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UNIVERSIDAD NACIONAL DE CAJAMARCA

FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA GEOLGICA

ANALISIS DE COSTOS Y PRESUPUESTOS EN PERFORACIONES


PETROLERAS

PRESENTADO POR:
VSQUEZ BRIONES, Joshua Joseph

AO/CICLO:
CUARTO/VII

CURSO:
GEOLOGIA DE LOS HIDROCARBUROS

DOCENTE:
ING. WILVER MORALES CSPEDES

CAJAMARCA PER 2017


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INDICE
INTRODUCCIN .......................................................................................................... 3
RESUMEN .................................................................................................................... 4
CAPITULO I .................................................................................................................. 5
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN ................................................................... 5
1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ............................................................. 5
1.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA ................................................................. 5
1.3 HIPOTESIS .................................................................................................... 5
1.4 JUSTIFICACION ............................................................................................ 5
1.5 OBJETIVOS ................................................................................................... 5
1.5.1 Generales ................................................................................................... 5
1.5.2 Especficos.................................................................................................. 5
CAPITULO II ................................................................................................................. 6
MARCO TERICO ....................................................................................................... 6
2.1 CONTROL DE COSTOS PARA LAS EMPRESAS DE PERFORACIN ............ 6
2.1.1 CONCEPTOS BASICOS QUE SE UTILIZA EN LA PERFORACIN
PETROLERA ......................................................................................................... 7
2.1.2 ANALISIS Y COSTOS EN UNA PERFORACIN PETROLERA.............. 9
2.1.3 COSTOS DEL EQUIPO DE PERFORACIN ........................................ 12
2.1.4 COSTOS DE LA INFRAESTRUCTURA SATLITE: .............................. 15
2.1.5 COSTOS DE ADMINISTRACIN: ......................................................... 16
2.1.6 COSTOS DE INGENIERA: ................................................................... 16
2.2 PERFORACIN DE POZOS PETROLEROS: SUS COSTOS EN AMERICA
LATINA ................................................................................................................... 17
CONCLUSIONES ....................................................................................................... 19
BIBLIOGRAFA ........................................................................................................... 20
LINKOGRAFA............................................................................................................ 20
INDICE DE ILUSTRACIONES

Ilustracin 1Escenario de costo programado................................................................................ 8


Ilustracin 2 Costos de perforacin ............................................................................................ 17
Ilustracin 3 Costo de perforacin petrolera en Amrica Latina ................................................ 18
Ilustracin 4 Distribucin de costos de perforacin por pas ..................................................... 18
INDICE DE TABLAS
Tabla 1 Infraestructura .................................................................................................................. 9
Tabla 2 Transportes y equipo de movimiento .............................................................................. 9
Tabla 3 Transportes y equipo de movimiento ............................................................................ 10
Tabla 4 Mano de obra directa ..................................................................................................... 11
Tabla 5 Equipo, materiales y servicios para proteccin ambiental ............................................. 11
Tabla 6 Personal que interviene en una perforacin .................................................................. 13

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INTRODUCCIN

El hombre en el transcurso del tiempo ha venido investigando y explotando


continuamente las diferentes fuentes energticas que puedan encontrarse en el
seno de la corteza terrestre tales recursos pueden ser renovables y no
renovables. La explotacin de los distintos recursos energticos, debe ser
racionalmente llevada a cabo por el hombre, para el bienestar de su comunidad
y el de su entorno o medio ambiente.
La nica manera de saber realmente si hay petrleo en el sitio donde la
investigacin geolgica propone que se podra localizar un depsito de
hidrocarburos, es mediante la perforacin de un pozo.
Luego de realizar una exploracin ssmica, la prospeccin geofsica para la
determinacin de hidrocarburos en el subsuelo; se procede a la perforacin de
pozos de exploracin. La profundidad de un pozo es variable, dependiendo de
la regin y de la profundidad a la cual se encuentra la estructura geolgica o
formacin seleccionada con posibilidades de contener petrleo.
En este trabajo analizaremos de manera breve y simplificada las
variables incorporadas al estudio de la composicin del ingreso en las compaas
petroleras. La informacin utilizada es fundamentalmente: Produccin de
petrleo, precios y costos (sus componentes). En asociacin con la produccin
se determina la participacin de cada rubro dentro de los ingresos brutos y los
costos respectivamente.

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RESUMEN

La planeacin de la perforacin del pozo es una de las etapas importantes, en


donde se establecen como premisas en el proceso del siguiente factor:
Economa, donde la estimacin del costo de perforacin se basa segn a los
insumos utilizados en la perforacin petrolera puesto que actualmente se busca
hacer un control del costo para la minimizacin de los gastos totales de la
perforacin a travs de un programa apropiado.
Muchas destrezas especiales se requieren para perforar un pozo de manera
segura y econmica. Las compaas de servicios, contratistas y consultores,
cada uno con su propia organizacin, proveen servicios necesarios donde
existen grupos especializados de ingeniera de perforacin en las grandes
compaas petroleras.

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CAPITULO I

METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN

1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA


Una empresa al invertir sus recursos en algn proyecto, tiene siempre
presente como uno de los factores econmicos importantes, que la
inversin que hace se la debe recuperar en el menor tiempo posible; en
efecto, en la industria petrolera, la inversin tiene que ser rentable y tener
menor tiempo de pago posible para que se pueda operar con xito en la
explotacin del crudo.

1.2 FORMULACIN DEL PROBLEMA

Cules son los insumos en que una empresa genera el costo para la
perforacin de pozos petroleros?

1.3 HIPOTESIS
Para realizar una perforacin petrolera las actuales empresas se centran
en un aspecto importante que es la economa donde estas hacen
presupuesto segn a los insumos que van a utilizar como: mano de obra,
herramientas, infraestructura, riesgos y segn estos presupuesto
evalan si puede ser viable o no el proyecto.
1.4 JUSTIFICACION
Uno de los aspectos ms importantes dentro del desarrollo en un
proyecto, es el econmico por tanto para buscar optimizar el costo de
perforacin del petrleo se realiza a travs de mejores tecnologas donde
se debe tener en cuenta que el petrleo no es un producto homogneo y
su composicin vara de acuerdo con el lugar de extraccin y el tipo de
perforacin que se realiza entonces existen distintos precios para los
petrleos tipo, los que se utilizan para deducir el precio de un petrleo en
particular.

1.5 OBJETIVOS
1.5.1 Generales
- Conocer los elementos de costos para una perforacin
petrolera.
1.5.2 Especficos
- Comprender en que insumos las empresas realizan el
presupuesto para la perforacin de un pozo petrolero
- Saber los costos de perforacin minera en Amrica Latina

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CAPITULO II

MARCO TERICO

2.1 CONTROL DE COSTOS PARA LAS EMPRESAS DE PERFORACIN

El control de costos es un elemento bsico para una empresa perforadora debido


a que sus insumos y productos tienen un costo muy elevado: cualquier
desviacin del programa se refleja en los resultados de la empresa.
Los objetivos de la industria deberan ser reorientados hacia tecnologas de
produccin que minimicen costos. En este caso, ya no se trata de maximizar la
produccin, sino de optimizarla. Las tecnologas responsables del impacto en los
costos son:

1. Reduccin de los riesgos exploratorios.


2. Sinergia perforacin-recuperacin.
3. Reservas de aguas profundas y campos marginales.

El conjunto de nuevas tecnologas va transformando el MANAGEMENT de la


industria e integrando las distintas operaciones de la cadena del negocio en una
arquitectura armnica que minimiza tiempos y daos ambientales localizados.
Eso tambin repercute en los costos. La renta de la actividad ya no depende de
la perspectiva de los precios alcistas sino fundamentalmente de la posibilidad de
reducir costos.
La renta de la actividad ya no depende de la perspectiva de los precios alcistas
sino fundamentalmente de la posibilidad de reducir costos.
Es importante resaltar que el cliente debe iniciar el ciclo de planeacin, con la
cotizacin de los servicios proporcionados por la empresa perforadora, tales
como:

A. Perforacin de pozos de exploracin


B. Perforacin de pozos de desarrollo
C. Reparacin de pozos
D. Toma de informacin
E. Terminacin de pozos

Se debe tener en cuenta que el petrleo no es un producto homogneo y su


composicin vara de acuerdo con el lugar de extraccin. Existen, entonces,
distintos precios para los petrleos tipo, los que se utilizan para deducir el precio
de un petrleo en particular.

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Por otra parte cada zona de explotacin de hidrocarburos tiene un costo de


produccin que vara de acuerdo con las caractersticas del fluido. En este
sentido la OPEP (La Organizacin de pases exportadores de petrleo) le lleva
ventaja al resto del mundo pues tiene los costos ms bajos de produccin. Las
perspectivas de precios que se insinan para un futuro se han reorientado los
objetivos de la industria a tecnologas de produccin que minimicen costos. Ya
no se debe producir a cualquier precio. Ya no se trata de maximizar la produccin
sino de optimizarla.

2.1.1 CONCEPTOS BASICOS QUE SE UTILIZA EN LA PERFORACIN


PETROLERA

Para hablar de los costos que se da en una perforacin petrolera debemos tener
claro conceptos bsicos: diferencias entre gastos, costos, precios, precios
unitarios, cotizacin, utilidad, presupuesto y riesgo.

a. GASTO: Es todo el flujo de efectivo que se refleja en la caja de la empresa


perforadora para el pago de salarios, servicios, compra de insumos, etc.
b. COSTO: Es el flujo de efectivo de la empresa, ms los gastos contables:
depreciacin de equipos, gastos, servicios y productos proporcionados
por otras entidades corporativas, en caso de pertenecer a una corporacin
realizados en favor de la empresa perforadora tales como servicio mdico,
telecomunicaciones, transportes, combustibles, lubricantes, etc.
c. PRECIO: Es el monto del producto del servicio proporcionado por la
empresa perforadora. Se establece de acuerdo al comportamiento del
mercado y debe cumplir con las expectativas de la empresa perforadora
y el cliente
d. PRECIOS UNITARIOS: Son aquellos que conoce el cliente y deben
contener los conceptos de costos, riesgos y utilidad. Englobados, debern
ser iguales al precio establecido por el rgano de gobierno de la
organizacin.
e. UTILIDAD: Es la diferencia entre el costo de la empresa perforadora y el
precio establecido al cliente. Se maneja en cantidades absolutas o en
porcentajes.
f. COTIZACION: Es el documento con el cual el proveedor o contratista
oficializa el detalle del servicio, material u obra, as como el precio,
condiciones de pago y tiempo de entrega.

g. PRESUPUESTO: Son los gastos de la empresa perforadora sobre las


necesidades propias y los servicios prestados al cliente. Estos pueden ser
proyectos de inversin, ordenados y calendarizados de acuerdo con los
lineamientos emitidos por la misma empresa perforadora y las
dependencias gubernamentales normativas y a las que el cliente requiera
informar

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h. RIESGO El riesgo se define como el costo de uno o varios eventos no


programados que actan en contra de los intereses de la empresa
perforadora. Estos pueden ser desde dficits de tiempo hasta siniestros
de gran magnitud con prdidas humanas.
Si los riesgos son del conocimiento de la empresa perforadora de
acuerdo con las caractersticas de la intervencin que se va a ejecutar,
debern ser calculados y considerados en la cotizacin y en los
programas operativos. Sin embargo, existen riesgos internos que afectan
los resultados de la empresa. Por esta razn, deben calcularse e
incluirse en el programa operativo y en el costo.
Es fundamental, para la elaboracin de los escenarios de costos, que el
ingeniero de diseo cuente con informacin de los insumos necesarios para
realizar la perforacin, para que, con el volumen de obra calculado y la
identificacin de los equipos y materiales a usar, genere los diferentes
escenarios de costos programados de intervenciones a pozos. As tenemos el
siguiente cuadro donde se representa todo lo que se debe realizar en una
perforacin petrolera para cuantificar los costos en cada aspecto de la
perforacin:

Ilustracin 1Escenario de costo programado


Fuente:http://www.comimsa.com.mx/cit/boletinpemex/2006/revista%20nov%20dic%20reducido.pdf

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2.1.2 ANALISIS Y COSTOS EN UNA PERFORACIN PETROLERA

Los elementos de costos programados de una intervencin a pozo son:


a. COSTOS FIJOS Los costos de una empresa perforadora se dividen en
costos fijos y variables, bsicamente son:
Salarios y prestaciones del personal fijo
Direccin
Ingeniera
Ventas
Administracin
Compromisos adquiridos en la compra de los bienes muebles e
inmuebles como:

- Equipo de perforacin y reparacin de pozos


- Equipos auxiliares de perforacin:
- Cabina de registros geofsicos
- Unidad cementadora
- Unidad de inspeccin tubular
- Unidades de control de slidos
- Unidad de tubera flexible

b. INFRAESTRUCTURA:

Edificios Equipamiento de oficina y equipo


de cmputo
Talleres de mantenimiento y Patios de tuberas
operacin
Laboratorios Plantas de cemento
Plantas de lodos Almacenes

Plantas de cido
Tabla 1 Infraestructura

c. TRANSPORTES Y EQUIPO DE MOVIMIENTO

Embarcaciones Helicpteros

Equipo de transporte terrestre Transporte de personal


Gras Montacargas
Cargadores frontales de tubera
Tabla 2 Transportes y equipo de movimiento

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d. HERRAMIENTAS ESPECIALES DE PERFORACIN:

Tuberas de perforacin Lastrabarrenas


Preventores Llaves de apriete
Martillos Coronas
Barrena
Tabla 3 Transportes y equipo de movimiento

e. MANTENIMIENTO Y SERVICIOS DE EQUIPOS SUSPENDIDOS.

Seguros y fianzas: Estos equipos pueden ser rentados o


suministrados por terceros, en funcin de la carga de trabajo de la
empresa perforadora; entonces se debern considerar como
costos variables. De ser propios, se deber considerar la
depreciacin de los bienes como costos fijos, as como el pago del
financiamiento de los mismos. La depreciacin de los bienes es
equivalente al valor del bien menos su valor de rescate dividido
entre el plazo de vida til del mismo.

Depreciacin = (Vc Vr)/Periodos


Vc= Valor de compra
Vr= Valor de rescate

f. COSTOS VARIABLES: Son los costos que la empresa eroga por la


perforacin y el mantenimiento de pozos. Varan de acuerdo con la
cantidad de obra generada. Los principales conceptos son:

Mano de obra directa: Son los principales recursos que se usan


en la intervencin al pozo; stos se transforman en bienes
terminados con la ayuda de la mano de obra y los servicios de
apoyo al equipo.

Materiales definitivos para el Consumibles para el pozo:


pozo: - Fluidos de Perforacin
- Tuberas de - Barrenas
revestimiento y - Herramientas
produccin. especiales
- Arbol de vlvulas. - Pescantes y refacciones
- Aparejo de produccin. - Accesorios de tubulares
- Cementos y aditivos.
Consumibles para el equipo Materiales diversos de
- Combustibles. mantenimiento
- Filtros para la - Soldadura
maquinaria. - Cable de acero para
- Agua.

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- Lubricantes. - Pintura y anticorrosivos


- Refacciones para las Refacciones de bombas
conexiones superficiales de lodos
de control. - Cable elctrico
- Bandas
- Malacate y gras
- Oxgeno y acetileno
- Filtros
- Placa de acero
Tabla 4 Mano de obra directa

g. MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO: Materiales y equipo


de seguridad industrial.

Para el personal: guantes, botas, casco, lentes, ropa de trabajo,


impermeables, equipo de proteccin para soldar y para trabajo en
altura, entre otros.

Para el equipo: botes salvavidas, salvavidas, bombas, redes contra


incendio y refacciones, anuncios de seguridad.

h. EQUIPO, MATERIALES Y SERVICIOS PARA PROTECCIN


AMBIENTAL: Son atribuidos a las actividades que se ejecutan durante el
desmontaje, traslado, montaje y operaciones de equipo en una
intervencin a pozo.

Servicios al pozo Servicios de terminacin del pozo


- Registros geofsicos - Disparos
- Cementaciones - Pruebas de formacin
- Control de desviacin - Estimulacin o fractura
- Asesoras especializadas - cidos y aditivos
- Arboles de vlvulas - Tubera flexible
- Aparejos de produccin - Aforos
- Llaves de apriete - Registros de produccin
- Inspeccin tubular - Servicios de lnea de acero
- Nitrgeno
- Fluidos de terminacin
- Filtros

Tabla 5 Equipo, materiales y servicios para proteccin ambiental

Es importante observar que para una empresa perforadora, mientras ms grande


sea la cantidad de obra se podrn prorratear los gastos fijos de una forma ms
eficaz. La reduccin de gastos fijos representa una ventaja competitiva para la
empresa.

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En resumen los elementos de costos programados de una intervencin a pozo


son:

a. Costos directos (primarios): Todos los gastos relacionados con la


ejecucin de la obra (pozo) y representan el principal costo de la
intervencin. Entre estos son: equipo, material, mano de obra, logstica,
infraestructura)

b. Costos indirectos (secundarios): Todos los gastos administrativos que


impactan en forma proporcional el costo de una intervencin. Gastos
comunes a muchas intervenciones y, por tanto, no son directamente
aplicables a un pozo o rea. Usualmente, los costos indirectos se cargan a
intervenciones de pozos con base en tcnicas de asignacin.

2.1.3 COSTOS DEL EQUIPO DE PERFORACIN

El equipo de perforacin es la unidad principal de la empresa. Su control


de costos es un ndice esencial para las operaciones financieras. A este
ndice se le denomina:

Costo / (Da Equipo)

Para establecer el costo diario de un equipo de perforacin es necesario


determinar el costo de los siguientes conceptos:

EMPLEADOS: Es el personal directamente involucrado en la


intervencin (tripulacin de equipo) donde ponen el esfuerzo
fsico o mental empleado en una intervencin al pozo. En este
concepto se deben incluir el pago proporcional por da de los
salarios y las prestaciones de la tripulacin operativa del equipo

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Tabla 6 Personal que interviene en una perforacin


Fuente: http://www.revistaseguridadminera.com/operaciones-mineras/control-de-costos-para-las-empresas-de-
perforacion/

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Esta plantilla puede variar de acuerdo con las condiciones y tamao del equipo
de perforacin. Para todo el personal que labora directamente en el equipo,
bajo este concepto de mano de obra, es necesario calcularlo aparte de los
salarios y las prestaciones, como:

- Seguridad social (servicio mdico)


- Fondo de vivienda
- Reserva laboral
- Fondo y becas de educacin a sus familiares
- Capacitacin
- Reparto de utilidades
- Prstamos personales
- Fondo de ahorro
- Fondo de retiro
- Aguinaldo
- Vacaciones
- Sustitucin por permisos econmicos
- Tiempo extra
- Sustitucin por ausencias mdicas

MAQUINARIA Y EQUIPO: Determinar el costo del equipo


implica unir los costos diarios del equipo y la maquinaria
involucrada en la actividad que se va a realizar, por lo que se
deben incluir los costos de depreciacin diaria. Financiamiento
o renta diaria de los componentes del equipo de perforacin.

EQUIPO DE PERFORACIN: Componentes mecnicos:


motores, compresores, bombas, malacate, mesa rotatoria,
etctera.

COMPONENTES ELCTRICOS Y ELECTRNICOS: motores,


generadores, alumbrado, cableado, radiotransmisores,
controles, etctera.

COMPONENTES ESTRUCTURALES: mstil de perforacin,


estructura, subestructura, escaleras, etctera.

COMPONENTES HIDRULICOS: bombas, vlvulas, rbol de


estrangulacin, stand pipe, tuberas de manejo de fluidos y
conexiones superficiales de control, bomba de alta presin,
silos, presas de lodo, preventores y consolas de control, bomba
y contenedores hidrulicos para actuar preventores, etctera.

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EQUIPOS AUXILIARES: llaves de apriete, gras, contenedores


habitacionales, unidad cementadora, cabinas de registros
geofsicos, unidad de registro continuo de hidrocarburos,
unidades de control de slidos, unidad de control direccional,
herramienta de mano, entre otros.

ACCESORIOS TUBULARES: tubera de perforacin,


lastrabarrenas, combinaciones, vlvulas para tubulares (vlvula
de pie), cabezas para cementacin y circulacin, pescantes,
accesorios especiales, motores de fondo, entre otros.

TRANSPORTE DEL PERSONAL: Debe considerarse el


transporte de personal programable durante el proceso de
perforacin y terminacin del pozo, as como el cambio de
guardia de la tripulacin y los viajes de supervisin. De acuerdo
con el programa se debe prorratear el costo diario por concepto
de transporte de personal.

MATERIALES Y CONSUMIBLES: Implica un anlisis


estadstico minucioso de acuerdo con la teora de inventario y
las necesidades del equipo de perforacin. Deben incluirse los
insumos de materiales, para el fluido de perforacin, barrenas,
maquinaria de combustin interna, combustibles, refacciones,
grasas y lubricantes etc.

PARA LA PARTE ELCTRICA: aislantes, solvente dielctrico,


refacciones, interruptores, luminarias, cables, balastras,
ruptores, etc. Para el equipo de perforacin: refacciones para
vlvulas, amarres, cuerdas para maniobras, cables de acero,
etc.

Este anlisis se debe realizar en base a la historia del consumo, pues las
condiciones de operacin varan en forma significativa conforme avanza el
proceso de perforacin. Por lo tanto, la cuota por da por este concepto, ser la
suma de los costos histricos actualizados dividido entre el nmero de das del
periodo analizado.
2.1.4 COSTOS DE LA INFRAESTRUCTURA SATLITE:
El anlisis de costos de cada una de las instalaciones de infraestructura es
tan necesario como los anlisis para determinar el costo diario del equipo
de perforacin. As es que se deben considerar (Mano de obra, Maquinaria
y equipo, Materiales y consumibles)

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Para cada uno de los elementos que conforman la infraestructura satlite.


Cuando las empresas perforadoras son pequeas pueden carecer de
dinero y administracin para mantener una infraestructura actualizada
tecnolgicamente, en operacin ptima y administrada adecuadamente.
En dicho caso se recomienda utilizar los servicios de fuentes externas para
que se logre tener precios de mercado, calidad y tecnologa actualizada y
en condiciones competitivas de operacin. Bajo estas condiciones la
actualizacin del equipo tecnolgico no afecta directamente a la empresa y
al mismo tiempo se mantiene actualizada.

Estos costos de infraestructura son costos fijos y se debe dividir entre las
obras que se encuentren realizando en el momento.

2.1.5 COSTOS DE ADMINISTRACIN:


El objetivo principal de la empresa perforadora es, como sucede con la
mayora de las empresas, generar crecimiento y utilidades para asegurar
su permanencia. Para garantizar estos objetivos, es recomendable crear
un consejo de administracin, aprobado por la junta de inversionistas,
conformado por miembros de reconocido prestigio en la perforacin, en la
industria petrolera y en la administracin de empresas.
El costo diario de la administracin se debe calcular mediante el mismo
proceso que un equipo de perforacin. Es necesario analizar para cada
rgano los siguientes aspectos (Mano de obra, Maquinaria y equipo,
Materiales y consumibles, Infraestructura asociada)

2.1.6 COSTOS DE INGENIERA:

Es conveniente calcular este rubro independiente de los costos de


administracin, aunque deben incluirse los costos fijos de la empresa.
Cuando la ingeniera y supervisin se realiza por terceros, se toman como
gastos variables y los cargos se efectan directamente a la obra. Conocer
los gastos de ingeniera y planeacin para el pozo asegura que los
diseadores y planeadores tengan conciencia del costo de la obra y su
participacin.

Para calcular este aspecto, se considera el costo y la depreciacin del


equipo de cmputo, incluido el software especializado, as como la
depreciacin del mobiliario, la renta o depreciacin de la oficina, los salarios
y prestaciones de los diseadores y planeadores.

Para perforaciones petroleras, se proporcion la frmula del costo por metro


perforado, para evaluar el rendimiento econmico de una barrena. En este caso
analizamos por medio de una grfica los costos que se involucran en la misma:

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Ilustracin 2 Costos de perforacin


Fuente: http://ingenieraenpetroleo.blogspot.pe/2013/01/analisis-del-costo-por-metro.html

2.2 PERFORACIN DE POZOS PETROLEROS: SUS COSTOS EN AMERICA LATINA


Se tomaron los costos promedios de perforacin de pozos petroleros en
los diferentes pases con base en las siguientes caractersticas: pozo con
una profundidad de 11,000 pies, tiempo de taladro de 61 das (promedio)
y con un equipo de 1,500 caballos de fuerza, con costos de operacin de
daily rate, comidas y staff.
Del anlisis de Campetrol se deduce que los mayores costos
de perforacin de pozos petroleros seran los de Bolivia, por un valor de
11.4 millones de dlares por pozo (15% por encima del valor colombiano),
En segundo lugar se encontrara Mxico y tercero Colombia.

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Ilustracin 3 Costo de perforacin petrolera en Amrica Latina


Fuente: http://eleconomista.com.mx/industria-global/2015/05/27/cuanto-cuesta-perforar-pozo-america-latina
Dado que la perforacin de pozos petroleros consta de distintos componentes
de diferente participacin, las empresas de bienes y servicios (B.B. & S.S.)
interesadas en trabajar con las grandes operadoras en estos pases, evalan
siempre el peso que tienen sobre la industria antes de participar. Las empresas
del sector buscan establecerse en pases en donde se provean condiciones
pticas para desarrollar la actividad extractiva, cuenten con alta competitividad,
crecimiento, menores restricciones tributarias y operacionales, as como bajos
costos de los procesos de perforacin.

Ilustracin 4 Distribucin de costos de perforacin por pas


Fuente: http://eleconomista.com.mx/industria-global/2015/05/27/cuanto-cuesta-perforar-pozo-america-latina

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CONCLUSIONES

- Para la perforacin petrolera los costos que se realizan son costos fijos
como mano de obra infraestructura riesgos, etc. donde cada uno tiene un
distinto presupuesto segn sus insumos que posee y donde la empresa
evala el sector econmico para la realizacin de la perforacin.
- Los insumos que se realizan el presupuesto para la perforacin petrolera
son mano de obras, servicios, tarifas, cuotas y precios unitarios de
servicios proporcionados por administracin (Lnea de Acero, Registros
Elctricos, Cementaciones, Logstica, entre otros), adems de los Costos
indirectos que son las tarifas de gastos comunes asignadas por
administracin a todas las intervenciones a pozos (Gastos corporativos,
gastos de reserva laboral, seguros y fianzas, servicio mdico, entre otros).
- En amrica latina el costos de perforacin de pozos petroleros abarcara
de 11.4 millones de dlares a 6.4 millones de dlares por pozo donde esto
vara segn el estado donde se realiza la perforacin puesto que cada
estado tiene distintas restricciones tributarias alta competitividad,
crecimiento as como bajos costos procesos de perforacin

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BIBLIOGRAFA

- Ing. Gumaro Herrera Huerta (2006) BOLETIN DE INGENIERA DE


PERFORACIN Y MANTENIMIENTO DE POZOS- Mxico

LINKOGRAFA

- http://www.cedip.edu.mx/tomos/tomo12.pdf
- https://www.dspace.espol.edu.ec/bitstream/123456789/267/1/451.pdf
- https://es.scribd.com/doc/26573841/Perforacion-de-Pozos-Petroleros
- http://www.eadic.com/perforacion-de-pozos-petroleros/
- https://es.slideshare.net/Pr1nc3zs/tomo12-costos-de-perforacion
- http://eleconomista.com.mx/industria-global/2015/05/27/cuanto-cuesta-
perforar-pozo-america-latina
- http://www.ingenieriadepetroleo.com/presupuesto-proyecto-petrolero-
costos/
- http://ingenieraenpetroleo.blogspot.pe/2013/01/analisis-del-costo-por-
metro.html
- http://www.revistaseguridadminera.com/operaciones-mineras/control-de-
costos-para-las-empresas-de-perforacion/

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