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1. Introduccin
Por este motivo, en ocasiones, los AS/RS son adoptados de manera parcial o como parte de un
sistema o solucin hbrida, debido a que un nico mtodo de almacenaje y extraccin puede
no ser adecuado para todas las referencias almacenadas, ni para todos los flujos logsticos
(ejemplo cross-docking).
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An cuando estos sistemas hbridos automtico/manuales con mltiples zonas son propuestos
como alternativa por los diseadores de almacenes, la mayor parte de la literatura relacionada
pone foco en otros problemas operacionales. Las principales contribuciones se han realizado
en sistemas manuales o automticos, sin embargo, la preparacin de pedidos no ha sido
estudiada en profundidad a la hora de disear un sistema hbrido, considerando el rendimiento
del sistema general y de los subsistemas (Bryzner and Johansson 1995, Le Duc and De Koster
2005, Jane 2000, Tang and Chew 1997, Chew and Tang 1999, Le Duc and De Koster 2007).
En este contexto, este trabajo explora el rediseo del almacn un CD en su totalidad, tomando
en consideracin las tres etapas de la metodologa de diseo propuesta por Baker (2007) (ver
Figura 1), para finalmente focalizar el anlisis en la optimizacin de un sistema hbrido de
preparacin de pedidos. En esta etapa final se har uso del Diseo de Experimentos como
herramienta para determinar la configuracin que maximiza el rendimiento del almacn.
Figura 14. Etapas de la metodologa de diseo de almacenes propuesta por Baker (2007), adaptacin
2. Objetivo
Como objetivo principal, este trabajo pretende mejorar el rendimiento del almacn en un CD
a travs del rediseo de la preparacin de pedidos, una vez seleccionado un sistema hbrido
automtico/manual, mediante el soporte de un mtodo de diseo de almacenes.
Por otra parte se buscar alcanzar los siguientes objetivos parciales:
Demostrar la utilidad del Diseo de Experimentos en el rediseo de almacenes,
aplicndolo a su proceso clave: la preparacin de pedidos
Implantar el sistema optimizado en un caso real, y comprobar su efectividad mediante
la definicin de una serie de indicadores de rendimiento.
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3. Metodologa de investigacin
La metodologa investigadora empleada se basa en un estudio de caso (Yin 1994), en el cual
los investigadores han estado involucrados en su desarrollo. Es la denominada
Experimentacin Activa (Action Research) que puede ser utilizada para investigar con
diferentes propsitos, construccin de una teora, comprobacin de una teora o extensin de
una teora (Westbrook 1995, Vignalli C.2003). Esta metodologa fue seleccionada por su
orientacin prctica y su aplicabilidad en iniciativas para verificar hiptesis basadas en la
experimentacin.
En dicho estudio se ha desarrollado un proyecto de reingeniera en un almacn distribuidor de
mbito nacional adaptando la metodologa de diseo de almacenes propuesta por Baker
(2007) (ver Figura 1). Durante la tercera etapa se ha utilizado el Diseo de Experimentos,
haciendo posible contemplar diversas posibilidades de manera simultnea. Se seleccion esta
tcnica debido a su menor consumo de recursos frente a otras estrategias de experimentacin
(un factor a la vez, ensayo y error) para obtener la misma cantidad de informacin.
Adicionalmente permite ver no slo el impacto de los factores considerados sobre la
respuesta, sino tambin la existencia de relaciones entre los primeros. (Tanco, 2008).
Asimismo, se ha demostrado en estudios anteriores que el DoE es til a la hora de disear
procesos/productos (Bhote 2000, Czitrom 1997)
Etapas Tareas
Identificar las funciones del almacn
Establecer unidades de carga y morfologa de productos
Determinacin de las necesidades del almacn Anlisis de flujos de mercanca
Determinacin de niveles de inventario
Pronosticar y analizar la demanda futura
Postular procesos y sistemas operativos
Considerar tipos de equipos y caractersticas
Elaboracin de especificaciones tcnicas, Evaluar tipos de equipos y necesidad de personal
seleccin de los medios y equipos y desarrollo del Dividir en reas y establecer el lay out general y
lay out bosquejar posibles layout
Calcular el espacio necesario (esttico y dinmico)
Calcular costos fijos y de operacin
Disear sistemas de almacenaje y preparacin de
pedidos
Elaboracin de especificaciones tcnicas Evaluar rendimiento esperado
operativas del amacn
Adjudicar especificaciones del sistema
Evaluar diseo vs. requerimientos
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5. Desarrollo del estudio de caso segn la metodologa de diseo de almacenes
Se describirn a continuacin las tres etapas mostradas en la Tabla 1.
5.2 Etapa 2: Elaboracin de las especificaciones tcnicas, seleccin de los medios y equipos
y desarrollo del lay out
Se han considerado las siguientes alternativas:
Sistema Operario a Producto de estanteras convencionales
Sistema Producto a Operario con Miniload AS/RS
Sistema Producto a Operario con elevadores verticales (Megalift)
Para seleccionar la mejor opcin, los costes fijos y variables de cada alternativa han sido
calculados, as como tambin la superficie necesaria y el tiempo dedicado a la preparacin
(ver Tabla 2)
Tabla 3. Comparacin de sistemas
Eficiencia productiva
Incremento Coste variable
Sistema de Superficie Costo Coste fijo
Inversin respecto Miniload relativo
almacenaje (m2) superficie Tiempo de
Tiempo de (horas) (/ao)
salidas
entradas (horas)
(horas)
Miniload x 16% 33% 28% 1,2 2,1 0,0 0%
Para aquellos productos cuya complejidad de preparacin fuera elevada, tanto en lneas de
pedido como en cantidades, el Miniload ha sido la opcin elegida, mientras que para el resto
de los productos ha sido seleccionado el sistema convencional de estanteras.
El diseo del layout se realiz considerando tanto la parte automtica como la manual y
agregando reas especficas para la recepcin, el empaquetado, el acondicionamiento y la
carga (ver Figura 2).
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ESTANTERIA
CARGA
RECEPCION MINILOAD
ACONDICIONAMIENTO
Para el DoE se ha llevado a cabo un diseo factorial completo 24, o sea, se han contemplado
todas las posibles combinaciones de las polticas sealadas (ver Figura 3), para identificar
cual de ellas lograba minimizar el tiempo total de preparacin.
Los niveles considerados para los diferentes factores se encuentran detallados en la Tabla 3
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Lotificacin Zonificacin
Lotificacin Poltica de
Nivel Estantera (reserva-
Miniload clasificacin
convencional preparacin)
Extraer y
Orden a Orden a
-1 nica zona luego
orden orden
clasificar
Zona reserva Clasificar
Lote de 4 Lote de 4
1 y zona durante la
rdenes rdenes
preparacin extraccin
Durante la experimentacin se han medido los horas de trabajo dedicadas a cada actividad y a
todo el ciclo de preparacin de pedidos (ver Tabla 4).
Tabla 5. Matriz de diseo y resultados obtenidos en cada experimentacin.
6. Indicadores
Para lograr cuantificar las mejoras obtenidas a partir de la implantacin de los equipamientos
seleccionados y el diseo de las operativas de preparacin de pedidos, es necesario convenir
el concepto de rendimiento, as como tambin una serie de indicadores para su medicin.
Por incremento del rendimiento del sistema de preparacin de pedidos se entiende mejorar el
nivel de servicio brindado al cliente en trminos de cumplimiento de plazos de entrega,
integridad y exactitud en el pedido, as como tambin reduccin del costo total (Goetschalckx
y Ashayeri 1989, Errasti 2007, Baker 2009).
Se han escogido algunos de los indicadores de rendimiento claves (KPIs) propuestos por
Frazelle (2002) para registrar las mejoras alcanzadas como resultado del proceso de rediseo.
Los mismos se listan a continuacin:
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Costo de preparacin de pedidos por lnea de pedido (Financiero)
Cantidad de lneas preparadas por hora (Productividad)
Utilizacin de la superficie y de los equipos (Utilizacin)
Cantidad de lneas de preparacin perfectas (Calidad)
Tiempo necesario para completar el ciclo de preparacin (Tiempo del ciclo)
7. Resultados
Los resultados obtenidos una vez identificadas las necesidades en las primeras etapas el
mtodo de Baker (2007) son:
Miniload para almacenar productos con complejidad de preparacin elevada
Sistema convencional de estanteras para el resto de los productos
Adicionalmente el layout diseado contempla ambas zonas (automtica y manual)
incorporando reas especficas para la recepcin, el empaquetado, el acondicionamiento y la
carga.
En la tercera etapa, con soporte del Diseo de Experimentos, se ha constatado que el conjunto
de operativas de preparacin de pedidos que minimizan el tiempo de preparacin es el
siguiente:
Extraccin agrupada (lotes) en el sistema de estanteras convencionales
Extraccin agrupada (lotes) en el Miniload AS/RS
Zonificacin en rea de reserva y rea de preparacin para referencias con altos
consumos en el sistema de estanteras convencionales
Clasificacin en pedidos a medida que extraen en forma agrupada los productos de sus
respectivas ubicacin (sort while pick)
Con los indicadores seleccionados se han medido las mejoras obtenidas tras la implantacin
de dichas operativas de preparacin de pedidos, en conjunto con el nuevo layout y los equipos
y medios seleccionados. Los resultados han sido los siguientes:
Reduccin de un 23% del costo de operacin en el sistema de estanteras
convencionales debido a la clasificacin de las rdenes durante el proceso de
extraccin, a la lotificacin y a la zonificacin (reserva preparacin) para productos
con gran volumen de consumo.
Reduccin de un 18% del costo de operacin en la zona de preparacin automtica
(Miniload) gracias a la lotificacin y a una estrategia de clasificacin de rdenes
durante la extraccin basada en un sistema lumnico (put to light)
Aumento de la productividad en un 20% al reducir el nmero de viajes debido a la
extraccin agrupada o en lotes.
Reduccin de la necesidad de espacio para dedicar al almacenaje y a la preparacin en
un 30%
Eliminacin del 45% de errores de sustitucin gracias al sistema put to light en la zona
de consolidacin
Reduccin del tiempo global de preparacin de pedidos en ms de un 16%
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8. Conclusiones
El anlisis global del sistema hbrido automtico/manual de preparacin de pedidos ha
permitido mejorar el rendimiento del almacn distribuidor en trminos costos, productividad,
utilizacin de recursos, calidad y tiempos.
Los objetivos parciales de este estudio se han alcanzado con xito, demostrando que el Diseo
de Experimentos resulta til para el rediseo de la preparacin de pedidos en la tercera etapa
de diseo de almacenes, optimizando en conjunto la zona automtica y la manual y
contribuyendo as un mejor desempeo general. Adicionalmente se implant el proceso en un
CD real, con resultados altamente favorables.
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