PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA

En el ao 2012, la multinacional Coca-Cola se vio involucrada en casos de trabajos

forzosos y maltrato de empleados. obligaban a los inmigrantes que estaban en Europa a
trabajar fuerte. Bajo amenazas de entregarlos a las autoridades los hacan trabajar largas
jornadas sin descanso durante la cosecha de los ingredientes del producto, a dormir
hacinados y sin bao siquiera, cuando Coca-Cola se vio en la prensa por el tema,
rompi el contrato con el proveedor, pero sin saber cuntos proveedores de esta empresa
tienen personas en situaciones similares, esto afirma que la empresa coca-cola carece de
ciertos valores ticos importantes en el sector administrativo y gerencial

Creeramos que a esta multinacional le falta un perfeccionamiento, un mecanismo

humano y una metodologa real que permita la implementacin de valores como la
bondad como lo habla la tica de la virtud en el sector administrativo o de gerencia.

PREGUNTA DE INVESTIGACIN

Qu procesos implement la multinacional coca cola internamente basados en los

principios de la tica empresarial para que todos estos problemas no afectar la buena
imagen de compaa y a si seguir siendo una de las mejores empresa a nivel mundial?

OBJETIVO GENERAL

1. Qu modelo empresarial y mejoras viene aplicando la multinacional coca cola

que le permiten controlar, concientizar y mejorar cada una de sus sedes a nivel
mundial, en relacin a los altos ndices de maltrato laboral registrados a lo largo
del planeta, o por el contrario se sigue agudizando el problema por falta de
polticas o procedimientos claros basados en principios ticos que de verdad
busquen combatir esta problemtica?

JUSTIFICACIN

Esta investigacin tiene como objetivo principal analizar la situacin laboral de los
empleados en la empresa Coca-Cola con el fin de conocer las estrategias empresariales
que han permitido controlar, capacitar, concientizar al personal y mejorar el ambiente
laboral entre cada uno de los empleados, debido a una problemtica de gran importancia
que se viene presentando en relacin al maltrato laboral y falta de la implementacin de
polticas claras basadas en principios bsicos de los valores ticos.

no es correcta la manera en que coca cola exige realizar trabajos forzosos y de alto
impacto fsico atacando indirectamente la salud de los empleados subalternos teniendo
como excusa el estado de inmigracin que se encuentran varios de sus trabajadores en
todo el mundo.

Basados en su situacin de inmigracin se aprovechan por medio de amenazas ante la

autoridad de deportacin a su lugar de origen, haciendo que trabajen de forma continua
con el fin de ver mejores resultados pero vulnerando sus derechos laborales y a s
mismo dando a entender que carecen de valores ticos profesionales como lo afirma la
tica de la virtud.

Por esta razn nosotros como grupo y conscientes de la carencia de valores que los
entes administrativos en su gran mayora dejan de lado, hemos tomamos la iniciativa de
indagar y conocer que elementos son el detonante de los problemas a lo largo de la
historia han llevado a tan prestigiosa compaa a tener problemas tan graves de maltrato
laboral al punto de conocer casos de muertes de empleados despidos masivos y
disconformidad de muchos de sus empleados a lo largo del planeta en especial en
nuestro pas.

MARCO TERICO

Se ha comprendido y analizado la problemtica que existe en la actualidad en lo que

respecta al maltrato laboral en la multinacional Coca cola. Se manifiestan muchos
ejemplos para comprender esta situacin nos centramos en la trascendencia durante toda
la historia que ha tenido coca cola, ya que al ser una empresa de gran reconocimiento
y talla mundial cuenta con muchos empleados a su disposicin de los cuales si hacemos
nfasis existen algunos que no cuentan con un trato digno de su labor y son explotados
de manera inaceptable debido a sus condiciones sociales o de su propio origen.

De igual forma, podemos basarnos en diversas investigaciones dentro de dicha

organizacin mediante las cuales nos presentan como ejemplo notable el cierre de
plantas distribuidoras y pertenecientes como lo es: Fuenlabrada la cual denunci la
vulnerabilidad de derecho a huelga de los trabajadores que se han manifestado en la
actualidad con diversos paros indefinidos tales como el del 31 de enero del ao actual.

Es por esto que coca cola modifico sus polticas empresariales basadas y volcadas al
bienestar de sus empleados a lo largo y ancho del planeta as:

El xito de Coca-Cola no se podra explicar sin sus empleados. Su aportacin y su

involucracin en la compaa es clave, por eso desde Coca-Cola hacemos todo lo
posible para desarrollar entornos laborales felices. Nuestra finalidad es que todas las
personas que trabajan en la compaa sean positivas, felices, generen creatividad e
innovacin y se desempeen con pasin, eliminando todo rastro de barreras de gnero,
capacidad u origen.

Cmo? Para conseguir todo esto, Coca-Cola Iberia pone en marcha planes de
desarrollo y formacin personal que permiten a los empleados evolucionar conforme a
sus habilidades y aptitudes, no slo desde un punto de vista profesional, sino tambin
humano. El objetivo es facilitar la conciliacin del trabajo con sus vidas diarias.

Nuestras iniciativas no se quedan ah: desde Coca-Cola tambin llevamos a cabo

el Programa Ambassador, la prueba de la conexin entre la compaa y sus empleados.
Mediante Ambassador, algunas de las personas que trabajan en Coca-Cola se convierten
en embajadores de la marca, explicando al mundo la forma de vida asociada, el sentido
de pertenencia y el orgullo de formar parte de Coca-Cola. Es un programa vivo en el
que los trabajadores realizan sugerencias y toman la iniciativa dentro de la compaa.
Dos ejemplos del Programa Ambassador: Begoa y Alejandro

BEGOA FAFIN
Disfruto cada da, llevo ms de 15 aos y sigo encontrando retos interesantes. Si tienes
una idea y crees en ella, tienes oportunidad de desarrollarla. Adems poder trabajar en
grupos multifuncionales matriciales con gente muy diferente (funciones, pases,
culturas) enriquece mucho. Tengo 2 hijos (de 9 y 11 aos), y para ellos que su mam
trabaje en Coca-Cola es lo ms. Creo en lo que hago.
ALEJANDRO FUENTE
Trabajo en el departamento de Marketing desde hace 7 aos. No slo se trata de
trabajar con grandes marcas, ni tampoco de estar rodeado de los mejores profesionales
en un entorno de trabajo nico donde te sientes como en casa, se trata de tener la
oportunidad de conectar con millones de personas generando emociones y marcando la
diferencia con nuestros planes y pasin.

Cmo creamos entornos laborales felices

La felicidad es lo que nos mueve, y por eso desde Coca-Cola ponemos todo el empeo
en lograr que nuestros trabajadores sean felices. La compaa cre en 2007 el Instituto
de la Felicidad: un foro donde nos proponemos compartir lo que los expertos en la
materia descubren sobre nuestra felicidad, cmo alcanzarla y cmo podemos llegar a
ella en todos los aspectos de nuestra vida, includo el laboral.
Adems, en 2007 Coca-Cola tambin puso en marcha la Poltica de Derechos Humanos
en el Lugar de Trabajo, con el objetivo de asegurar condiciones de trabajo ms
adecuadas para los empleados. El programa se basa en la Declaracin Universal de
Derechos Humanos, la Declaracin de la Organizacin Internacional del Trabajo sobre
Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo y el Pacto Mundial de las Naciones
Unidas. En 2008, Coca-Cola consigui el nivel de Cumplimiento Total (Green Fully
Compliant: verde, cero faltas) en su primera auditora.

A la hora de asegurar las mejores condiciones dentro del puesto de trabajo, la

confianza juega un papel fundamental. Nuestros equipos de trabajo destacan por tres
cualidades: pasin, talento y compromiso. La filosofa de Coca-Cola tiene sus races en
una comunicacin abierta y honesta entre todos los empleados, en el trabajo en equipo y
en la constante aplicacin de innovaciones.

De igual modo, Coca-Cola Iberia desarrolla el programa Life & Coke, cuya finalidad es
ofrecer un contexto laboral flexible y dinmico. En este programa participa el 100% de
nuestra plantilla y est en permanente evolucin, superando las condiciones establecidas
por el Convenio Colectivo de Despachos y Oficinas. Todo ello ha sido reconocido por
la Certificacin de Empresa Familiarmente Responsable recibida por Coca-Cola Espaa
tanto en 2007 y que se ha ido renovando ao tras ao, siendo recibida la ltima en 2014.

Todo ello ha sido reconocido por la Certificacin de Empresa Familiarmente

Responsable de la Fundacin Mas Familia, recibida por Coca-Cola Iberia en 2007 y que
ha ido renovando ao tras ao, siendo la ltima recibida la del 2014.

Razones para trabajar en Coca-Cola

Trabajar en Coca-Cola va ms all de un mero puesto en una oficina: creemos que
existe algo especial dentro de nuestra compaa, algo que nos hace sentir orgullosos
como empresa y como personas y que est relacionado con la construccin de algo que
la gente ama. Por eso, pensamos que existen seis buenas razones para trabajar en Coca-
Cola.

1. Ser parte de algo importante

Coca-Cola te permite dejar una huella positiva en el mundo. Iniciativas sostenibles, la

promocin de los derechos humanos o en el simple impacto econmico de tus acciones:
nuestros empleados crean algo por el hecho de hacer su trabajo bien. Coca-Cola te
ofrece muchas oportunidades para crear valor aadido, a travs de ideas creativas e
ingeniosas, sin importar qu puesto ocupes. De este modo, dejamos contribuciones
perdurables en muchos lugares.

2. Crecer juntos

Toda persona puede crear una carrera larga y exitosa dentro de Coca-Cola. Por eso
creemos que formar parte de nuestra compaa es algo ms que tener un puesto de
trabajo. Los programas implementados dentro del entorno laboral ofrecen constantes
oportunidades de desarrollo a lo largo y ancho de ms de doscientos pases en todo el
mundo. Queremos que tus oportunidades de crecimiento sean ilimitadas, y queremos
crecer contigo.

3. Reconocimiento internacional

Los fans de Coca-Cola se reparten desde Boston a Budapest, desde Barcelona a

Bahrein. Puedes encontrar una Coca-Cola en casi cualquier lugar del mundo. La revista
Fortune nos declar en 2012 la cuarta compaa ms admirada del mundo. Somos una
marca con reconocimiento internacional. Nuestro inquebrantable compromiso con la
integridad y la calidad nos ha ganado el respeto de consumidores y competidores. Es un
patrimonio extraordinario.

4. Formar parte de un equipo diverso

La diversidad es parte de Coca-Cola porque operamos en lugares y con trabajadores

muy distintos. De este modo entendemos y conectamos con las necesidades de nuestros
consumidores de mejor manera. En Coca-Cola tienes la oportunidad de trabajar con
equipos de personas de todo tipo de condicin que trabajan en oficinas en todo el
planeta. Adems, el trabajo de equipo es una parte bsica de nuestro espritu: el
intercambio de puntos de vista, perspectivas y prioridades permite a nuestros empleados
crecer en compaa.

5. Una cultura nica: hacer de la pasin, accin

Desde el primer da de tu llegada a Coca-Cola descubrirs una cultura donde nuestros

valores se viven da a da. La marca Coca-Cola representa cualidades locales a una
escala global: el cuidado al empleado, la solidaridad, la conexin, la integridad y la
excelencia. Nuestra cultura se refleja ah, y busca que cada persona sea capaz de
transformar su pasin en accin. En tres palabras: somos la marca.

6. Un ambiente de recompensa

En Coca-Cola creemos que los beneficios del empleado deben ir ms all del sueldo.
Algunas de las recompensas que ofrecemos a nuestros empleados son programas
basados tanto en un pack de pagas y beneficios como de aprendizaje y buen ambiente en
el trabajo, adems de aquellos que priman la construccin de carreras profesionales
dentro de nuestra compaa. De forma regular, evaluamos y actualizamos nuestros
programas para que los empleados reciban la clase de compensacin competitiva que se
puede esperar de un lder mundial.

Reconocimiento al trabajo bien hecho

Los programas laborales de Coca-Cola Iberia para asegurar el bienestar del trabajador y
su calidad de vida dentro y fuera de nuestras oficinas han contado con numerosos
reconocimientos. Desde 2008, el programa Life & Work ha sido premiado por diversas
revistas especializadas en el campo laboral, adems de instituciones independientes que
evalan la calidad de vida de los trabajadores en las empresas y la conciliacin de sus
puestos de trabajo con sus vidas personales.

Por ello, Coca-Cola Iberia logr la posicin nmero 1 en el rnking Las Mejores
Empresas para Trabajar publicado en 2013 por Actualidad Econmica. Adems, obtuvo
la 3 posicin del Great Place to Work Institute ese mismo ao. Las distinciones no se
quedan ah: Coca-Cola consigui el Premio Randstad al atractivo laboral en 2014 y el 4
lugar al Empleador Ideal en el premio Universum, otorgado por los estudiantes de
Ciencias Empresariales.

El reconocimiento al trabajo bien hecho no se queda ah. Mencin especial merecen las
distinciones logradas por Coca-Cola en el Merco Personas 2013. Merco es un
instrumento de evaluacin reconocido de forma internacional. Su rnking Merco
Personas evala en qu empresas nacionales los empleados disfrutan de mejores
condiciones. A da de hoy, Coca-Cola Iberia se encuentra en la 15 posicin. Del mismo
modo, fuimos nombrados la 2 mejor compaa para los antiguos alumnos de Escuelas
de Negocio, la 5 dentro de las mejores empresas segn los directores de Recursos
Humanos y la 6 en el rnking global de empresas ms aptas para universitarios.

Las acciones de Coca-Cola no slo se limitan a sus empleados, sino a la sociedad en su

conjunto. Por eso, llevamos a cabo diferentes iniciativas relacionadas con los entornos
laborales para colectivos en riesgo de exclusin o para promover estilos de vida
saludables.

Desde Coca-Cola Iberia promovemos la integracin laboral de las personas con

discapacidad colaborando con entidades como la Confederacin Espaola de
Personas con Discapacidad Fsica y/u Orgnica (COCEMFE).

Tambin nos involucramos en la incorporacin al mercado laboral de muchos

jvenes cuyas oportunidades son escasas. Es el caso del Proyecto Gira: una
iniciativa que busca empoderar y capitalizar a jvenes con pocos recursos y falta
de oportunidades. El objetivo del programa es crear comunidades de
aprendizaje, experimentacin laboral y bienestar desde los jvenes y para los
jvenes. La finalidad? Ayudarles a encontrar su camino ensendoles
habilidades para el trabajo y la vida. Con nosotros trabajan cinco entidades
sociales expertas en la insercin laboral de jvenes: la Fundacin Tomillo, la
Asociacin Semilla, la Fundacin Norte Joven, la Fundacin Exit y Cruz Roja
Empleo. En total, son ya casi 1.000 jvenes quienes han formado parte de
Proyecto Gira, a travs de actividades formativas, prcticas y remuneradas en
mbitos como la msica, el teatro, el deporte o la hostelera.

Coca-Cola Iberia tambin colabora en muchos proyectos sociales que reflejan

nuestros valores: integridad, dignidad, tica y responsabilidad. Cooperamos de
forma activa con instituciones y asociaciones preocupadas por los que ms lo
necesitan. Algunas de ellas son la Fundacin Theodora, la Fundacin RAIS o la
campaa Pastillas contra el dolor ajeno de Mdicos Sin Fronteras.

Adems, en Coca-Cola intentamos fomentar buenos hbitos entre la poblacin,

apoyando actividades que promocionen la prctica moderada y regular de
ejercicio o el mantenimiento de una buena nutricin. Todo ello a travs de
nuestras campaas de comunicacin y participacin en innumerables eventos
deportivos.

Y, del mismo modo, tambin trabajamos para fomentar la cultura y el arte entre los
jvenes. Nuestra Fundacin Coca-Cola Juan Manuel Sinz de Vicua se dedica a ello, y
para ello ha puesto en marcha numerosas iniciativas. Todo ello es posible gracias a la
gestin que realiza el rgano de Gobierno de Coca-Cola Espaa.

nete a nuestro equipo

La frmula secreta que nos convierte en una de las mejores empresas para trabajar tiene
entre sus principales ingredientes la innovacin, la comunicacin y el trabajo en equipo.
Consideras que tienes un perfil emprendedor, que posees un excelente nivel de ingls y
que te supone un reto aportar soluciones a situaciones nueva? Entonces, queremos
conocerte! Para que puedas saberlo todo sobre las oportunidades profesionales que
ofrece Coca-Cola hemos creado el portal www.europeancareers.coca-cola.com.

Todas estas iniciativas son importante para el bienestar de todos los empleados de esta
multinacional y a un que existen caso registrados de maltrato laboral demuestra que se
tomo muy enserio cambiar desde dentro todas estas problemticas con polticas internas
claras y basadas en valores ticos corporativos que conlleven a un cambio total y a si
radicar definitivamente la malas prcticas y el maltrato laboral, entendiendo a si que
esto conlleva que la ms beneficiada con todo es la compaa.

Antecedentes

La Coca-cola es la bebida no alcohlica ms vendida en el mundo. Sus letras blancas

sobre fondo rojo son el smbolo mundial del American Life Style y representan los
valores del xito capitalista. La historia de esta bebida se inici en 1880 cuando un
coronel del ejrcito del sur de los EE.UU. de nombre John Styth Pemberton, qumico
farmacutico de Atlanta (Georgia) y morfinmano empedernido registr oficialmente
un Vino de coca, tnico y estimulante ideal, sobre la base de la bebida de hojas de coca
de ngelo Mariani (el conocido Vino Mariani), fundando luego la Pemberton Chemical
Company.

En el mes de mayo de 1886 la farmacia Jacobs de Atlanta puso en venta el primer vaso
de Coca Cola, bebida preparada con hoja de coca, nuez de cola, cafena, unas esencias y
varios aceites. Actualmente la Coca Cola Company utiliza hojas de coca en su famosa
frmula 7 X, para lo que cada ao importa ms de 500 tonelada de hoja de coca desde
Per y Bolivia. La expansin mundial de la Coca-Cola se hizo posible al agresivo
comportamiento de la transnacional en el momento de imponer el consumo por encima
de cualquier hbito cultural de los pueblos.

Por medio de estrategias publicitarias perversamente diseadas para cubrir sectores

infantiles y juveniles de la poblacin, y una poltica comercial que no ha vacilado en
asumir el terror y el crimen como instrumentos para impedir la organizacin y la
movilizacin de los trabajadores, Coca-Cola ha llegado a todo el mundo y multiplicado
sus ventas y sus ganancias.

Un claro ejemplo de la despiadada e inhumana expansin de Coca-Cola est en

Guatemala en donde desde el mismo momento en que se empez a construir el sindicato
de trabajadores de Coca-Cola en 1968 hasta 1980 fueron asesinados seis de sus
dirigentes y desaparecidos otros cuatro. Otra forma criminal utilizada fue la ocupacin
militar de fbricas y sedes sindicales por parte de cuerpos armados de la Transnacional
y en este caso, del Ejrcito Guatemalteco. Incluso en una de estas ocupaciones, el 21 de
junio de1980 fue torturado y asesinado EDGAR RENE ALDANA RUANO, trabajador
de la planta ocupada.

Otro caso ejemplar de este comportamiento de la transnacional es la situacin

colombiana actual. En Colombia existen 20 plantas embotelladoras de Coca-Cola, 17 de
las cuales pertenecen a Panamco Colombia S.A. El resto, ubicadas en Florencia
(Caquet), Leticia (Amazonas) y Carepa (Antioquia) son manejadas por particulares.

Los trabajadores de estas embotelladoras estn organizados en SINALTRAINAL, un

sindicato de industria en el ramo de la alimentacin fundado en 1982 como unin de
diferentes organizaciones sindicales, aunque sus races vienen de hace 50 aos cuando
con la llegada de la transnacional Nestl a Colombia cuando se constituy el primer
sindicato de base. Entre otros SINALTRAINAL agrupa a los trabajadores de las
transnacionales Nestl, Coca-Cola y Corn Products Corporations. El 22 de julio de 1986
fue asesinado en Bugalagrande (Valle), HCTOR DANIEL USECHE BERN,
trabajador de la empresa Nestl Inc. dirigente de SINALTRAINAL. Desde entonces el
terror ha sido el principal arma que han esgrimido las transnacionales de la alimentacin
en asocio con el Estado colombiano con el propsito de intimidar y destruir el sindicato.

Coca-Cola es as: 7 dirigentes sindicales asesinados y las ganancias suben. Como

resultado del terror, en los ltimos 10 aos SINALTRAINAL ha reducido su nmero de
afiliados de 5400 a 2300. Han sido asesinados 14 dirigentes -7 de ellos trabajadores de
Coca Cola y de los cuales 3 fueron asesinados en plena negociacin de pliego de
peticiones-, 48 han sido desplazados, 2 exiliados, numerosas detenciones injustas de
dirigentes, dos desaparecidos. Las movilizaciones y protestas obreras son militarizadas
y en muchos casos los escoltas personales de Gerentes y los cuerpos de seguridad de la
empresa han sido utilizados para agredir la organizacin sindical. Obviamente la
legislacin laboral y los derechos convencionales han sido permanentemente
violentados.

La estrategia utilizada por la multinacionales como Coca-Cola, con el propsito de

incrementar sus beneficios econmicos implica una reduccin de los costos de
produccin para lo cual realiza despidos masivos librndose de las cargas laborales que
representan la seguridad social y la estabilidad laboral de l@s trabajador@s. En los
ltimos aos Coca Cola, Nestl, Fruco C.P.I., Indunal S.A. -de propiedad del
congresista FUAD CHAR ABDALA-, Meals de Colombia y otras empresas donde
SINALTRAINAL tiene socios, han despedido ms de 20.000 trabajador@s, (la mitad
de ell@s por parte de Coca-Cola), reemplazandolos por mano de obra contratada de
manera temporal. Por otra parte, empresas como Coca Cola y otras del sector utilizan
las Cooperativas de trabajo asociados, que asumen una parte de la cadena productiva a
riesgo propio. De esa manera evitan el pago de salarios justos y los beneficios
convencionales y desplazan mano de obra sindicalizada y protegida por convenciones
laborales. Al mismo tiempo controlan las condiciones de contratacin de servicios con
estas cooperativas, garantizando la favorabilidad para sus intereses.

Estas medidas han violado el Derecho de Asociacin Sindical, los derechos

convencionales y han impedido el libre derecho de asociacin sindical. El Estado y las
transnacionales como Coca-Cola, han desatado una campaa de criminalizacin de la
protesta social que incluye desde pronunciamientos en donde se vincula al sindicato con
las organizaciones guerrilleras, hasta acciones jurdicas en contra de los dirigentes por
supuestos hechos de terrorismo y rebelin, basadas en montajes y pruebas falsas,
allanamientos de las sedes sindicales, y recientemente una demanda interpuesta por la
Transnacional Coca- Cola contra SINALTRAINAL por supuestas calumnias y
difamaciones.

Pero lo ms terrible de la estrategia de la transnacional para aumentar sus beneficios, es

el decidido propsito de eliminar el sindicato, como interlocutor social, a travs de los
asesinatos, las amenazas y el uso recurrente de la fuerza y la intimidacin. El Estado
Colombiano en una muestra de complicidad con las multinacionales, no ha investigado,
juzgado, ni sancionado a los causantes de tanto horror. Por el contrario sigue otorgando
mayores garantas para que estas acentan su poltica de terror y hambre, mediante la
imposicin de reformas, la privatizacin de las empresas pblicas, la creacin de zonas
de maquila, la penalizacin de la protesta social y la imposicin del Plan Colombia para
un mayor escalamiento de la guerra y la eliminacin de las organizaciones sociales.

Para ilustrar el caso Coca-Cola se pueden resear, entre las innumerables agresiones, las
siguientes:
 2 de Mayo de 1992, el Gerente de Coca Cola JOS GABRIEL CASTRO acus
pblicamente a los trabajadores y al sindicato de ser agentes de la guerrilla.

En Abril de 1994. Asesinato de JOS ELEAZAR MANCO DAVID, trabajador de la

empresa Coca Cola en Carepa, socio de SINALTRAINAL.Carepa (Antioquia).

23 de Abril de 1995, asesinato de LUIS ENRIQUE GMEZ GRANADOS, afiliado a

SINALTRAINAL y trabajador de la empresa Coca Cola. Carepa (Antioquia).

4 de Noviembre de 1995. Allanamiento por parte de la Quinta Brigada del Ejrcito

Colombiano a las instalaciones de la Cooperativa de los Trabajadores al Servicio de
Coca Cola y afiliados a SINALTRAINAL. Bucaramanga, (Santander).

30 de Septiembre de 1996. Nuevo allanamiento a la sede de la Cooperativa de

Trabajadores al Servicio de Coca Cola, esta vez por miembros del Bloque de Bsqueda
de la Polica Nacional.

5 de Diciembre de 1996. Asesinato de ISIDRO SEGUNDO GIL GIL, Secretario

General de SINALTRAINAL Seccional Carepa (Antioquia) trabajador de Coca Cola y
Negociador del Pliego de Peticiones que se haba presentado a la empresa el 30 de
noviembre de 1996. Fue asesinado por paramilitares dentro de la Planta de Coca Cola
en Carepa (Antioquia).

5 de Diciembre de 1996. Paramilitares ingresaron por la fuerza a la sede sindical de

SINALTRAINAL en Carepa, la saquearon y le prendieron fuego.

9 de Diciembre de 1996. Un grupo de paramilitares ingresaron a la planta de Coca

Cola en Carepa, reunieron a los trabajadores socios de SINALTRAINAL y los
obligaron bajo amenazas a renunciar al sindicato.

26 de Diciembre de 1996. JOS LIBARDO OSORIO HERRERA de 65 aos de edad

y trabajador de la empresa Coca cola en Carepa, fue sacado a la fuerza de las
instalaciones de dicha planta por personas fuertemente armadas y asesinado en cerca al
cementerio de Chigorod (Antioquia).

Febrero 8 de 1999. La revista CAMBIO 16 public un artculo donde seala que la

empresa ha solucionado sus problemas por medio de grupos paramilitares y que el 15 de
Agosto de 1998, los directivos de la empresa PANAMCO se reunieron en Montera con
un mensajero del jefe paramilitar Carlos Castao.

4 de Junio de 2001. Las embotelladoras de Coca Cola en toda Colombia, encierran

contra su voluntad a l@s trabajador@s para ser presionados para que renuncien a sus
contratos de trabajo. Quienes no renunciaron fueron despedidos, lo mismo ocurri en el
mes de Octubre de 2000 y 21 de Febrero de 2000, con este procedimiento, la empresa
coca cola despidi ms de 1000 trabajadores.

21 de Junio de 2001. Asesinato de OSCAR DARIO SOTO POLO, trabajador de Coca

Cola.Montera (Crdoba).

Una piedra contra Goliat

Frente a la impunidad que cubre todas estas agresiones y la necesidad de que se juzgen
y se esclarezca la responsabilidad en las mismas, SINALTRAINAL ha presentado una
demanda penal contra Coca-Cola ante la Corte del Distrito Sur de la Florida (Miami) en
los Estados Unidos, invocando la llamada ley Alien Torts Claims Act (ATCA),
aprobada por el Congreso de los Estados Unidos en 1789. Para realizar esta demanda el
sindicato ha contado con el apoyo y la solidaridad de United Steel Workers y del Fondo
Internacional de Derechos Laborales de los Estados Unidos.

Pero para detener la accin criminal de una de las ms grandes transnacionales del
mundo , no es suficiente slo una demanda. Para complementar esta accin,
SINALTRAINAL, viene trabajando para realizar una Audiencia Pblica Popular, como
expresin de la lucha del pueblo colombiano por superar los efectos devastadores del
terrorismo de Estado y la poltica de las empresas multinacionales.

La Audiencia pretende, crear mecanismos de proteccin, atencin, acompaamiento y

solidaridad, para con los trabajadores organizados en SINALTRAINAL y para con la
poblacin de Colombia victimizada.

Construir este espacio de lucha necesita muchos esfuerzos y dada la situacin de guerra
sucia que sacude a Colombia, el apoyo Internacional resulta determinante.

Como una actividad mas de la Campaa Permanente Nacional e Internacional "Contra

la Impunidad Colombia Clama Justicia", la Audiencia Pblica Popular, busca vincular
de manera activa las luchas de los trabajadores colombianos contra el Terrorismo de
Estado, la Impunidad, las transnacionales y el neoliberalismo, al movimiento mundial
de resistencia contra la globalizacin y por la bsqueda de la justicia social.

Qu es la Audiencia Pblica Popular?

Es un proceso de organizacin, de denuncia, de encuentro con organizaciones sociales y

polticas que se sienten identificadas con la lucha contra la avaricia inhumana de las
transnacionales como Coca-Cola, que se expresar en un evento pblico internacional
que tendr lugar en tres sesiones:

22 de Julio de 2002 en Atlanta Estados Unidos

12 de Octubre de 2002 en Brselas Blgica

5 de Diciembre de 2002 en Bogot Colombia

Cules son los Objetivos de la Audiencia?

Juzgar y condenar a la Transnacional Coca Cola y al Estado de Colombia por la

sistemtica violacin de los Derechos Humanos de los trabajadores, reflejada en
asesinatos, detenciones, desplazamientos forzados, amenazas, despidos, violaciones a
los convenios nacionales e internacionales y el dao al medio ambiente.

Presionar tanto la empresa Coca Cola como el Estado Colombiano para que desistan de
su poltica de persecucin, criminalizacin y exterminio de los trabajadores y la
organizacin sindical y apliquen la normatividad vigente para el respeto de los Derechos
Humanos y la preservacin del medio ambiente.

Programar acciones de lucha contra la Transnacional Coca-Cola y de solidaridad con

sus trabajadores.
La Audiencia fortalecer la lucha contra la impunidad y la construccin del gran
movimiento antiglobalizacin.

Cmo funciona la audiencia?

La Audiencia estar integrada por personalidades y representantes de organizaciones

sociales de diferentes pases que por sus principios humanistas, garanticen la
imparcialidad de la investigacin y de la declaracin poltica que se emita en este caso.

SINALTRAINAL documentar los casos ms significativos de crmenes y atropellos

cometidos contra los trabajadores y la organizacin sindical. La presentacin de los
casos ser jurdica, testimonial y documental y se entregar a los participantes.

Los representantes de las organizaciones sociales y personalidades, dentro de su

autonoma, valoraran los casos presentados y ordenarar las pruebas que crean necesarias
para establecer la veracidad de los casos y los niveles de responsabilidad de los
sindicados Coca Cola y el Estado Colombiano.

Practicadas las pruebas, las organizaciones populares y sociales representadas por sus
delegados en la Audiencia, deliberaran y emitirn una declaracin poltica, en la que se
pronunciarn sobre la responsabilidad de Coca Cola y el Estado colombiano en los
crmenes investigados y el tipo de sanciones a imponer a los responsables de la
comisin de los mismos. Las organizaciones representadas en la Audiencia se
comprometen a realizar las acciones definidas como sanciones en la declaracin.
Finalmente el proceso de preparacin de la Audiencia supone una coordinacin de la
solidaridad y de las acciones contra la Transnacional, en cada pas en donde sea posible.
Con la participacin de SINALTRAINAL en la conferencia "El otro Davos" y la gira
posterior que tuvo lugar en algunas ciudades suizas, se ha venido abriendo paso a la
posibilidad de crear un comit de apoyo a la Audiencia Pblica Popular contra Coca-
Cola.

LOS DERECHOS LABORALES.

Como hemos visto esta empresa si algo tiene es que no respeta los derechos que sus
trabajadores puedan tener no importan las leyes para ellos, son una empresa que vive en
la impunidad total pero es algo que los gobiernos de los pases donde se encuentran sus
embotelladoras no toman cartas en el asunto si nos pusiramos a hablar uno por uno de
los caso nunca acabaramos existen tantas denuncias por tantos delitos que en verdad no
entiendo cmo puede seguir en los pases cuando lo nico que se dedica es a robar en
todos los aspecto de los pases desde lo econmico, cultural, social y lo peor los
recursos naturales los cuales sobre explotan con la ayuda de los gobiernos los cuales les
conceden todo lo que piden, algo que nos parece reprobable porque al final es una
empresa que se est acabando al mundo.