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Mtodo da Taxa Interna de Retorno (TIR)


Este mtodo consiste em encontrar a taxa de juros que faz o VPL
do fluxo de caixa se igualar zero. Esta taxa de juros chamada de TIR
(taxa Interna de Retorno) e representa a real rentabilidade do
investimento. Para a anlise do investimento considera-se:
Se a TIR for maior que a taxa mnima de atratividade, implica que
o investimento atrativo (tem rentabilidade maior que a taxa
mnima de atratividade).
Se a TIR for menor que a taxa mnima de atratividade, implica que
o investimento no atrativo (tem rentabilidade menor que a taxa
mnima de atratividade).
Se a TIR for igual taxa mnima de atratividade, implica que o
investimento tem rentabilidade igual taxa mnima de atratividade.

Clculo do Valor Inicial Tentativo


1. Tomar o Valor da Simples Soma Algbrica, at o fim do ltimo ano,
de todos os Fluxos de Caixa Pontuais, resultando no Fluxo de Caixa
Cumulativo. No ser usada nenhuma taxa de juros, isto , (i=0)
para capitalizao dos fluxos.
2. Dividir o Valor obtido em 1 pelo Investimento
3. Tomar o valor em porcentagem (%)
4. Dividir o valor obtido em 3 pelo nmero de anos (n)
5. Valor obtido em 4 uma Taxa de Retorno, considerando-se juros
simples, em % ao ano.

Exemplo
Ano j 0 1 2 3 4 Somatrio
FCj -50 30 30 30 30 70

70 / 50 = 140%

140%/4 = 35% ao ano = Valor Inicial Tentativo para clculo da Taxa de Retorno

Clculo por Interpolao


1. Calcular VPL(i) com uma taxa de desconto inicial i
2. Se VPL(i) > 0, ento recalcular VPL com i > i. Enquanto o VPL
estiver positivo, realizar novo clculo com i>i, at encontrar VPL
negativo.
3. Utilizando os ltimos valores calculados de VPL positivo e negativo,
encontrar a TIR por interpolao:

Taxa do ltimo VPL positivo (ip) ltimo VPL positivo (Vp)


TIR 0
Taxa do primeiro VPL negativo (in) Primeiro VPL negativo (Vn)

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2

0
=

0
= [( ) ( )] +

Exemplo 1: Um investidor que adotou taxa mnima de atratividade de


36% ao ano, deseja investir $500.000 num empreendimento que
apresenta custos bimestrais de $25.200 e receita mensal de $79.500
durante 8 meses. Analisar se o investimento atrativo.
Exemplo 2: Um investidor deseja comprar um imvel por $180.000. Ele
prev gastar em reformas, $15.000 no primeiro ms, $12.000 no segundo
ms, $12.000 no terceiro ms, $10.000 no quarto ms e $9.000 no quinto
ms e espera vend-lo no stimo ms por $330.000. Usando o Mtodo de
a TIR verificar se este investimento atrativo para uma taxa mnima de
atratividade de 42,6% ao ano.
Exemplo 3: Um investidor tem trs alternativas para investir $5.000.000
conforme os fluxos de caixa abaixo.

Investimento 1:
Ano Entrada Sada
0 $5.000.000
1 $1.200.000
2 $2.800.000
3 $3.100.000
4 $2.500.000

Investimento 2:
Ano Entrada Sada
0 $5.000.000
1 $2.700.000
2 $2.700.000
3 $2.700.000

Investimento 3:
Ano Entrada Sada
0 $5.000.000
1 $3.600.000
2 $3.100.000

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Se o investidor adotou uma taxa mnima de atratividade de 25% ao


ano verificar, pelo mtodo da taxa interna de retorno, qual a melhor
alternativa de investimento.

1.5 Comparao entre os Mtodos da TIR e do VPL


Ao se analisar uma ou mais alternativas de investimentos com os
mtodos estudados deve-se tomar alguns cuidados. O mtodo da TIR
pode apresentar vrios resultados para um mesmo fluxo de caixa. Este
mtodo utilizado por muitos profissionais da rea financeira e marketing
na tomada de deciso de investimentos. Sugere-se o mtodo da TIR seja
usado por pessoas que tenham profundos conhecimentos na rea
financeira, pois ele apresenta algumas distores e alguns cuidados
devem ser tomados.
Deve-se dar preferncia ao mtodo do VPL, principalmente quando
ocorrer de, ao analisar dois ou mais investimentos, um determinado
investimento ser mais atrativo pelo mtodo da TIR e ser menos atrativo
pelo mtodo do VPL.
Quando um investimento analisado isoladamente, se ele for
atrativo pelo mtodo do VPL, seguramente ele tambm o ser pelo mtodo
da TIR. Porm a situao descrita no pargrafo anterior ocorre com certa
frequncia e quando se deparar com ela escolha o mtodo do VPL para a
tomada de deciso.

GRFICO DO VALOR PRESENTE LQUIDO


Este grfico facilita a visualizao do comportamento dos
investimentos que esto sendo analisados. Neste grfico o VPL
colocado no eixo y e as taxas de juros no eixo x.

Exemplo:
Para um investimento inicial de $50.000, com taxa mnima de
atratividade de 12% ao semestre e com o seguinte fluxo de caixa:

Semestre Entradas Sadas


0 $50.000
1 $10.000
2 $20.000
3 $35.000
4 $42.500
5 $41.000

O interessante montar uma tabela com as taxas e os VPLs e


calcular cada VPL utilizando-se o mtodo j visto.

Taxa VPL
0% $98.500
5% $74.988

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4

10% $56.402
15% $41.515
20% $29.450
25% $19.563
30% $11.380
35% $4.546
40% $(1.212)
45% $(6.100)
50% $(10.280)
55% $(13.879)
60% $(16.998)

Com estes valores traa-se o grfico VPL x taxa:

Note o seguinte:
1. Para taxa igual a 0%, VPL=98.500, que a somatria de todos os saldos
do fluxo de caixa
(-50.000+10.000+20.000+35.000+42.500+41.000);
2. Para taxa igual a 12% (igual taxa mnima de atratividade), VPL igual
a 44.695, que pelo mtodo do VPL significa que o investimento atrativo;
3. O ponto no eixo da taxa de desconto onde a curva passa (quando
VPL=0) tem o valor da TIR (lembre-se que a TIR taxa de juros que zera
o fluxo de caixa na data focal ZERO);

Este grfico se torna mais til quando utilizado na comparao de


duas ou mais alternativas de investimento.

Outro exemplo:

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Considere duas alternativas de investimento, para um capital inicial


de $100.000, taxa mnima de atratividade de 4% ao ms e com seus
respectivos fluxos de caixa abaixo:

Ms Investimento 1 Investimento 2
0 -100.000 -100.000
1 35.000 7.000
2 32.000 10.000
3 29.000 13.000
4 26.000 16.000
5 23.000 19.000
6 20.000 22.000
7 17.000 25.000
8 14.000 28.000
9 11.000 31.000
10 8.000 34.000
11 5.000 37.000
12 2.000 40.000

Antes de criar a tabela de VPL x taxa interessante calcular os


valores da TIR de cada investimento e dos VPLs segundo seus mtodos:
Investimento 1 : TIR=23,21% ao ms e VPL=$86.734
Investimento 2 : TIR=15,26% ao ms e VPL=$107.439
Pelo mtodo da TIR o Investimento 1 melhor que o Investimento 2
e pelo mtodo do VPL o Investimento 2 melhor que o Investimento 1.
Ento, qual investimento efetivamente mais vantajoso que o outro?

A tabela VPL x taxa fica:

Taxa Investimento 1 Investimento 2


0% 122.000 182.000
2% 103.123 141.041
4% 86.734 107.439
6% 72.424 79.697
8% 59.861 56.654
10% 48.776 37.400
12% 38.946 21.217
14% 30.191 7.542

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16% 22.357 (4.079)


18% 15.320 (14.004)
20% 8.973 (22.525)
22% 3.227 (29.877)
24% (1.993) (36.249)
26% (6.752) (41.799)
28% (11.102) (46.652)
30% (15.093) (50.916)
32% (18.763) (54.667)

E o grfico resultante:

Observando as curvas deste grfico nota-se que o Investimento 2


mais sensvel variao da taxa de desconto que o Investimento 1. Como
a parte mais significativa da entrada de caixa ocorre nos ltimos perodos
ento a variao do VPL maior, pois a influncia da taxa+perodo mais
acentuada.
Chega-se a algumas concluses: quando o custo do capital baixo
(no caso at 7,3% ao ms que o ponto de equilbrio) o Investimento 2
uma alternativa melhor que o Investimento 1. E quando o custo do capital
se torna maior (no caso, acima de 7,3% ao ms) o Investimento 1 a
melhor alternativa.
Como neste exemplo adotou-se uma taxa mnima de atratividade de
4% ao ms prefervel adotar o Investimento 2 que apresenta maior VPL,
apesar dele apresentar menor TIR que o Investimento 1.

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De outro modo, se houver a necessidade de entrada rpida de caixa


pode ser adotado o Investimento 1. Lembre-se que existem vrios
parmetros a serem analisados na deciso de um investimento.

1.6 TIR Modificada (TIRM)


O mtodo da TIR, vista anteriormente, considera que os saldos
positivos dos fluxos de caixa so reinvestidas uma taxa igual TIR.
Porm, geralmente, os saldos positivos dos fluxos de caixa so
reinvestidos ao custo do capital. A TIR modificada um mtodo que leva
este fato em considerao e um avaliador mais preciso que a TIR
regular.
A TIR modificada pode considerar, tambm, que o capital investido
capitado no mercado financeiro caso o investidor opte em no dispor de
seus prprios recursos.
Neste caso, para se calcular a TIRM, necessrio conhecer duas
taxas: a de reinvestimento (taxa na qual o mercado financeiro paga pela
aplicao) e a taxa e captao (taxa na qual o mercado financeiro cobra
pelo emprstimo). Na maioria dos casos utiliza-se apenas da taxa de
reinvestimento, pois parte-se do princpio que o capital investido vem dos
recursos prprios dos investidores.
O mtodo da TIR modificada mais necessrio nos casos de fluxo de
caixa no convencional.
O processo para se calcular a TIRM o seguinte:
1. Todos os saldos positivos do fluxo de caixa so levados ltima data
focal deste fluxo taxa de juros do custo do capital (taxa de
reinvestimento) e somados. (Vamos chamar esta soma de FV Valor
Futuro);
2. Todos os saldos negativos do fluxo de caixa so levados data focal
ZERO pela taxa de juros igual ao custo do capital (que pode ser a taxa de
captao quando os recursos so obtidos no mercado financeiro ou a taxa
de reinvestimento quando os recursos so dos prprios investidores) e
somados (Vamos chamar de PV Valor Presente);
3. Calcular a que taxa de juros que faz com que FV se iguale a PV na data
focal ZERO;
1

=( ) 1

4. Esta taxa a TIRM.
5. Se a TIRM maior que a taxa do custo de capital, ento o projeto deve
ser aceito, caso contrrio no deve ser aceito.

Exemplo: Analisar, pelo mtodo da TIRM, a viabilidade dos dois projetos


descritos atravs de seus fluxos de caixa a seguir e com um custo de
capital de 5% ao ms:

Ms Projeto 1 Projeto 2

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0 (50.000) (50.000)
1 15.000 (15.000)
2 25.000 48.000
3 35.000 52.000
4 (10.000) 15.000
5 (10.000) (12.000)
6 25.000 (15.000)
7 28.000 15.000
8 32.000 25.000

Exerccios:
(*) Para os exerccios abaixo utilizar, sempre que possvel, os trs mtodos
estudados. Fazer o grfico do VPL.
1. Uma empresa deseja investir $1.200.000 na compra de um
equipamento que lhe dar receita mensal de $87.000. Os custos
operacionais e de manuteno so de $15.200 mensais. Sabendo-se que
o valor residual deste equipamento (aps 18 meses) de $420.000 e que
a taxa mnima de atratividade adotada pela empresa de 42% ao ano,
analisar se este investimento atrativo.

2. Analisar se os investimentos abaixo so atrativos e qual deles melhor:


Investimento 1 Investimento 2
Semestre Entrada Sada Entrada Sada
0 - 159.000 - 159.000
1 76.000 23.000 95.500 23.000
2 83.000 - 83.000 -
3 95.500 - 76.000 -
Considerar taxa mnima de atratividade = 20% ao semestre.

3. Antnio acabou de ser demitido e recebeu de indenizao $180.000.


Ele est em dvida em como investir este capital em duas alternativas
possveis: a primeira aplicar este dinheiro no mercado financeiro num
fundo de renda fixa que tem rendimento lquido de 1,5% ao ms. A
segunda alternativa adquirir uma casa lotrica por $180.000, que tem
lucro lquido mensal de $4.800 e valor residual, daqui a 12 meses, de
$150.000. Em qual alternativa Antnio deve investir?

4. Uma fbrica pretende investir na modernizao dos seus equipamentos.


Ela far a alienao dos equipamentos antigos por $120.000 e tem duas
opes de compra dos novos equipamentos:

Equipamento 1 Equipamento 2
Valor do Equipamento $600.000 $750.000
Custo Semestral de
$35.000 $20.000
Manuteno

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Custo Mensal de Mo
$10.000 $8.500
de Obra
Custo Mensal de
$15.000 $20.000
Matria Prima
Outras Despesas
$50.000 $50.000
Semestrais
Valor Residual aps
$250.000 $315.000
18 meses
Receita Mensal $145.000 $160.000

Considerando que o custo de capital de 40% ao ano, qual a melhor


alternativa?

5. Verificar se os investimentos abaixo, descritos pelos seus fluxos de


caixa, so atrativos e qual deles o mais interessante. Considerar taxa
mnima de atratividade igual a 34% ao ano:
Investimento 1:
Ano Fluxo de Caixa
0 ($300.000)
1 -
2 -
3 $666.698
4 $666.698

Investimento 2:
Ano Fluxo de Caixa
0 ($300.000)
1 $130.000
2 $348.200
3 $480.244

6. Verificar qual dos investimentos abaixo descritos pelos seus fluxos de


caixa o mais atrativo, considerando que a taxa mnima de atratividade e
a taxa de reinvestimento so de 1,8% ao ms e a taxa de captao de
3,6% ao ms:

Ms Investimento 1 Investimento 2
0 ($150.000) ($150.000)
1 ($100.000) ($40.000)
2 - $60.000
3 $69.000 $60.000
4 - $60.000
5 - $60.000
6 $95.000
7 -

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8 -
9 $95.000
10 $125.000

1.7 Payback
O Payback corresponde ao tempo necessrio para que os fluxos de
caixa positivos recuperem os fluxos de caixa negativos e normalmente
expresso em anos. Seu clculo obtido a partir dos fluxos de caixas
nominais e a deciso de aceitar ou no um projeto tomada com base em
algum perodo limite arbitrrio (o perodo de Payback dever ser inferior a
esse limite), sem considerar o custo de capital.

Exemplo:
Uma empresa est analisando a possibilidade de realizar um projeto de
vida til de cinco (5) anos, que exigir um investimento inicial de $
1.000,00. As estimativas de fluxos de caixa futuros encontram-se a seguir.

Ano Fluxo de Caixa Fluxo de Caixa Acumulado


0 ($1.000) ($1.000)
1 $300 ($700)
2 $400 ($300)
3 $500 $200
4 $500 $700
5 $500 $1.200

Podemos ver que, ao final de dois (2) anos, j recebemos $700


(300+400), mas ainda falta recuperar $300 para igualarmos o investimento
inicial de $1.000. No ano trs (3) recebemos $500 mais do que suficiente
para recuperar os $300 restantes. Assim, o projeto deste investimento
de trs (3) anos.
Na prtica, os fluxos de caixa no se concentram apenas em uma
data do ano. Assumindo que os fluxos de caixa se distribuem
uniformemente ao longo do ano, pode-se calcular o payback exato,
suficiente para recuperar o investimento inicial.
No exemplo acima, v-se que ao final do ano dois (2), ainda falta
recuperar $300 e que no ano trs (3) recuperado $500. Assim,
necessria apenas uma frao do terceiro ano.

Frao do 3 ano = 300/500 = 0,60

Logo, o payback exato de 2,60 anos. A aplicao do


mtodo payback simples e produz um resultado de fcil interpretao, o
tempo necessrio para recuperar o capital investido. O payback mede a
liquidez do projeto. No entanto, desconsidera o valor do dinheiro no tempo
que se torna uma desvantagem.

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Buscando eliminar essa desvantagem pode-se utilizar


o payback descontado.

1.8 Payback descontado


O payback descontado calculado de forma similar
ao payback normal, mas calcula-se o tempo de retorno do capital investido
a partir do valor presente dos fluxos de caixa (considerando o custo de
capital).

Exemplo:
Considerando os mesmos dados do exemplo anterior, primeiro
necessrio calcular o valor presente de cada entrada ou sada de caixa,
levando-se em considerao o custo de oportunidade (25% a.a.).

FC a valor FC a valor presente


Ano Fluxo de Caixa
presente acumulado
0 ($1.000) ($1.000) ($1.000)
1 $300 $240 ($760)
2 $400 $256 ($504)
3 $500 $256 ($248)
4 $500 $204,08 ($43,20)
5 $500 $163,84 120,64

Dessa forma, podemos dizer que o payback descontado desse


projeto de cinco (5) anos. Assumindo que os fluxos de caixa se
distribuem uniformemente ao longo do ano, poder-se-ia calcular
o payback descontado exato, suficiente para recuperar o investimento
inicial. No final do ano quatro (4), ainda falta recuperar $ 43,20, sendo que
recuperamos, a valor presente, $ 163,84 no ano cinco (5). Assim,
precisamos apenas de uma frao do quinto ano.

Frao do 5 ano = 43,20 / 163,84 = 0,26

Logo, o payback descontado exato, igual a 4,26 anos. Observa-se


que o projeto do exemplo acima tem payback nominal de 2,60 anos
e payback descontado de 4,26 anos. Cabe ao investidor estabelecer
o payback esperado de seus projetos.

Exemplo
Um empreendedor fez uma projeo de fluxo de caixa de um novo
projeto para sua empresa e est interessado em determinar sua
viabilidade por intermdio do VPL, TIR, TIR modificada, payback e
payback descontado. O custo de oportunidade 10% a.a.

Ano Fluxo de Caixa


0 ($10.000)

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1 ($5.000)
2 $7.000
3 $8.000
4 $9.000
5 $10.000

Exerccios
1. Um estudante est analisando a possibilidade de fazer um projeto de
investimento. Determinar sua viabilidade atravs do VPL, TIR, TIR
modificada, payback e payback descontado, sabendo-se que o custo de
capital 1% a.m.

Ano Fluxo de Caixa


0 ($750)
1 ($500)
2 -
3 -
4 $100
5 $200
6 $300
7 $300
8 $300
9 $400

2. Uma empresa esta analisando a viabilidade de um projeto com vida


til de 5 anos, que exigir um investimento de R$ 5.000,00. Determinar o
VPL, TIR, TIR modificada, payback e payback descontado, sabendo-se
que o custo de oportunidade 10% a.a.

Ano Fluxo de Caixa


0 ($5.000)
1 $1.000
2 $2.000
3 $3.000
4 $4.000
5 $5.000

3. Um empreendedor fez uma projeo de fluxo de caixa de um novo


projeto para sua empresa e est interessado em determinar sua
viabilidade atravs do VPL, TIR, TIR modificada, payback e payback
descontado. O custo de oportunidade 12% a.a.

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Ano Fluxo de Caixa


0 ($18.000)
1 ($3.000)
2 $5.000
3 $7.000
4 $10.000
5 $14.000

1.9 Mtodo do Valor Uniforme Equivalente


A aplicao do mtodo do valor uniforme equivalente mais
recomendada quando se decide sobre aquisio de equipamentos cuja
reposio seja efetuada periodicamente. Assim, o VUE adequado para
amparar decises quanto aquisio, seja por compra, financiamento ou
aluguel (leasing), de equipamentos que executem idntico trabalho.
O mtodo permite, tambm, estabelecer o tempo timo de
comissionamento de equipamentos. Neste caso cada perodo de tempo
analisado corresponde a uma alternativa de investimento distinta.
Em ambos os casos acima comentados, seja em aquisio ou
definio de tempo, o objetivo do processo definir qual alternativa
apresenta o maior benefcio ou o menor custo equivalente no perodo.
Como exemplo de equipamentos a serem periodicamente repostos cita-
se: veculos integrantes de frota de servios; equipamentos de
terraplenagem; maquinas de solda; equipamentos de insero automtica;
moldes para injeo, etc.

1 Passo: Elaborar o conjunto de fluxos de caixa do projeto;


2 Passo: Calcular o respectivo valor presente lquido;
3 Passo: Calcular ao valor da srie peridica equivalente:


=
1 (1 + )
A deciso recai sobre a alternativa que apresentar o maior valor
uniforme equivalente.

Exemplo: considerando os fluxos de caixa das seguintes alternativas de


investimento, analisar qual delas a mais atrativa pelo mtodo do Valor
Uniforme Equivalente para uma TMA de 25% ao ano:
Ano Alternativa 1 Alternativa 2 Alternativa 3
0 (190.000) (120.000) (170.000)
1 100.000 90.000 120.000
2 120.000 120.000 120.000
3 120.000 120.000
4 120.000

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Exercicios:
1. Um empresrio tem duas alternativas de investimento. Na primeira ele
faz um investimento inicial de R$ 900 mil e na segunda, um de R$ 1.100
mil. Para analisar a viabilidade destes investimentos ele adotou o mtodo
do valor uniforme liquido e uma taxa mnima de atratividade de 20% a.a.
Neste caso, o retorno do primeiro ano tem valor igual para as duas
alternativas. Os demais retornos so:
Alternativa 1: R$ 600 mil no 2 ano, R$ 750 mil no 3 ano e R$ 900
mil no 4 ano.
Alternativa 2: R$ 1.000 mil no 2 ano e R$ 900 mil no 3 ano.
Qual o valor do retorno do 1 ano de maneira que as duas alternativas
tenham a mesma atratividade?

2. Um empresrio tem duas alternativas de investimento. Na primeira, ele


faz um investimento inicial de R$ 800 mil e tem 8 retornos anuais de R$
328,51 mil cada. Na segunda, ele faz um investimento inicial de R$ 500
mil e ter retorno de R$ 300 mil no 1 ano, R$ 350 mil no 2, h uma dvida
no retorno do 3 ano, e R$ 400 mil no 4 ano. Ele adotou uma taxa mnima
de atratividade de 15% a.a. e o mtodo do valor uniforme liquido. Ele quer
saber quanto deve ser o retorno do 3 ano da segunda alternativa, de
maneira que as duas alternativas tenham a mesma atratividade.

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2. Estimao frente incerteza


Nas tcnicas de anlise de investimentos pode-se considerar a
incerteza dentro da taxa mnima de atratividade, como vimos nos mdulos
anteriores, ou consider-la nos fluxos de caixas futuros atribuindo a cada
um deles certo grau de certeza ou probabilidade de ocorrncia.
Lembre-se que quanto mais longe no tempo for a projeo do
retorno esperado, maior a sua incerteza de ocorrncia e
consequentemente maior o risco. Ento, nas projees sero
consideradas as respectivas probabilidades de ocorrncia.

Exemplo
Sejam os seguintes fluxos de caixas de duas alternativas de
investimentos e suas respectivas probabilidades de ocorrncias:

Alternativa 1 Alternativa 2
Fluxo de Fluxo de
Ano Probabilidade Probabilidade
Caixa Caixa
0 (320.000) (430.000)
1 125.000 95% 170.000 90%
2 120.000 80% 170.000 80%
3 130.000 75% 175.000 75%
4 120.000 70% 180.000 70%
5 125.000 60%

Para uma taxa mnima de atratividade de 14% ao ano, fazer uma


anlise destes investimentos e riscos envolvidos, utilizando o mtodo da
TIR.

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3. Depreciao
Depreciao significa desvalorizao. Quando uma empresa
adquire um ativo imobilizado (mquina, equipamentos, veculos, imveis,
etc) este sofre um desgaste no decorrer do tempo e consequentemente,
uma desvalorizao. A depreciao real de um ativo destes, num
determinado perodo, a diferena entre o seu valor de aquisio e o seu
valor de revenda.
A legislao dos pases permite que as empresas recuperem parte
deste prejuzo, lanando no seu balano, periodicamente, parte da
depreciao como despesa, diminuindo assim a base de clculo e o valor
a ser pago do imposto de renda.
As empresas devem seguir as regras impostas pela legislao, tais
como o mtodo do clculo da depreciao (a depreciao lanada no
a real e sim a depreciao contbil ou terica) e o prazo para a
depreciao total de cada ativo (por exemplo, mquinas e equipamentos
em 10 anos, imveis em 20 anos, etc).
Para o clculo da depreciao terica existem vrios mtodos.
permitida s empresas a escolha de um destes mtodos: o Linear, o de
Cole e o Exponencial.

3.1 Definies e frmulas comuns:


Para qualquer um dos mtodos, as definies e frmulas a seguir
so vlidas:

=
=1
Onde DPt = Depreciao total nos perodo 1 n
DPj = Depreciao no perodo j

=
Onde: VRn=Valor Residual aps n perodos
VA=Valor de aquisio

Por exemplo, seja um ativo adquirido por R$ 80.000 e depreciado


em 3 anos por R$ 24.000. O seu valor residual, ao final do 3 ano, de
R$56.000.

3.2 Mtodo Linear

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No mtodo linear, a depreciao por perodo constante, portanto


a depreciao por perodo calculada por:


=

Onde n o nmero total de perodos para a depreciao total do ativo.

Exemplo:
Um veculo foi adquirido por uma empresa por R$ 50.000. Se para
este tipo de ativo permitida uma depreciao total em 5 anos, qual o
valor da depreciao por ano? Montar uma tabela contendo o plano de
depreciao.

3.3 Mtodo de Cole ou da Soma dos Dgitos


No mtodo de Cole, a depreciao por perodo decresce no decorrer
do tempo, segundo a frmula:

+1
=
=1

Onde: DPj = depreciao no perodo j


Frj= Frao a depreciar
j = perodo da apurao da depreciao
n=total de perodos para a depreciao total do ativo

Exemplo:
Um equipamento foi adquirido por uma empresa por R$ 120.000. Se
para este tipo de ativo permitida uma depreciao total em 10 anos,
montar o plano de depreciao.

3.4 Mtodo Exponencial


No mtodo Exponencial, a depreciao por perodo decresce no
decorrer do tempo exponencialmente. Neste mtodo, impossvel
depreciar cem por cento do ativo, pela prpria definio do mtodo.
As frmulas utilizadas so:

= (1 )

= 1 (1 )

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Onde: VRj=Valor residual no final do perodo j


td=taxa de depreciao
j=nmero de perodos de depreciao
DPj = depreciao acumulada at o perodo j
VA= valor de aquisio do ativo

Exemplo: uma empresa adota o mtodo exponencial para o clculo da


depreciao dos seus ativos. Um ativo foi adquirido por R$ 70.000 e ser
depreciado em 5 anos a uma taxa de 25% ao ano. Montar o plano de
depreciao.

Exerccios
1. Qual o valor residual de um ativo, aps 6 anos de depreciao linear,
adquirido por R$ 75.000 e cujo prazo de depreciao total de 10 anos?
2. Qual a depreciao no 15 ano de um imvel, adquirido por R$
1.400.000 e deprecivel cem por cento em vinte anos, se o mtodo
utilizado for o da Soma dos Dgitos?
3. Qual o valor residual de um ativo, aps 8 anos de depreciao
exponencial, a uma taxa de 18% ao ano, adquirido por R$ 200.000 e cujo
prazo de depreciao total de 10 anos?
4. Uma empresa adquiriu um ativo por R$ 48.000 e far a depreciao pelo
mtodo linear. O prazo permitido para a depreciao total deste ativo de
10 anos. Qual o total que ser depreciado at o 7 ano?
5. Um imvel adquirido por R$ 800 mil, totalmente depreciveis em 20
anos pelo mtodo de Cole, ter qual valor residual no 8 ano?
6. Um automvel adquirido por uma empresa por R$ 65.500 e
deprecivel totalmente em 5 anos. Se a taxa de depreciao de
22% ao ano, qual ser o total depreciado at o 4 ano?
7. Se um ativo deprecivel em 5 anos linearmente, teve uma depreciao
acumulada de R$ 36.000 no 4 ano, ento qual o seu valor residual neste
ano?
8. Qual o valor de aquisio de um ativo, deprecivel em 10 anos pelo
mtodo de Cole, cuja depreciao no 5 ano de R$ 27.273?
9. Qual a taxa de depreciao de um ativo adquirido por R$ 98.000 e com
valor residual de R$ 36.961 no 6 ano?

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4. Depreciao, Imposto de Renda e Anlise de Investimento

As empresas podem lanar a depreciao dos seus ativos


permanentes como despesas, diminuindo a sua base de clculo do
imposto de renda sobre o lucro e consequentemente pagando menos
imposto.
Se a empresa vender seu ativo permanente, apura-se o lucro ou
prejuzo pela diferena entre o valor da venda e o valor residual deste
ativo.
Caso apure-se lucro, a empresa dever pagar o imposto de renda
sobre este ganho. Caso apure-se prejuzo, a empresa poder lan-lo
como despesa.
Note que os lanamentos so apenas contbeis e no envolvem
fluxo de caixa. Por exemplo, se num determinado perodo a empresa
lanou um total de R$ 230 mil como despesas de depreciao no h uma
sada de caixa correspondente a este valor. Da mesma forma, se a
empresa adquiriu um emprstimo ou financiamento junto a um banco, ela
poder lanar os juros pagos como despesas financeiras.

Exemplo
Certo investidor analisa a possibilidade de investir R$ 2,4 milhes
numa indstria de componentes eletrnicos, destinando 80% deste valor
para a aquisio de equipamentos de produo e instrumentos de
medio, e o restante em automveis e caminhes. Ele receber um
financiamento de R$ 650 mil, que ser concedido por um banco, a uma
taxa de 14% ao ano, com pagamento em uma nica vez ao final do
primeiro ano.
As receitas operacionais lquidos e os custos e despesas
operacionais, nos trs anos previstos deste investimento, so
apresentados na tabela a seguir (valores em milhares de R$):

Ano 1 Ano 2 Ano 3


Receita Operacional Lquida 2.250 3.294 3.186
Custos e Despesas 922,50 1.350,54 1.306,26
Operacionais

No final do terceiro ano so previstas as revendas dos


equipamentos e instrumentos de medio por R$ 530.000 e os automveis

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e caminhes por R$ 280 mil. Os primeiros so depreciados contabilmente


em 10 anos e os demais em 5 anos, todos pelo mtodo linear.
Sabendo-se que a alquota do imposto de renda sobre o lucro de
37% e a taxa mnima de atratividade do investidor de 32% ao ano,
analisar pelo mtodo da TIR se este investimento deve ser realizado.

Valor
Revend
Ativo Residua Depreciao Lucro IR Desp.
a
l 3 ano
Equip.
1.334 192 Ano 530 (814) (814)
e Inst.
Vec. 192 96 Ano 280 88 (32,56)
Juros no 1 ano devidos do emprstimo: 91

Operao Ano 0 Ano 1 Ano 2 Ano 3

Receita Operacional
2.250 3.294 3.186
Lquida

Custos e Despesas
(922,50) (1.350,54) (1.306,26)
Operacionais

Depreciao e
prejuzo na venda de (288) (288) (1102)
ativos

Despesas Financeiras (91)

Lucro Bruto 948,50 1.655,45 777.74

Imposto de Renda (350,95) (612,52) (287,76)

Lucro Lquido 597,56 1.042,94 489,98

Crdito da
288 288 1.102
depreciao

Amortizao do
(650)
emprstimo

Receita na venda dos


777,44
ativos

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Fluxo de Caixa do
(1.750) 235,56 1.330,94 2.369,42
Investimento

Exerccios
1. Uma empresa investir R$ 1.280.000 num equipamento, deprecivel
linearmente em 10 anos, que lhe trar receitas anuais de R$ 750 mil no
primeiro ano, R$ 736 mil no segundo ano e R$ 690 mil no terceiro ano.
Os custos e despesas totais sero de R$ 320 mil, R$ 380 mil e 395
mil nestes 3 anos. A empresa far um financiamento de R$ 200 mil, a uma
taxa de juros de 14% ao ano e pagamentos em 3 parcelas anuais. No final
do terceiro ano, a empresa encerrar as atividades e vender o
equipamento por R$ 926 mil.
Se a alquota do imposto de renda sobre o lucro de 32%, analisar
pelo mtodo do VPL se o investimento atrativo a uma taxa mnima de
16% a.a.

2. Uma empresa investir R$ 440 mil num equipamento, deprecivel em


10 anos, que lhe trar receitas anuais de R$ 1.200 mil durante 5 anos,
custos e despesas totais de R$ 740 mil nos 3 primeiros anos e R$ 810 mil
no 4 e 5 anos. A empresa ter despesas anuais com pagamentos de
juros de R$ 60 mil, R$ 50,56 mil, R$ 40 mil, R$ 28,13 mil e R$ 14,86 mil
respectivamente nestes 5 anos. No final do quinto ano, a empresa vender
o equipamento por R$ 180 mil. Se ela adota o mtodo linear de
depreciao e se a alquota do imposto de renda sobre o lucro de 35%,
calcular o retorno estimado de cada ano, e analise pelo mtodo do VPL se
o investimento atrativo a uma taxa mnima de 18% a.a.

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5. Reposio e substituio de ativos permanentes


Os ativos permanentes das empresas possuem um tempo de vida
til, portanto eles devem ser trocados periodicamente. Financeiramente
possvel haver uma vantagem em troc-los antes do trmino do seu tempo
de vida, assim, deve-se determinar a melhor periodicidade da troca, sob o
aspecto financeiro. Por definio Reposio a troca do ativo por outro
novo e similar e Substituio a troca do ativo por outro novo e de
tecnologia diferente.

5.1 Reposio
O objetivo da anlise de Reposio (troca de um ativo por outro novo
e similar) determinar a periodicidade com que deve ser realizada a troca.
Devem ser levados em conta todos os valores financeiros que envolvem
esta troca, tais como despesas de operao e manuteno, valor de
revenda do ativo, etc.
Para facilitar a anlise adotaremos as sadas de caixa com valores
positivos e as entradas com valores negativos e a deciso cair sobre a
alternativa que apresentar o menor valor. A tcnica de anlise consiste em
determinar o valor presente lquido e o valor uniforme equivalente dos
valores do fluxo de caixa para cada poltica de troca.

Exemplo: uma indstria opera certo equipamento cujo valor de aquisio


de R$ 450 mil e os custos de manuteno e valores de revenda, a cada
ano do seu tempo de vida til, so apresentados na tabela a seguir:

Ano Custo de Manuteno Revenda


1 5.000 405.000
2 15.000 360.000
3 15.000 315.000
4 15.500 270.000
5 16.000 225.000
6 16.000 180.000
7 20.000 135.000
8 25.000 90.000
9 45.000 45.000
10 50.000 -

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Se o custo de oportunidade de 14% ao ano, determinar a melhor


poltica e reposio para este equipamento.

Calcular o VPL e o VUE para cada possibilidade de troca:


Poltica de troca a cada ano:
5000 405000
1 = 450000 + = 99.123
1,14
99123 0,14
1 = = 113.000
1 1,141

Poltica de troca a cada 2 anos:

5000 15000 360000


2 = 450000 + + = 188.920
1,14 1,142

188920 0,14
2 = = 114.729
1 1,142

Poltica de troca a cada 3 anos:

5000 15000 15000 315000


3 = 450000 + + + = 263.437
1,14 1,142 1,143

263437 0,14
3 = = 113.470
1 1,143
Seguindo o mesmo desenvolvimento para as demais polticas,
monta-se a seguinte tabela:

Poltica de troca
VPL VUE
(a cada n anos)
1 99.737 113.700
2 188.920 114.729
3 263.437 113.470
4 325.368 111.668
5 376.682 109.721
6 418.823 107.704
7 454.871 106.072
8 486.035 104.775
9 517.586 104.639

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10 544.911 104.467

Portanto a melhor poltica de reposio do equipamento a cada 10


anos por apresentar o menor valor uniforme equivalente (VUE).

5.2 Substituio
A substituio a troca do ativo por outro de tecnologia diferente.

Exemplo:
Uma locadora de veculos possui uma frota cujos gastos com
manuteno esto atualmente em R$ 45.000 e crescendo linearmente a
uma taxa de R$ 6.000 a mais por ano. A empresa estuda a viabilidade de
se substituir toda a frota com um investimento de R$ 350.000. Esta nova
frota tem vida til de 10 anos e seus custos de manuteno so fixos em
R$ 10.000 por ano.
A desvalorizao anual desta frota de 15% sobre o valor de
revenda do ano anterior. O custo de oportunidade do capital de 16% ao
ano. Com estas informaes, analisar e decidir:
a) Quando efetuar a substituio;
b) A melhor poltica de reposio da frota nova.

Decidir sobre a melhor poltica de reposio

Ano O&M Revenda VPL VUE


1 10.000 297.500 102.155 118.500
2 10.000 252.875 178.125 110.965
3 10.000 214.944 234.754 104.526
4 10.000 182.702 277.077 99.020
5 10.000 155.297 308.804 94.312
6 10.000 132.002 332.668 90.283
7 10.000 112.202 350.685 86.834
8 10.000 95.372 364.345 83.881
9 10.000 81.066 374.749 81.351
10 10.000 68.906 382.712 79.184

A melhor poltica de reposio para a frota nova a cada 10 anos,


que apresenta um VUE de R$ 79.184.
Agora precisamos determinar quando a substituio dever ser
feita. Vamos projetar os custos de manuteno da frota antiga:

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Data Gastos de Manuteno


Final deste ano 45.000
Final do 2 ano 51.000
Final do 3 ano 57.000
Final do 4 ano 63.000
Final do 5 ano 69.000
Final do 6 ano 75.000
Final do 7 ano 81.000
Final do 8 ano 87.000
Final do 9 ano 93.000

A deciso fazer a substituio no incio do 7 ano, pois assim se


trocar as despesas de R$ 81.000 (equivalentes no final do ano) por um
valor equivalente anual da frota nova de R$ 79.184.

Exerccios
1. Calcular o tempo timo de reposio de um equipamento que custa R$
120.000 e, cujos gastos com operao e manuteno e valores de
revenda, nos 10 primeiros anos, esto previstos na tabela a seguir. O custo
do capital de 12% ao ano.

Ano Custos de O&M Valor de Revenda


1 1.000 108.000
2 1.000 96.000
3 2.500 84.000
4 3.530 72.000
5 4.400 60.000
6 6.930 48.000
7 9.010 36.000
8 13.050 24.000

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26

9 15.520 12.000
10 18.030 0

2. Uma operadora de TV a Cabo e internet necessita trocar toda a sua


rede de cabos, pois ela tem se deteriorado a cada ano e
consequentemente a operadora est perdendo clientes. Sua receita, que
era de R$ 148 milhes h 7 anos, vem decrescendo uma taxa
exponencial de 2% ao ano. [ Rj=Rj-1*(1 - 2%) ] Com um investimento de
R$ 38 milhes, possvel trocar toda a rede de cabos, e recuperar a
receita. Nos dois primeiros anos a receita permanecer igual atual, e
depois deste prazo, ela ir crescer exponencialmente a uma taxa de 4%
ao ano [ Rj=Rj-1*(1 + 4%) ], em 8 anos. Se o custo de oportunidade de
10% ao ano, qual a melhor data para a troca da rede?

3. Uma transportadora possui uma frota de caminhes, cujos custos de


manuteno sero de R$ 230 mil no final do ano, e crescem linearmente
em mais R$ 20 mil a cada ano. Daqui a 5 anos encerra-se a vida til destes
caminhes. Existe a oportunidade de se vender os caminhes, para um
ferro velho, a qualquer poca, por R$ 30 mil. Uma nova frota de caminhes
poder ser adquirida, para substituir a existente, por R$ 920 mil, com vida
til de 10 anos e cujos custos de manuteno e valores de revenda, ano a
ano, esto descritos na tabela abaixo. Se a taxa de desconto de 12%
a.a., quando dever ocorrer a substituio da frota antiga e qual a melhor
poltica de reposio para a frota nova?

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