Integrao entre PCP e Gesto

de Custos: Curvas de
Agregao de Recursos

Prof. Ismael Weber

 Apresentao

Tcnica de planejamento e controle de

obras:
Rene dados de oramento e planejamento
Utiliza dados agregados para distribuir os
recursos ao longo do tempo
Aplicvel a diferentes tipos de recursos:
unidades monetrias, mo de obra, material,
etc.
 Apresentao

Tem por objetivo expressar o

desenvolvimento do consumo de recursos
de cada perodo da produo ao longo do
tempo, medindo o progresso do
empreendimento conforme as atividades
so realizadas (Heineck; Kim & Ballard)
Curva de agregao de recursos

Forma no cumulativa
Permitem controlar a mobilizao de recursos e a
intensidade com que estes devem ser alocados na
obra.

Recursos
Curva de agregao de recursos Clssica
Recursos
Patamar nivelado
Patamar niveladodede
consumo
consumo

rea = Custo

1/3
1/3 1/21/2 1/6
1/6 Tempo
Tempo
Curva de agregao de recursos

Forma cumulativa
Representam o valor acumulado dos recursos desde
o incio da obra at sua concluso

Curva de agregao de recursos cumulativa

Recursos
clssica

100%

tf Tempo
 Grfico de Gantt, Linha de
Balano e Curva de Agregao
Curva de agregao de recursos

Recursos

t
 Forma genrica
Rtotal = Rm.t = Rmx [Dt + (tf-ti)] /2

Rmx

Rm

ti tf Dt
 Forma genrica

Onde:
Rt = custo total da obra ou consumo total de recursos
da obra (obtido a partir do oramento);
Dt = prazo total da obra, expresso em perodos
convenientes de tempo (dias, semanas, meses, anos,
etc);
tf -ti = prazo da obra na qual houve um consumo
estabilizado de recursos;
Rmx = consumo de recursos ou custo incorrido por
perodo de tempo durante o perodo de consumo
mximo da obra.
Curva de agregao cumulativa
(curva 'S')

88,5%

22%
 Aplicaes:
Oramentos
BDI e momento de incidncia do lucro
Preo / receita

Custo / desembolso
 Aplicaes:
Planejamento do canteiro
Dimensionamento de instalaes e
equipamentos
Substitui-se os recursos em R$ por
homens-hora ou operrios
Exemplo:
100 m x 50 HH/m = 5000 HH
Considerando 10 semanas e jornada 44h, o
Rm = 5000 / 10 semanas / 44 h ~ 12 operrios
Rmx = 4.Rm/3 = 16 operrios
 Aplicaes:
Controle de empreendimentos
Progresso fsico (envelope de controle)

Controle
superior

Controle
superior
 Aplicaes:
Controle de empreendimentos
Executado vs. Previsto

?
Previsto

Executado

t
 Aplicaes:
Controle de Prazo (Avano Fsico)
Utilizar mesmos pesos (custo, homens-
hora, etc.)
Desvio
prazo Previsto

Desvio
fsico

Executado

t
 Aplicaes:
Controle de custos
Atualizar quantidades executadas

Previsto

Desvio
custo

Executado

t
 Exemplo de curva de agregao
de recursos Previso Receita X Receita Real
Previso de Desembolso X Desembolso Real X Desembolso Comprometido
600.000,00

Receita
500.000,00 Atual Previso
Receita
400.000,00
Previso
300.000,00
Desembolso

200.000,00
Desembolso
Comprometido
100.000,00
Desembolso
Atual
0,00
jan/04 f ev/04 mar/04 abr/04 mai/04 jun/04 jul/04 ago/04 set/04 out/04 nov/04

Valores No Acumulados jan/04 fev/04 mar/04 abr/04 mai/04 jun/04

Previso desembolso 205.560,57 107.071,70 210.838,27 265.070,49 334.036,43 323.502,75
Desembolso realizado 158.128,81 146.453,76 201.349,71
Desembolso comprometido 82.547,62 243.582,10 242.048,42
Previso de Receita 221.218,50 245.612,68 336.840,25 376.940,28 402.002,80 408.351,97
Receita Realizada 0,00 232.519,55 506.931,21 0,00 0,00 0,00

Valores No Acumulados jul/04 ago/04 set/04 out/04 nov/04 dez/04

Previso desembolso 346.714,12 330.270,33 332.820,28 234.120,60 130.978,76 1.336,46
Desembolso realizado
Desembolso comprometido 241.872,67 224.828,87 233.074,83 160.516,53 101.858,54 1.336,46
Previso de Receita 359.229,44 309.438,57 264.994,37 240.600,18 176.105,97 0,00
Receita Realizada 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
 Exemplos de curva de agregao
de recursos
3. 500. 000, 00

3.500.000,00

3. 000. 000, 00
Previso
3.000.000,00
Receita
2. 500. 000, 00
Previso
2.500.000,00
Desembolso
2.000.000,00
2. 000. 000, 00

Desembolso
1. 500. 000, 00
1.500.000,00 Comprometido
Receita
1,000.000,00
1. 000. 000, 00 Atual
500.000,00
500. 000, 00

Desembolso
0,00 0, 00
Atual
j an/ 04 f ev / 04 mar / 04 abr / 04 mai / 04 j un/ 04 j ul / 04 ago/ 04 s et / 04 out / 04 nov / 04 dez / 04

Jan/2004 Fev/2004 Mar/2004 Abr/2004 Maio/200 Jun/2004 Jul/2004 Ago/2004 Set/2004 Out/2004 Nov/2004 Dez/2004
4

Valores Acumulados jan/04 fev/04 mar/04 abr/04 mai/04 jun/04

Previso desembolso 205.560,57 312.632,28 523.470,55 788.541,04 1.122.577,47 1.446.080,22
Desembolso realizado 158.128,81 304.582,57 505.932,28
Desembolso comprometido 588.479,90 832.062,00 1.074.110,41
Previso de Receita 221.218,50 466.831,18 803.671,44 1.180.611,72 1.582.614,52 1.990.966,50
Receita Realizada 0,00 232.519,55 739.450,76

Valores Acumulados jul/04 ago/04 set/04 out/04 nov/04 dez/04

Previso desembolso 1.792.794,34 2.123.064,67 2.455.884,95 2.690.005,55 2.820.984,31 2.822.320,77
Desembolso realizado
Desembolso comprometido 1.315.983,08 1.540.811,96 1.773.886,79 1.934.403,32 2.036.261,86 2.037.598,31
Previso de Receita 2.350.195,93 2.659.634,50 2.924.628,87 3.165.229,05 3.341.335,01 0,00
Receita Realizada 0,00 0,00 0,00 0,00