BAB I KETENTUAN UMUM Pasal 1 (1) Nama Perseroan Komenditer ini sesuai dengan salinan akta notaris adalah Triple-C, untuk selanjutnya disebut CV. Triple-C. (2) CV. Triple-C didirikan secara resmi sesuai dengan akta pendirian Perseroan Komenditer nomor nol tiga (03) pada hari Rabu tanggal Tujuh belas Januari tahun dua ribu tujuh (17-01- 2007) jam tiga belas tiga puluh waktu Indonesia Tengah (13.30 Wita) yang dibuat oleh notaris Iwan Setiawan, SH. M.Kn. di Banjarmasin. Pasal 2 (1) Struktur Kepengurusan CV. Triple-C terdiri dari Direktur, Manajemen Pemasaran, Manajemen Operasional, Manajemen Keuangan, dan Manajemen Kesekretariatan. (2) Adapun Pesero dalam CV. Triple-C ini terdiri dari 10 orang, yaitu: Khairil Yulian, S.Sos.I Ahmad Ridha Agus Soporuddin, S.H.I dan Ahmad Maulana, S.Sos.I. Naoval Aravat Juhdiansyah Aji Mirza Habibie Yunadi Rahman, S.Sos.I Hairullah Gunawan Saputra Hermansyah Pasal 3 (1) Setiap Jabatan yang dipegang oleh pesero memiliki hak dan tanggung jawab yang ditentukan secara khusus dalam Anggaran Dasar dab Anggaran Rumah Tangga CV. Triple-C. (2) Pesero berhak untuk mengajukan permohonan menjadi pesero pasif, dengan alasan yang dapat diterima oleh pesero lainnya. (3) Masing-masing pesero tidak berhak melakukan transaksi dengan mengatas-namakan CV.Triple-C demi kepentingan pribadi dan/atau kelompok tertentu. BAB II DIREKTUR Pasal 4 (1) Direktur, ialah pesero aktif sesuai dengan akta pendirian CV. Triple-C (2) Hak dan Kewajiban Direktur secara umum telah disebutkan dalam akta pendirian CV. Triple- C. Pasal 5 (1) Direktur wajib mengetahui semua aktivitas transaksi dalam CV. Triple-C baik tertulis maupun lisan, serta berhak untuk membuat kebijakan demi kepentingan CV. Triple-C (2) Untuk menghindari hal yang tidak diinginkan dari pengambilan sebuah kebijakan, kebijakan yang dibuat oleh Direktur hendaknya dikemukakan dalam rapat formal untuk mengetahui pendapat dan/atau pertimbangan dari semua pesero CV. Triple-C tentang baik atau buruknya kemungkinan akibat yang ditimbulkan dari kebijakan tersebut. Pasal 6 (1) Direktur berhak untuk mengadakan rapat pesero dan/atau rapat pemegang jabatan, baik secara berkala, maupun jika dipandang perlu atau mendesak bagi keberadaan CV. Triple-C. (2) Ketentuan pelaksanaan rapat pesero dibahas dalam bab khusus dalam anggaran rumah tangga CV. Triple-C ini. BAB III MANAJER PEMASARAN Pasal 7 (1) Manajer Pemasaran disebut juga Maktering Manager adalah orang yang bertugas membantu Direktur dalam menangani masalah-masalah pemasaran barang dan jasa CV. Triple-C (2) Dalam melaksanakan tugasnya, Manajer pemasaran dibantu oleh asisten manajer, staf dan karyawan. (3) Manajer Pemasaran atau Marketing Manager berhak membuat kebijakan dalam hal pemasaran. Pasal 8 (1) Manajer Pemasaran bertanggung jawab untuk: Menerima/menanggani segala masalah yang berhubungan dengan konsumen, baik yang akan melakukan transaksi, kerjasama CV.Triple-C, untuk selanjutnya dikoordinasikan dengan manajer operasional. Melakukan revisi berkala terhadap harga jual (price list) barang dan jasa CV.Triple-C sesuai keadaan. Melakukan kegiatan pemasaran barang dan jasa sesuai sesuai dengan kapasitas izin usaha CV.Triple-C Menyimpan dan mendokumentasikan semua salinan berkas pemasaran CV. Triple-C. (2) Kebijakan Pasar yang dibuat oleh Manajer Pemasaran meliputi: Membuat rencana pemasaran (marketing plan) periodik Menyusun konsep dan teknik pemasaran yang akan dilakukan. Menentukan harga penjualan barang dan jasa Mentargetkan kuantitas penjualan barang dan jasa untuk jangka waktu tertentu. Melakukan kerjasama dengan pihak luar dalam bidang pemasaran. (3) Kebijakan pasar yang dibuat oleh Manajer Pemasaran atau Marketing Manajer dapat dilaksanakan jika telah disampaikan dalam rapat formal pesero dan disepakati oleh para pesero. BAB IV MANAJER OPERASIONAL Pasal 9 (1) Manajer Operasional yaitu orang yang membantu Direktur dalam masalah operasional CV.Triple-C, serta bertanggung jawab dalam sirkulasi, operasionalisasi, serta kualitas barang dan jasa. (2) Dalam melaksanakan tugasnya, Manajer operasional dibantu oleh asisten manajer, staf dan karyawan. (3) Manajer Operasional berhak melakukan kebijakan dalam pengembangan kualitas barang dan jasa. Pasal 10 (1) Manajer Operasional bertanggung jawab untuk: Mempersiapkan dan menangani barang dan/atau jasa yang hendak dipasarkan. Melakukan seleksi dan pengecekan barang masuk dan barang keluar, serta bertanggung jawab atas kualitas barang dimaksud. Mengetahui sirkulasi barang masuk dan keluar, serta sumber barang (distributor) dan tujuan pemasaran. Menerima dan menangani Komplain (keluhan) konsumen terhadap barang dan jasa CV.Triple-C, baik yang masih dalam masa garansi maupun yang telah lewat dari masa garansi. (2) Kebijakan yang dibuat oleh Manajer Operasional meliputi: Melengkapi dan memelihara fasilitas operasional Melakukan pelatihan atau training serta hal-hal lain yang berkenaan dengan pengembangan kemampuan personalia teknisi operasional, serta; Melakukan pengembangan kualitas barang dan jasa yang dipasarkan. (3) Kebijakan yang dibuat oleh Manajer Operasional dapat dilaksanakan setelah dikonfirmasikan kepada Direktur dan/atau dikoordinasikan dengan pesero lain dalam rapat formal pesero. BAB V MANAJER KEUANGAN Pasal 11 (1) Manajer Keuangan adalah orang yang membantu Direktur dalam melakukan kebijakan keuangan serta bertanggung jawab terhadap stabilitas kondisi keuangan CV. Triple-C. (2) Dalam melaksanakan tugasnya, Manajer keuangan dibantu oleh asisten manajer, staf dan karyawan. (3) Manajer Keuangan berhak melakukan kebijakan dalam menjaga stabilitas kondisi keuangan perusahaan. Pasal 12 (1) Manajer Keuangan bertugas untuk: Melakukan pembukuan keuangan, hutang piutang, kas, dan sebagainya yang berhubungan dengan keuangan CV. Triple-C. Menerima dan mencatat laporan sirkulasi keuangan CV. Triple-C dari manajer pemasaran. Mengeluarkan biaya produksi, operasional, dan pemasaran yang telah mendapat persetujuan Direktur dan/atau seluruh pesero. Melakukan penarikan pinjaman dana perusahaan kepada pihak ketiga yang telah jatuh tempo. Menyimpan dan membukukan semua nota transaksi keuangan. Melakukan klasifikasi dan rekapitulasi keuangan CV. Triple-C. Melaporkan kondisi dan rincian keuangan CV. Triple-C berkala dalam rapat formal pesero. (2) Kebijakan yang dibuat oleh Manajer Keuangan meliputi: Mempertimbangkan dan/atau mengkonfimasikan kepada Direktur terhadap permintaan biaya produksi, operasional, pemasaran, atau biaya lainnya, baik yang diminta oleh Pihak manajemen, maupun individu, apabila permintaan biaya tersebut belum dikemukakan dalam rapat formal pesero. Menolak permintaan bantuan keuangan dalam bentuk apapun, apabila permintaan tersebut tidak diketahui oleh Direktur dan/atau dipandang akan merusak kondisi keuangan CV.Triple-C. Menangani rencana penggunaan bantuan dana dari pihak donator. BAB VI MANAJER KESEKRETARIATAN Pasal 13 (1) Manajer Kesekretariatan adalah orang yang mengurus keorganisasian pengurus CV.Triple-C. (2) Manajer Kesekretariatan bertugas untuk: Menangani segala macam surat menyurat CV.Triple-C baik surat keluar maupun surat masuk. Mencatat rincian transaksi pengeluaran regular berdasarkan laporan uang keluar dari manajer keuangan. Membuatkan nota transaksi sebelum ditanda tangani oleh Direktur dan/atau manajer pemasaran dan/atau personal marketing. Menyimpan dan membukukan salinan semua nota transaksi keuangan. Mencatat dan melaporkan kegiatan CV.Triple-C dalam rapat formal pesero regular. Menyimpan dan mendokumentasikan semua berkas CV.Triple-C BAB VII KEUANGAN Pasal 14 (1) Sumber keuangan CV. Triple-C berasal dari pendapatan atau laba penjualan barang dan jasa. (2) Sumber keuangan CV. Triple-C juga bisa berasal dari sumber investasi legal lain yang tidak mengikat dengan operasional CV. Triple-C, atau melalui ikatan perjanjian yang telah disepakati sebelumnya antara pihak investor dengan CV. Triple-C. Pasal 15 (1) Keuangan CV. Triple-C dipergunakan untuk kepentingan pengembangan CV. Triple-C, kegiatan operasional dan kesejahteraan para pesero dan karyawan. (2) Keuangan CV. Triple-C dipergunakan untuk kas, simpanan, gaji, komisi dan tunjangan operasional. (3) Persentasi penggunaan keuangan CV. Triple-C diatur dalam ketentuan tersendiri. Pasal 16 (1) Kas CV. Triple-C dipergunakan untuk pembayaran segala keperluan operasional CV. Triple- C. (2) Simpanan dipergunakan untuk keperluan CV. Triple-C yang tidak diduga-duga. (3) Gaji dibayarkan kepada para pesero dan karyawan setiap bulan. (4) Komisi diberikan kepada pesero dan/atau karyawan atas prestasi kerjanya dengan ketentuan tersendiri. (5) Tunjangan operasional diberikan kepada pesero dan pegawai berdasarkan jabatan dalam CV. Triple-C. BAB VIII RAPAT FORMAL PESERO Pasal 17 (1) Rapat formal pesero terdiri dari dua, yaitu rapat formal pesero regular, dan rapat formal pereso irregular. (2) Rapat formal pesero regular dilaksanakan secara rutin pada tanggal 6 setiap bulannya, atau boleh selain tanggal tersebut jika pada tanggal tersebut tidak memungkinkan untuk diadakan rapat karena alasan-alasan: Apabila lebih dari 30% (tiga puluh persen) persero tidak mungkin berhadir pada tanggal dilaksanakannya rapat formal pesero regular tersebut. Terdapat aktivitas CV. Triple-C lain yang juga dilaksanakan pada tanggal tersebut. CV. Triple-C sedang tidak aktif pada tanggal tersebut. (3) Rapat formal pesero irregular dilaksanakan jika terdapat hal atau permasalah CV. Triple-C yang dipandang sangat perlu untuk dibicarakan, dimana tidak memungkinkan untuk ditunda pelaksanaannya sampai waktu pelaksanaan rapat formal pesero regular. Pasal 18 (1) Agenda rapat formal pesero regular adalah: Laporan masing-masing manajer kepada direktur tentang hal-hal yang telah dilaksanakan selama periode berjalan. Koordinasi antara satu manajer dengan manajer lain, dan/atau antara manajer dengan direktur, atau sebaliknya. Pembuatan Marketing Plan dan teknis operasional satu periode berikutnya. (2) Agenda rapat formal pesero irregular berisi: Koordinasi dan/atau konfirmasi permasalahan penting yang dipandang sangat perlu untuk dibicarakan dalam rapat formal pesero, dimana tidak memungkinkan untuk ditunda sampai pelaksanaan rapat pesero regular. BAB IX KINERJA PERSEROAN Pasal 19 (1) Direktur bertanggung jawab di atas hukum terhadap semua perbuatan CV. Triple-C (2) Masing-masing manajer bertanggung jawab atas kinerja bidangnya masing-masing kepada Direktur. Pasal 20 (1) Kinerja perlu untuk terus ditingkatkan dengan melakukan pengembangan intensifikasi dan ekstensifikasi CV.Triple-C. Pengembangan intensifikasi CV. Triple-C dilakukan dengan cara pelatihan/ training tenaga operasional dan teknisi, peningkatan kualitas sarana dan prasarana teknis, serta melakukan introspeksi menghadapi persaingan pasar. Pengembangan ekstensifikasi CV. Triple-C dilakukan dengan cara membuka cabang- cabang baru di berbagai daerah, mengadakan pelatihan tenaga-tenaga teknis untuk ditempatkan di daerah, serta menggiatkan aktivitas pemasaran. (2) Pelanggaran terhadap konsekuensi kinerja CV.Triple-C akan diberikan sanksi pemberhentian sebagai pesero CV.Triple-C yang diatur dalam ketentuan tersendiri. BAB X CABANG PEMASARAN Pasal 21 (1) Cabang pemasaran ialah bentuk pengembangan ekstensifikasi CV.Triple-C baik berupa toko maupun kantor pemasaran yang menangani segala kegiatan CV.Triple-C di suatu daerah tertentu. (2) Cabang pemasaran dipimpin oleh seorang kepala cabang yang bertanggung jawab langsung kepada Direktur CV.Triple-C. Pasal 22 (1) Kewajiban cabang pemasaran adalah: Menjaga nama baik CV.Triple-C Memberikan kontribusi penghasilan kepada CV.Triple-C dengan ketentuan tersendiri. Memiliki dan memberikan data konsumem atas barang yang sudah dipasarkan kepada CV.Triple- C Memberikan laporan data cabang pemasaran dan karyawan cabang. Memberikan laporan pemasaran secara berkala kepada CV.Triple-C (2) Hak cabang pemasaran adalah: Mendapatkan pelayanan sewajarnya dari CV.Triple-C Menangani pemasaran di wilayah area cabang dan/atau wilayah area tertentu yang telah ditetapkan oleh CV.Triple-C Mengadakan kerjasama dengan pihak lain, apabila mendapatkan persetujuan dari CV.Triple- C, dan dilaksanakan oleh CV.Triple-C melalui cabang pemasaran wilayah yang bersangkutan. Menangani kontrak kerjasama CV.Triple-C dengan suatu pihak tertentu yang dilaksanakan di wilayah area cabang yang bersangkutan. Menerima staf dan/atau karyawan untuk membantu pimpinan cabang dalam aktivitas CV.Triple-C di cabang pemasaran. BAB XI ATURAN TAMBAHAN Pasal 23 (3) Perubahan, penambahan dan/atau pengurangan terhadap isi anggaran rumah tangga ini dimungkinkan jika dalam pelaksanaannya justru memberikan dampak kurang baik bagi CV.Triple-C dan/atau para pesero. (4) Hal-hal yang menyangkut perubahan, penambahan dan/atau pengurangan dari isi anggaran rumah tangga ini hanya bisa dilakukan dalam rapat formal pesero. BAB XII PENUTUP Pasal 24 (3) Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga (AD/ART) ini disusun dalam rangka optimalisasi kerja dan tanggung jawab terhadap perkembangan dan kemajuan CV.Triple-C, dan telah disepakati oleh para pesero atas dasar musyawarah mufakat untuk dilaksanakan sebagai landasan kerja CV.Triple-C. (4) Anggaran dasar perseroan comanditer dengan nama CV. Triple-C ini dinyatakan sah dan berlaku sejak tanggal ditetapkan. Ditetapkan di : Banjarmasin Pada tanggal : 13 Mei 2009 CV.Triple-C (Computer Care Corner) Banjarmasin Khairil Yulian, S.Sos.I. M.Pd..I. DIREKTUR