Requisito de la norma Accin o situacin de aplicacin para cumplir
4.1 Comprensin de la organizacin y su CONFECCIONES MARTINEZ R
contexto. La organizacin debe determinar Aumentar la satisfaccin del cliente a las cuestiones externas e internas que son travs del cumplimiento de sus pertinentes para su propsito y su direccin requerimientos. estratgica, y que afectan a su capacidad para lograr los resultados previstos de su Mejorar el nivel de competencia y sistema de gestin de la calidad. desempeo del talento humano.
Mantener proveedores confiables.
Garantizar la infraestructura y equipo
necesarios para la operacin.
4.2 Comprensin de las necesidades y La seguridad a nivel laboral, los planes de
expectativas de las partes interesadas. carrera y desarrollo profesional y su a) Las partes interesadas que son pertinentes orientacin para alcanzar una ventaja al sistema de gestin de la calidad. competitiva es una de nuestras prioridades b) Los requisitos pertinentes de estas partes para alcanzar este propsito. Nuestros socios, interesadas para el sistema de gestin de la accionistas y propietarios son gente preparada calidad. y segura del crecimiento en trminos de rentabilidad y productividad para buscar la mejora continua que permita crecer a CONFECCIONES MARTINEZ R . Enfoque al cliente La alta direccin debe En la empresa CONFECCIONES MARTINEZ R demostrar liderazgo y compromiso con algo fundamental es satisfacer las expectativas respecto al enfoque al cliente asegurndose de los clientes, esto significa ofrecer productos de que: que cumplan con el estndar de calidad y garantas que nuestros clientes esperan. a) Se determinan, se comprenden y se cumplen coherentemente los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios.
b) Se determinan y se tratan los riesgos y
oportunidades que pueden afectar a la conformidad de los productos y los servicios y a la capacidad de aumentar la satisfaccin del cliente. c) Se mantiene el enfoque en aumentar la satisfaccin del cliente.
Al planificar el sistema, la organizacin debe La empresa CONFECCIONES MARTINEZR debe
considerar las cuestiones referidas en el focalizar su esfuerzos en aquellos riesgos que apartado 4.1 y los requisitos referidos en el pueden provocar la salida de Productos y apartado 4.2, y determinar los riesgos y servicios insatisfaccin de los clientes (riesgos), oportunidades que es necesario abordar con y en paralelo, como prendas con acabados el fin de: terminados, sin desperfectos en la prenda. Identificar cmo podemos trabajar para que a) Asegurar que el sistema pueda lograr sus nuestros productos y servicios incrementen la resultados previstos. satisfaccin de nuestros clientes b) Aumentar los efectos deseables. (oportunidades). Se trata de abordar la identificacin de riesgos teniendo el foco en el c) Prevenir o reducir efectos no deseados. cliente y su satisfaccin. d) Lograr la mejora.
7.3 TOMA DE CONCIENCIA La organizacin CONFECCIONES MARTINEZ.R, Disea, Elabora,
debe asegurarse de que las personas que Suministra y Distribuye prendas de dotacin y realizan el trabajo bajo el control de la de seguridad Industrial para el rea organizacin toman conciencia de: administrativa y operativa de las empresas de a) La poltica de la calidad. acuerdo a sus requerimientos y necesidades b) Los objetivos de la calidad pertinentes. contando con maquinaria y personal calificado, materias primas e insumos de alta c) Su contribucin a la eficacia del sistema, calidad y con la infraestructura necesaria para incluyendo los beneficios de una mejora del desempeo. garantizar la satisfaccin de nuestros clientes aplicando las normas mnimas de diseo d) Las implicaciones de no cumplir los basados en la norma ISO 9001 2015 para dar requisitos del sistema de gestin de la cumplimiento de los objetivos de calidad, calidad. mediante la mejora continua en todos los procesos de la organizacin.
10.1 GENERALIDADES La organizacin debe En La empresa CONFECIONES MARTINEZ R
determinar y seleccionar las oportunidades La gerencia cuenta con iniciativa para de mejora e implementar cualquier accin expandir su negocio. necesaria para cumplir los requisitos del cliente y aumentar la satisfaccin del cliente. Muestran apertura para estandarizar Estas deben incluir: a) Mejorar los productos procesos y cumplir con los estndares y servicios para cumplir los requisitos, as de sus clientes. como tratar las necesidades y expectativas Cuentan con el reconocimiento de sus futuras. b) Corregir, prevenir o reducir los clientes y el apoyo de los mismos para efectos indeseados. c) Mejorar el expandirse desempeo y la eficacia del sistema de gestin de la calidad. Redisear su pgina de internet para brindar mayor informacin y hacerla ms til para ser una compaa con mayor reconocimiento.