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Formato interno para la formulacin de proyectos de investigacin

Ttulo del proyecto (Aprobado por el Comit de Investigacin y tica)

La formulacin del proyecto no debe exceder las 15 pginas con letra de tamao no menor a
12 puntos. Para maximizar el uso del limitado espacio para la presentacin del proyecto se
sugiere usar un estilo claro y conciso.

1. Descriptores del Proyecto:


1.1. Descripcin del problema de investigacin
En la definicin del problema de estudio, es fundamental identificar claramente la pregunta de
investigacin que se quiere responder o el problema concreto a cuya solucin o entendimiento
se contribuir con la ejecucin del proyecto. Por lo tanto se recomienda hacer una descripcin
clara, precisa y completa de la naturaleza y magnitud del problema, de la hiptesis
planteada.

1.2. Justificacin: (Se Ingresa en el Descriptor de Pertinencia en el


SIAP)
Se recomienda hacer una descripcin clara, precisa y completa donde se Justifique la
necesidad de la investigacin.

1.3. Objetivos: (General y Especficos)


Indican lo que se espera lograr con la investigacin. Deben enunciarse con claridad y en forma
tal que puedan evaluarse al finalizar la investigacin. Deben ser coherentes con el problema de
estudio, la hiptesis y con la metodologa que se propone. (Recuerde que no debe confundir
objetivos con actividades o procedimientos metodolgicos)

1.4. Impacto, Posible Aplicacin de Resultados Esperados y Estrategia


de Comunicacin:
Para el impacto identifique claramente los efectos de la aplicacin de los resultados de la
investigacin en uno o varios de los siguientes mbitos: acadmico, social, ambiental,
econmico, cientfico, tecnolgico, poltico, cultural, entre otros. Los impactos no
necesariamente se logran al finalizar el proyecto ni con la sola consecucin de los
resultados/productos. Generalmente se logran en el mediano y largo plazo como resultado de
la aplicacin de los conocimientos generados. Para cada uno de los impactos identificar
indicadores cualitativos o cuantitativos verificables. Si es posible mencione las instituciones,
gremios, comunidades, nacionales o internacionales, que directa e indirectamente podrn
utilizar los resultados de la investigacin.
Los resultados esperados deben estar de acuerdo con la hiptesis, los objetivos planteados y
la metodologa propuesta, adems, ser coherentes con la infraestructura material y con los

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medios de los cuales se disponga en las condiciones en que se llevar a cabo la investigacin.
Los resultados deben describir los bienes, servicios y los productos tericos o prcticos que se
pueden lograr con la realizacin del proyecto. El proyecto debe prever nuevos aportes al
conocimiento.
Los logros directos deben ser hechos concretos, tangibles y verificables. Los logros indirectos
deben mostrar contribucin a la formacin de nuevos investigadores, formacin y
consolidacin de redes de investigacin e innovacin, construccin de lazos de cooperacin
internacional etc. Se deben identificar explcitamente, si aplica, los aportes del proyecto en los
anteriores aspectos.
En caso de prever resultados que deban ser protegidos por los derechos de propiedad
industrial se recomienda solicitar a la Oficina para el Fomento de la Investigacin, el anlisis
del nivel inventivo que stos puedan tener.
Igualmente, se debe planear una estrategia de comunicacin cientfica de sus resultados, la
cual puede variar segn el tipo de proyecto. Un proyecto de investigacin debe generar al
menos una publicacin y/o producto cientfico de nuevo conocimiento.

1.5. Marco Terico y Estado del Arte:


Breve sntesis del contexto general (nacional y mundial) en el cual se ubica el tema de la
propuesta, el estado actual del conocimiento del problema, las brechas que existen y el vaco
que se quiere llenar con el proyecto.

1.6. Metodologa:
Debe reflejar la estructura lgica del proceso de investigacin, desarrollo y/o innovacin desde
la eleccin de un enfoque metodolgico especfico hasta la forma como se van a analizar,
interpretar y presentar los resultados. En consecuencia, debe reflejar la articulacin entre la
hiptesis, los objetivos y los procedimientos para cumplir dichos objetivos. Deber indicarse el
proceso a seguir en la recoleccin de la informacin, as como en la organizacin,
sistematizacin y anlisis de los datos. Tenga en cuenta que el diseo metodolgico es la base
para planificar todas las actividades que demanda el proyecto y para determinar los recursos
humanos y financieros requeridos; por lo tanto, una metodologa vaga o imprecisa no brinda
elementos para evaluar la pertinencia de los recursos solicitados.
Independientemente del tema de la investigacin se debe incluir adems un concepto sobre el
impacto ambiental que podra generar el proyecto.

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Tipo de producto Nmero Tiempo


estimado
Productos de nuevo conocimiento
Manuscrito 3 meses
Soporte de sometimiento
Artculo de investigacin en revista indexada
Captulo en libro de investigacin(*)
Libro de investigacin (*)
Productos o procesos tecnolgicos. Favor especificar el tipo de
producto o proceso, e identificar si se sometern al proceso de
patentamiento o registro):

Normas: Favor especificar si se prev el aporte del proyecto a la


generacin de normas de carcter social, ambiental o de salud
pblica

Productos de formacin
Trabajo de grado de pregrado, de maestra, tesis doctoral
(especificar)

Informes
Informe Financiero 1 1 mes
Se deben otorgar los crditos a la Pontificia Universidad Javeriana en todos los productos
acadmicos que se deriven de los proyectos de investigacin aprobados en la presente
Convocatoria citando explcitamente el ttulo del proyecto del cual se deriva el producto. Teniendo
en cuenta las normas internacionales para la catalogacin del material bibliogrfico, y la Circular
N13 de 2011 de la Vicerrectora Acadmica sobre normalizacin de la identificacin institucional,
se debe registrar el nombre de la Universidad tal y como se identifica en el idioma espaol, es
decir, Pontificia Universidad Javeriana.

1.7. Investigadores que participan en el proyecto de investigacin:


(Dado que se solicita evaluacin doble ciega no se deben relacionar los nombres de los
investigadores sino solo numerarlos). Debe hacerse totalmente explcito y de forma especfica cul
ser el rol (investigador principal, coinvestigador, asistente, asesor) y las responsabilidades de
cada uno de los participantes en el desarrollo de la investigacin. Si participan estudiantes, el
Investigador principal deber definir el rol de cada uno de ellos de acuerdo con las funciones en el
proyecto y definir si debe ser incluido o no en el registro del mismo. El investigador principal ser la
persona responsable, ante la Vicerrectora de Investigacin, de asegurar el desarrollo del proyecto
de conformidad con los principios de calidad y los cdigos de tica de la investigacin.
1.8. Trayectoria de los investigadores que participan en el proyecto de
investigacin:
(Dado que se solicita evaluacin doble ciega no se deben relacionar los nombres de los
investigadores solo mencionar su trayectoria)
Incluya una breve resea de su trayectoria y su experiencia en proyectos de investigacin
relacionados con el tema, indicando la importancia estratgica y logros a partir de proyectos de

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investigacin, desarrollo o innovacin realizados anteriormente o en curso, financiados por otras


entidades, incluyendo las publicaciones internacionales o nacionales mas relevantes al tema de la
propuesta, impacto de los resultados obtenidos, premios especiales, etc. Todos los investigadores
deben tener registrada su hoja de vida en CvLAC.

1.9. Bibliografa
Relacione nicamente la referida en el texto.

1.10. Cronograma de Actividades:


El cuadro de cronograma de actividades debe reflejar en forma muy concreta el proyecto, con sus
tiempos, secuencia y duracin de cada actividad. El tiempo mximo de duracin del proyecto se
establece en los trminos de referencia de la convocatoria a la cual aplica. Se debe tener presente
que el tiempo calendario es el que se tiene en cuenta para la ejecucin del proyecto esto implica
que se debe prever los dems compromisos adquiridos o el cierre de la Universidad por
vacaciones colectivas.

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Meses
Actividad a desarrollar
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Para proyectos de mayor duracin insertar nueva tabla