 0.5
2.1 Presentaron el objetivo de la exposicin.
2.2 Mencionaron importancia del tema.
2.3 Presentaron conclusiones.
2.4 Evidenciaron coordinacin de equipo.
TOTAL
3. EVALUACIN DEL PRODUCTO: (9 puntos) 0 0.5 1 1.5
3.1 Plantea Evolucin a travs de la Investigacin
3.2 Comportamiento gerencial (informes consolidados, grficos de evolucin).
3.3 Crea valor para la Marca
3.4 Aportes Adicionales e Innovacin
3.5 Adaptabilidad a escenarios nuevos
3.6 Facilidad de Implantacin y Activacin de la Estrategia (Viabilidad)
TOTAL
4. PRESENTACIN DEL PRODUCTO: (4 puntos) 0 0.5 1 1.5
4.1 Uso de recursos (pizarra, proyector, transparencias, etc)
4.2 Calidad de brochure, trpticos
4.3 Calidad del material promocional del producto
4.4 Calidad e Innovacin de la Propuesta
4.5 Garantas de soporte ofrecidas
4.6 Calidad del manual Creativo
4.7 Calidad del manual Estratgico
4.8 Calidad del manual de Marca
TOTAL
CRITERIOS DE EVALUACIN PUNTAJE
5. CREATIVIDAD: (2 puntos) 0 1 1.5 2
5.1 Demostraron iniciativa, originalidad.
TOTAL
TOTAL PROMEDIO
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EVALUACIN INDIVIDUAL
PARTICIPANTES OBSERVACIONES NOTA
1.
2.
3.
4.
5.